Beitrag von Hesselbach Personalvermittlung & Coaching

Wie ein effektives Onboarding zur Stärkung der Unternehmenskultur beiträgt. 🌟 Ein starkes Onboarding-Programm geht über die bloße Einführung neuer Mitarbeiter hinaus. Es spielt eine entscheidende Rolle bei der Vermittlung der Unternehmenskultur und der Integration neuer Teammitglieder. Hier sind einige Wege, wie Onboarding die Unternehmenskultur stärken kann: 1️⃣ Kulturelle Werte vermitteln: Durch das Onboarding lernen neue Mitarbeiter die Werte und Normen des Unternehmens kennen. Dies hilft ihnen, sich schneller anzupassen und ein Zugehörigkeitsgefühl zu entwickeln. 2️⃣ Förderung der Teamarbeit: Onboarding-Programme, die Teambuilding-Aktivitäten und Networking-Möglichkeiten beinhalten, fördern die Zusammenarbeit und stärken die Beziehungen innerhalb des Teams. 3️⃣ Kontinuierliche Unterstützung: Ein gutes Onboarding bietet fortlaufende Unterstützung, sodass neue Mitarbeiter sich sicher und unterstützt fühlen. Dies stärkt ihre Bindung an das Unternehmen und seine Kultur. Welche Maßnahmen setzen Sie ein, um Ihre Unternehmenskultur durch Onboarding zu fördern? Teilen Sie Ihre Erfahrungen! Für eine individuelle Beratung vereinbaren Sie einen Termin auf nimbly.de #Onboarding #Unternehmenskultur #HR #Mitarbeiterbindung #Teamarbeit

🚀 𝗕𝘂𝗰𝗵𝗲𝗺𝗽𝗳𝗲𝗵𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲: 𝗖𝗿𝗮𝘀𝗵𝗸𝘂𝗿𝘀 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿-𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 Ein unverzichtbarer Leitfaden für HR-Profis und Führungskräfte! Entdecken Sie, wie Sie neue Mitarbeiter von Anfang an begeistern, binden und schnell produktiv machen. 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗕𝘂𝗰𝗵𝗲𝘀: 🎯 Strategische Bedeutung des Onboardings für Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung 🎯 Umfassender Einblick, was Onboarding für Ihr Unternehmen leistet 🎯 Onboarding als Projekt mit praktischen Anleitungen und Strategien für ein effektives Onboarding-Programm 🎯 Vom Onboarding zum Mitarbeiter-Engagement 🎯 Best Practices zur Integration neuer Mitarbeiter in Teams und das Unternehmen. Mehr Infos zum Thema gibt`s in unserem Artikel: https://lnkd.in/dta5hPjP

Die Top 🔟 Best Practices für erfolgreiches Onboarding von neuen Mitarbeitern. Mitarbeiter Onboarding ist das Schreckgespenst so mancher Führungskraft, dabei ist es ein Schritt der keineswegs als abschreckend wahrgenommen werden sollte. Erfolgreiches Onboarding führt zu Mitarbeitern... die zufriedener, innovativer, teamorientierter sind und länger im Unternehmen bleiben möchten. Hier 10 Tipps wie du das erreichen kannst: 1️⃣𝗩𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗱ü𝗿𝗳𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲: Nimm dir Zeit, um die Werte und Erwartungen der Neuen zu verstehen. 2️⃣𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲: Die GenZ ist mit Technologie aufgewachsen. Nutze digitale Tools für das Onboarding, die Kommunikation und die Zusammenarbeit. Fax und Telefon sind out❌ 3️⃣𝗕𝗶𝗲𝘁𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗘𝗶𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴: Stelle einen klaren Onboarding-Plan bereit, der die Erwartungen, Ziele und Meilensteine für die ersten Monate definiert. 4️⃣𝗙ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴: Biete Schulungen, Mentoring-Programme und Karrieremöglichkeiten an, das motiviert besonders junge Leute länger im Unternehmen zu bleiben. Und keine Sorge wegen der Mehrkosten, durch die Einsparung der Turnoverkosten allein, profitiert man in den meisten Fällen wirtschaftlich. 5️⃣𝗦𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗶𝗻𝗸𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗲 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿, in der jeder respektiert und geschätzt wird. Fördere Diversität und Inklusion. 6️⃣𝗕𝗶𝗲𝘁𝗲 𝗿𝗲𝗴𝗲𝗹𝗺äß𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸: Die GenZ schätzt regelmäßiges, ehrliches Feedback. Führe regelmäßige Check-ins durch, um Fragen zu beantworten und zu unterstützen. 7️⃣𝗙ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗪𝗼𝗿𝗸-𝗟𝗶𝗳𝗲-𝗕𝗮𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲: Biete flexible Arbeitszeiten, Remote-Arbeit und andere Vorteile an, um eine gesunde Balance zu fördern. Das macht dich als Arbeitgeber für die GenZ SEHR attraktiv. 8️⃣𝗘𝗿𝗺𝘂𝘁𝗶𝗴𝗲 𝘇𝘂𝗿 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁: Schaffe Gelegenheiten für Teamarbeit und Brainstorming, um die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch zu fördern. Was hat man von Leuten, die Top Experten auf ihrem Gebiet sind, aber nicht zusammenarbeiten. 9️⃣𝗦𝗲𝗶 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵: Sei ehrlich, transparent und zeige, dass du dich um das Wohlbefinden deiner Mitarbeiter kümmerst. 🔟𝗕𝗹𝗲𝗶𝗯𝗲 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗲𝗹: Wie man gerne sagt, “Andere Länder, andere Sitten”. In diesem Fall... unterschiedliche Talente mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Erwartungen, benötigen unterschiedliche Onboarding Strategien.  Welche Best Practices haben sich bei dir bewährt❓ Welche Erfahrungen hast du bis jetzt mit Onboarding in neuen Jobs gemacht❓ #Onbordingprozess #NeueMitarbeiter #Onboarding #Employerbranding

