Beitrag von IMMOBILIENMESSE

Ich wünschte, die Branche wäre im vorausschauenden Handeln genauso ein Vorreiter wie bei den Ankündigungen zur Expo! 😄 Wie dem auch sei – die EXPO REAL (Messe München) steht vor der Tür, das große und bedeutende Klassentreffen der Branche. Ich freue mich auf die Messe und möchte bewusst in diesem Post nicht auf die bekannten Herausforderungen der Branche eingehen oder den hektischen Kalender thematisieren. Stattdessen ein Einblick in unsere aktuellen Themen – vielleicht ist ja etwas Interessantes dabei: 💬 Veranstaltungsreihe: Fokus auf KI und Digitalisierung im Asset Management. Vor wenigen Wochen fand die erste Veranstaltung mit der Deka statt, und weitere Events mit anderen Akteuren aus der Branche sind bereits geplant. 💬 MVP Building / Softwareprojekte (Digiqal): Entwicklung von Pilotprojekten mit überschaubarem Budget, um schnell und effizient digitale Lösungen zu erproben. 💬 Rethink Leasing: Digitale Vermietungsansätze. Wie die Vermietung mit Hilfe moderner Tools neu gedacht werden kann.

Vielen herzlichen Dank für die zahlreiche Teilnahme an unserem heutigen Webinar und das durchweg positive Feedback. Mein besonderer Dank geht an Uwe Veres-Homm für seine spannenden Einblicke in KI basierte Bestandserfassung von Logistikimmobilien und die Entwicklung der Nachfrage aus der Branche Industrie und an Erik van der Vliet für die kurzweilige und charmante Moderation. #Industrial & #Logistics Agency JLL Germany Alle JLL Webinare finden Sie unter: jll.de/de/events Ich persönlich freue mich schon auf das nächste Jahr und kann als kleinen Insight, für alle die, die heute nicht die Chance hatten dabei gewesen zu sein, folgende Kurzzusammenfassung geben: Weniger Großvermietungen, mehr Vertragsverlängerungen und der Fokus auf kaum verfügbare innenstadtnahe Flächen führten zu einem geringeren Umsatz 2023 im Vergleich zu 2022 auf dem Logistikvermietungsmarkt. In der Quintessenz heißt dass: - Der Wettbewerb um Flächen in den Ballungsgebieten wird weiterhin hoch sein und Mieten in diesen Regionen auch einen weiteres Wachstum erzielen. - Große Flächen in peripheren Lagen werden eher um die Gunst der Mieter werben müssen. - Der größte Wettbewerb für Neubauentwicklungen an diesen Standorten werden - Optionen in älteren Mietverträgen, - verfügbare Bestandsflächen oder - vorübergehend nicht bewirtschafte Untermietflächen (Grey Space) sein. - Anhaltender Rückgang der Konsumausgaben kann nachhaltig nicht zu einem Flächenwachstum im Logistikvermietungsmarkt führen.   - Der gefühlt angestiegene Flächenbedarf der Automotive Branche ist in den realen Flächenanmietungen des Clusters Industrie nicht zu sehen bzw. kompensiert dann nur die gesunkene Nachfrage des Teilclusters.   - 2023 sind Anmietungen um 30% zurückgegangen, Umsätze von Eigennutzern hingegen nur um 6%.   - Stranded Assets mit entsprechender Lager und infrastruktureller Ausstattung können ggf. für die Umnutzung bspw. in Data Center hoch interessant sein. Im Umbruch und in Zeiten des Wandels stecken immer Chancen, die ergriffen werden können, um neues zu entwickeln!

