Beitrag von finanz-treuhand.net

🌟 𝗡𝗲𝘂𝗲 𝗪𝗲𝗴𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗻𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲: 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗔𝗯𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗳ü𝗿 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗿 🌟 Der Übergang von #Familienunternehmen auf die nächste #Generation ist ein bedeutender Schritt, der nicht nur den Fortbestand des Unternehmens, sondern auch den Einfluss und die finanzielle Absicherung der ausscheidenden Gesellschafter berücksichtigen sollte. In ihrem Artikel für die neueste Ausgabe der Unternehmeredition beleuchtet Lea Hilger von RSM Ebner Stolz die vielfältigen Möglichkeiten, wie sich ausscheidende Gesellschafter bei der Nachfolgeplanung finanziell absichern können und weiterhin Einfluss im #Unternehmen behalten können. 🚀 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻: Ausscheidende Gesellschafter können nach der Übertragung ihrer Anteile weiterhin als Geschäftsführer, Berater oder Beiratsmitglieder tätig sein und so ihr Fachwissen und ihre Erfahrung an die nächste Generation weitergeben. 💰 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗔𝗯𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Durch eine entsprechende Vergütung oder das Zurückbehalten einer Kleinstbeteiligung können ausscheidende Gesellschafter wirtschaftlich abgesichert werden, während sie weiterhin am Erfolg des Unternehmens beteiligt sind. 🔑 𝗡𝗶𝗲ß𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘀𝘃𝗼𝗿𝗯𝗲𝗵𝗮𝗹𝘁: Die Übertragung von Gesellschaftsanteilen unter Vorbehalt eines lebenslangen Nießbrauchsrechts bietet eine weitere Möglichkeit zur finanziellen Absicherung, indem der ausscheidende Gesellschafter am laufenden Gewinn beteiligt bleibt. 💡 𝗩𝗲𝗿𝘀𝗼𝗿𝗴𝘂𝗻𝗴𝘀𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Die Übertragung von Gesellschaftsanteilen gegen lebenslange Rentenzahlungen kann ebenfalls eine effektive Absicherungsmöglichkeit sein, die individuell gestaltet werden kann. Eine sorgfältige Planung unter Berücksichtigung aller steuerlichen Aspekte ist entscheidend, um eine optimale finanzielle Absicherung zu gewährleisten und die Fortführung des Unternehmens erfolgreich zu gestalten. 𝗟𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗱𝗮𝘇𝘂 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗔𝘂𝘀𝗴𝗮𝗯𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿𝗲𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘂𝗻𝘀 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗚𝗲𝗱𝗮𝗻𝗸𝗲𝗻 𝗱𝗮𝘇𝘂 𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻: https://lnkd.in/daqzSQMY #Unternehmensnachfolge #FinanzielleAbsicherung #Gesellschafter #Unternehmer #Erfolgsstrategien #Nachhaltigkeit #Familienunternehmen #BusinessSuccess | Dr. Ulrike Höreth [Artikelbild: AdobeStock/Magele Picture]

Wie haben sich Family Offices in Deutschland im Laufe der Jahrzehnte verändert? Ramon O. Ohmes Ohmes, der seit 30 Jahren vermögende Unternehmerfamilien begleitet, wagt eine Annäherung und berichtet aus seiner Praxis und der Erfahrung von sechs Family Officern. Im Fokus: Das veränderte Anlageverhalten und die Nachfolgeplanung. #familyoffice #vermögensverwaltung #wealthmanagement

Ein Generationenwechsel in Familienunternehmen stellt viele vor rechtliche und steuerliche Herausforderungen. Mag. Nikolaus Becker, Partner bei HSP Rechtsanwälte, erläuterte im Gespräch mit Die Presse und Clementine Michalek-Waldstein, wie strategische Planung und rechtssichere Lösungen helfen, die Interessen beider Generationen zu wahren. Eine frühzeitige Übergabe und klare Regelungen sind der Schlüssel für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge.    Hier geht's zum Beitrag: https://lnkd.in/dsBxB86s   #generationenwechsel #hsp #familienunternehmen #hsplaw #nachfolgeplanung  

