Beitrag von Gemeinde Ganderkesee

🌟 Gibt es bald keine klassischen Außendienstmitarbeiters mehr ? In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, stellen wir uns oft die Frage: Wird der klassische Außendienstmitarbeiter in Zukunft aussterben? Es ist eine Frage, die nicht nur diejenigen betrifft, die in dieser Branche tätig sind, sondern auch jene, die sich um die Zukunft der Arbeitswelt sorgen. In der Tat, die Digitalisierung hat einen Wandel herbeigeführt, der es Kunden ermöglicht, über Online-Plattformen mit Leichtigkeit zu bestellen, und das traditionelle Modell des Außendienstes in Frage stellt. Doch während wir uns dieser Veränderung stellen, dürfen wir nicht vergessen, dass es beim Geschäft um mehr geht als nur um Transaktionen. Es geht um Beziehungen, um Vertrauen und um die menschliche Verbindung. Ja, Kunden können heute online bestellen, aber sie sehnen sich auch nach persönlichem Kontakt, nach Beratung und nach einem Partner, der ihre Bedürfnisse versteht und ihnen dabei hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Der klassische Außendienstmitarbeiter mag sich verändern, aber sein Wert bleibt bestehen. In einer Welt, die von Technologie geprägt ist, wird die menschliche Note immer von unschätzbarem Wert sein. Lasst uns gemeinsam diese Veränderungen meistern und dabei nie vergessen, dass es die Menschen sind, die den Unterschied machen. Tipps, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein: Fachwissen und Expertise ausbauen: Investiere in kontinuierliche Weiterbildung und halte dich über Branchentrends und neue Technologien auf dem Laufenden. Je besser du informiert und vorbereitet bist, desto wertvoller bist du für deine Kunden. Kundenbeziehungen pflegen: Baue starke Beziehungen zu deinen Kunden auf, indem du regelmäßig Kontakt hältst, ihre Bedürfnisse verstehst und individuelle Lösungen anbietest. Persönliche Beziehungen können nicht durch Online-Plattformen ersetzt werden. Differenzierung durch Service: Biete einen herausragenden Service und Mehrwert, der über das Produkt hinausgeht. Sei proaktiv in der Lösung von Problemen und stehe deinen Kunden als vertrauenswürdiger Berater zur Seite. Anpassungsfähigkeit und Flexibilität: Sei bereit, dich an neue Arbeitsweisen und Technologien anzupassen. Sei flexibel in deiner Arbeitsweise und offen für Veränderungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Netzwerken und Zusammenarbeit: Nutze dein berufliches Netzwerk, um neue Möglichkeiten zu entdecken und dich mit anderen Fachleuten auszutauschen. Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung können dabei helfen, auch in einem sich wandelnden Umfeld erfolgreich zu bleiben. Indem du diese Tipps befolgst, kannst du sicherstellen, dass der klassische Außendienstmitarbeiter auch in Zukunft einen wichtigen Platz in der Arbeitswelt behält. Eure Meinug hierzu würde mich sehr interessieren ! Was glaubt vor welchen Herausforderungen wird der Außendienst in den nächsten 5-10 Jahren stehen ? #Außendienst #ZukunftderArbeit #Digitalisierung #MenschlicheVerbindung

Neues Jahr neues Glück? 🍀 Dieses Jahr habt ihr die Möglichkeit euer Glück selbst in die Hand zu nehmen. Bei einem tollen Networking Event erhaltet ihr spannende Einblicke und könnt ehrliche Fragen stellen. Und vielleicht schon bald gemeinsam mit Salesforce Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützen. Auch ich werde vor Ort sein und euch über meine Reise bei Salesforce berichten. Für weitere Informationen oder Fragen, schreibt mich gerne an! #Salesforce #KI #Techsales #Saas #Career #CRM

