Beitrag von Eva Mettenmeier

❗Die Kraft von Diagnostik im Leadership❗ In einer Zeit, in der der Leadership-Bereich ständig im Wandel ist und sich neuen Herausforderungen stellt, ist es entscheidend, effektive Werkzeuge zur Hand zu haben. Das Diagnostiktool #LUXXprofile bietet eine Möglichkeit, New #Leadership und damit die Zusammenarbeit zu fördern. Warum? Es hilft die Persönlichkeitsprofile und und damit das Verhalten der MitarbeiterInnen besser zu verstehen. Wenn eine Führungskraft dies nutzt, kann sie empathisch Verhalten und Entscheidungen nachvollziehen und viel besser die Kommunikation auf den Einzelnen ausrichten. Dies erfahre ich als Executive Coach, der das Instrument nutzt, um das Coachingziel noch besser herauszuarbeiten, um Stimmigkeit zu erzielen und auch als Lehrcoach, der das Instrument an Coaches und BeraterInnen vermittelt. Gerade leite ich eine exklusive Einzel-Ausbildung als LUXXprofile ExpertIn für eine Gesellschafterin eines familiengeführten Unternehmens. Das Highlight: die Gesellschafterin hat eine komplett andere Persönlichkeit als der derzeitige Geschäftsführer, der Vater. Dies wurde bisher eher als Mangel wahrgenommen. Durch die Reflektion der Motive erkannte die Teilnehmerin ihre Besonderheiten und Talente, die anders sind als das gewohnte Leadership-Modell, jedoch ganz neue Möglichkeiten für die Zukunft des Unternehmens bieten. Die Diagnostik hat ihr geholfen, ihr eigenes Leadership-Profil gestalten zu können und sich zukünftig zu positionieren. Und auch das alte Modell zu verstehen und zu wertschätzen. Wie großartig ist das denn? Mit Persönlichkeitsdiagnostik können wir eine tiefgreifende Reflektion fördern über das, was uns ausmacht und was uns unterscheidet von anderen. Ich nutze professionelle Diagnostik erfolgreich seit mehr als 20 Jahren und könnte hier viele, viel Zeilen füllen. Nur soviel als New Work Coach, der Transformation und Kulturwandel begleitet: eine Persönlichkeitsdiagnostik mit dem LUXXprofile unterstützt wirksam bei vielen intensiven Transformations-Prozessen: Selbstreflexion und Selbstbewusstsein fördern | Teamdynamik verbessern | Kommunikation optimieren | Konflikte lösen | Persönliche Entwicklung fördern. Sie wollen das auch? Gerne. Infos hier: https://lnkd.in/dVpN4UVh #Leadership #LUXXprofile #Führung #Entwicklung #Erfolg

Emotionale Intelligenz - Der entscheidende Erfolgsfaktor für Führungskräfte Liebe Führungskräfte, Coaches und alle Interessierten an authentischem Leadership, im Zeitalter von New Work und einer zunehmend von Komplexität geprägten Arbeitswelt, stellen sich viele Führungskräfte die Frage: Was macht mich zu einer inspirierenden Persönlichkeit, der Menschen gerne folgen? Die Antwort liegt in der emotionalen Intelligenz - der Fähigkeit, die eigenen Gefühle und die der anderen richtig wahrzunehmen, zu verstehen und adäquat damit umzugehen. Führungskräfte mit hoher emotionaler Kompetenz können Stresssituationen gelassen meistern, Konflikte zielführend lösen und eine Atmosphäre von Vertrauen, Motivation und Leistungsbereitschaft in ihren Teams schaffen. Studien zeigen, dass der Erfolg zu 85% von der emotionalen Intelligenz abhängt, aber lediglich zu 15% von der akademischen Intelligenz. Mitarbeiter fühlen sich von Führungskräften mit emotionaler Reife besser verstanden, gefördert und