Beitrag von Friedhelm Loh Group

🎯 Fachkräftemangel und Mitarbeiterbindung – Ein Thema, das uns alle beschäftigt. Laut Gallup kündigen 65% der Mitarbeiter aufgrund von mangelnder Wertschätzung. Alle klagen über Fachkräftemangel, dabei ist das so ein einfacher Hebel, Mitarbeiter an sich zu binden und zu gewinnen. Heute habe ich zum 4-jährigen Firmenjubiläum einen Strauß Blumen von Karsten Wulf bekommen. 💐 Es hat mir wieder gezeigt: Es sind oft die kleinen Dinge, die den Unterschied machen. Ein ehrliches Dankeschön, ein nettes Wort, Interesse an der Person oder die Übertragung von neuen, herausfordernden Aufgaben – und manchmal ist es eben auch einfach ein Blumenstrauß. Genau deswegen bin ich Karsten Wulf zu zwei.7 gefolgt und arbeite nun insgesamt schon 22 Jahre mit ihm zusammen. Wertschätzung und Vertrauen sind die Basis einer langfristigen Zusammenarbeit – so einfach und doch so wirkungsvoll. 🌟 #Fachkräftemangel #Wertschätzung #Mitarbeiterbindung #Leadership #Karriere #HR #Zusammenarbeit

Die Kosten, die der Verlust eines Mitarbeiters oder einer Mitarbeiterin erzeugt, werden oft unterschätzt. Denn es geht nicht nur um die Suche einer neuen Person, die den Aufgabenbereich übernehmen kann. Zu berücksichtigen ist auch die Produktivität eines neuen Mitarbeitenden in der Anfangsphase. Diese ist natürlich geringer als bei einem erfahrenen Mitarbeitenden. Des Weiteren geht mit dem Ausscheiden eines*r Mitarbeiters*In aus dem Unternehmen auch die Erfahrung und das Know-How, das er oder sie sich über Jahre angeeignet hat, verloren. Alles Faktoren, die in der Kostenrechnung berücksichtigt werden müssen. #businesspool #topcompanyaward # #hrconsulting #hr #employerbranding #southtyrol #suedtirol #tirol #oesterreich #deutschland #schweiz #personalberatung #hrspecialist # #wettbewerbsfaehigkeit #unternehmenskultur #arbeitgebermarke #worklifebalance #weiterentwicklung #faktengestützt

🔍 Warum HR in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) besonders spannend ist! 💼 Arbeiten im HR-Bereich in einem KMU bietet einzigartige Vorteile – sowohl für deine berufliche Entwicklung als auch für den Erfolg des Unternehmens. 🚀 Hier sind einige Gründe, warum HR in KMUs besonders attraktiv ist:  🔹 Vielfältige Aufgaben: Von Recruiting über Personalentwicklung bis hin zu arbeitsrechtlichen Themen – in KMUs bist du HR-Allrounder und erwirbst breit gefächerte Erfahrungen.   🔹 Direkter Einfluss: Du arbeitest eng mit der Geschäftsleitung zusammen und kannst HR-Strategien aktiv mitgestalten und schnell umsetzen.   🔹 Nähe zu den Mitarbeitern: Persönlicher Kontakt und individuelle Lösungen stärken das Vertrauen und die Motivation im Team.   🔹 Flexibilität & Innovation: KMUs sind oft agiler, wodurch du neue HR-Trends und Tools unkompliziert testen und implementieren kannst.   🔹 Persönliche Entwicklung: Dank der größeren Verantwortung und Vielfalt deiner Aufgaben ist deine Lernkurve steil – du entwickelst dich schneller und umfassender weiter.   🔹 Prägende Unternehmenskultur: Du trägst maßgeblich zur Gestaltung der Unternehmenskultur bei und sorgst für ein starkes Teamgefühl. Ich persönlich habe dieses Jahr definitiv eine steile Lernkurve hingelegt und liebe die Vielfalt in meinem Bereich. 💙 Hilfreich war dabei definitiv die enge Zusammenarbeit und Unterstützung von allen Kollegen/innen 💙 #HR #KMU #HumanResources #Karriere #Teamwork #Personalentwicklung #swageloghamburg 

Richtig gute Session heute beim HR Business Partner…😃💪👍   … Diskussionen mit Tiefgang, würde ich sagen. Was bedeutet eigentlich Souveränität als HR Business Partner, welche Facetten meiner Rolle gibt es, und was für konkrete Möglichkeiten habe ich sie mit Leben zu füllen? Wie sieht es in den jeweiligen Betrieben aus, welche Erfahrungen machen wir als Personaler, wo liegen die Herausforderungen in der Rolle als Business Partner?  Offene, ehrliche Diskussionen, die für alle von hohem Mehrwert waren. Einfach klasse und ganz lieben Dank für diese Offenheit und das Einbringen eurer Erfahrung!🫠