Die Vorfreude steigt: Die digitalBAU 2024 öffnet vom 20. bis 22. Februar in Köln ihre Pforten und lädt Fachpublikum aus der Bauwirtschaft ein, die neuesten Trends und Innovationen zu erleben. In diesem Blogartikel geben wir dir einen knackigen Vorgeschmack auf die Messe und stellen dir 4 Trends vor, die jeder kennen sollte. https://lnkd.in/eNtZ9VCz

🔝 Rückblick auf die Real Estate Arena 2024 in Hannover Letzte Woche hatte ich das Vergnügen, an der hervorragend organisierten Real Estate Arena 2024 in Hannover teilzunehmen. Die Messe bot eine überzeugende Plattform, die Immobilien- und Bauunternehmen nahtlos mit der Prop-Tech-Szene vernetzte. Verschiedene Formate ermöglichten einen intensiven Austausch, der die Innovationskraft der Branche eindrucksvoll unter Beweis stellte. Besonders beeindruckt haben mich im Austausch mit den Gesprächspartnerinnen und -partnern die progressiven Gesprächsthemen und die konkreten Ansätze zur weiteren Gestaltung der branchenweiten Transformation.  Statt nur Diagnosen zu stellen, wurden bereits gefundene Lösungen und Best Practices besprochen- ein erfrischend konstruktiver Ansatz, der zeigt, wie viel Potenzial in der Zusammenarbeit mit Proptechs steckt. Mein Fazit: Der Mensch ist die treibende Kraft der Transformation und kluge Köpfe mit der richtigen Einstellung zur Digitalisierung sind entscheidend für eine zukunftsorientierte und nachhaltige Immobilienwirtschaft, denn weder KI noch Daten werden den notwendigen Transformationsprozess alleine bewältigen.  Die Real Estate Arena 2024 hat einmal mehr bewiesen, dass wir auf dem richtigen Weg sind! #RealEstate #Digitalisierung #HAGER #REA24

*Informationsanlass - Strategie Arealentwicklung Engrosmarkt Zürich* Letzte Woche fand im gut besuchten Foyer der Paulus Akademie der Informationsanlass der Aktionäre und Nutzer des Zürcher Engrosmarkts statt. Rodolfo Lindner, Managing Partner bei CCTM, stellte die zukünftige Arealstrategie und das Entwicklungskonzept vor, das CCTM in Zusammenarbeit mit dem Zürcher Engrosmarkt entwickelt hat. Diese beinhalten die Weiterentwicklung des Areals unter Einbezug von Themen der Zukunft. Diese sind: (1) Stärkung des Marktgeschäfts und der Versorgung der Region Zürich mit regionalen Frische-Produkten, (2) Einbindung des Areals in die städtische Strategie „Urbane Logistik und Gewerbeverkehr“, (3) Schaffung der Voraussetzungen zur Implementierung zukunftsweisender und CO2-neutraler City-Logistik, (4) Potentialanalyse der Möglichkeiten von Drittnutzungen im Sinne des raumplanerischen Verdichtungsprimats sowie (5) last but not least die Einbindung verschiedener Themen und Projekte rund um das Areal. Im Rahmen einer Podiumsdiskussion standen Vertreter des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung des Engrosmarkts und der Engrosmarkt Immobilien AG (EMIG) Rede und Antwort. Die bisherigen Arbeiten wurden sehr gut aufgenommen und die Strategie kann bis Ende 2024 auf der vorgezeichneten Basis nun auch mit den Behörden weiterbearbeitet und finalisiert werden. Es zeichnet sich bereits heute ab, dass das Konzept innovativ und wegweisend für die Zukunft der städtischen Versorgung ist und der Engrosmarkt und seine Nutzer einen grossen Beitrag dazu leisten können. Einige Teilprojekte sind denn auch schon in der Planung fortgeschritten und bereit für eine zeitnahe Umsetzung. Die Strategie soll im 1. Quartal 2025 der Öffentlichkeit vorgestellt werden. #CCTM #Logistik #Engrosmarkt #EMIG #Frischmarkt #Projektentwicklung #StadtZH #ZEMAG #Produzentenmarkt #jillyjo

