Beitrag von GWPR Global Women in PR Deutschland e.V.

Was machst Du eigentlich... ...werde ich regelmäßig gefragt. Ich verfolge Dich zwar hier bei #LinkedIn. Aber was steckt denn hinter TriCo.Media - Die Kunst zu kommunizieren? 🤔 Nun denn, ich bin mal so frei: TriCoMedia steht für #Triller #Communication & #Media. Triller ist das Viertel von Saarbrücken, in dem ich lebe. Von dort verdiene ich mein tägliches (Dinkel-) Brot mit der Begleitung von #Unternehmen, #Institutionen und #Personen des öffentlichen Lebens – und zwar zu allen möglichen Fragen rund um die #Kommunikation: 1. #Krisenkommunikation: Wenn es irgendwo kracht, klingelt mein Handy. Ich habe zu meiner Zeit als #Regierungssprecher im Saarland tagtäglich Krisenherde löschen dürfen. Was ich dort gelernt habe, ist allgemeingültig. Unabhängig von Größe, Branche, Ursache der Krise. 💣 2. #Interne #Kommunikation: Wir #vernetzen Menschen – innerhalb und außerhalb von Organisationen. Regelmäßig erlebe ich, dass Führungskräfte sagen: Wir kommunizieren untereinander, wir brauchen keine Hilfe. Schon bei der zweiten Nachfrage kippen sie um. Und ja: Diese Hilfe braucht inzwischen jeder und zwar von extern. Denn das Bild, in dem man steht, kann man nicht selbst betrachten. 👫 3. #Personal #Branding: Nicht nur Personen des öffentlichen Lebens brauchen es. Jeder #Unternehmer, jeder #Manager, jede #Führungskraft ist heutzutage gefordert, erst mit sich selbst ins Reine zu kommen - um dann mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umgehen zu können. Auch dabei helfen wir. 🤲 Wichtig für mich ist: Wir sagen ehrlich das, was sonst niemand sagt. Wir stehen für den ganzheitlichen Ansatz. Wir legen Wert auf ein vernetztes Denken – über Grenzen, Themen und Branchen hinaus. TriCo.Media - Die Kunst zu kommunizieren. Unser Antrieb ist es, Menschen und Unternehmen zu helfen: Wir machen #Gutes #sichtbar und begleiten sie auf dem Weg zur #souveränen #Kommunikation. Verstanden, was wir machen? 😁

Allein unter vielen...   Der Wechsel von Agentur- zur Unternehmensseite war für mich ein bedeutender Schritt. Ich freue mich über neue Herausforderungen, spannende Projekte und die Möglichkeit, tiefer in die Materie eines einzelnen Unternehmens einzutauchen. Doch eines habe ich dabei unterschätzt: wie sehr mir der fachliche Austausch fehlen würde. In der Agentur war ich immer von Gleichgesinnten umgeben - Menschen, die meine tägliche Arbeit teilten, die oft vor den gleichen Herausforderungen standen und die ich immer um ihre Meinung und um kreativen Austausch bitten konnte. Das ist für mich im Laufe der Jahre zur Selbstverständlichkeit geworden - was mir erst bewusst wurde, als es plötzlich nicht mehr so war. Auf der Unternehmensseite ändert sich das Umfeld grundlegend. Ich arbeite Seite an Seite mit Kolleg:innen aus den unterschiedlichsten Abteilungen: Finanzen, IT, Personal, Vertrieb und vielen mehr. Diese Veränderung bedeutet, dass der gewohnte fachliche Austausch seltener wird. Aber genau darin liegt auch eine große Chance, denn der inhaltliche Austausch geht oft tiefer. Ich bekomme Einblicke in Bereiche, die ich vorher vielleicht nur am Rande wahrgenommen habe. Diese neue Perspektive bereichert nicht nur mein Wissen, sondern fördert auch die Zusammenarbeit und das Verständnis für das große Ganze. Rückblickend erfordert es mehr Anpassung und Offenheit, diesen neuen Weg zu gehen, als ich gedacht habe. Aber der Gewinn ist groß: ein ganzheitlicheres Verständnis für das Unternehmen, vielfältige Kontakte und die Möglichkeit, meine Fähigkeiten in einem anderen Kontext unter Beweis zu stellen und weiterzuentwickeln. Manchmal fühle ich mich „allein unter vielen“, weil der direkte fachliche Austausch, den ich aus der Agentur kannte, fehlt. Aber diese Reise lehrt mich auch, über den Tellerrand zu schauen und mein Wissen und meine Erfahrungen auf neue und wertvolle Weise einzusetzen. #Kommunikation #Austausch #Lernreise #Teamarbeit #Zusammenarbeit #PersönlicheEntwicklung

