Beitrag von GWPR Global Women in PR Deutschland e.V.

🏆 𝗪𝗶𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝘄𝗮𝗿 𝗳𝗼𝗿 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 Das war die Überschrift an den letzten beiden Tagen Veranstaltung des 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗟𝗮𝗯 vom Sales Management Department | Ruhr-Universität Bochum Diesmal in der MEWA ARENA beim 1. FSV Mainz 05 e.V. Die sogenannten Babyboomer verabschieden sich so langsam vom Arbeitsmarkt, und die jüngeren Generation stehen bereit. Und vor allem jetzt, in diesen turbulenten Zeiten, ist es wichtiger denn je, die richtigen Talente für Vertrieb und Marketing zu finden und langfristig zu binden. Doch der Markt scheint wie leergefegt, und Unternehmen stehen vor einer großen Herausforderung: Wie gewinnen und überzeugen wir junge Talente für den Vertrieb? Michael Kümpfel hat in seiner Keynote direkt am Anfang mal eine Lanze für den Vertrieb gebrochen: "𝗗𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯 𝗶𝘀𝘁 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗜𝗺𝗮𝗴𝗲. 𝗠𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗠𝘆𝘁𝗵𝗼𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗺𝘂𝗱𝗱𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿𝗸𝗮̈𝘂𝗳𝗲𝗿𝘀 𝗴𝗶𝗹𝘁 𝗲𝘀 𝗮𝘂𝗳𝘇𝘂𝗿𝗮̈𝘂𝗺𝗲𝗻!" Was aber können Unternehmen tun? Genau hierzu haben wir in Präsentationen und Workshops diskutiert und das sind meine TOP 5 Erkenntnisse 📌 Räumt auf mit Stereotypen - seid authentisch und zeigt worum es bei euch wirklich geht 📌 Die Unterschiede zwischen Generationen sind kleiner als ihr glaubt - versucht nicht zwanghaft, vor allem in Stellenanzeigen, nur eine davon anzusprechen! 📌 Nutzt keine Marketing Buzzword und Bullshit Bingo Strategien in der Kommunikation - weniger ist mehr! 📌 Macht euch Gedanken über das Thema Leadership in eurem Unternehmen: Passt das noch zur aktuellen Zeit? Hier habt ihr mit den größten Hebel 📌 Nichts schlägt "Best Practices" - tauscht euch mit anderen Unternehmen aus und lernt voneinander Das ist übrigens auch der größte Mehrwert des 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗟𝗮𝗯𝘀❗ Wer mehr darüber wissen will, sprecht mich gerne an! Danke Henrike Herbst für die tolle Organisation und Michael Kümpfel & Mewa für eure Gastfreundschaft 🙏 Noch am Ende: Leider falscher Verein, aber geiles Stadion 😜 Daniel Hesmer Walraven Group Walraven GmbH #bauwesen #baubotschafter #Leadership #Sales #EmployeeEngagement #GenZ #TransformationalLeadership #HR #TrustBuilding

Plan- und ziellos kommunizieren? Alle Planung, Strategie, Durchführung und Erfolgsmessung hat sich an der Unternehmensstrategie zu orientieren - so besagt es das kleine 1x1 der Unternehmenskommunikation. Denn letztlich muss jede Tätigkeit dem Erfolg der Firma dienen. Man müsste also meinen, dass die Unternehmensstrategie der Kompass der Kommunikatoren ist, heruntergebrochen auf das Ziel, die Reputation des Unternehmens durch professionelle Positionierung zu fördern.  Doch offensichtlich haben viele Kommunikatoren keinen ausreichenden Zugang zur Geschäftsführung und segeln im Nebel. „Noch immer kennen die meisten Kommunikatoren die Unternehmensstrategie nicht wirklich“ - das sagen 43 Prozent der von uns befragten Experten. Liegt es daran, dass der Vorstand die PR-Arbeit nicht ernst nimmt? Versäumt es die Kommunikation, sich die notwendigen Informationen aktiv zu besorgen? Oder hält sie es letztlich für egal, was kommuniziert wird, Hauptsache positiv? Dieses interessante Ergebnis sollte die Branche zum Nachdenken bewegen. Denn es macht keinen Sinn, die Segel zu setzen, wenn man den Zielhafen nicht kennt. Die Ergebnisse der Infografik basieren auf einer Umfrage unter 131 Fach- und Führungskräften der PR, durchgeführt durch Dr. Gero Kalt (Perfect Fit Consult) und Jörg Forthmann (IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung) von Mai bis Juli 2024.