Wir haben mehr als 100.000 € Monatsumsatz geknackt! 💪🚀 Für uns ist das ein riesiger Meilenstein, und ich bin stolz auf das gesamte Team. Dieser Erfolg gibt uns die Power MEETOVO weiter voranzutreiben. Er zeigt die harte Arbeit und Leidenschaft, die wir alle täglich einbringen. Das alles wäre nicht möglich gewesen ohne unsere Kunden, die jeden Tag dafür sorgen, dass Talente Jobs finden, die sie wirklich wollen und dadurch Unternehmen helfen, Top-Teams aufzubauen. Warum haben wir das erreicht? - Einem genialen Team: Alle bei uns sind bereit zu wachsen und Grenzen zu sprengen. Jeder bringt Full-Remote seine Fähigkeiten ein, um ein geiles Produkt zu bauen. - Kundenzentrierung: Unsere Arbeit dreht sich darum, die Probleme unserer Kunden genau zu verstehen und durch persönliche Gespräche sowie Analysen zielgerichtet Features zu entwickeln. - Produktorientierte Strategie: Unser Produkt verkauft sich fast von selbst. Es ist intuitiv bedienbar, und Interessenten können sich durch eine 14-tägige kostenlose Testversion selbst davon überzeugen. - Schneller und kompetenter Support: Unser Support beantwortet Anfragen durchschnittlich innerhalb von 9 Minuten. Das Hilfecenter bietet strukturierte Artikel und Videos, die schnell zum ersten Erfolg führen. Zusätzlich haben wir eine Facebook-Community die sich gegenseitig Tipps gibt. - Klare Prozesse und Projektmanagement: Jeder im Team weiß zu jedem Zeitpunkt, was zu tun ist, um unser Unternehmen voranzubringen. - Effizienz durch den 80/20-Ansatz: Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche und erzielen dadurch eine größere Wirkung. - Regelmäßige Retrospektiven: Wir evaluieren und verbessern kontinuierlich unsere Zusammenarbeit und unser Produkt. Danke an jeden Einzelnen, der zu diesem Erfolg beigetragen hat – unser Team, unsere Partner und natürlich unsere Kunden, die uns vertrauen und unsere Software jeden Tag nutzen 🙂

🚀 Vertriebsfokus Q1: Neue Herausforderungen, neue Chancen! 🚀 Wo ist das erste Quartal geblieben? Wahnsinn, wie schnell der April gekommen ist. Quartalsenden sind für mich immer ein guter Marker im Kalender, um kurz zurück und nach vorn zu blicken. Welche Themen waren in Q1 priorisiert und welche werden es in Q2 sein? 1.  👩💼 Mitarbeiterrekrutierung und Onboarding : Um erfolgreich zu sein, braucht man ein gutes und funktionierendes Team- davon bin ich überzeugt. One-Man-Shows können vielleicht kurzfristig erfolgreich sein, mittel- und langfristig braucht man gute und motivierte Mitstreiter. Sowohl in Q1, als auch in Q2 habe ich also einige Zeit für Recruiting und Onboarding aufgewendet. Je schneller neue Kollegen Ihre Aufgaben und Rollen verstehen, desto eher können Sie einen guten Beitrag leisten.   2.   🔧  Optimierung unserer Teamstruktur: Um noch effektiver zu werden, optimieren wir derzeit unsere Teamstruktur. Noch mehr Fokus auf einzelne Projekte, Ausschreibungen und Kunden.   3.    📈 Anpassung an einen sich stark verändernden Markt: Machen wir uns nichts vor, wir steuern derzeit vermehrt durch Unwetterlagen und müssen dadurch häufiger den Kurs korrigieren, als uns das vielleicht lieb ist. In jedem neuen Kurs steckt auch eine Chance- man muss sie nur erkennen: für uns bedeutet das noch näher an den Kunden zu rutschen, um Kundenbedürfnisse zu verstehen. In den meisten Fällen können wir mit unseren Dienstleistungen dazu beitragen, dass unsere Kunden mehr Flexibilität haben.   4.   ❇  Testen von innovativen Lösungen: Gerade in Zeiten, in denen die Wirtschaftlichkeit unserer Leistungen vermehrt im Vordergrund steht, macht es viel Sinn, auch mal neue Wege in der Leistungserbringung zu versuchen. Egal ob App-basierte und dokumentierte Reinigung und Wartung oder hochmoderne Reinigung mittels Roboter oder Laser können für den ein oder anderen Kunden einen positiven Business Case bedeuten. Wir freuen uns jedes Mal, wenn uns das gelingt.   5.   ☑  Endverhandlungen: Der April ist ein Monat, in dem viele Vergabeentscheidungen getroffen werden. Wir haben also wöchentlich mit wichtigen Entscheidungen für uns zu tun. Das ist zwar auf der einen Seite oft nervenaufreibend, aber auf der anderen genau der Grund, warum ich meinen Job so mag. Die Anspannung und den Nervenkitzel kenne ich sonst nur aus dem Sport.   6.   📓  Vorbereiten und Durchführen verschiedener Team-Meetings: Gerade in meiner dezentralen Vertriebseinheit ist mir der persönliche Austausch wichtig. Sind die geplanten Aufträge gekommen? In welchen Vertriebsregionen sind wir auf Kurs, in welchen müssen wir vielleicht nachhelfen? Die Beantwortung dieser Fragen erfordert häufig ein hohes Maß an Vertrauen, weshalb ein persönliches Zusammentreffen häufig besser als ein Videocall ist. Diese Meetings plane ich gerne minutiös, um keine Minute zu vergeuden.   Welche Schwerpunkte hattenSie in Q1? Welche stehen bei Ihnen in Q2 an? #wisag #Vertrieb #Teamwork #Erfolg #Herausforderungen #Chancen  

