Beitrag von FS Partners - The CFO Company

Hier ein kurzer Rückblick auf die #ittrends2024, die wir als networker NRW e.V. endlich wieder durchführen konnten. Es hat mich sehr gefreut so viele Leute vor Ort begrüßen zu können. Ich freu mich schon auf nächstes Jahr! 👉RoadToIT-Trends2025 #networking #ittrends2025

Unser neues #DIREKT! Verbandsmagazin ist da! 🙌 Da bekanntlich nichts ist so beständig ist wie der #Wandel und dies vor allem in jüngster Zeit auf viele Lebensbereiche von uns zutrifft, ist wohl unumstritten. Für die unternehmerische Praxis bedeuten jedoch Veränderungen, wie beispielsweise der #Fachkräftemangel, fundamentale Herausforderungen. Um sich rechtzeitig an verändernde Markt- und Rahmenbedingungen anzupassen sollte beim Change Prozess einiges beachtet werden, um diesen erfolgreich im Unternehmen durchzuführen. Wir haben dazu Expertinnen und Experten unserer #Kooperationspartnerunternehmen zu ihren Erfahrungen im #ChangeManagement gefragt. Antworten zu diesem Thema lesen Sie in der Ausgabe. Dass bei der #Teamkommunikation emotionale Intelligenz (#EQ) unabdingbar ist, erklärt uns die diesjährige #Keynotespeakerin unseres #Direktvertriebskongresses Nicole Truchseß und unser stellvertretender Vorstandsvorsitzender Stefan Hummel teilt im Interview seine langjährige Erfahrung in der Branche und gibt uns einen Ausblick auf die Zukunft des #Direktvertriebs. 🌟 Außerdem haben wir für die kommenden #Europawahlen folgende Spitzenkandidaten zu Themen, die den #Direktvertrieb betreffen, befragt: 👉 Prof. Dr. Andrea Wechsler, CDU, Baden Württemberg und Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats des #BDD 👉 Prof. Dr. René Repasi, SPD, Baden-Württemberg 👉 Terry Reintke, Bündnis 90/Die Grünen 👉 Svenja Hahn, FDP, Hamburg Die Wahlen sind für #Direktvertriebsunternehmen von grundlegender Bedeutung, da rund 80 Prozent der nationalen Gesetze ihren Ursprung in der EU-Gesetzgebung haben und damit Alltag und #Wirtschaftsleben maßgeblich beeinflussen. Die Präsidentin des Europäischen Parlaments Roberta Metsola hat uns zu den Wahlen ein Grußwort geschickt, und Oscar Cano Arias, der Geschäftsführer des europäischen Direktvertriebsverband DIRECT SELLING EUROPE, erklärt in diesem DIREKT! Magazin genauer, was #Europa für den #Direktvertrieb bedeutet.  Über die europäischen Nachbarstaaten hinaus blicken einige unserer Mitgliedsunternehmen: Lesen Sie, warum RINGANA sich für eine Expansion nach #Mexiko entschieden hat, und welche Märkte PM-International AG European Headquarters Speyer weltweit erschlossen hat und noch erschließen wird. 🌍 Wir freuen uns außerdem in dieser Ausgabe unsere neuen Mitglieder BSH Hausgeräte und PŸUR | Tele Columbus vorstellen zu dürfen! 👋 Zur Ausgabe geht es hier: https://lnkd.in/e2nVU6zN #Direktvertrieb #ChangeManagement #ZukunftdesDirektvertriebs #EQ #Europwahlen