Erwartungshaltung an Unternehmen In den letzten Jahren hat sich die Erwartungshaltung gegenüber Unternehmen gewandelt. Konsumenten und Stakeholder fordern zunehmend, dass Unternehmen Haltung zu gesellschaftlichen Themen zeigen und politische Kommunikation betreiben. Warum ist das wichtig? Vertrauen: 63% der Menschen vertrauen darauf, dass Unternehmen "das Richtige tun" – mehr als NGOs oder Regierungen. Wertorientiertes Konsumverhalten: Verbraucher erwarten, dass Marken für Werte einstehen und aktiv zur Lösung gesellschaftlicher Probleme beitragen. Orientierung in unsicheren Zeiten: Unternehmen können als vertrauenswürdige Informationsquelle fungieren. Chancen für Unternehmen Profilierung: Politische Kommunikation stärkt das Vertrauen und die Markenidentität. Mitarbeiterbindung: Führungskräfte, die für Werte einstehen, sind gefragt. Neue Zielgruppen: Engagement kann neue Allianzen und Zielgruppen erschließen. Herausforderungen Authentizität: Unternehmen müssen konsistent und glaubwürdig agieren. Balance finden: Es gilt, zwischen Engagement und Kerngeschäft abzuwägen. Wenn Unternehmen diese Herausforderungen meistern, kann politische Kommunikation das Vertrauen in die Marke stärken und einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Boris Barth wird am 28.08. über das Thema "Politische Kommunikation für die wirkungsvolle Öffentlichkeitsarbeit" referieren und damit einen Ansatz für die Herausforderungen bieten. Anmeldung: https://t.ly/NOeTV Natürlich sind auch Gäste und Freunde des PR Club Hamburg e.V. herzlich willkommen.

Kommunikationsabteilungen: fressen oder gefressen werden Das Zitat "If you're not sitting at the table, you are on the menu." stammt aus der jüngsten Studie der Akademischen Gesellschaft, wie das Topmanagement ihre Kommunikationsabteilungen sieht. Kurz gefasst: Da gibt es erhebliches Verbesserungspotenzial, um nicht auf der Speisekarte zu landen. Doch wie kommt man als Ansprechpartner auf Augenhöhe an den Vorstandstisch? Indem man sehr deutlich nachweisen kann, dass die Kommunikation einen erheblichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet - wohlgemerkt nachweisen, nicht nur darüber reden. Das fällt vielen Kommunikationsverantwortlichen noch schwer, denn unsere Zunft kommt aus der Zeit der Clippingdienste und Social-Media-Monitoringdienste. Mit diesen Zahlen lässt sich prima nachweisen, dass die Kommunikatiioonsabteilung viel Wind gemacht hat. Aber nicht, dass sie irgendeinen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Dank #KI ist das heute anders. Wir können heute täglich die #Reputation messen und daraus herleiten, was der Mehrwert der Kommunikation - in Euro - für das Unternehmen ist. Ganz nebenher können wir zeigen, dass wir die Unternehmensstrategie verstanden und in eine funktionierende Kommunikationsstrategie umgesetzt haben. Neugierig geworden? Arne Westermann und ich beginnen demnächst an der International School of Management (#ISM) eine Seminarreihe zum Reputationsmanagement. Dort besprechen wir alle oben genannten Punkte. Mehr Infos gibt es hier: https://lnkd.in/e5Q43pcH