gefordert. Dies stärkt nachweislich die Leistungsmotivation und Bindung ans Unternehmen. Aus meiner langjährigen Tätigkeit als Psychologischer Psychotherapeut und Coach weiß ich, wie wichtig die Ausbildung der emotionalen Intelligenz für Führungskräfte ist. In meinem neuen eBook "Emotionale Intelligenz - Der Schlüssel zu authentischem Leadership" ( https://lnkd.in/eVns-2Xf ) gebe ich fundierte Einblicke und praxiserprobte Tools an die Hand, um die eigenen EQ-Kompetenzen gezielt zu stärken. #EmotionaleIntelligenz #EQTraining #NewLeadership #Authentisch #Motivation #Vertrauenskultur #Persönlichkeitsentwicklung #Führungsexcellence #NewWork #Empathie #Leistungsmotivation #SuccessFactors

𝐙𝐞𝐢𝐭 𝐦𝐢𝐭 𝐞𝐢𝐧𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐦𝐲𝐭𝐡𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟𝐳𝐮𝐫ä𝐮𝐦𝐞𝐧... ❌️ Führung hat nichts mit der Person und der eigenen Identität zu tun ✅️ Niemand führt entgegen seines Wesens ❌️Führung ist unabhängig von Strukturen und Prozessen ✅️ Führung ist ganzheitlich zu betrachten. Jedes Verhalten macht Sinn (Systemtheorie) ❌️ Führung kann Komplexität, Ambiguität und Geschwindigkeit im Aussen beherrschen ✅️ Selbstführung und Aufbau von persönlicher und organisationaler Resilienz sind die Schlüssel im Umgang mit diesen Herausforderungen ❌️Führungskräfte müssen (aufgrund der Krisen wieder) mit harter Hand und Ansagen führen ✅️ Menschen haben das Bedürfnis nach Klarheit, Orientierung, Transparenz und Beteiligung, auch in Krisen ❌️ Führung ist einseitig gerichtet ✅️ Führung ist ein reziprokes Verhältnis ❌️ Führungskräfte wissen immer alles ✅️ Führungskräfte sind aktive Beziehungsgestaltende und Befähigende ❌️Führungskräfte dürfen keine Schwäche zeigen ✅️ Verletzlichkeit schafft Verbundenheit. Führungskräfte sind auch Menschen *verrückt*😉 ❌️Führungskräfte können Mitarbeitende motivieren ✅️ Menschen können sich nur selbst motivieren. Wir sprechen von Motivationskontinuum ❌️ Führungskräfte können Sinn verschreiben ✅️ Sinn ist höchst individuell. Sinn entsteht durch Sinngebung des Einzelnen ❌️ Führungskräfte sorgen für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ✅️ Zufriedenheit ist individuell. Führungskräfte sorgen für ein psychologisch sicheres, ermutigendes und inspirierendes Arbeitsumfeld 👉🏻 Welche Führungsmythen könnt ihr noch ergänzen? ➡️ Du bist Führungskraft und hast Lust Dich persönlich weiterzuentwickeln und gleichzeitig den Blick auf Dein Team und die Organisation zu richten. Du interessierst Dich für die Haltung und Erkenntnisse der Positiven Psychologie in Verbindung mit systemischen Ansätzen? Dann melde Dich gleich zur akkreditierten Ausbildung zum Positive Business Expert an. Sie startet wieder im Januar 2025 . Den Link für weitere Informationen und zur Anmeldung findest Du im Kommentar ➡️ Ich freue mich auf Dich🩷. Vernetze Dich gerne mit mir und aktive die 🛎 oder schreibe mir ✍️🏻 #positivepsychologie #positiveleadership #futureleadership #leadership #positivebusinessexpert #happinessatwork #sylt

