Beitrag von Magazin Human Resources Manager

Was geschieht in den Schaltzentralen der Macht? In den Boardrooms der großen Konzerne? In den Parteispitzen und Regierungszentralen? Was sollte geschehen, damit erfolgreich, souverän, wirksam geführt werden kann? DierkeHouben: „Die 7 Mythen der Führung: Ein Neuanfang“ https://amzn.to/2RD79eB #buch #führung #leadership

Hybride Führung – Eine Challenge und gleichzeitig das „neue“ Leben vieler Führungskräfte In diesem Artikel beleuchten wir die Anforderungen an hybride Führungs-Settings und die Kompetenzen, die eine Führungskraft dafür braucht. Zu lesen unter https://lnkd.in/dxg2Ksq9

Shared Leadership und Co-Leadership sind zwei zentrale Ideen von New Work. Aber was sagen die Forschungsergebnisse zu den Erfolgen - gibt es die, oder ist es "nur" schick, so zu arbeiten? Dieser Frage bin ich im anhängenden Fachartikel in der Zeitschrift "Die Perspektiven" des DFK - Verband für Fach- und Führungskräfte nachgegangen - viel Spaß beim Lesen! Mein Fazit: Shared Leadership und Co-Leadership-Modelle bieten erhebliche Vorteile sowohl für die Führenden als auch die Organisationen, die sich für diese moderne und post-heroische Führungsphilosophie entscheiden. Gleichzeitig macht die empirische Forschung deutlich, dass der Erfolg nur dann eintritt, wenn bestimmte Voraussetzungen und Rahmenbedingungen eingehalten werden. Wird diese moderne Form der Führung unachtsam oder falsch eingesetzt, drohen zum Teil existenzgefährdende Risiken. Das sollte interessierte Organisationen aber keinesfalls abschrecken, diese neue Form der Führung mit entsprechender Unterstützung durch Fachleute für sich zu nutzen. #sharedleadership #coleadership #führung #newwork Nils Schmidt Michael Krekels Sebastian Müller

Kannst du dir vorstellen, Vorstand in einem der bekanntesten Unternehmen Deutschlands zu sein? Und kannst du dir vorstellen, nach Jahren aus dieser Rolle zu wechseln und im Unternehmen u.a. als Coach zu agieren? Sven Hantel hat genau dies gemacht! Dieser Rollenwechsel und die unfassbar tiefgreifende Erfahrung von Sven begeistert mich jetzt noch! Unter anderem haben wir diese Punkte in der aktuellen CULTiTALK Folge besprochen: 1️⃣ Warum eine flexible Führung essentiell für eine Hochleistungskultur ist. 2️⃣ Wie der Perspektivwechsel in der Führung zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung führt. 3️⃣ Die Bedeutung von individueller Anpassung im Führungsstil. Danke, lieber Sven, für das inspirierende Gespräch!!! #Leadership #Unternehmenskultur #Teamwork

Führen ohne klar definierte hierarchische Führungsrolle. Geht das? Das fragten wir Benedikt Kiessling, Doktorand zum Thema Leadership. Sein Statement: “Nein. Wir Menschen sind soziale Wesen und haben uns dank klar definierter hierarchischer Rollen an die Spitze der Nahrungskette katapultiert. Der CEO hat einen anderen Verantwortungsbereich als der Fließbandarbeiter, aber das bedeutet nicht, dass die eine Position besser oder wertvoller ist als die andere. Effektive Führung mit klar definierten hierarchischen Rollen bedeutet, selbstorganisierte, agile Teams zu entwickeln, die auf Vertrauen, klaren Werten und einer offenen Kommunikationskultur beruhen, in denen jeder Mitarbeiter seine Rolle kennt und selbständig ausführen kann, aber auch in die Entscheidungsfindung eingebunden ist. Das führt zu mehr Eigenverantwortung, Kreativität und Motivation und ebnet den Weg für mehr Wachstum und Erfolg in der schnelllebigen und hochkomplexen Welt von heute.” Wie ist Eure Sicht auf das Thema “Führen ohne klar definierte Führungsrolle”? #triljen #führen #führungsrollen #leadership #führungskräfte

Was bedeutet zukunftsorientierte Führung? Freiräume und Vertrauen zu geben, sagt Dieter Frey in seinem Beitrag in „Day One“: „Es geht darum, Spitzenleistung, Innovation und Nachhaltigkeit mit Menschlichkeit zu verbinden. Das bedeutet, ohne Ethik ist keine Exzellenz möglich. Wichtig für jede Organisation ist es, einen Wertekompass zu konzipieren, mithilfe dessen man das Ziel, die besten Mitarbeitenden zu finden und zu binden, erreichen kann. Unter Umständen ist es auch notwendig, ein gemeinsames Führungskonzept zu entwickeln. Dieses sollte Leistung gleichermaßen betonen wie Solidarität und Menschlichkeit. Zukunftsorientiert zu führen bedeutet aber auch, dass Führungskräfte selber als Vorbild vorangehen.“ #FrankfurterAllgemeineBuch #DayOne #Leadership

Freitagsprovokation 🧨 - Die Alleinherrschaft von Chefs hat ausgedient. Volatile Märkte, Komplexität an jeder Ecke, Unsicherheit was die Märkte angeht, und, und, und.... In einer sich wandelnden Arbeitswelt wird die klassische Hierarchie zunehmend hinterfragt. Das Video beleuchtet kurz, wie die Rolle der Chefs sich verändern muss, um in einer kollaborativen und dynamischen Umgebung erfolgreich zu sein. Weg von der Alleinherrschaft, hin zu einem unterstützenden und inspirierenden Führungsstil. ❓ Was denkst du, wie sieht die Zukunft der Führung aus? ❓ Welche erfolgreichen Ansätze hast du schon erlebt? #Zukunft #Führung #Leadership #Arbeitswelt #Innovation

👉 Soll der BOSS selbst verhandeln - höre hier dazu den FBI-Verhandlungsgroßmeister Gary Noesner In vielen Unternehmen noch immer eine große Diskussion: Soll die Chefin sich selbst in die Verhandlungen einschalten? Diese Frage beschäftigte uns auch bei meinem Seminar in dieser Woche mit meinem Freund, dem ehemaligen FBI-Chefverhandler Gary Noesner. Aus Sicht des professionellen Verhandelns gibt es hier eine ganz klare Antwort. Im Gespräch mit Gary bringt er diese Antwort auf den Punkt. 👇 Sitzt bei Dir die Chefin mit am Verhandlungstisch? #verhandlungsperformance #verhandlungsmeister #verhandlungstraining #verhandeln #verhandlung #leadership

Sei Impulsgeber und entwickle Mitarbeiterkompetenzen. An die Stelle einer direktiven fachlichen Führung durch den besten "Experten" tritt ein Impulsgeber und kritischer Sparringpartner. #leadership Die Rolle der fachlichen Führung verändert sich immer wieder in agilen Prozessen. Es sollte sichergestellt werden, das das Kreativpotenzial des Teams auf dem Weg zum Ziel genutzt wird und gemeinsam Werte definiert werden. Dies erfordert eine Coachinghaltung #sparring der Führungskraft und ist in Organisationen durchaus gerne gesehen. #konfliktmanagement #forming

Lassen Sie sich diese inspirierende Gelegenheit nicht entgehen, mehr über erfolgreiche Führungspraktiken in Transformationsprozessen zu lernen! #HumanResources #HRSummit #HRProgramm