🚀Onboarding: Der Schlüssel zum Erfolg🔑 Ein gelungenes Onboarding ist nicht nur der erste Eindruck eines neuen Mitarbeiters, sondern der Grundstein für seinen langfristigen Erfolg.🤝 Wer von Anfang an richtig abgeholt wird, fühlt sich schneller wohl, ist motivierter und liefert früher Ergebnisse. Unternehmen, die in ein strukturiertes und wertschätzendes Onboarding investieren, profitieren von höherer Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. Der Aufwand zahlt sich langfristig aus!🕙 👉Onboarding ist keine Option, sondern eine Investition in die Zukunft! Was denkt ihr darüber?💭 #Onboarding #Mitarbeiterbindung #Personalentwicklung #HR #EureMeinung #Recruiting #OneHiring #Zusammenhalt #Teamwork

Willkommen an Bord! ⛵ Wussten Sie, dass ein strukturierter Onboarding-Prozess die Mitarbeitendenbindung um bis zu 82 %* steigern kann? Unser Blogbeitrag zeigt, wie Sie dieses Potenzial voll ausschöpfen.   Dort finde Sie bewährte Strategien, um neue Teammitglieder willkommen zu heißen, effektiv einzuarbeiten und langfristig zu motivieren. Außerdem lernen Sie Besonderheiten des digitalen Onboardings kennen, genauso wie die häufigsten Fehler bei der Einarbeitung. Damit heben Sie Ihr Onboarding auf das nächste Level! 📈   Hier geht’s zum Blogbeitrag: https://lnkd.in/dY2qSc_j   #AKADEMIEHERKERT #AHEffekt #Onboarding #Onboardingtips #Einarbeitung #Personalmanagement #Mitarbeitermotivation #Mitarbeiterentwicklung #Unternehmenskultur #Unternehmenserfolg #HRManagement #HRBestPractices   *Quelle: Markt- und Meinungsforschungsinstitut „Gallup“

Wie ein strukturiertes Onboarding-Programm die Mitarbeiterbindung um 30% steigern kann. 🌟 Ein bekanntes Unternehmen hat ein umfassendes Onboarding-Programm eingeführt, das neue Mitarbeiter nicht nur willkommen heißt, sondern sie auch schnell integriert und ihnen die nötigen Werkzeuge für den Erfolg bietet. Durch klare Kommunikation der Unternehmenswerte und regelmäßiges Feedback konnten sie die Zufriedenheit und das Engagement ihrer neuen Mitarbeiter deutlich erhöhen. Hier sind einige der Maßnahmen, die umgesetzt wurden: 1️⃣ Individuelle Einarbeitungspläne: Jeder neue Mitarbeiter erhält einen maßgeschneiderten Plan, der auf seine spezifischen Bedürfnisse und Aufgaben zugeschnitten ist. 2️⃣ Mentoring-Programme: Neue Mitarbeiter werden von erfahrenen Kollegen begleitet, die ihnen als Mentoren zur Seite stehen. 3️⃣ Regelmäßige Check-ins: Wöchentliche Meetings, um den Fortschritt zu besprechen und eventuelle Probleme sofort anzugehen. Diese Maßnahmen haben zu einer signifikanten Steigerung der Mitarbeiterbindung und einer Reduzierung der Fluktuation geführt. Haben Sie ähnliche Erfolgsgeschichten? Teilen Sie diese mit uns in den Kommentaren! Für eine individuelle Beratung vereinbaren Sie einen Termin auf nimbly.de. #Erfolgsgeschichten #Onboarding #HR #Mitarbeiterbindung #BestPractices