Brauchen wir einen Umschwung der Begrifflichkeiten? 💨 Während es in der freien Wirtschaft schon fast normal ist, den Titel „HR-Generalist“, oder „People Operations Manager“ zu tragen, stolpere ich bei Ausschreibungen im öffentlichen Dienst immer wieder auf die Worte „Sachbearbeitung im Personalbereich“, oder „Mitarbeiter*in der Personalstelle“ und schon kommt mir wieder der kürzlich zu mir gesagte Satz: „In der freien Wirtschaft wärt ihr eine HR-Abteilung“, in den Kopf. Aber wieso? Kann der öffentliche Dienst kein HR? Darf ich mich nicht als HR-ler*in statt als Personaler*in sehen? ✍🏼Meiner Meinung nach entspricht die Bezeichnung Personal(stelle) nämlich nicht mehr den modernen Anforderungen und Aufgaben die wir, auch bei der Stadtverwaltung, täglich spüren. Der Begriff Personal bezieht sich im Wesentlichen auf die Mitarbeiter*innen als Ressource, die verwaltet werden muss. Human Resources ist, entgegen des Namens, aber so viel mehr: 👫HR betrachtet die Personen als wertvolle Individuen mit ihren eigenen Fähigkeiten und Talenten 🤝HR soll als ganzheitliche Unterstützungseinheit, nicht als Verwaltungseinheit, verstanden werden. Wir entwickeln Karrieren und helfen Mitarbeiter*innen ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern 👂🏻Die HR-Abteilung ist auch ein wichtiger Ansprechpartner bei der strategischen Zielerreichung. Und nicht zu vergessen mit einer der wichtigsten Punkte: Die richtigen Mitarbeiter*innen zur richtigen Zeit einstellen, fortbilden und entwickeln. #prozess 💪🏻Es ist also an der Zeit moderne Begriffe in den Stellenausschreibungen zu etablieren und ja, auch wir dürfen uns HR-Abteilung nennen. Welche Sätze über eure Arbeit könnt ihr nicht mehr hören? #wirfürmünchen #umschwung #hr

Das hat mir aus der Seele gesprochen… … es war ein Satz, den ich von einem CEO auf Stellensuche in einem NZZ-Artikel gelesen habe💻. 💬 HR-Mitarbeitende in vielen Unternehmen, so seine Erfahrung, sind sich ihrer Machtposition bewusst: «Sie sind die Torwächter, an denen man vorbeikommen muss.» Seit bald drei Jahrzehnten bin ich in der Personalberatung tätig. In diesen Jahren habe ich ganz ähnliche Erfahrungen gemacht, was mit ein Grund war, dass ich seit vielen Jahren hauptsächlich mit kleineren und mittelgrossen Unternehmen zusammenarbeite. Ich schätze die direkte Zusammenarbeit und den persönlichen Kontakt mit der Geschäftsleitung, die Einblicke, die ich dadurch in die Unternehmen gewinnen darf, den gegenseitige Respekt und den Austausch auf Augenhöhe und nicht zuletzt die kurzen Entscheidungswege. Selbstverständlich gilt das NICHT FÜR ALLE HR-Abteilungen. Es gibt hervorragende HR-Manager, die ich in all den Jahren kennenlernen durfte und mit denen ich eine sehr enge Zusammenarbeit habe und regen Kontakt pflege. Sie sind für Unternehmen ein wahrer Gewinn🤩. Doch gibt es auch viele «Torwächter», an denen vorbeizukommen oft unmöglich ist😓. Schade, denn dadurch gehen Fachspezialisten nicht ins Netz, sondern direkt am Tor🥅 vorbei. Daher prüfe, wer Dein Unternehmen im HR vertritt. Diese Person ist die Visitenkarte Deiner Firma in der Welt der Talente❗ #KMU #Fachspezialisten #Recruiting

Gute oder schlechte Führungsarbeit – für viele Beschäftigte ein entscheidendes Thema, wenn es um einen Jobwechsel geht. Viele von ihnen schauen auf #kununu oder #Glassdoor nach, wenn sie mehr darüber erfahren möchten, wie ihr potenziell nächster Arbeitgeber diesbezüglich aufgestellt ist. Unsere #recruitingzahlderwoche:

Kultur im Trennungsmanagement ? Geht das überhaupt ? Ich finde es ist die “Übung für Fortgeschrittene” und freue mich auf eine wirklich spannende Online Runde interessierter TeilnehmerInnen und deren Fragen aus dem HR Business.

𝗔𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝘇𝗶𝘁ä𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗲𝗿𝘁𝗲 Ich bin immer wieder erstaunt, wie manche Unternehmen ihre Werte nach außen tragen, ohne sie intern tatsächlich zu leben. Und dann auch noch glauben, dass neue Mitarbeiter sich schon daran gewöhnen werden. Für mich sind meine persönlichen Werte von großer Bedeutung. Ich habe aufgehört, mich für ein Unternehmen zu verbiegen, das nicht zu seinen Versprechen steht. Als Interim Managerin im Bereich Payroll handle ich konsequent, wenn vereinbarte Bedingungen nicht eingehalten werden. Denn meine Werte sind klar definiert: 💡 Transparenz 🤝 Ehrlichkeit 💬 Offen & direkt ☺️ Zuverlässig 💪 Verantwortungsbewusst Es ist für mich mittlerweile selbstverständlich, Konsequenzen zu ziehen, wenn eine Zusammenarbeit auf falschen Versprechungen basiert. Wie sind deine Erfahrungen mit den Werteversprechen von Arbeitgebern? Teile sie gerne in den Kommentaren. #Werte #Authentizität #Versprechen #Arbeitgeber #Ehrlichkeit ***************** Als flexible Interim HR-Payroll-Expertin weiß ich deine Gehaltsabrechnung in sicheren Händen. Bei Interesse schreibe mir gerne eine PN oder besuche meine Website.