DIGITALE UND ANALOGE PROZESSE MITEINANDER SINNVOLL VERKNÜPFEN DIECKMANN-TEAM SAMMELT FRISCHE IDEEN AUF DER DIGITALBAU-MESSE IN KÖLN   Mit über 10.000 Besuchern zeigte die digitalBAU-Messe in Köln einmal mehr, dass die Zukunft der Bauwirtschaft immer digitaler wird. Und das umfasst die gesamte Prozess- und Wertschöpfungskette im Unternehmen. Auch, wenn vieles noch in den Kinderschuhen steckt, lohnt sich der Blick auf mögliche Einsatzgebiete. Dabei ist „die Digitalisierung“ kein Selbstzweck und kein kurzfristiger Trend: Neue digitale Entwicklungen sind spannend, aber noch lange keine Lösungen. Denn die Bauwirtschaft ist in großen Teilen nach wie vor analog aufgestellt. „Konnektivität“ ist das Schlagwort für die sinnvolle Verknüpfung analoger und digitaler Prozesse, um aus beiden Welten ein optimales und immer individuell abgestimmtes Ergebnis zu erzielen. Das und vieles mehr stand auf der „ToDo“-Liste von Vanessa Beck, Hendrik Dieckmann, Guido Schulte-Laggenbeck, Christian Bosse, Patrick Sartor, Hamza Güzar, Julius Tusch bei ihrem Besuch in Köln. Fast 300 Aussteller aus 16 Ländern präsentierten dort Produkte und Ideen zum digitalen Planen, Bauen und Betreiben. Weiterlesen: https://lnkd.in/e7yztmb9

#MIPIM 2024 – warum ein gesundes Maß an Optimismus dieses Mal wirklich angebracht ist.   Wir alle kennen den Vorwurf nur zu gut: Immobiliendienstleister sind ja bekanntlich Zwangsoptimisten, ganz besonders vor wichtigen Messen wie der EXPO REAL oder der MIPIM.   Tatsächlich jedoch reise ich gemeinsam mit Jürgen Kreutz, Joachim Stumpf und Franka Lange mit einem wirklich guten Gefühl nach Cannes. Dafür sorgt ein Zusammenspiel mehrerer Faktoren:   👉 Der Vermietungsmarkt für #Einzelhandelsimmobilien zeigt sich viel dynamischer als der Transaktionsmarkt. Diese Zuversicht der Mieter – zumindest in guten Lagen – wird eher früher als später für ein Umdenken unter Investoren sorgen.   👉 Das Repricing ist bald vorbei: Einzelhandelsimmobilien haben erst durch Corona und danach durch den Zinsschock schnellere Preisrückgänge verzeichnet als andere Assetklassen. Das heißt aber auch, dass eine positive Gegenbewegung nun früher einsetzen dürfte. Vor allem, wenn mehr Zinssicherheit herrscht.   👉 Insbesondere institutionelle Bestandshalter haben die vergangenen Jahre clever genutzt und intensiv an ihren Portfolios gearbeitet.   Deswegen bin ich überzeugt, dass auf der MIPIM endlich wieder einmal ein gutes Klima herrschen wird, um künftige #Transaktionen anzustoßen.   Und auch für diejenigen, die nicht kaufen oder verkaufen wollen, ist die Messe interessant: Ich persönlich erhoffe mir viele neue Impulse für gelungene Umnutzungen und Innenstadtumbauten.   Denn vor Ort können wir über extrem spannende internationale Beispiele für #Revitalisierungen und #Innovation diskutieren.   🟢 Beispielsweise wie in London das ehemals von Pink Floyd besungene Kraftwerk Battersea zum Mixed-Use-Quartierszentrum geworden ist.   🟢 Wie die Champs Élysées vom „Fastfood-Boulevard“ zur neuen alten ersten Adresse für Pariser Luxus geworden ist.   🟢 Wie #Immobilieninvestoren, Händler und Gastronomen auf der Arabischen Halbinsel neue Akzente setzen (und wie sich diese eventuell auf Deutschland „übersetzen“ lassen).   Ich bin überzeugt: Wenn diese Inspirationen den Weg in unsere deutschen #Innenstädte finden, profitieren wir alle davon. Nicht zuletzt die unzähligen Passanten und Kunden, die durch diese neue Vielfalt angezogen werden.