Zusammenhalt braucht für attackierte Demokratie und Sicherheit Aufrüstung: militärisch,wirtschaftlich, politisch,intellektuell, so meine These beim Tag 2 des #TDI24 BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. #Transformationsstrategien und gesellschaftliche Folgen: Christiane Benner von der IG Metall betonte, dass vielen Unternehmen eine klare Transformationsstrategie fehlt. Diese Defizite haben nicht nur wirtschaftliche, sondern gesellschaftliche Konsequenzen der Verunsicherung. Die jüngsten #Wahlergebnisse spiegeln tiefe #Zukunftsängste wider, die es zu adressieren gilt. Das #Qualifizierungschancengesetz mit TVen bietet Unternehmen Chancen,um die Herausforderungen des KI Wandels zu bewältigen. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen: Die Diskussion um #Produktions- und #Arbeitskosten zeigt, dass diese in Deutschland zu hoch sind und die Produktivitätsgewinne u a. durch KI notwendig sind. #Künstliche #Intelligenz als Treiber der Transformation: Judith Wiese hob hervor, dass industrielle KI schon immer ein zentraler Bestandteil des Geschäftsmodells von Siemens war. Mit #GenKI eröffnen sich neue Chancen. Christiane Brenner berichtete von einer Brauerei, die dank KI neu ausgerichtet wurde, und von einem Konzern, in dem Programmierer durch KI neue Arbeitsfelder suchen müssen. #Emotionale #Sicherheit und #Transformationserfahrung #Ost Friedrich Merz wies darauf hin, dass es in #Ostdeutschland mehr Investitionen in emotionale Sicherheit benötige infolge der dramatischen Verlusterfahrungen nach der Wende. Die Mission der 2 Tage lädt uns ein, dass die Probleme lösbar sind und es sich lohnt, sich zu engagieren. Um Vertrauen und emotionale Sicherheit zu schaffen, müssen wir uns mehr die Frage stellen, warum wir diese Transformation anstreben. Präsenz zu zeigen, Zukunftsbilder zu entwickeln so Anne-Marie Großmann und offen Herausforderungen aufzuzeigen sowie Solidarität als Antwort zu bieten, sind dabei entscheidende Faktoren. Unternehmensleitungen dürfen sich daher emotional nicht zu weit von der Belegschaft abkoppeln. Christian Lindner betonte resilientes Wachstum braucht einen ernsthaften Anspruch an Leadership, der eine klare Richtung vorgibt und ein überzeugendes Narrativ liefert: „Morgen wird es besser mit unserem engagierten Einsatz als Mitarbeiter.“ Führung wird inhaltlich als auch kommunikativ zum kulturellen Wachstumstreiber. Die TDI24 des BDI hat deutlich gemacht, dass wir alle gefordert sind mutig Schritte zu machen, wie der #CEO von Rheinmetall , Arnim Pappberger mit seiner #Investitionsoffensive. Übrigens bewerben sich 150.000 Talente in 2023. Als national und europäischer Rahmen ist machtstrategisch die grösste Herausforderung ein neues #Sicherheitsbewusstsein für die #Verteidigungsfähigkeit und #Cyberresilienz zu entwickeln. Wie sehen Sie die Rolle der künstlichen Intelligenz in Ihrem Unternehmen? Welche Maßnahmen halten Sie für notwendig, um emotionale Sicherheit in Transformationsprozessen zu gewährleisten?

📈 Wirtschaftlichkeit von Verbundgruppen: Wie sichern wir die Zukunft? Unsere Reihe „Zukunftsthema“ geht in die dritte Runde und wir blicken auf das Thema „Wirtschaftlichkeit“ der Zukunftsstudie von Professor Dr. Dirk Morschett: Verbundgruppen vermitteln zwischen Lieferanten und Mitgliedern, um deren Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit zu verbessern. Ihre wirtschaftliche Stabilität ist entscheidend für diese Aufgabe. In welchen Bereichen geraten KMUs zunehmend unter Druck? Sinkende Einnahmen aus dem Warengeschäft: Sinkender Anteil von 75% auf 65% Ursachen: Lieferantenkonzentration, Vertikalisierung und stärkere Zusammenarbeit großer Mitglieder. Mitgliedsbeiträge unter Druck: Mitglieder sind weniger bereit, pauschale Beiträge für unbeanspruchte Leistungen zu zahlen. Prognose: Rückgang der Beiträge von 8% auf 4% der Gesamteinnahmen. Neue Chancen durch Dienstleistungen & Rahmenverträge: Steigende Einnahmen aus Provisionen für externe Rahmenverträge. Dienstleistungen für Mitglieder und Lieferanten werden immer wichtiger – von IT über Beratung bis zu Katalogen. ➡️ Welche Anpassungen sehen Sie für Ihr Unternehmen, um zukunftssicher aufgestellt zu sein? Besuchen Sie zukunfit.de für weitreichende Qualifizierungsangebote. Die gesamte Studie zur Zukunftsfähigkeit von Verbundgruppen finden Sie hier: https://lnkd.in/duseqJ6r #ZUKUNFiT #Wirtschaftlichkeit #Verbundgruppen #Mittelstand #KMU #Studie #Zukunftsfähigkeit