Lerne als Führungskraft, andere mit Motivation und Empathie zu führen - und setze dabei Ermächtigung und Sinnstiftung wirkungsvoll ein. Unser April-Seminar richtet sich speziell an (auch angehende) Führungskräfte, mit dem Thema: Führen – Andere führen In diesen zwei Seminartagen werden im ersten Teil die Grundlagen der Motivation erlernt, unter anderem eine sehr hilfreiche Technik für mehr Wertschätzung im Unternehmen. Wir betrachten im zweiten Teil gemeinsam das Thema Empathie und wie diese mit speziellen Konzepten, z.B. mit dem Bewusstsein für Kontrolldramen, Transaktionsanalysen und den „vier Seiten einer Nachricht“ gesteigert werden kann. Im dritten Teil des Seminares beschäftigen wir uns mit dem Führen selbst. Hier gehen wir auf die verschiedenen Führungsstile ein und unterschiedliche Verantwortungen auf verschiedenen Hierarchiestufen. Mit den wichtigen Themen Ermächtigung und Sinnstiftung runden wir das Seminar ab. Nach dem Seminar weißt Du, - warum Motivation und Empathie notwendige Grundlagen guter Führung sind. - welche Techniken Du anwenden kannst, um diese Erfolgsfaktoren in Deinem Unternehmen zu steigern. - Du kennst und verstehst die unterschiedlichen Führungsstile und kannst Deinen eigenen Führungsstil situativ besser anpassen. - Du managst besser, wer auf welcher Hierarchiestufe welche Verantwortung übernimmt. - Du weißt die Konzepte zu Empowerment und Purpose wirkungsvoll einzusetzen. - Du erarbeitest interaktiv für Deinen Verantwortungsbereich Ideen und Maßnahmen zur Veränderung. Montag, 22.04.2024 bis Dienstag, 23.04.2024 in St. Ottilien. Hier kannst Du Dich anmelden: https://lnkd.in/dBUG-Pcr Den Link zur Anmeldung findest Du auch in den Kommentaren. #esteamacon #Führungskräfteseminar #führen #andereführen

🚀 𝙇𝙚𝙧𝙣𝙚 𝙖𝙡𝙨 𝙁ü𝙝𝙧𝙪𝙣𝙜𝙨𝙠𝙧𝙖𝙛𝙩, 𝙖𝙣𝙙𝙚𝙧𝙚 𝙢𝙞𝙩 𝙈𝙤𝙩𝙞𝙫𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙪𝙣𝙙 𝙀𝙢𝙥𝙖𝙩𝙝𝙞𝙚 𝙯𝙪 𝙛ü𝙝𝙧𝙚𝙣 🚀 - und setze dabei Ermächtigung und Sinnstiftung wirkungsvoll ein. Unser April-Seminar richtet sich speziell an (auch angehende) Führungskräfte, mit dem Thema: 𝙁ü𝙝𝙧𝙚𝙣 – 𝙖𝙣𝙙𝙚𝙧𝙚 𝙛ü𝙝𝙧𝙚𝙣 In diesen zwei Seminartagen werden im ersten Teil die Grundlagen der Motivation erlernt, unter anderem eine sehr hilfreiche Technik für mehr Wertschätzung im Unternehmen. Wir betrachten im zweiten Teil gemeinsam das Thema Empathie und wie diese mit speziellen Konzepten, z.B. mit dem Bewusstsein für Kontrolldramen, Transaktionsanalysen und den „vier Seiten einer Nachricht“ gesteigert werden kann. Im dritten Teil des Seminares beschäftigen wir uns mit dem Führen selbst. Hier gehen wir auf die verschiedenen Führungsstile ein und unterschiedliche Verantwortungen auf verschiedenen Hierarchiestufen. Mit den wichtigen Themen Ermächtigung und Sinnstiftung runden wir das Seminar ab. Nach dem Seminar weißt Du, 💪 warum Motivation und Empathie notwendige Grundlagen guter Führung sind. 💪 welche Techniken Du anwenden kannst, um diese Erfolgsfaktoren in Deinem Unternehmen zu steigern. 💪 Du kennst und verstehst die unterschiedlichen Führungsstile und kannst Deinen eigenen Führungsstil situativ besser anpassen. 💪 Du managst besser, wer auf welcher Hierarchiestufe welche Verantwortung übernimmt. 💪 Du weißt die Konzepte zu Empowerment und Purpose wirkungsvoll einzusetzen. 💪 Du erarbeitest interaktiv für Deinen Verantwortungsbereich Ideen und Maßnahmen zur Veränderung. Montag, 22.04.2024 bis Dienstag, 23.04.2024 in St. Ottilien. ⬇️ Den Link zur Anmeldung findest Du im ersten Kommentar ⬇️ #esteamacon #Führungskräfteseminar #führen #andereführen