𝗡𝗼𝗰𝗵 𝟳 𝗧𝗮𝗴𝗲 𝗯𝗶𝘀 𝘇𝘂𝗿 E-world energy & water! 𝗪𝗶𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗘𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲𝘀𝗲𝗸𝘁𝗼𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗿𝘇𝗲𝗻𝘁𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝘀 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗹𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀?    In kaum einer anderen Branche ist der direkte Kontakt zu den Kunden so wichtig wie im Energiesektor. Die Produktportfolios sind oft komplex und erfordern eine verständliche Erklärung für die Verbrauchenden. Zudem müssen die individuellen Bedürfnisse der Kunden berücksichtigt werden – dazu gehört auch die persönliche Beratung zu Effizienz und Tarifen. Der Schlüssel zum Vertrauen, ergo zu einer langfristigen Kundenbeziehung, ist also schlichtweg die Transparenz.    Doch wie kann diese in einem (mehrzweigigen) Unternehmen gewährleistet werden?  Das zeigt euch beispielsweise die Stadtwerke Jena Gruppe, unter deren Dach mehr als 20 Unternehmen vereint sind, die sich neben der Energie auch den Themenfeldern Mobilität, Wohnen sowie Freizeit und Service widmen.     Gemeinsam mit dotSource SE haben die Stadtwerke Jena ihre einst auf verschiedenen Domains verteilten Webseiten zu einer zentralen Onlineplattform zusammengeführt. Konkret steckte dahinter die Implementierung eines neuen CMS, ein Redesign und eine ausgeklügelte Digital-Marketing-Strategie.    Die Benefits waren nach dem Livegang sofort spürbar:  ➡️ Optimierte Kundenbindung durch modernen Webauftritt  ➡️ Nutzerfreundliches und ansprechendes UX-Design  ➡️ Gesteigerte Effizienz durch verbesserte Content-Workflows  ➡️ Deutlich erhöhte Reichweite mit gezielten SEO-Maßnahmen  ➡️ Hochwertige Nutzererlebnisse über alle Touchpoints  ➡️ Hohe Ausfallsicherheit dank Cloud-Setup    Spannendes Projekt, oder? Falls ihr gerade an eurer Digitalisierungsstrategie arbeitet und auch auf der E-World energy & water am 20. - 22. Februar 2024 seid, dann kommt gern bei uns am Stand 2E115 vorbei!   Und falls ihr im Detail mehr über das Stadtwerke-Projekt wissen wollt, dann ladet euch hier kostenfrei die Success Story