+50%! 🚀 So haben wir es geschafft. In der ersten Jahreshälfte 2024 haben wir einen Umsatzanstieg von 50% im Vergleich zur ersten Jahreshälfte 2023 erreicht. 🚀 Wie wir das gemacht haben? Hier unsere drei wichtigsten Strategien: 🛠️ Grössere Projekte: Bestehende Aufträge pflegen, neue spannende Projekte abschliessen und entsprechend Fähigkeiten und Ressourcen optimal einsetzen. 📈 Effizientere Prozesse: Interne Prozesse optimieren, neue Technologien implementieren und somit Effizienz, Dynamik und Agilität steigern. 🤝 Stärkere Partnerschaften: Zusammenarbeit und Austausch fördern, Events hosten und an solchen teilnehmen und neue Chancen bieten und annehmen. Das Beste daran? Diese Meilensteine motivieren uns, weiterhin hart zu arbeiten und unsere Ziele zu übertreffen. Was sind deine bisherigen Erfolgsstrategien für 2024? #PerformanceMarketing #BusinessGrowth #Innovation

𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐢𝐧 𝐧𝐞𝐮𝐞 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞 - 𝐄𝐬 𝐳𝐚𝐡𝐥𝐭 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐝𝐨𝐩𝐩𝐞𝐥𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐫𝐞𝐢𝐟𝐚𝐜𝐡 𝐚𝐮𝐬. Ich habe einen neuen Mitarbeiter, der unser Team im Bereich Enterprise unterstützt. Neben seiner Leidenschaft zu Fussball, Festivals oder Restaurants spüre ich Patricks Energie im Bezug auf Sales. Da er aus dem E-Commerce kommt und SaaS kein Neuland ist, hat er vor allem sehr viel Erfahrung und Kontakte im Enterprise Sektor. Die Onboarding Zeit beträgt bei sipgate zwischen 3 Wochen und 3 Monaten. Warum? Weil es keinen geregelten Prozess dafür gibt. Es gibt ein Seepferdchen, mit dem neue Kollegen und Kolleginnen durch die Firmenkultur geschult werden. Jedoch hat es nichts mit Sales zu tun. Das wollte ich dieses Mal ändern und bin gespannt, wie es bei Patrick Wermke ankommt. 3 Wochen Vollgas! ✅ Produkteinführung ✅ Pairing mit Sales Kollegen ✅ Praktikum bei der Kundenbetreuung und anderen Sales Teams. ✅ ICP-Profil ✅ Wettbewerbsanalyse Kann sein, dass ich ein neues Ticket benötige, wenn wir keinen Stand auf der ARRtist Circus nehmen, Dominic Klingberg 🥂 Q1 2024 - Abfahrt 🚀 #onboarding #sales #vertrieb #b2b #saas

