Beitrag von Golem.de

#Bremerhaven meets #Nordsachsen! Arbeitstreffen bei und mit den großartigen Kolleg*innen im #Jobcenter Nordsachsen in Oschatz. Austausch rund um aktuelle Herausforderungen wie den #JobTurbo und #Jobcenter.digital - es gilt, voneinander zu lernen und gemeinsam über Lösungen nachzudenken. Der beliebteste Tagesordnungpunkt stand allerdings erst nach Feierabend auf dem Programm: "Vertiefungseinheit - regionale Arbeitsmarkt-Spezifika am Beispiel des HoGa-Gewerbes" (kurz: Yamas) ;-)))

Ein Thema, das uns alle angeht. Nutzen Sie die 4. Digitale Fachkräftewoche, um das Fachkräfteproblem anzugehen!

Die Transformation der Gießereibranche ist unausweichlich. Die Industrie muss sich dringend an neue Arbeitsweisen anpassen. Denn der sogenannte "War of Talents" hat schon begonnen! Hier sind meine Erkenntnisse aus den Gesprächen des Entwicklungsdialoges der FVG in Bad Godesberg – einem Treffen der nationalen Forschungsinstitute im Bereich Gießereitechnik mit den Leitern der Fachausschüsse des Bundesverband der Deutschen Gießerei-Industrie (BDG): 📌 Die Erwartungen der Arbeitnehmer steigen. Flexible Arbeitsmodelle mit Remote-Work und Home-Office sind zur Selbstverständlichkeit geworden.  📌 Berufseinsteiger wollen im Rahmen ihrer beruflichen Arbeit einen sinnstiftenden Beitrag zum Klimaschutz und Nachhaltigkeit leisten. Ist dies nicht der Fall, wird sich im Zweifel gegen ein Unternehmen als Arbeitgeber entschieden.  📌 Das Interesse an Ingenieurwissenschaften nimmt ab und führt zu einem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Zugleich wird der Nachwuchs internationaler, was zu sprachlichen Herausforderungen und einem möglichen "Cultural Clash" führt. Was können die Gießereibranche und verwandte Industrien unternehmen? ➡️ Ein neues Framing und eine gezielte Kommunikationsstrategie formulieren, die das Image und die Attraktivität technischer Berufe verbessern.   ➡️ Eine Anpassung der Lehrinhalte und eine offene Haltung gegenüber Veränderungen vornehmen, um das Potenzial und die spannenden Möglichkeiten in diesen Berufsfeldern hervorzuheben. ➡️ Eine offene und kooperative Herangehensweise adaptieren, um Bedenken hinsichtlich der Komplexität und möglicher negativer Assoziationen zu adressieren.  ➡️ Investitionen in Technologie und Ausbildung tätigen, damit die Branche ihren Weg in die Zukunft erfolgreich gestalten kann. Jedoch ist eins klar: Ohne die Hilfe der Politik geht es nicht. Daher erfolgte von allen Beteiligten ein dringender Appell an die Politik, die Branche mit allen Mitteln zu unterstützen!  #FVG #BDG #WarofTalents #Nachwuchs #Zukunft 