Key Takeaways von der SHK+E ESSEN Am Mittwoch waren mein Kollege Mick Beinsen und ich auf der SHK+E in Essen, die gut besucht und lebendig organisiert war. Wir konnten zahlreiche gute Gespräche mit Herstellern von Heizungstechnik, Lüftungstechnik, Messtechnik etc. führen. Key Takeaways: 1. Stimmungslage ist vorsichtig optimistisch 👍 Für einige Unternehmen der Branche war die zweite Jahreshälfte 2023 durchwachsen. Mittlerweile ist die Talsohle durchschritten und es geht auf breiter Front wieder bergauf. 2. KI war kaum Gesprächsthema 🤖 Im Gegensatz zur LinkedIn Bubble wurde hier das Thema KI höchstens am Rande gestreift. Es gibt andere Themen, die aktuell mit höherer Priorität behandelt werden. 3. Geschäftsmodelle werden neu gedacht 🤔 Durch die Viessmann Transaktion mit Carrier vergangenen Jahres, aber auch durch neue aufstrebende Player, wie 1KOMMA5°, wird der lange Zeit abgesteckte Markt neu sortiert. Um hier nicht auf der Strecke zu bleiben, haben wir mehr als ein Mal von vergleichsweise unkonventionellen Ideen gehört. 4. M&A ist omnipräsent 🙏 Im Wesentlichen werden aktuell zwei Ansätze verfolgt. Erstens, M&A zur Komplementierung des Kundenportfolios. Insbesondere Player mit hohem Exposure im Wohnungsbereich suchen nach Zukäufen mit industrieller Kundenbasis. Zweitens, M&A zur Verlängerung der Wertschöpfungskette. Idee hier ist, die vorhandene Nachfrage mit eigenen Mitteln an den Endkunden zu bringen. Wir gehen motiviert ins Wochenende mit vielen guten Impulsen, die wir in unser tägliches Geschäft einbauen werden. Die Messe hat einmal mehr bestätigt, dass unser Fokus auf die Bereiche Gebäudetechnik und TGA der richtige ist. Auch wir blicken positiv auf die kommenden Monate und freuen uns das M&A Geschehen aktiv mitzugestalten. #tga #gebäudetechnik #mergersandacquisitions #klimatechnik #heizungstechnik

Digitalisierung als Treiber für Innovation und Nachhaltigkeit In Zeiten des digitalen Wandels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Arbeitsprozesse kontinuierlich zu optimieren und sich den Anforderungen des Marktes anzupassen. Marcel Krause, Leiter Finanzen, Personal und IT bei unserem Unternehmen, betont die Bedeutung der Digitalisierung und deren Einfluss auf unsere Geschäftsprozesse: "Die Digitalisierung ist zweifellos eines der grössten Themen unserer Zeit und hat grossen Einfluss auf all unsere Arbeitsprozesse - ob im Verkauf, in der Projektabwicklung, in der Montage oder auch in der Verwaltung. Wir haben erkannt, dass ein fortgeschrittener digitaler Ansatz uns nicht nur dabei hilft, effizienter zu arbeiten, sondern auch unsere Innovationskraft stärkt und uns ermöglicht, auf die Bedürfnisse unserer Kunden und des Marktes besser einzugehen." Unser Unternehmen ist bereits weit fortgeschritten in der digitalen Transformation und strebt danach, diesen Vorsprung weiter auszubauen. Wir arbeiten z.B. im Team mit unserem Lieferantenportal, so dass wir im stetigen Austausch mit allen Lieferanten stehen und somit zielführend das Bestellwesen und den anschliessenden Kreditorenprozess nutzen können. Auch unsere Monteure arbeiten bereits heute mit der Müssig App, die Aufträge direkt auf die Handys spielt und dadurch Papierverschwendung verringert und Arbeitsabläufe sowie die Kommunikation effizienter gestaltet. Und im Bereich der Montage setzen wir auf digitale Plantafeln, um effiziente Routen für Montageaufträge erstellen zu können. Marcel Krause betont, dass die Kombination aus Innovationskraft und Nachhaltigkeitsgedanken ein Schlüsselfaktor für unseren Erfolg ist: "Wir setzen nicht nur auf technologische Innovation, sondern legen auch grossen Wert darauf, unsere Geschäftspraktiken nachhaltig zu gestalten. Durch den Einsatz digitaler Lösungen können wir nicht nur effizienter arbeiten, sondern auch Ressourcen schonen und unseren ökologischen Fussabdruck reduzieren. Dies ermöglicht es uns, langfristig auf die sich verändernden Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Umwelt zu leisten." Mit einem starken Fokus auf Digitalisierung, Innovation und Nachhaltigkeit sind wir optimal aufgestellt, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein und einen Mehrwert für unsere Kunden und die Gesellschaft zu schaffen. #geländer #architektur #balkongeländer #balkone #treppengeländer #architekturzürich #metallbau #muessig #amriswil