Beitrag von Hauptstadt

Der Weg in die Selbstständigkeit 💪🏻🩺 Eine Arztpraxis gründet oder übernimmt man nicht einfach so. Es gibt gesetzliche und fachliche Vorgaben zu beachten, es gilt unternehmerische Risiken zu kalkulieren. 👨🏽⚕️👩🏼⚕️ Welche Faktoren den Weg eurer Zielgruppe Ärztinnen und Ärzte in die Niederlassung beeinflussen, erfahrt ihr hier.⬇️

Sie wollen als Ärztin/Arzt selbstständig sein und arbeiten? Ihnen sind die Zeiten aber zu turbulent und Ihnen ist das finanzielle Risiko zu hoch? Sie wollen sich lieber auf Ihre ärztliche Tätigkeit anstelle der überbordenden Bürokratie konzentrieren? Sprechen Sie uns an! Gemeinsam können wir Ihre Vision im Rahmen einer Anstellung bei uns wahr machen.

Die Länder können mit dem Verzicht auf einen Vermittlungsausschuss in einer wirtschaftlich angespannten und politisch turbulenten Zeit die Weichen in Richtung zukünftig stabiler und qualitativ hochwertiger Versorgungsstrukturen stellen – eine einmalige Chance. Allen Beteiligten muss jetzt klar sein, dass sich der Weg in den Vermittlungsausschuss spätestens seit der Ankündigung der CDU/CSU-Bundestagsfraktion als Sackgasse für die #Krankenhausreform entpuppen wird. Angesichts der schwierigen Haushaltslage und steigender Krankenkassenbeiträge wird sich der gesundheitspolitische Entscheidungsspielraum in der kommenden Legislaturperiode kaum verbessern. Ein Scheitern der so weit fortgeschrittenen Reform wäre fatal.

Wahlfreiheit der besten Privatmediziner und Privatleistungen von Kassenärzten. Umfangreiches Behandlungsspektrum von ärztlichen Heilbehandlungen bei Top-Medizinern (auch ohne Kassenvertrag) bis hin zu zahlreichen Anwendungen der Alternativ- und Ganzheitsmedizin. Weil die Gesundheit das wichtigste im Leben!

Die Krankenhausreform "kann nun ausgefertigt ... werden. [Sie] tritt am Tag nach der Verkündung in Kraft," schreibt nach dem chaotischen Beschlussverfahren vom 22. November korrekterweise der Bundesratberichtsdienst. Damit wird wohl zeitnah u.a. der neue § 115 g SGB V in Kraft treten, mit dem die Behandlung in den neuen süV (~ sektorübergreifenden Versorgungseinrichtungen) geregelt ist. Diese sind – trotz zwischenzeitlicher textlicher Anpassungen durch das Parlament – klar als Krankenhaus nach § 6c Absatz 1 des Krankenhausfinanzierungsgesetzes definiert. Der Kabinettsbeschluss vom Mai 2024 hatte entsprechend in seiner Begründung auch explizit ausgeführt, dass süV 'zusätzliche Leistungen in MVZ erbringen können, die sie aufgrund ihrer Zulassung als Krankenhaus gründen können.' Daraus ergibt sich folgende, naheliegende Frage: ❓ Welche Folgen wird diese Gesetzesänderung für die MVZ-Debatte, bzw. für den Marktzugang nicht-ärztlicher Träger haben? Vielfach hört man, dass die Hindernisse und Abgrenzungsfragen rund um die neuen süV so komplex seien, dass sich nur wenige darin engagieren werden, bzw. dass die­jenigen, die sich darauf einlassen, womöglich schnell wieder aufgeben. Auch die Finanzierung sei völlig ungeklärt, da sich ja vertragsärztliche und stationäre Honorarelemente verkreuzen. Aber wie stellt sich das aus Sicht einen Akteurs dar, dem es vor allem um die MVZ-Trägereigenschaft geht? Eine Frage, die sich im Übrigen auch andersherum stellt, da diese süV nicht nur als Rückbau von Krankenhäuser entstehen können. Sie können sich vielmehr auch – so erklärt es zumindest die ursprüngliche Begründung des BMG – aus bis dato rein dem ambulanten Sektor zugeordneten, bettenführenden Gesundheitszentren (IVZ, RGZ, u.ä.) entwickeln. Eine Chance für Inhaberärzte, ihre Trägereigenschaft auf neue Art zu verstetigen? So oder so: Aus dieser Regelung heraus wird es Impulse, die sich auf die Diskussion um MVZ auswirken werden, geben. MAN DARF DA GESPANNT SEIN. Auch wenn das erst einmal Zukunftsmusik ist, da viele konkrete Umsetzungsdetails der Klinikreform – gerade auch zu den süV – trotz des aktuellen Bundesratsbeschlusses weiter ungeklärt, bzw. offen sind. #mvz #khvvg #gesetzgebung #krankenhausreform #bmg