Was macht den Unterschied zwischen einer guten und einer herausragenden Führungskraft aus? Und warum ist es so wichtig, Coaching-Tools und Selbstreflexion in den Führungsalltag zu integrieren? Die Antwort auf diese Fragen liegt in der Art und Weise, wie Führungskräfte heute mit ihren Teams umgehen und sich selbst weiterentwickeln. In einer Welt, die immer dynamischer und komplexer wird, sind Coaching-Tools und Selbstreflexion unerlässlich, um nicht nur als Führungskraft zu bestehen, sondern auch zu wachsen und das Team zum Erfolg zu führen🌟 Durch den Einsatz von Coaching-Tools können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden gezielt fördern und ihnen helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dies steigert nicht nur die Leistung, sondern auch die Zufriedenheit im Team 🚀 Dabei ermutigt Coaching zu einer offenen und ehrlichen Kommunikation. Führungskräfte, die diese Tools nutzen, schaffen so eine Umgebung, in der sich die Mitarbeitenden trauen, ihre Gedanken und Ideen auszudrücken, was natürlich zu besseren Entscheidungen und innovativen Lösungen führen kann 🗣️💡Durch ein Coaching-Mindset hingegen können Führungskräfte Konflikte im Team besser verstehen und lösen. Sie lernen, Konflikte als Wachstumschancen zu sehen und unterstützen ihr Team dabei, konstruktiv damit umzugehen 🤝Regelmäßige Selbstreflexion ermöglicht es Führungskräften zusätzlich, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und können viel gezielter daran arbeiten. Genau diese Herangehensweise führt zu einer authentischeren und wesentlich effektiveren Führung 🔍 Ein inspirierendes und wertschätzendes Arbeitsumfeld zu schaffen, ist in der heutigen Zeit genau das, was eine Führungskraft tun darf, denn schlussendlich führt die Integration von Coaching-Tools und Selbstreflexion zu nachhaltigem Erfolg 🏆 Die EMPOWERING LEADERSHIP ACADEMY, ist eine Coachingausbildung, welche speziell für Führungskräfte konzipiert wurde. Teams, die von solch ausgebildeten Führungskräften geleitet werden, sind motivierter, engagierter und bereit, über sich hinauszuwachsen, ein immenser Vorteil gegenüber anderen Unternehmen, 🎯 den man nicht unterschätzen sollte. Teile uns gerne deine Gedanken mit und lass uns wissen, welche Erfahrungen du gemacht hast! Schreib uns dafür gern eine persönliche Nachricht & wir gehen in den Austausch 🙏✨ Dein Inhouse Akademie Team 🚀 #personalentwicklung #herausforderungen #erfolg

🚀 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗺 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀: 𝗜𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝘃𝗼𝗻 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗲𝗱𝗲𝘀-𝗕𝗲𝗻𝘇 & 𝗟𝗜𝗡𝗖 𝗚𝗺𝗯𝗛 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗗𝗚𝗙𝗣 | 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳𝗲𝗻.𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 🚀 Letzte Woche gaben Dr. Ronald Franke von der LINC GmbH und patrick emmerich von der Mercedes-Benz Group AG in einem spannenden Vortrag Einblicke in das Thema persönlichkeitsorientierte Führungskräfteentwicklung. Herzlichen Dank an die beiden Referenten fürs Teilen ihrer Expertise und Sichtweisen! Die Mercedes-Benz Group AG arbeitet im Rahmen ihres globalen Führungskräfteseminars für Teamleiter:innen in ihrer ersten Führungsrolle mit dem LINC Personality Profiler (LPP).  