Zur Führung gehört, greifbar und sichtbar zu sein. Aber es geht noch tiefer. Präsenzkontakt ist eine Form der Kommunikation und sogar eine der Stärksten. Freunde trifft man auch nicht nur online, sondern vor Ort. Welche Erfahrung habt ihr gemacht? Ist dies eher eine persönliche Präferenz oder steckt dahinter eine psychologische Wirkung, die uns Alle gleichermaßen beeinflusst? https://lnkd.in/en6i9xR5

#wissenswertes 💡 Wir sind oft unsere eigenen Kommunikationshindernisse 🚧 Bei einem Hello.Beta Meetup im GundWERK by Gundlach hat Nils Hennig mit seiner provokanten These – "Kommunikationsopfer: Die Täter sind wir selbst!" – für intensive Diskussionen gesorgt. 😲 Eine Aussage, die zunächst zu nachdenklichem Schweigen führte. 🤐 Habt ihr das auch schon erlebt? In Workshops, Meetups und Konferenzen rund um New Work stößt man immer wieder auf das Thema des Widerstands gegen Veränderung in Unternehmen. 💼 Die Gespräche kreisen um ein Top-Management ohne ausreichendes Commitment und Mitarbeitende, die an veralteten Arbeitsweisen festhalten. 🔄 Interessiert euch, wie dieser Kreislauf durchbrochen werden kann? Nils von der Agentur NICHTS + NIEMAND zeigt in einem aufschlussreichen Interview, wie wir durch proaktive Kommunikation in Veränderungsprozessen einen Unterschied machen können. Sein Appell: "Hört endlich auf, solche Profi-Opfer zu sein!" 🚿 bietet nicht nur eine klare Botschaft, sondern auch praktische Tipps für eine effektivere Kommunikation. ✨ Wir haben ein Lernvideo zu diesem faszinierenden Thema aufgenommen. Wer es noch nicht gesehen hat, sollte unbedingt reinschauen: https://lnkd.in/e88dt_Cz 🎥 Eure Meinungen und Erfahrungen sind für uns sehr wertvoll. Lasst uns gerne eure Gedanken in den Kommentaren da. 💬 Hello.Beta Hub GmbH Christopher Batke #Kommunikation #GundWERK #GundlachBau #NewWork #Veränderungsprozess

🎯 Selbst in Zeiten ständiger Veränderungen dürfen Unternehmen eines nicht vergessen: 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻. 🧑💼 Seien wir ehrlich: 𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝗰𝗵𝘁𝘀𝗮𝗺𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 🗣️ steht oft nicht an erster Stelle der Prioritätenliste der Entscheidungstragenden. Die Gründe hierfür sind vielfältig und oft auch nachvollziehbar (manchmal aber auch nicht, aber dazu mal wann anders mehr). Doch bei clusterfck consulting sehen wir deutlich: Vernachlässigt man die interne Kommunikation in einer sich rasant verändernden Welt 🌍, führt das zu spürbaren negativen Effekten. 🔄 Im Karussell skizziere ich einige dieser Effekte und zeige Lösungsansätze auf. Für eine tiefergehende Betrachtung schaut euch unser 𝗳𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵 𝘃𝗲𝗿ö𝗳𝗳𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝘀 𝗘-𝗕𝗼𝗼𝗸 an. Den Link dazu findet ihr in den Kommentaren. #InterneKommunikation #MitarbeiterEngagement #Unternehmenskultur #ChangeManagement