„𝐋𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐥𝐢𝐧𝐢𝐤𝐞𝐧 𝐬𝐨 𝐞𝐫𝐧𝐬𝐭 𝐰𝐢𝐞 𝐧𝐢𝐞“ Heute kommen in Berlin Politiker und Gesundheitsexperten zu einem Krankenhausgipfel zusammen, um den Regierungsentwurf des Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetzes zu diskutieren. Der Vorstandschef der Deutschen Krankenhausgesellschaft, Gerald Gaß, meint hierzu: „Wenn dieses Gesetz unverändert durchgedrückt würde, befürchten wir, dass es zu chaotischen Veränderungsprozessen in der Kliniklandschaft kommt" (https://lnkd.in/eKHz55Mu). Angesichts der erwarteten drastischen Auswirkungen auf den Krankenhaussektor reagieren viele Marktteilnehmer bereits jetzt. So haben vor kurzem die Landkreise Böbingen und Calw ihre im Rahmen des Klinikverbunds Südwest bereits bestehende Zusammenarbeit weiter vertieft und die Klinikbetreibergesellschaften beider Landkreise zu einer gemeinsamen Gesellschaft fusioniert. Die Landkreise wollen so eine zukunftsfähige medizinische Versorgung der Landkreisbevölkerung sicherstellen. Aber auch die sich abzeichnenden veränderten rechtlichen Rahmenbedingungen haben auf das Vorhaben bereits maßgeblich ausgestrahlt. Ich habe das Fusionsprojekt mit einem interdisziplinären Team von Menold Bezler Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer begleitet (Link zur Pressemitteilung im Kommentar). Wir erwarten kurz- und mittelfristig auch weiterhin eine erhebliche Konsolidierungswelle im Kliniksektor. Neben der Bereitschaft aller Beteiligten zu schmerzhaften Veränderungen werden auch spezialisierte Berater unerlässlich sein, die diese Projekte professionell und konstruktiv begleiten. Dabei muss alle das Ziel einen: Wir brauchen auch künftig eine bedarfsgerechte Krankenhausinfrastruktur, die wirtschaftlich allerdings funktionieren muss!

MVZ-Gruppen heben gesundheitsökonomische Skaleneffekte und Effizienzgewinne Die räumliche Einschränkung der Gründungsbefugnis von MVZ für Krankenhäuser hätte einerseits negative Auswirkungen auf die ambulante Versorgung und würde darüber hinaus auf rechtlich unüberwindbare Hürden stoßen. Zu diesem Schluss kommt Prof. Dr. Burgi, Ordinarius für Öffentliches Recht und Europarecht an der juristischen Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universität, München, in seinem rechtwissenschaftlichen Gutachten im Auftrag des Bundesverbandes der Betreiber medizinischer Versorgungszentren e.V. (#BBMV). Ein Verbot von MVZ ohne örtlichen (und fachlichen) Bezug zu einem Krankenhaus würde den Zugang zu dem Beruf „Träger eines klinikunabhängigen, also eigenständigen MVZ“ versperren. Gerade überregionale #MVZGruppen treiben die #Professionalisierung der Infrastruktur, etwa im Bereich der Digitalisierung und einheitlicher #Qualitätsstandards voran und ermöglichen so die Hebung gesundheitsökonomisch erwünschter #Skaleneffekte und #Effizienzgewinne. Dies wirkt sich positiv auf die Patientenversorgung aus: längere Öffnungs- und Sprechzeiten, Urlaubs- und Krankheitsvertretungen, moderne Ausstattung und die Versorgung in ländlichen Regionen mittels Zweigpraxen. Für weitere Details lest doch gerne mal rein: https://lnkd.in/eVEddXXY #Effizienzgewinne #mvz #ambulantvorstationär #GVSG #Gesundheitswirtschaft 

Bei der PVS können Sie sicher sein, dass Ihre Patientinnen und Patienten stets eine korrekte Rechnung erhalten. Gleichzeitig tragen wir dafür Sorge, dass vertragliche oder gesetzlich zu leistende Abgaben richtig ermittelt und abgeführt werden, und dass vereinbarte Anteile an alle in die Behandlung involvierten Personen weitergeleitet werden. So bringt Ihnen die Chefarztabrechnung mehr als sie kostet, und bietet absolute Transparenz – für Sie und für Ihre Patienten. Als Chefarzt oder Chefärztin profitieren Sie als Mitglied bei einer PVS von: - Erstellen von Abrechnungen für stationäre Wahlleistungen direkt aus der Krankenakte, die wir auf Wunsch bei Ihnen direkt abholen. -Nachweisen über die Kostenerstattung der liquidationsberechtigten Ärztinnen und Ärzten für Ihre Krankenhausverwaltung. - umfangreichen Nachweisen über abzuführende Sachkosten unter Angabe aller sachkostenpflichtigen GOÄ-Einzelleistungen pro Patienten im Rahmen des DKG-NT bzw. BG-NT. - der Ermittlung und der Bestätigung von gesetzlich vorgeschriebenen und / oder dienstvertraglich vereinbarten Kostenerstattungen für den Krankenhausträger. Mehr unter: https://lnkd.in/eCZEADM4 #pvs #privat #ärztlich #gemeinschaftseinrichtung #privatärztlich #verrechnungsstelle #medizin #praxis #arzt #ärztin #klinik #stationär #wahlleistungen #chefarzt 