Heute ist ein emotionaler Tag für mich, denn heute schließt sich für mich der Kreis meines bisherigen Schaffens: Die Korndörffer Kommunikationsberatung geht an den Start! Es ist nicht das erste Unternehmen, das ich gründe. Bereits Anfang der 90er Jahre, damals noch als Student, habe ich eine Immobilienberatung und eine Kommunikationsagentur im politischen Bonn aus der Taufe gehoben. Die Rolle als Unternehmer hat sich für mich immer natürlich angefühlt. Ich komme aus einem Unternehmerhaushalt und habe von Klein auf gelernt, dass man etwas unternehmen muss, wenn es etwas zu erreichen gilt – für sich, für die Familie, für die Gesellschaft. Auch während meiner Zeit in der Bankenbranche habe ich mich immer als „Unternehmer im Unternehmen“ gefühlt. Ab sofort möchte ich mit der Korndörffer Kommunikationsberatung unsere Kunden genau dabei unterstützen: Maßgeschneiderte strategische #Kommunikation, die im Sinne der Unternehmensziele prägt. Alle Beraterinnen und Berater der Korndörffer Kommunikationsberatung haben auf Entscheider-Ebene geführt, gefühlt und wissen auf den Punkt, was auf dem Spiel steht. Wir kennen die komplexen Herausforderungen, die „hinter der Steckdose“ lauern, wenn ein Markt, ein Unternehmen oder ein Veränderungsprozess richtig unter Strom stehen. CEOs, Vorstände und andere Top Level Executives treffen bei uns auf Erfahrung, Expertise und Empathie. Für mich geht mit der Gründung der Korndörffer Kommunikationsberatung nach knapp 30 Jahren Konzernleben ein lang gehegter Wunsch in Erfüllung – auch, weil ich dabei mit einem wunderbaren Team langjähriger Wegbegleiter zusammenarbeiten werde: Dr. Rainer Sontowski, Dr. Kathrin Degmair, Severin von Hoensbroech, Kirsten Harms, Patricia Wiedemeyer, Dr. Hans-Dieter Heumann, Prof. Dr. Claus Richter, Prof. Dr. Cordula Meckenstock, Dr. Nicola Albrecht und Emilia Lampen – ich freue mich sehr auf die Zusammenarbeit mit Euch allen. Gemeinsam haben wir uns zum Ziel gesetzt, die Kommunikation von Unternehmen und TOP-Managern und -Managerinnen passgenau und zielführend zu begleiten. Mit unseren unterschiedlichen Erfahrungshorizonten und Expertisen aus Wirtschaft, Politik, Medien und Gesellschaft können wir unseren Kunden eine echte 360-Grad-Perspektive liefern, die in einer zunehmend komplexer werdenden Welt immer entscheidender wird. Im Fokus stehen dabei: Strategic Communications, #PublicAffairs sowie Board & Executive Branding. Die Korndörffer Kommunikationsberatung tritt an, um Führende und ihre Unternehmen bei ihren Stakeholdern nicht nur inhaltlich, sondern auch emotional und somit ganzheitlich erfolgreich wirksam werden zu lassen. Das ist unser Anspruch. Kommunikation ist unsere Leidenschaft. Mehr Infos unter: https://lnkd.in/eSgpcQK8 #Unternehmenskommunikation

Im Januar 2021 haben Prof. Dr. Annika Schach und ich einen Beitrag für das Magazin KOM geschrieben. Thema: "Communications Business Partner". Vor allem in der Vorstandskommunikation tut sich einiges. Es geht dabei um die (inzwischen nicht mehr ganz so neue) Rolle des Business Partners aus der Kommunikationsabteilung, der oder die eng an Business Units oder an Unternehmensfunktionen angebunden ist. Das Modell hat sich in einigen Unternehmen etabliert. In den vergangenen Jahren haben sich z.B. immer mehr Vorstandsmitglieder entschieden, eigene Business Partner für Kommunikation zu beschäftigen. Deren Job: anspruchsvolle 360-Grad-Vorstandskommunikation mit einem gewissen Hang zu LinkedIn und vertrauliches Sparring. Die Suche nach geeigneten KandidatInnen ist spannend: als direkter Sparringspartner für ein Vorstandsmitglied ist die persönliche Passung besonders erfolgskritisch. Und fachlich? Eierlegende Wollmilchsau. Was sonst ;-) Wer hat Erfahrungen mit/in dieser Rolle gemacht? Freue mich auf einen Austausch dazu. PRCC Personal- & Unternehmensberatung #executivesearch #communications #pr #ceokommunikation #businesspartner