Finanzplanung für Family Offices #06: Eine gemeinsame Vision für die Familie Kennen Sie das? Die Fliehkräfte in der Familie sind nicht zu übersehen und Sie als Verantwortlicher für ein Familienvermögen wollen dem durch die Vision entgegenwirken, wie das Familienvermögen im Jahr x aufgestellt sein könnte und welche Beträge bis dahin auch für nachhaltige Investitionen und philanthropische Aktivitäten zur Verfügung stehen. Auch wenn der frühere Bundeskanzler Helmut Schmidt Visionen pathologisierte, helfen sie in großen Familien oft dabei, gerade die jüngere Generation für das Familienvermögen zu begeistern und die Bereitschaft zu schaffen, mit der Gesellschafterstellung verbundene Einschränkungen zu ertragen. Visionen beziehen sich zwar selten unmittelbar auf Zahlen, ihre Realisierbarkeit hängt aber oft von Zahlen ab. Kann der Familie vermittelt werden, dass bei Umsetzung der vorgeschlagenen Vermögensstrategie in 5 oder 10 Jahren auch nach Deckung des für das Familienunternehmen erwarteten Investitionsbedarfs für jeden Gesellschafter Entnahmen in doppelter Höhe der aktuellen Entnahmen zu erwarten sind und trotzdem jährlich ein Betrag von y Euro für Impact-Investments oder philanthropische Aktivitäten zur Verfügung steht, kann das schon das ein oder andere Familienmitglied motivieren, Vorbehalte gegen die gemeinsame Vermögensbewirtschaftung aufzugeben. Dies einfach ohne konkrete Planung und Kalkulation zu versprechen, erscheint ziemlich riskant. Wenn dieses Versprechen mit nicht viel mehr als der guten Hoffnung untermauert werden kann, läuft es auch Gefahr, als leer empfunden zu werden. Lassen sich die finanziellen Spielräume der Zukunft hingegen als Resultat einer sorgfältigen Kalkulation auf Basis vernünftiger Annahmen darstellen, dürfte ihnen viel eher geglaubt werden. Und das – der Glaube an die Zahlen – ist, was erforderlich ist, um die Vision, zu deren Finanzierung es dieser Zahlen bedarf, konkret und motivierend werden zu lassen. #familyoffice #finanzplanung

Neuer Beitrag unseres Notar-Teams in Berlin, Michael Banhardt, Christoph Alexander Eichler und Patrycja Makara-Pleß zum Thema Familiengesellschaft mit Nießbrauch! Spannendes Thema in Sachen steuergünstiger Nachfolgeplanung! Bei Fragen wenden Sie sich jederzeit gern an die Autoren - bei dem Wunsch nach einem Termin auch. #unternehmensnachfolge #familienunternehmen #berlin