📢 Wichtige Entscheidungen des BGH zur Anwendbarkeit der GOÄ, zusammengefasst von unserer Medizinrechtsexpertin Anna Stenger Der Bundesgerichtshof (BGH) hat in seinen Entscheidungen vom 04. April 2024 und 13. Juni 2024 den Meinungsstreit zur Anwendbarkeit der GOÄ auf Behandlungsverträge mit juristischen Personen endgültig geklärt. Hintergrund: Lange bestand Uneinigkeit darüber, ob ärztliche Kapitalgesellschaften wie Ärzte- und MVZ-GmbHs an die GOÄ bzw. GOZ gebunden sind. Nach § 1 Abs. 1 GOÄ regelt die GOÄ die „Vergütungen für die beruflichen Leistungen der Ärzte“ und normiert damit ein für alle Ärzte geltendes zwingendes Preisrecht. BGH-Urteil vom 04. April 2024: Der BGH hat klargestellt, dass die GOÄ auch gilt, wenn der Behandlungsvertrag mit einer juristischen Person abgeschlossen wird und die Leistungen von angestellten Ärzten erbracht werden. Die GOÄ darf nicht durch die Zwischenschaltung einer juristischen Person umgangen werden. Unzulässige Vereinbarungen, besonders Pauschalhonorare, sind nichtig und können zur Rückforderung führen. Bestätigung der Rechtsprechung am 13. Juni 2024: Der BGH stellte zudem klar, dass diese Regelung auch für Behandlungsverträge mit Privatkliniken gilt. Dies betrifft sowohl DRG-Krankenhäuser als auch reine Privatkliniken gleichermaßen. Praxistipp: Die Entscheidungen des BGH haben weitreichende Auswirkungen, insbesondere vor dem Hintergrund der zunehmenden Ambulantisierung im Krankenhaus. Krankenhäuser, Privatkliniken und MVZs müssen ihre Abrechnungspraktiken dringend überprüfen und an die Vorgaben der GOÄ bzw. GOZ anpassen. Handlungsempfehlung für betroffene Einrichtungen: 1. Überprüfung der Abrechnungspraktiken: MVZ, Privatkliniken und andere medizinische Einrichtungen sollten ihre Abrechnungspraktiken dringend auf Konformität mit der GOÄ überprüfen. 2. Pauschalhonorare: Pauschalhonorare, die nicht den Vorgaben der GOÄ entsprechen, sind zu überarbeiten. 3. Rechtliche Beratung: Bei Unsicherheiten in Bezug auf die GOÄ-Anwendung ist eine rechtliche Beratung empfehlenswert, um potenzielle Risiken zu minimieren. Diese Entscheidungen unterstreichen die Bedeutung einer sorgfältigen und korrekten Abrechnungspraxis in medizinischen Einrichtungen. Lies dazu auch unseren Blogbeitrag aus dem Mai für weitere Details. #BGH #GOÄ #Rechtsprechung #Medizin #Abrechnung #Krankenhaus #Privatklinik #MVZ #Gesundheitswesen Link zum Blog in den Kommentaren.

Wer die jüngsten Einlassungen des haushaltspolitischen Sprechers der CDU-Bürgerschaftsfraktion verfolgt hat weiß: Die Bremer CDU möchte den kommunalen Klinikverbund GeNo am liebsten in seine Einzelteile zerlegen und privatisieren. Eine gute Idee ist das nicht. Das Beispiel des AMEOS-Klinikums Mitte Bremerhaven zeigt, wie schnell ein privat betriebenes Krankenhaus geschlossen werden kann, wenn die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht mehr stimmen. Und dann muss die öffentliche Hand doch wieder einspringen, in diesem Falle das Klinikum Reinkenheide. Für den Senat ist klar: Mit der Gesundheitsversorgung der Bremer Bevölkerung spielt man nicht. Der richtige Weg ist deshalb die Sanierung, Erhaltung & Weiterentwicklung des kommunalen Klinikverbunds, nicht seine Zerlegung & Privatisierung. Zugegeben, das ist kein einfacher Weg. Er verlangt allen Beteiligten schwierige Entscheidungen ab (siehe Klinikum links der Weser) und erfordert die konsequente Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen zur Reduzierung des laufenden Defizits der GeNo (und möglicherweise noch weiterer Maßnahmen). Aber er ist letztlich alternativlos, denn Gesundheit darf nicht zur Ware werden.