𝗪𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗞𝘂̈𝗻𝘀𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗜𝗻𝗸𝗮𝘀𝘀𝗼𝗯𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻? Ganz elementar, sagen Dr. Kevin Yam und Sebastian Ludwig in der ersten Folge der neuen Staffel von inTouch. Welche Trends und Veränderungen die Branche von morgen prägen werden und was in Sachen #KI bei coeo Group in den nächsten Wochen und Monaten geplant ist, das erfahrt Ihr im Video. Oder in der kompletten Folge auf https://lnkd.in/ezfPcMQG

𝗗𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱: 𝗦𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲 𝗪𝘂𝗿𝘇𝗲𝗹𝗻, 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗛𝗼𝗿𝗶𝘇𝗼𝗻𝘁𝗲!   Der deutsche #Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft - über 99 Prozent der Unternehmen gehören ihm an und stellen mehr als 50 Prozent der Arbeitsplätze in Deutschland. Doch gerade in Krisenzeiten zeigt sich, wie wichtig eine gezielte Förderung und eine krisenfeste Strategie sind, um diese Stütze unserer Gesellschaft zu erhalten.   In der neuesten Episode der Podcast-Reihe #MutOffensive der TeleskopEffekt – Innovation und Recruiting im Banken- und Finanzumfeld gibt Max Jankowsky, Geschäftsführer der GL Gießerei Lößnitz GmbH und Präsident der IHK Chemnitz, spannende Einblicke, was es bedeutet, ein mittelständisches Unternehmen durch turbulente Zeiten zu steuern. Er spricht nicht nur über die #Herausforderungen, denen sich viele Unternehmen in den letzten Jahren stellen mussten, sondern betont auch: „Wir müssen dafür sorgen, dass der Mittelstand seine Stärke behält“.   Seine persönlichen Erfahrungen als Geschäftsführer einer Gießerei zeigen, dass krisenfeste #Strategien und ein starker Zusammenhalt im Team unerlässlich sind. So ist es Max Jankowsky gelungen, ohne Entlassungen auszukommen - ein eindrucksvoller Beweis für die #Widerstandsfähigkeit des Unternehmens.   Hören Sie sich den Podcast an und erfahren Sie, wie gemeinsam die #Zukunft des Mittelstands gestaltet werden kann: https://lnkd.in/e3erAZu3 #IHKChemnitz #GemeinsamFürDieRegion #mut #podcast #unternehmertum