Arbeitsbeginn einer #Recruiterin: Rein ins Büro, Laptop an, ein Blick in das E-Mail-Postfach. Neu eingegangene Bewerbungen? Fehlanzeige! Immer noch keine Verstärkung in Sicht für die #Projekte, die für dieses Jahr eingeplant sind, um vor Ort bezahlbare und klimagerechte #Wohnungen zu schaffen. Kommt das jemandem hier bekannt vor? 👉56 % aller befragten #Wohnungsunternehmen und -genossenschaften in der Befragungsstudie „HR Monitor 2023“ gaben an, den #Fachkräftemangel als Investitionshemmnis für das eigene #Unternehmen wahrzunehmen. Welche Wege kann die sozial orientierte #Wohnungswirtschaft gehen, um personell stark und breit genug für die #Zukunft aufgestellt zu sein? Das ist die große Frage, um die sich das #Forum #Personal am 5. und 6. März 2024 in #Düsseldorf drehen wird, eine Partner-Veranstaltung von der EBZ Akademie, den Regionalverbänden der sozial orientierten #Wohnungswirtschaft und dem #Arbeitgeberverband der Deutschen Immobilienwirtschaft. 💭Stichwort Generationen-Kommunikation: Welche Rolle nehmen „Silver Ager“ ein? Oder: Wie rekrutiere ich erfolgreich im ländlichen Raum und was ist bei der internationalen #Fachkräftegewinnung zu beachten? Spannende Impulse und intensiver Wissenstransfer für Entscheiderinnen, Entscheider und Personalverantwortliche, die neue Wege zu den Belegschaftsstrukturen der Zukunft gehen möchten – interessiert? 📑Anmeldung und vollständiges Programm unter: https://lnkd.in/et3HpwqQ vbw Verband baden-württembergischer Wohnungs- und Immobilienunternehmen VdW südwest – Verband der Südwestdeutschen Wohnungswirtschaft Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen (VNW) VdW Niedersachsen Bremen VdW Bayern 💡PS: Für alle, die sich gerade auf der Suche nach einem interessanten Job befinden, lohnt sich auch ein Blick in unser #Portal, das Ihr unter www.vdw-rw.de erreicht!

Fachkräftemangel wird ja allgemein als eine Herausforderung gesehen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Gleichzeitig ist er aber auch Chance für #Innovationen. Unlängst hat mich der #Tagesspiegel um einen Standpunkt gebeten, wie wir beim ÖBB Postbus dem Thema begegnen. Um Menschen für den Beruf als Buslenker:innen zu begeistern, gehen wir verschiedene Wege. In meinen Augen allerdings das Wichtigste Instrument: Diversität und Arbeitsmodelle so umgestalten, um eine inklusivere und flexiblere Arbeitswelt zu schaffen. Wer wissen möchte, wie wir beim #Postbus durch Diversität gegen Fachkräftemangel punkten – kann dies hier im gesamten Artikel nachlesen: Mit Diversität gegen Fachkräftemangel punkten - Tagesspiegel Background Welche Rezepte habt ihr gegen den Fachkräftemangel? #postbus #unsereoebb #zukunft

In einer Bundesbehörde zu arbeiten ist spannender als gedacht. Für die neue #EmployerBranding Imagekampagne der Bundesnetzagentur räumen wir mit ein paar alten Vorurteilen auf. Pointiert, schnell erfassbar und mit Emojis! Rund eine Million fehlende Fachkräfte im öffentlichen Dienst – vor allem in IT und Verwaltung – bis zum Jahre 2030 stellen Behörden vor große Herausforderungen. Daher ist es entscheidend, sich frühzeitig richtig zu positionieren.   Employer Branding ist mehr als eine kurzfristige Werbekampagne. Wir bei ORCA Affairs verstehen es als einen ganzheitlichen, nachhaltigen Prozess der Identitäts-, Kultur- und Organisationsentwicklung.  Und wir freuen uns immer riesig, wenn unsere Kampagne gut ankommt.    #Bundesnetzagentur #Karriere #ÖffentlicheVerwaltung #Fachkräftemangel #EmployerBranding #ORCAAffairs

Die Bedeutung einer zielführenden Karriereseite – 3 positive Beispiele aus der Praxis der Anteil von KMU mit einer Karriereseite ist in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen, da immer mehr Unternehmen die Wichtigkeit einer professionellen Personalgewinnung erkannt haben. Laut einer Studie des Bundesverbands mittelständische Wirtschaft (BVMW) aus dem Jahr 2022 besitzen aber nur 35% aller kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Deutschland eine eigene Karriereseite auf ihrer Website. Allerdings sind die meisten Karriereseiten von KMU in Deutschland nicht wirklich zielführend gestaltet. Schaut man sich Aufmachung, Nutzerführung und Zielgerichtetheit dieser Seiten genauer an, fällt auf, dass die wenigsten wirklich überzeugen. Um Inspiration für gelungene Beispiele zu geben, möchte ich im Folgenden drei positive Karriereseiten vorstellen, die zum Nachdenken und Nachmachen anregen sollen. Gibt es eine Maßnahme aus diesen Beispielen, die euch besonders gut gefällt? #Karrieseseite #Personalgewinnung #Arbeitgeberaattraktivität #EmployerBranding #KMU #HRTrends