„𝘈𝘭𝘴 𝘸𝘢𝘴 𝘴𝘦𝘩𝘦𝘯 𝘸𝘪𝘳 𝘦𝘪𝘯 𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯 – 𝘢𝘭𝘴 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘮𝘦𝘯𝘴𝘤𝘩𝘭𝘪𝘤𝘩𝘦 𝘎𝘦𝘮𝘦𝘪𝘯𝘴𝘤𝘩𝘢𝘧𝘵 𝘰𝘥𝘦𝘳 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘎𝘦𝘭𝘥𝘮𝘢𝘴𝘤𝘩𝘪𝘯𝘦?“ 𝘙𝘰𝘣𝘦𝘳𝘵 𝘎𝘳𝘦𝘦𝘯𝘭𝘦𝘢𝘧   In der Arbeitswelt wie wir sie kennen, hatte sich die Betrachtungsweise leicht verschoben. Deswegen gilt es ein bisschen zurückzurudern und den Lebensnerv einer Organisation – Kommunikation & Interaktion – neu zu entdecken.   Miteinander. Füreinander. Voneinander. 👉 𝘕𝘦𝘶𝘦 Kommunikation ist DER Schlüsselfaktor für alle, die zukunftsfit sein wollen.   Eine starke menschliche Gemeinschaft lebt vom Dialog, gutem Informationsfluss, dem WIR-Gefühl und von den gemeinsamen Ideen und Wissen.   Believe me: Wissen ist nicht mehr Macht (das ist sehr lange her), sondern Teil der #Wertschöpfung.   Bei Buurtzorg beispielweise (der niederländische Pflegedienst, der mit und durch #NewWork häusliche Pflege neu definiert), sind die Teams über die soziale Plattform „Welink“ miteinander verbunden. Hier posten die Pflegekräfte Fragen und Tipps und lernen voneinander. Sie nutzen das kollektive Wissen, optimieren in Windeseile ihre Arbeitsabläufe und sind in einem kontinuierlichen Lernprozess. Gemeinsam.   👉 All das steckt im Erfolgsfaktor 𝘕𝘦𝘶𝘦 Kommunikation.   Wenn du mehr wissen willst, komm doch morgen, 𝗙𝗿𝗲𝗶𝘁𝗮𝗴 𝟲. 𝗦𝗲𝗽𝘁. 𝘂𝗺 𝟵.𝟯𝟬𝗵 zum ExpertenTalk des Hello.Beta Hub GmbH: 5 Erfolgsbausteine in Theorie und Praxis. Wir, Roman Divoky und ich, teilen unser Wissen zu neuer #Kommunikation (Erfolgsbaustein No. 2) und allem, was drinsteckt im gamechanger No.1   Miteinander. Voneinander. Füreinander. Für alle, die spüren, dass man mit Dienst nach Vorschrift und Silo-Denken keine Bäume mehr ausreißt. #fortschritt #zukunftderarbeit #learning #erfolg #unternehmensentwicklung

Was hat 🔴 🟢 🔵 mit Enfaltung von Teampotenzialen zu tun? 🌟 Die richtige Ansprache nach der Biostrukturanalyse: Schlüssel zum Enfalten von Team-Potenzialen! Eine Biostrukturanalyse bietet nicht nur Einblicke in die Struktur und Dynamik eines Teams, sondern auch die Möglichkeit, die individuellen Potenziale jedes Teammitglieds zu erkennen. 🪄Doch die wahre Magie liegt in der richtigen Ansprache dieser Potenziale. Indem wir die Ergebnisse der Analyse nutzen, um eine maßgeschneiderte Ansprache zu entwickeln, können wir sicherstellen, dass jedes Teammitglied in seiner individuellen Stärke unterstützt wird. Ob es darum geht, Talente zu fördern, Herausforderungen anzugehen oder neue Wege der Zusammenarbeit zu finden - die richtige Ansprache ist der Schlüssel, um das volle Potenzial eines Teams zu entfalten. Danke an Kai-Uwe Bieling für die Inhalte und das Werkzeug um diese Methode in die Praxis übernehmen zu können. Liebe Saskia Meyer, lieber Fatih Aydogan Eure Teams der Marktgebiete Mainz/Darmstadt und Saarland/Pfalz mit Ihren Filialdirektoren und Führungskräften haben sich dies zu Nutzen gemacht, um aktuelle Herausforderungen wie die Sinnstiftung zu schaffen, warum im jedem Kundengespräch die Nutzung des Finanzkompass ein „Muss“ ist und ein Kundenorientiertes Berutungsgespräch gewährleistet. 💼🤝 Erfolg entsteht nicht im Vakuum, sondern durch die Kraft des Teams. Durch den Austausch von Erfahrungen und das gemeinsame Arbeiten können wir Höhen erreichen, die alleine unerreichbar wären. Ihr habt den #FirstMove zum Marktgebietsautausch gelegt. Bestimmt der Anfang von vielen weiteren Veranstaltungen. #Teamwork #Erfolg #Zusammenarbeit #ErfahrungenTeilen