𝟮𝟬 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗙𝗕𝗗𝗶: 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗱 „Komplex, global und aus dem täglichen Leben nicht mehr wegzudenken – das ist die Elektronikindustrie im Jahr 2024“. Umso mehr braucht es die Zusammenarbeit der Marktteilnehmer, um firmen- und branchenübergreifende Herausforderungen zu meistern. Das war und ist im Kern der Antrieb des FBDi, seit 20 Jahren die zentrale Interessensvertretung für die Bauelemente-Distributoren in der deutschen Elektronikindustrie. Doch was macht der FBDi denn eigentlich genau? Diese Frage wird uns oft gestellt, und gerade die kürzlich bekannt gegebene Kooperation mit dem FED rückte sie einmal mehr in den Mittelpunkt des Brancheinteresses. Distribution und ihre vielfältigen Dienstleistungen sind mitentscheidend für die Funktionsfähigkeit der globalen Lieferkette und den Lebenszyklus jedes elektronischen Produktes. Und der FBDi ist nicht einfach nur ein Verband, sondern auch eine Gemeinschaft von Technologieexperten, die die Elektronikbranche maßgeblich unterstützen und vorantreiben, vom Produktdesign bis zum End-of-Life-Management.     Unser Vorstandsvorsitzender Georg Steinberger, treibende Kraft bei der Gründung des FBDi, hat ein schönes Porträt geschrieben. Neugierig? In „Ein Verband stellt sich vor“ erfahren Sie, woher wir kommen, was uns motiviert und wie wir mit unserer Kompetenz Ihr Unternehmen unterstützen können. Zum Portrait geht es über den Link in den Kommentaren. #FBDi #Elektronikindustrie #Bauelemente #Technologieexperten #Innovation #Zusammenarbeit

🌟 Erster Einblick live von der UIG-Tagung 2024: Es geht direkt los mit spannenden Themen und Vorträgen auf der #UIG2024. Den Start macht Chris Sattel von netzstrategen GmbH und beleuchtet in seinem Beitrag die Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt und wie wir diese Veränderungen aktiv gestalten können. 🌐

In der Tat hat der IT-Planungsrat auf mehreren Ebenen eine größere #Transformation angestoßen. Zu begrüßen ist auch, dass das Lenkungsgremium GDI-DE in der bereinigten Gremienstruktur (S.4) dargestellt ist. Allerdings ist noch „Luft nach oben“. Aus kommunaler Sicht sollte das LG GDI-DE vom IT‑Planungsrat wesentlich stärker eingebunden und auch gefordert werden. Erfolgreiche und ganzheitliche Verwaltungsdigitalisierung gelingt auf Dauer nur durch den Aufbau datenbasierter Ökosysteme mit vernetzten Geoinformationen. https://lnkd.in/eJtmEnK9 Aktuell überarbeitet das LG GDI-DE die Nationale Geoinformationsstrategie (NGIS), hat eine Onlinebefragung vorgenommen und entwirft gleichzeitig Kategorien für Umsetzungsprojekte. https://lnkd.in/er4E5Vzk  

Themenwoche Jahresbericht 2023 / 2024: Struktur, Strategie und interföderale Zusammenarbeit "In unserem Vorsitzjahr haben wir im IT-Planungsrat so viele große strategische und strukturelle Themen bewegt wie seit seiner Gründung nicht mehr. Das war an vielen Stellen sehr herausfordernd, aber eine wichtige Grundlage für die nächsten Jahre", so erinnert sich Patrick Burghardt, ehemaliger #CIO #Hessen und Vorsitz des #ITPLR im Jahr 2023. Tatsächlich hat das Gremium im vergangenen Jahr auf mehreren Ebenen eine größere #Transformation angestoßen, die auch im Jahr 2024 fortgesetzt werden soll. Zu den bedeutsamen Meilensteinen dabei zählen beispielsweise das im Frühjahr 2023 eingeführte neue Selbstverständnis des IT-Planungsrats sowie die strategische Neuausrichtung. Ein weiterer, wichtiger Schritt: die engere Einbindung der #Kommunen in die Arbeit des Bund-Länder-Gremiums - z.B. durch die Verabschiedung des Kommunalpakts. Die Zusammenfassung sowie ein kurzer Ausblick auf das kommende Jahr sind im Anhang zu finden. In den folgenden Tagen wird auf einzelne Themen noch weiter eingegangen. #FITKO #JahresberichtITPLR #Digitalisierung #Verwaltungsdigitalisierung #DigitaleVerwaltung #GemeinsamWirksam #Gremien