🚀 Warum ist Onboarding so wichtig für die Mitarbeiterbindung?🚀 Es ist nicht nur wichtig, erstklassige Talente zu rekrutieren, sondern auch entscheidend, sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Ein effektives Onboarding-Programm spielt dabei eine zentrale Rolle und trägt maßgeblich zur Mitarbeiterbindung bei. 1️⃣ Erster Eindruck zählt 🤝: Das Onboarding ist oft der erste direkte Kontakt eines Mitarbeiters mit Ihrem Unternehmen nach der Einstellung. Ein positives und strukturiertes Onboarding schafft eine willkommene Atmosphäre und gibt neuen Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt und integriert zu werden. 2️⃣ Klare Erwartungen setzen 🎯: Ein gutes Onboarding vermittelt nicht nur die Unternehmenskultur und -werte, sondern auch klare Erwartungen bezüglich der Rollen und Verantwortlichkeiten. Dadurch fühlen sich Mitarbeiter besser vorbereitet und haben realistische Vorstellungen davon, was von ihnen erwartet wird. 3️⃣ Schnellere Produktivität 📈: Gut integrierte Mitarbeiter sind schneller produktiv. Ein strukturiertes Onboarding-Programm hilft neuen Mitarbeitern, sich schneller einzuarbeiten und ihre Aufgaben effizienter zu erledigen, was letztendlich die Gesamtleistung des Teams verbessert.   Wie können Sie ein effektives Onboarding-Programm gestalten? 🎯 Individuell anpassen 🛠️: Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse und Hintergründe jedes Mitarbeiters, um ein maßgeschneidertes Onboarding-Erlebnis zu schaffen. 🤝 Mentorenprogramm implementieren 🔄: Die Zuweisung eines Mentors kann neuen Mitarbeitern helfen, sich schneller einzuleben und eine unterstützende Beziehung im Unternehmen aufzubauen. 💬 Feedback einholen 📝: Regelmäßiges Feedback während des Onboarding-Prozesses ermöglicht es, Schwachstellen zu identifizieren und das Programm kontinuierlich zu verbessern. Ein starkes Onboarding-Programm ist nicht nur ein Investition in die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, sondern auch in die langfristige Bindung an das Unternehmen. Es schafft die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und stärkt das Engagement und die Loyalität der Mitarbeiter. #Onboarding #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur #HumanResources #Einarbeitung

