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Design und Entwicklung von Fliessmontagen im Maschinenbau - vom Konzept bis zum Takt - Illing in Führung gehen

Die wichtigsten Kernpunkte zur Engpasstheorie Engpässe sind Bereiche im Fertigungsprozess, die durch Ineffizienzen beeinträchtigt werden. Durch die Beseitigung von Engpässen können Sie Ihre volle Kapazität ausschöpfen, den WIP-Bestand minimieren, die Durchlaufzeiten verkürzen, die Qualität verbessern und die Gesamteffizienz und Rentabilität Ihres Unternehmens steigern. Engpässe können kurzfristig und langfristig sein. Kurzfristige Engpässe werden in der Regel im Laufe der Zeit ohne Eingreifen behoben, langfristige Engpässe sind systemische Ineffizienzen und müssen angegangen werden. Um den Bereich zu finden, in dem der Engpass liegt, können Sie die Mitarbeiter in der Werkstatt fragen oder die Kapazitätsauslastung, die Länge der Warteschlangen, den Durchsatz oder die Wartezeiten an den Arbeitsplätzen überwachen. Um die Ursache des Engpasses zu ermitteln, gibt es viele Ansätze, wie z.B. die Five Whys, Statistische Prozesskontrolle, Fischgräten-Diagramme und Matrixdiagramme. Welcher Ansatz zur Beseitigung des Engpasses der richtige ist, hängt vom jeweiligen Fall ab.

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