Im Vorfeld wurden über 30 verschiedene Persönlichkeits-Tools getestet. Nach gründlicher Analyse fiel die Wahl auf den LPP. Überzeugt hat auch die Mercedes-Benz Group AG das zugrunde liegende wissenschaftlich fundierte Modell (Big Five), das ganzheitliche Bild durch Einbeziehung von Charakter, Motiven und Kompetenzen als die drei wesentlichen Persönlichkeits-Bausteine sowie die gute User Experience des Tools mit aussagekräftigen, verständlich formulierten Ergebnissen. Hier kurz zusammengefasst ein paar 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿𝘀: 🔍 𝗣𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴: Wie können Führungsstile und Mitarbeiterpersönlichkeiten optimal aufeinander abgestimmt werden, um effektive Führungsarbeit zu gewährleisten? Ein Thema, das in Zeiten von New Work, einem Arbeitnehmermarkt und einem höheren Fokus auf Selbstverwirklichung und Potenzialentfaltung des Einzelnen immer relevanter wird. 🌐 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 & 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗮𝗻𝘀ä𝘁𝘇𝗲: Die komplexe Rolle von Führung in der heutigen technosozialen Arbeitswelt und wie moderne Tools wie der LPP dabei unterstützen können, der Komplexität des Themas Führung gerecht zu werden. 🛠️ 𝗣𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴: Einblicke in die Anwendung des LPP in den Seminaren für neue Teamleiter:innen. Durch den Austausch der Führungskräfte untereinander und den Abgleich von Selbst- und Fremdbild wird die Selbstreflexion unterstützt, ein Growth Mindset gefördert sowie ein gemeinsames Führungsverständnis entwickelt. Der Vortrag beleuchtete, warum eine tiefgehende Auseinandersetzung mit der Persönlichkeit der Führungskraft mehr als nur wünschenswert ist – es ist eine Notwendigkeit in der modernen Arbeitswelt, um Authentizität, Vertrauen und Effektivität in der Führung zu stärken. Denn nur wer sich selbst gut kennt, ist in der Lage, andere gut zu führen. Die Inhalte des Vortrags und die anschließenden Fragen der Teilnehmer:innen haben uns bei vianu in der Nutzung des LPP sowie unserer Vision von individualisierter und entwicklungsorientierter Führungsarbeit bestätigt. Wie integriert ihr Persönlichkeitsentwicklung in eure Führungsprogramme? Welche Herausforderungen seht ihr dabei? 💼🔍 #LeadershipDevelopment #Personality #LINC #FutureOfWork #vianu

Für alle, die in der letzten Woche nicht beim Vortrag über moderne Führungskräfteentwicklung dabei waren, gibt es hier eine kleine Zusammenfassung 😊

𝗦𝗽𝗶𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻𝗲𝘂𝗿𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻: 𝗗𝗲𝗿 𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 🌟 Sehen Sie welche Chancen für Sie in diesem Thema stecken! Spiegelneuronen sind die kleinen Wunderwerke in unserem Gehirn, die es uns ermöglichen, die Gefühle und Absichten anderer Menschen zu verstehen. Entdeckt wurden sie in den 1980er-Jahren. Sie haben unser Verständnis von Empathie und emotionaler Intelligenz revolutioniert. Das hat ganz viel mit Führungsarbeit zu tun: Empathie und emotionale Intelligenz (EQ) sind entscheidende Führungskompetenzen. Sie sind erforderlich, um die Bedürfnisse und Motivationen Ihrer Mitarbeiter zu verstehen, Beziehungen aufzubauen und Konflikte effektiv zu lösen. Nicht allen ist bewusst, dass man diese Fähigkeiten trainieren kann und muss. Denken Sie gerade darüber nach, wie Sie Ihre Unternehmenskultur fördern können? Prima! Achtsamkeitsübungen, Empathie-Übungen und emotionales Training helfen, die eigenen Emotionen und die anderer besser wahrzunehmen und zu verstehen. Schaffen Sie Bedingungen, die Mitarbeitern dabei helfen. Investieren Sie in Programme zur Förderung von Empathie und emotionaler Intelligenz. 