Letzte Woche haben wir von #expertum aus Salzburg ein sehr gutes Gespräch mit dem AMS (Arbeitsmarktservice) geführt, Ideen ausgetauscht und mögliche Wege der zukünftigen Zusammenarbeit besprochen. 💪 Das AMS erfüllt die Funktionen eines öffentlich-rechtlichen Arbeitsamts und hilft u.a. Personaldienstleistern wie uns dabei, Karriereinteressierte leichter zu Jobs zu begleiten. Das Marktumfeld verändert sich stetig. Daher finden wir, dass innovative Lösungen gefunden werden müssen, um nicht nur Schritt zu halten, sondern den Weg zu weisen. Von Ideen 💡 zu Aktionen 🏃♂️ : Wir reagieren nicht nur auf den Markt – wir gestalten ihn. Mit kreativen Ansätzen und zukunftsorientierten Strategien zeigen wir, dass Anpassungsfähigkeit und innovative Denkweisen der Schlüssel zum Erfolg in einer volatilen Welt sind. Mit unserem Engagement in dynamischen Zeiten zeigen wir Mut, neu zu denken und zu handeln. Unser langfristiges Ziel bleibt immer, Unternehmen auf Personalsuche ein hilfreicher Partner und unseren Mitarbeitenden sowie Bewerbenden ein wertschätzender Karrierebegleiter zu sein. #wirsindexpertum

Die Mobilität der jungen Fachkräfte: Herausforderung oder Chance? 🌍🏢 Eine Umfrage der TU München im Auftrag unserer Stiftung unter jungen Fach- und Führungskräften zeigt: 29 Prozent der jungen Arbeitnehmer wollen nicht mehr für den Job umziehen. Seit 2019 nimmt diese Bereitschaft kontinuierlich ab und scheint sich durch die COVID-19-Pandemie verstärkt zu haben. Zu diesem Schluss kommen die Forschenden. Weitere Ergebnisse im Detail: 📊 9,8 Prozent der Befragten sind innerhalb ihres Landkreises mobil (2022: 9,2 Prozent). 📊 10,1 Prozent sind bereit, innerhalb ihres Bundeslandes umzuziehen (2022: 14,2 Prozent). 📊 20,8 Prozent zeigen Bereitschaft für einen Umzug innerhalb Deutschlands (2022: 22,0 Prozent). 📊 12,3 Prozent würden europaweit umziehen (2022: 9,6 Prozent). 📊 18,0 Prozent sind offen für eine globale Verlagerung ihres Lebensmittelpunkts für eine berufliche Position (2022: 23,0 Prozent). Diese Ergebnisse wurden auf dem jüngsten Karrieretag im dm-dialogicum in Karlsruhe vorgestellt. Die Veranstaltung zeigte eindrucksvoll, wie vielfältig und dynamisch das Arbeiten in Familienunternehmen ist. Was bedeutet die „neue Mobilität“ der jungen Fachkräfte für Familienunternehmen? Diskutieren Sie mit und teilen Sie Ihre Gedanken! 👉 Lesen Sie die vollständigen Umfrageergebnisse hier: https://lnkd.in/dW3k_uPS #StiftungFam #Familienunternehmen #Karriere #Fachkräfte

💯 Lesens- und empfehlenswert 🔝 Ein wunderbares Interview, in dem Simone Lafargue 🦄 die immensen Potenziale des Employer Brandings, insbesondere für KMU prägnant auf den Punkt bringt.