Unsere Bayfluencer – der verlängerte Arm der Unternehmenskommunikation?! Eigentlich eine nette Vorstellung… Zehn weitere Kanäle mit qualifizierten Netzwerken, die die Unternehmensbotschaften verbreiten. Das sollten wir machen! 🙌 Nein, lieber nicht 😉 Wir sind überzeugt, dass unsere Bayfluencer mit Vertrauen, Freiraum und entsprechender Unterstützung durch unser Kernteam von ganz allein guten Content erstellen, der uns als Unternehmen noch viel mehr bringt, als ein einfaches Kopieren des Corporate Posts. Und damit durch ihre Art die Unternehmenskommunikation auf verschiedenen Ebenen unterstützen. Denn: 💡 Menschen folgen Menschen: Menschen bauen Beziehungen zu Menschen auf, nicht zu Logos. Unsere Bayfluencer sind echte Persönlichkeiten, mit denen sich die Community identifizieren kann. Ihre Authentizität und Nähe zu ihrem Netzwerk machen sie so erfolgreich und sympathisch. 💡 Persönlichkeit im Vordergrund: Unsere Bayfluencer bringen ihre ganz eigenen Perspektiven und Geschichten mit. Sie haben die Freiheit, Themen zu wählen, die ihnen am Herzen liegen und die zu ihrer Community passen. Natürlich liefern wir Anregungen, aber die Inhalte entstehen aus der Überzeugung und Leidenschaft der Bayfluencer selbst. Ob Erlebnisse im Team oder spannende Projekte – sie zeigen, wie es ist, Teil des #BayTeaMs zu sein. Und genau das macht sie glaubwürdig und nahbar. 💡 Vielfalt der Stimmen: Statt einer einheitlichen Unternehmensstimme zu folgen, bringen die Bayfluencer ihre individuellen Erfahrungen und Meinungen ein. Das schafft Vielfalt und stärkt die Identifikation mit der Marke Bayern und der BayTM als Arbeitgeber auf ganz natürliche Weise. Seit gut drei Monaten entstehen so vielfältige Geschichten, die auch der #BayTM als Unternehmen ein Gesicht geben und auf ihr Image einzahlen 💙 Folgt ihr schon unseren Bayfluencern?

Ich hab's nie gelernt, aber irgendwie kann ich Dinge, die gebraucht werden erkennen und auch in die Umsetzung bringen 🔎💎✨ Das hilft mir natürlich als Social-Media-Kommunikations-Stratege (das hatten wir so in der Art schon mal😝) in meinem Arbeitsalltag. Es hilft mir aber auch in der Rolle als stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Wirtschaftjunioren. Ok, das ist auch eine lange Bezeichnung 😅 Kurzum: Ich liebe es Dinge zu verändern/verbessern, die den Menschen in meinem Umfeld helfen, persönlich oder in ihrem Business zu wachsen 🥰✌️ Noch Fragen? #wj #wjdeutschland #wjbgl #vorstand #socialmedia #kommunikation #strategie #socialmediastrategie #business #netzwerk #bgl #zenstory

Netzwerk erweitern? 📌 Auf LinkedIn teile ich praxisnahe Insights aus der Praxis für die Praxis. Mein Fokus: Marke, Marketing und Kommunikation in Industrieunternehmen. Meine Beiträge basieren auf meiner langjährigen Erfahrung als Marketingführungskraft sowie #Strukturgeberin, #Profilschärferin, #Lösungsfinderin und #Mentorin in der Industrie. Lust, sich zu vernetzen?

🌟 Erfolgreicher Tag beim Unternehmerinnentag der IHK Dresden! 🌟 Auf Einladung der IHK Dresden, Geschäftsstelle Riesa waren unsere Geschäftsführerin Ilka Stiegler sowie unsere Senior PR-Expertin Nora Körner als Speakerinnen beim diesjährigen Unternehmerinnentag geladen. Ilka unterstrich in ihrem Vortrag zum Thema Social Media, dass der Einsatz zahlreiche Vorteile bietet, die zur Stärkung der Marke, zur Verbesserung der Kundenbeziehungen und zur Steigerung des Geschäftserfolgs beitragen. Einige davon sind: 💡 Social Media Plattformen ermöglichen es Unternehmen, eine große und diverse Zielgruppe zu erreichen. 💡 Unternehmen können direkt mit ihren Kunden interagieren, Feedback erhalten und Fragen beantworten, was die Kundenbindung stärkt. 💡 Durch die Analyse von Social Media Interaktionen und Trends können Unternehmen wertvolle Einblicke in das Verhalten und die Vorlieben ihrer Zielgruppe gewinnen. Nora stellte die Vorteile beim Aufbau einer starken Arbeitgebermarke als Schlüssel zur Talentgewinnung und -bindung in den Vordergrund ihres Vortrags: 💡 Eine starke Arbeitgebermarke ist nicht nur ein Vorteil im Wettbewerb um die besten Talente, sondern auch ein wesentlicher Faktor für die Mitarbeiterbindung. 💡 Unternehmen, die als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen werden, ziehen nicht nur qualifizierte Bewerber an, sondern fördern auch ein positives Arbeitsklima und steigern die Mitarbeiterzufriedenheit. 💡 Dies führt zu höherer Produktivität und einem besseren Unternehmensimage.