𝗣𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗕𝗲𝗶𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹𝗲: ❗️ Einführung von regelmäßigen Reflexionssitzungen: Offener Austausch über Erfahrungen und Gefühle ➡️ Das Fördert gegenseitiges Verständnis und die Qualität der Zusammenarbeit. Ferner stärkt es die Struktur innerhalb von Teams. ❗️ Workshops oder Seminare mit dem Fokus auf Entwicklung von Empathie und emotionaler Intelligenz. ➡️ Das Steigert die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter. 𝗦𝗶𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗧𝗼𝗽𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 können diese Erkenntnisse nutzen, um Ihre Führungskompetenzen zu verbessern und damit Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen: 💎 Reflektieren Sie, in welchen Bereichen Sie und Ihr Team sich weiterentwickeln möchten. 💎 Setzen Sie klare Ziele, erstellen Sie einen Aktionsplan und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre emotionale Intelligenz zu erkennen und zu stärken. 💎 Feiern Sie Fortschritte, egal wie klein, und erkennen Sie, dass jeder Schritt zählt. Ihre Führung wird eine Kultur des Verständnisses und der Entwicklung fördern, die Ihr Unternehmen stärkt. Sie schaffen eine Arbeitsumgebung, in der sich jeder verstanden, wertgeschätzt und motiviert fühlt. Legen Sie heute den Grundstein für Ihren Erfolg. Probieren Sie es aus. Sie werden den Unterschied merken. #Führungskompetenz #LeadershipSkills #Erfolgsgeschichte #persönlicheEntwicklung #Mindsetshift

Emotionen: Der unterschätzte Schlüssel zu effektiver Führung? Neurowissenschaftlich betrachtet entstehen Emotionen durch komplexe neuronale Prozesse in unserem Gehirn. Von der Amygdala bis zum präfrontalen Kortex – verschiedene Gehirnregionen spielen eine Rolle bei der Entstehung und Verarbeitung von Emotionen. Psychologisch betrachtet werden Emotionen auch durch unsere Gedanken, Erfahrungen und Interpretationen beeinflusst. Aber hier ist das Spannende: Wir können lernen, uns nicht von unseren Emotionen beherrschen zu lassen oder anderen die Macht geben, uns Gefühle zu machen. Von Freude bis Angst – Emotionen sind ein faszinierendes Zusammenspiel von Biologie und Erfahrung! 🧠 Was bedeutet das für das Thema Führung? Führungskräfte, die ihre eigenen Emotionen verstehen und regulieren können, sind besser in der Lage, empathisch und authentisch zu führen. Sie können ein positives Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich Mitarbeiter gehört und wertgeschätzt fühlen. Das Verständnis der emotionalen Dynamiken kann somit entscheidend zur Steigerung der Teamleistung und Zufriedenheit beitragen. Dies kann durch gezieltes Training und Coaching gefördert werden, um Führungskräften die Werkzeuge und Techniken an die Hand zu geben, die sie benötigen, um emotionale Intelligenz zu entwickeln und effektiv anzuwenden. 📚 #Emotionen #Neurowissenschaft #Psychologie #Gehirn #Führung #Leadership #Faszination #Training #Coaching #EmotionaleIntelligenz