🤷Was macht ein Family Office? und für wen sind Family Office Dienstleistungen eigentlich interessant? Was einen in der Arztpraxis, beim Friseur oder auch in einer Steuerberatungskanzlei erwartet ist bekannt. Aber was geschieht in einem Family Office? Mein Sohn ist 14 Jahre alt und hat mich gefragt, ob es einen Begriff für meinen Beruf gibt, da sich die Jungs auch mal über die Berufe der Eltern austauschen. Grundsätzlich gibt es viele Begriffe wie Family Officer, Vermögensverwalter, Vermögensmanager und weitere mehr. Richtig geholfen hat das nicht, da die Fragezeichen damit nicht beseitigt sind. Wie mir ergeht es auch dem Family Office selbst. Es gibt keine eindeutige Definition. Ich kenne Family Offices, die im Grunde Immobilien-Projektentwickler sind, klassische Vermögensverwalter, Steuerberatungskanzleien, die Vermögenscontrolling betreiben und auch Abspaltungen von Banken, die durchaus eigene Interessen vertreten. Wir, die QUADRILOG BERATERGRUPPE, verstehen uns als zentraler und unabhängiger Partner, der die Themen Steuern, Recht, Prüfung und Vermögen zusammenbringt und nachhaltige, aber auch praktikable Strategien erarbeitet und operativ umsetzt. Geht das nur für Hoch-Vermögende? Nein, der Ansatz ist für alle Vermögende grundsätzlich gleich. Nur die Komplexität wächst mit zunehmenden Vermögen. Von einfachen Vollmachten, Schenkungen oder einer Familiengesellschaft bis zu Holdingstrukturen und/oder Stiftungen mit Auslandsbezug und hohem administrativen Aufwand und sehr speziellem Know-How. Jeder mit einem überdurchschnittlichen Vermögen sollte sich mit ganzheitlichen Lösungen beschäftigen. Idealerweise mit kompetenter Unterstützung. Und genau das ist der Family Office - Ansatz, wie wir ihn verstehen! Haben Sie auch einen Beruf oder ein Unternehmen ohne eindeutige Begrifflichkeit?

Neuer Beitrag unseres Notar-Teams in Berlin, Michael Banhardt, Christoph Alexander Eichler und Patrycja Makara-Pleß zum Thema Familiengesellschaft mit Nießbrauch! Spannendes Thema in Sachen steuergünstiger Nachfolgeplanung! Bei Fragen wenden Sie sich jederzeit gern an die Autoren - bei dem Wunsch nach einem Termin auch. #unternehmensnachfolge #familienunternehmen #berlin

Die Familienverfassung ist eine der wirksamsten Methoden, um Streit zu vermeiden. Dies gilt sowohl für Gesellschafter eines Familienunternehmens als auch für Inhaber eines gemeinsamen Familienvermögens. In unserem Blog zeigen wir Ihnen den Nutzen einer Familienverfassung sowie die einzelnen Bausteine und das Vorgehen auf. #Familienverfassung #Nachgefragt #Familienunternehmen

Große Diskrepanz zwischen Wunsch und Wirklichkeit bei der Nachfolgeplanung Die #Nachfolge in einem #Familienunternehmen wird gemeinhin als ein kritischer Punkt im Lebenszyklus des #Unternehmens angesehen. Doch inwieweit setzen Eigentümer und Eigentümerinnen ihre #Nachfolgepläne tatsächlich um? Passen sie sie im Zeitablauf an? Oder verwerfen sie sogar ihre Nachfolgepläne – und legen das Familienunternehmen schlussendlich still? Dr. André Pahnke, Dr. Susanne Schlepphorst und Dr. Nadine Schlömer-Laufen (alle Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn) gehen in ihrem Beitrag "Family business successions between desire and reality“ diesen Fragen nach. Die Ergebnisse liefern einen umfassenden Einblick in eine große Diskrepanz zwischen Wunsch und Wirklichkeit bei der Nachfolgeplanung von Familienunternehmen. Die (generationenübergreifende) Weiterführung sollte daher nicht als selbstverständlich angesehen werden. Der Beitrag "Family business successions between desire and reality“ ist in der Zeitschrift Journal of Business Venturing Insights (JBVI) erschienen.

Gravierende Fehler, die FAMILY OFFICES bei der Gründung oder Übergabe von Positionen machen können. Ein genauer Blick auf diese Situation hilft im Vorfeld, diese Fehler zu vermeiden. FAMILY OFFICES entstehen oder wachsen als Folge immer größerer Vermögen in erfolgreichen (Familien-)Unternehmen. Vertrauen, Diskretion und gemeinsame Erfahrungen über viele Jahre hinweg lassen ein Familien-Unternehmen stabil wachsen. Aber wie gehen Sie als Familie oder Familiy Office vor, wenn Sie Mitglieder der Familie in das Office abberufen oder empfehlen wollen? Lesen Sie den folgenden Arktikel von Dr. Henning Schröer: