Beitrag von Ingenieurbüro Holzer

WOW - 10 Jahre 🎈💐 Obwohl die Zeit ja grundsätzlich rennt, ist es spannend mitzuerleben, was sich in meiner hingegen kurzen Zeit bei der AQIPTECH AG (1,5 Jahren) alles getan hat... inspirierend wie sich das Unternehmen entwickelt und wächst! Ich freue mich darauf, weiterhin Teil dieser aufregenden Reise zu sein und gemeinsam mit einem grossartigen Team die Zukunft zu gestalten! 💼💡 #AQIPTECH #Teamwork #Zukunft #Entwicklung"

Hast Du Socken zu Weihnachten bekommen? Wie Silos zu missverstandenen (Kunden)wünschen führen… Abteilungen sind oft wie Schubladen, jede für sich ein abgeschlossener, spezialisierter Container voll mit Expertise und Wissen über die Kunden. Doch was passiert, wenn diese Trennung dazu führt, dass wir unsere Kunden nicht mehr richtig verstehen? …dann gibt’s zu Weihnachten statt des heißersehnten Siebträgers leider wieder nur Socken! Silos beeinträchtigen also unser Verständnis für die Wünsche unserer Kunden. Wie aber können wir die Silos überwinden und wir wirklich verstehen, was unsere Kunden wollen? Die Auflösung der Silos erfordert Änderungen sowohl in der Organisation von Zusammenarbeit als auch eine Harmonisierung von Daten. Wenn Vertrieb, Marketing und Kundensupport auf einer Wellenlänge sind, entstehen ganzheitliche Lösungen, die die Kunden wirklich begeistern. Einer kompletten Organisation diesen ganzheitlichen Ansatz im Hau-Ruck Verfahren überzustülpen überfordert jedoch meist Technik ebenso wie Mitarbeiter. Daher empfiehlt es sich kleine, aber effektvolle Anwendungsfälle in Projekten von überschaubarem Aufwand umzusetzen. Diese Leuchttürme dienen als Leitbild und Inspiration für weitere Schritte, die das ganze Unternehmen auf einen neuen, für Kunden ebenso wie für Mitarbeiter, besseren Weg führen. Denn die Überwindung von Silos führt zu effizienteren Prozessen und einer tieferen Verbindung mit den Kunden. Keine Socken mehr, sondern maßgeschneiderte Lösungen, die echten Mehrwert bieten. Das richtige Produkt wird zum richtigen Zeitpunkt geliefert, ohne dass es einer Kristallkugel bedarf. Und? Wie sieht’s bei euch aus? Gab‘ es S-O-S (Schlips-Oberhemd-Socken)? Oder habt ihr mal erfreuliche oder weniger erfreuliche Erfahrungen mit der Erfüllung eurer eigenen Wünsche als Kunden gemacht? Ach, bevor ich’s vergesse…FROHES NEUES JAHR! \#CustomerExcellence #Kundenverständnis

Wow – was für ein Jahr. 2023 war voll von unvergesslichen Momenten, einzigartigen Events und ganz besonderen Meilensteinen, die uns sowohl als Team als auch als Firma bereichert haben. Welche das im Detail sind und inwiefern diese uns als Team weitergebracht haben, erfahrt ihr in unserem neusten Blogartikel. 👉 Hier geht's zum Artikel: https://lnkd.in/eb_nd5wb #kupperit #jahresrueckblick #throwback #kupperinsights #

Wir sind offline zwischen Wasserfall und Steinbruch 🚫 Bei unserem Offsite zum Jahresanfang geht es traditionell für uns in den tiefen Südschwarzwald. Dabei ziehen wir uns mit allen Teamleitenden für zwei Tage in eine ehemalige Mühle mitten im Wald zurück. Ohne WLAN oder auch nur dem Anflug einer stabilen Netzverbindung und mit kompletter Selbstversorgung! 👀 Dort haben wir dann genau die Isolation und Ruhe, die es braucht, um wirklich alles Nebensächliche auszublenden und uns voll auf unsere Themen zu fokussieren. Es gilt, das komplette vergangene Jahr zu reflektieren und in die Weichenstellungen für das neue Jahr einzusteigen. Um etwas Struktur und einen groben Ablaufplan des gesamten Offsites zu gewährleisten, haben wir natürlich im Vorfeld bereits Themen gesammelt, die es anzugehen gilt. Im Normalfall gelingt es uns ganz ordentlich, uns an dieser Linie entlang zu hangeln - mal schauen, wie es dieses mal sein wird. 🤷♂️ Aus der Situation heraus kommen teilweise Diskussionen über Themen, die keiner auf dem Zettel hatte, die aber trotzdem nicht weniger wichtig oder relevant sind. Deswegen nehmen wir uns auch die vollen zwei Tage mit allen Teamleiterinnen und Teamleitern, um den Raum dafür aufzuspannen und damit sich entwickeln und entfalten kann, was nötig und hilfreich ist. 🙌 Ob’s geklappt hat, verrate ich dann kommende Woche. 😉 Wie geht ihr die Planung des neuen Jahres an? Plant ihr überhaupt? Lasst ihr einfach alles auf euch zukommen?

Wir starten die Woche mit einem Lächeln und einer Portion Erfolg! 💼🎉 Gemeinsam haben wir gestern Geburtstag gefeiert und sind zugleich einen weiteren bedeutenden Schritt in Richtung unseres Jahresziels gegangen. Wir wünschen euch eine tolle Woche und sind gespannt: Welche Ziele habt ihr euch für diese Woche gesetzt? Teilt sie gerne mit uns! 🌟 #marketingagentur #kreativagentur #montagmorgen #zielesetzen #corporatedesign

🕊️𝗪𝗶𝗲 𝗛𝗲𝗮𝗿𝘁𝗳𝗲𝗹𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗢𝘀𝘁𝗲𝗿𝗳𝗲𝘀𝘁 𝗳𝗲𝗶𝗲𝗿𝗻 Karfreitag und Ostern sind bedeutende christliche Feiertage, die auch für Unternehmer:innen der nächsten Generation von Bedeutung sein sollten. Es ist wichtig, diese Feste zu verstehen und angemessen zu begehen. Karfreitag, ein Tag des Opfers und der Hingabe, ist ein starkes Symbol für die Art von Leadership, die oft in der Unternehmenswelt übersehen wird. Es erinnert uns daran, dass echte Führungsqualität oft bedeutet, sich selbst für das Wohl des Teams zu opfern. Als Unternehmer:innen der nächsten Generation können wir von diesem Konzept lernen. Es geht nicht nur darum, zu delegieren und Entscheidungen zu treffen, sondern sich wirklich für das Team einzusetzen, zu verstehen, was sie brauchen, und manchmal schwierige Entscheidungen für das größere Wohl zu treffen. Ostern ist auch ein Symbol der Erneuerung, des Aufblühens neuer Möglichkeiten. In der sich ständig verändernden Welt müssen wir uns ständig neu erfinden, um relevant zu bleiben. Dieses Fest bietet somit die Chance, innezuhalten und über den Wert von Hingabe, Passion und Erneuerung nachzudenken. Diese Eigenschaften sind für erfolgreiche Unternehmer essenziell und fördern nachhaltiges Wachstum. Diese Feiertage sind mehr als nur eine Auszeit vom Arbeitsalltag. Sie bieten uns die Möglichkeit, unsere Führungspraktiken zu reflektieren und neu zu bewerten. Indem wir die Prinzipien der Hingabe und Erneuerung in unsere Geschäftspraktiken integrieren, können wir eine unterstützende und innovative Kultur schaffen, die uns hilft, in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Also lasst uns diese Feiertage feiern, indem wir ihre tiefe Bedeutung in unser Leben integrieren. Ehren wir den Karfreitag, indem wir uns für unsere Liebsten und unser Team hingeben, ohne dafür etwas zu erwarten.