Endlich wieder persönlich Netzwerken! Die Vorfreude auf die "Digitale Kundenerfahrung 2024" in Bad Homburg ist riesig! Mehr als nur Top-Speaker und interessante Persönlichkeiten: Ich bin gespannt auf einen inspirierenden Austausch mit Gleichgesinnten, um gemeinsam die Zukunft des Kundenservice zu gestalten. Meine Ziele: ▶ Echte Verbindungen knüpfen: Mit Service Excellence-Experten in den Austausch gehen und voneinander profitieren. ▶ Best Practices teilen: Von den Erfahrungen und Erfolgsgeschichten anderer lernen. ▶ Netzwerk erweitern: Neue Kontakte knüpfen und wertvolle Kooperationen anbahnen. ▶ Trends diskutieren: Über aktuelle Entwicklungen in der digitalen Kundenerfahrung sprechen und Ideen austauschen. Natürlich gehört auch Pitchen dazu. Aber es geht mir um mehr als den schnellen Abschluss, auch wenn ich grundsätzlich natürlich nichts dagegen habe. Ich möchte vertrauensvolle Beziehungen aufbauen, die auf gegenseitigem Respekt basieren. Denn: Es kommt immer alles zu dir zurück! #CustomerService #Digitalisierung #Kundenerfahrung #Netzwerk #Vertrieb #BadHomburg

Das letzte Jahr hat uns echt durchgeschüttelt. 2023 war für uns bei Simplejobs Logistics nicht nur ein Jahr voller Herausforderungen, sondern auch ein krasser Lernprozess. Wir haben unsere Ziele nicht erreicht und mussten einige Prozesse komplett überdenken. Doch genau diese Rückschläge haben uns stärker gemacht. Das Ergebnis? Q1 2024 wurde zum besten Quartal, das wir je hatten! Wir haben die gesteckten Ziele nicht nur erreicht, sondern übertroffen. Ich bin mega stolz auf mein Team und sehr motiviert, in Q2 noch eine Schippe draufzulegen. Und gemeinsam mit Thomas Schier, der das Schiff jetzt mit mir gemeinsam lenkt, werden wir das ganz sicher schaffen. Unser Ziel für 2024? Ein Wachstum von über 100%. Doch es geht uns nicht nur um Zahlen. Wir arbeiten daran, unser Unternehmen nachhaltig zu skalieren. Deswegen fokussieren wir uns aktuell darauf, unsere Kultur, Core Values und unsere Mission weiter zu schärfen. Inspiriert vom CEO von Hugo Boss Daniel Grieder wollen wir unsere Strategie klar und verständlich auf einer Seite kommunizieren, sodass jeder im Team weiß: In welche Richtung fahren wir? Warum? Was erwartet uns dort? Und weil wir immer größer denken, suchen wir fortlaufend neue Talente, die sich unserer Reise anschließen möchten. In den nächsten Monaten werden wir unsere Teams in den Bereichen Sales, Marketing, Recruiting und Business Development weiter verstärken. Du hast Bock, dich anzuschließen? Dann melde dich gerne bei mir! #Management #HumanResources #Future #Entrepreneurship #Team

🚀 Auf der Suche nach Feedback für deinen Businessplan? Diese großartige Möglichkeit wird besonders für Start-ups aus ganz Hessen und darüber hinaus interessant sein. #startup #gründerwettbewerb #businessplan #ideenkonzept

Try & smile ♻️ Ich habe in den letzten Tagen erlebt, wie Menschen aus Angst vor dem Scheitern keine neuen Wege gehen. Mein Tipp: Sei mutig & transparent, analysiere die Situation und kommuniziere ehrlich mit allen Beteiligten. Und vor allem: Versuche es noch einmal, auf einem anderen Weg und habe Spass dabei. 😜 Bei Kathiago experimentieren wir gerade mit spannenden neuen Initiativen, um mit unseren Partnern zu wachsen. Mit neuen Partnerschaften und brandneuen Ausbildungsprogramme werden wir in den kommenden Monaten unser Ökosystem für unsere Partner erweitern und ihnen die Möglichkeit geben, ihren Umsatz durch das erworbene Praxiswissen zu steigern. Stay tuned & let’s go 🚀🚀 #create #value #bigthingscoming