Onboarding ist Orientierung & Kultur 🖤❤️ Wann fängt Onboarding an und wie lange dauert es? Dafür gibt es wohl nicht die eine richtige Antwort. Es ist definitiv mehr als der Welcome Day und der Einführungsplan für die ersten vier Wochen. Für uns startet Onboarding in der Rekrutierungsphase, fängt spätestens an mit der Entscheidung zur Vertragsunterschrift – wenn der viel zitierte Funke übergesprungen ist. Ab da ist klar, dass man die nächste Zeit beruflich gemeinsam verbringen wird. Aber wie lange dauert ein Onboarding? Darauf gibt es nicht nur eine Antwort. Im Human Resources, zum Beispiel, gehen wir davon aus, dass dies bis zu einem Jahr dauern kann: Nach einem Jahr ist der HR-Zyklus und die wichtigsten Prozesse einmal durchgespielt, man hat vielleicht mit jedem Hiring Manager bereits eine Stelle besetzt, beherrscht die wichtigsten Tools und hat ein solides internes Netzwerk aufgebaut. Ob fachlich, sozial oder kulturell: Onboarding ist einerseits standardisiert, andererseits auch individuell. Es gibt Standardthemen, die bei uns alle durchlaufen. Das sind zum Beispiel unsere Werte & Kultur: Unsere Werte verstehen und begreifen, wie der eigene Impact ist, diese Werte im täglichen Umgang miteinander leben und in die Kultur eintauchen. Neben einem Leadership-Zyklus für Führungskräfte schulen wir unsere Projekt- und Bauleiter:innen auf Themen wie Resilienz, Konfliktmanagement oder Umgang mit Vielfalt. Jede und jeder lernt bei uns unsere Anforderungen an den Umgang mit den sozialen Medien kennen. Und das ist nur ein Auszug. Unser Onboarding ist nicht in Stein gemeisselt, sondern wird laufend angepasst und individuell festgelegt. Regelmässig Feedback in den ersten 3 Monaten einzuholen, ist dabei essentiell. Damit stellen wir sicher, jede und jeden persönlich abzuholen. Onboarding ist beendet, wenn unsere Kultur verinnerlicht ist und unsere Werte gelebt werden. Ein guter Onboarding-Prozess schafft nachhaltige Bindung, Motivation und Zugehörigkeitsgefühl. Das ist uns wichtig. 👉 Mehr Informationen zu unseren Karrieremöglichkeiten finden Sie auf www.eiffage.ch/jobs #Eiffage #EiffageSuisse #beEiffageSuisse #onboarding

👌 Strukturiertes und effektives Onboarding für neue Mitarbeiter [Teil 4] 𝘚𝘱𝘦𝘪𝘤𝘩𝘦𝘳𝘯 𝘚𝘪𝘦 𝘥𝘢𝘴 𝘉𝘪𝘭𝘥 𝘶𝘯𝘥 𝘮𝘢𝘳𝘬𝘪𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘚𝘪𝘦 𝘥𝘪𝘦 𝘢𝘣𝘨𝘦𝘴𝘤𝘩𝘭𝘰𝘴𝘴𝘦𝘯𝘦𝘯 𝘈𝘶𝘧𝘨𝘢𝘣𝘦𝘯, 𝘶𝘮 𝘐𝘩𝘳𝘦𝘯 𝘖𝘯𝘣𝘰𝘢𝘳𝘥𝘪𝘯𝘨-𝘍𝘰𝘳𝘵𝘴𝘤𝘩𝘳𝘪𝘵𝘵 𝘪𝘮 𝘉𝘭𝘪𝘤𝘬 𝘻𝘶 𝘣𝘦𝘩𝘢𝘭𝘵𝘦𝘯. 😉 Wie lange braucht ein neuer Mitarbeiter oder eine neue Führungskraft, um herauszufinden, ob die Zusammenarbeit Spaß macht? Schon im ersten Monat kann man sich einen Eindruck verschaffen, der dann durch neue Erfahrungen ergänzt wird. Deswegen empfehlen wir die Onboarding-Aktionen im ersten Monat: 🔹 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐢𝐞𝐟𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐒𝐜𝐡𝐮𝐥𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐄𝐢𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐮𝐧𝐠: Setzen Sie die Schulungen fort, arbeiten Sie den Mitarbeiter auch in spezifischere Aufgaben und Projekte ein, stellen Sie ihm weitere Abteilungen vor, um ihm einen Überblick über das gesamte Unternehmen zu verschaffen. 🔸 𝐓𝐞𝐚𝐦-𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐬𝐨𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐀𝐤𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭ä𝐭𝐞𝐧: Setzen Sie informelle Treffen des Teams an oder planen Sie Teambuilding-Aktivitäten, um den Mitarbeiter in seine neue Mannschaft zu integrieren. 🔹 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠: Ermutigen Sie den neuen Mitarbeiter, erste Entscheidungen ohne vorherige Rückmeldung zu treffen. 🔸 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐮𝐧𝐝 𝐄𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠: Führen Sie ein ausführliches Feedbackgespräch, sprechen Sie Fortschritte und eventuelle Schwierigkeiten offen an. Planen Sie auch schon die weitere Entwicklung, langfristige Ziele und Weiterbildungsmöglichkeiten. Mit unserer Checkliste stellen Sie sicher, dass sich neue Mitarbeiter von Anfang an im Unternehmen wohlfühlen, so schnell wie möglich produktiv werden und lange Teil Ihres Teams bleiben. #ninox = #digitalisierung #onboarding #hrms #hrsoftware