Passend zum 3-Jährigen Jubiläum geht die Reise jetzt als Technical Lead bei InnoBrain GmbH 💡 weiter. Es gilt die Probleme unserer Kunden und deren Problemkinder zu lösen, die Lösungen zielführend und so einfach wie möglich zu gestalten, sowie dabei auch die Problemlösenden glücklich zu halten. (ähnlich wie ich auf diesem Bild)

"Christi Himmelfahrt: Mehr als nur ein Feiertag! Wie wir in der Maschinenbaubranche und Elektroindustrie von Visionen und Aufstieg profitieren können." Morgen ist Christi Himmelfahrt, ein Tag, der in vielen Teilen der Welt als Feiertag begangen wird. Dieser Tag erinnert uns an die Bedeutung von Spiritualität und Glauben. Doch auch in unserer modernen Arbeitswelt können wir wichtige Lehren aus diesem Feiertag ziehen. 🌟 In der Maschinenbaubranche und Elektroindustrie geht es oft um das Streben nach Höherem - sei es in Form von innovativen Technologien oder effizienten Produktionsprozessen. Christi Himmelfahrt ermutigt uns, unsere Visionen zu verfolgen und nach neuen Horizonten zu streben. 🚀 Wir können diesen Feiertag auch nutzen, um über die Bedeutung des Aufstiegs und des Wachstums im beruflichen Kontext nachzudenken. Es ist eine Gelegenheit, sich bewusst zu machen, dass Erfolg nicht nur materielle Errungenschaften bedeutet, sondern auch persönliches Wachstum und Entwicklung einschließt. Lasst uns morgen innehalten und darüber reflektieren, wie wir unsere beruflichen Ziele mit ethischen Grundsätzen verknüpfen können - so wie es Christi Himmelfahrt symbolisiert. Ich wünsche allen einen besinnlichen Feiertag! 🌈 #ChristiHimmelfahrt #Arbeitswelt #Maschinenbau #Elektroindustrie

Leere Festtafel zu Ostern? … nur ohne Logistik! Ob Ostereier, Schokohasen, Deko, alle Rohstoffe und Fertigwaren müssen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein, und das schon sehr lange bevor die Festivitäten starten. Besonders #Food- und #FMCG-Waren sind sehr anspruchsvoll. Wir sind es gewohnt, dass alles griffbereit im Supermarkt steht oder im virtuellen Warenkorb liegt. So merken wir erst, das etwas nicht stimmt, wenn ein Produkt mal nicht verfügbar sein sollte. Dann wird die Logistik plötzlich sichtbar und mit ihr alle potentiellen „Gefahren“, die ihr auflauern können. Diese „Gefahren“ zu „umschiffen“, wie es aktuell die Containerschiffe tatsächlich müssen, ist Teil unseres Jobs. Die #Logistiker:innen sind findig darin alternative Lösungen herbeizuführen, damit die Waren doch noch zu den Mitmenschen gelangen. Sollte es Ihnen also mal mit Ihrem heiß ersehnten Produkt nicht schnell genug gehen, denken Sie daran, was alles dahinter steckt: ✈️ Stabile Luftfrachtverbindungen 🛳️ Sichere Seerouten 🚛 Staufreie Straßentransporte 📦 Reibungslose Lagerhaltung 🚚 Bestens organisierte Distributionswege … und nicht zu vergessen, dahinter steht jeweils eine komplexe IT-Landschaft. 🖥️ In diesem Sinne, frohe Ostern bei einer reich gedeckten Festtafel! 🐇🐣🥚 pfenning-Gruppe

Jo mei, ist denn schon wieder Weihnachten? Klare Antwort: Nein! Und deswegen müssen sich die Kerzen auch noch etwas gedulden, bis sie angezündet werden. Unseren Kundinnen und Kunden aber, die an unserem zweiten Standort in Wiesbaden im „Kaminzimmer“, mit unserem Leiter Research, Jan Gorbauch, ins Gespräch kommen, gehen aber auch außerhalb der Weihnachtstage „die Lichter auf“. Natürlich nur im sprichwörtlichen Sinne. Denn ein Teil der Strategiegespräche findet im Kaminzimmer statt. Und nach diesen Gesprächen wissen unsere Kundinnen und Kunden sehr genau, in welchen Unternehmen die Top-Positionen auf sie warten, die perfekt zu ihnen passen.   Wie Jan Gorbauch zu diesen Erkenntnissen kommt und warum das Kaminzimmer so beliebt ist: Sie erfahren es, wenn Sie unsere nächsten Folge „V&D inside“ anschauen, die in wenigen Tagen online sein wird.