🔦 Einblicke in meine Arbeit... Gerne gebe ich Euch mehr Einblicke in meine Arbeit und meine Gedanken, die mich zum Thema #Vereinbarkeit beschäftigen. Dazu möchte ich gerne eine kleine Serie starten und Euch an meiner Reise teilhaben lassen. Ziel ist, dass mich mein Netzwerk dadurch besser kennenlernt und vor allem meine Arbeit eine höhere Transparenz bekommt. Heute geht es um #Werteversprechen: Wenn ich mit Unternehmen eine Zusammenarbeit beginne, frage ich erst einmal die Werteversprechen des Unternehmens ab. Warum ist das so wichtig für mich? 🔹 Ich erhalte dadurch einen ersten schnellen Einblick in die Kultur 🔹 Darüber kann ich sehen inwieweit sich das Unternehmen damit überhaupt schon beschäftigt hat 🔹 Das schafft die Basis für die Zusammenarbeit. Es gehört zu meinen persönlichen Werten eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu gestalten, um dadurch eine Personalstrategie zu entwicklen, die sich nach den wirtschaftlichen Bedürfnissen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden richtet. Kennt Ihr die Werteversprechen eures Unternehmens im Detail? Wie wichtig findet ihr diese? Lasst mich doch wissen, ob Euch bestimmte Aspekte interessieren. Ich freue mich auf den Austausch..... 🙌 #Organisationsentwicklung

𝐀𝐮𝐜𝐡 𝐢𝐦 𝐇𝐑 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐑𝐚𝐝 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐧𝐞𝐮 𝐞𝐫𝐟𝐢𝐧𝐝𝐞𝐧. 🚲 Ich spreche im Jahr mit 100+ People & Culture-Verantwortlichen und weiß, 👉 jedes Unternehmen ist so einzigartig wie seine Menschen 👉 hat eigene Strukturen und Prozesse 👉 eine unverwechselbare Kultur ... und doch beschäftigen uns alle sehr ähnliche Fragen. Deshalb lasst uns nicht in jedem Unternehmen das Rad neu erfinden, sondern voneinander lernen. Diese drei Ansätze finde ich dabei sehr bestärkend: ➡️ 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 bedeutet wörtlich übersetzt „Zusammenarbeit“. Es handelt sich dabei also um eine kooperative Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einer oder mehrerer Organisationen, die auf die Erreichung eines bestimmten zuvor definierten Ziels ausgelegt ist. (Q: persomatch) ➡️ 𝐂𝐨-𝐂𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ist ein Prozess der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Kund:innen, Partner:innen oder anderen Interessengruppen, um gemeinsam innovative Produkte, Dienstleistungen oder Lösungen zu entwickeln. (Q: Brainbirds) ➡️ 𝐂𝐨-𝐄𝐥𝐞𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 bedeutet, gemeinsam neue Erfolge zu erreichen, in dem sich alle Beteiligten gegenseitig unterstützen und motivieren, um jede:r für sich und in Gemeinschaft über sich hinauszuwachsen. Da ich der festen Überzeugung bin, dass wir gemeinsam mehr erreichen und die Unternehmen, in denen, und die Menschen, mit denen wir arbeiten, besser entwickeln können, freue ich mich auf unser erstes Live- und Vor-Ort-Event in #Rosenheim für People&Culture-, HR- und Personalverantwortliche, die sich austauschen, netzwerken, inspirieren lassen wollen. 💥 𝐏𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 & 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐇𝐚𝐩𝐩𝐲 𝐇𝐨𝐮𝐫 💥 🗓 17.04.2024 ⏰ 17:30 - 19:00 Uhr 📍 Rosenheim Alle Infos und den Link zur Anmeldung findest du in den Kommentaren. Bist du dabei? Ich freu mich auf dich! (Weiterleiten natürlich willkommen und erwünscht)