Beitrag von INTERAMT

🏃♀️➡️ Im Mars Trikot wird selbst die Schildkröte zur Rakete! 🐢🚀 Denn mit DEM Team machen auch 6,3 km Spaß! 😅 Und nächstes Jahr Lars Kracht laufe ich Deine Zeit mit…(vielleicht) #proudlymars #tomorrowstartstoday #B2Run

Rückblick auf Tag 2

Wir stellen euch die Menschen vor, die bei uns arbeiten und so tagtäglich mithelfen, die Ortenau am Laufen zu halten. 🚀 Im Portrait: Pirmin Huber, Leiter der #Straßenmeisterei Lahr. Was seine Aufgaben sind und was er besonders am Landratsamt Ortenaukreis schätzt, erfahrt ihr im Video. ☺️ #WirHaltenDieOrtenauAmLaufen.

"Tagesgeschäft ist Vergangenheitsbewältigung" heißt es in Managementsprüchekalendern ... das stimmt ein wenig und ein wenig ist es Humbug. Denn das operative Handeln ist einerseits Umsetzung vorausgegangener Planungen/Überlegungen und gleichzeitig geht ungeachtet noch so guter Planung im Alltag nichts ohne punktierte Feinjustagen durchs höhere Management/Geschäftsführung. Wie verhält es sich nun, wenn ein Arbeitstreffen mit sehr grundsätzlichen und strategischen Fragestellungen auf der Tagesordnung steht? Ein Termin als Scharnier zwischen "das Tun wir gegenwärtig" und "dahin brechen wir auf". Dazu gehört, einerseits zu zuhören und gleichzeitig bereits einige Arbeitshypothesen im Hinterkopf auf ihre Zweckmäßigkeit und Umsetzbarkeit zu prüfen. Für uns ist das Arbeitstreffen deshalb ein alljährlicher Startschuss, "das nächste Level" zu erreichen. In Zeiten einer turbulenten Lage der Fahrradbranche (hohe Lagerbestände und Strukturwandel wälzen etablierte Geschäftsensemble um) und massiven Umbrüchen in der Medienwelt (Desintermediation, Digitalisierung, Streaming, KI usw.) ist das "nächste Level" wirklich "next level" staytuned...

Letzten Freitag war ich sprachlos - und warum ein Eishockeyhelm der Grund dafür war... Bei der s-peers AG ist der Eishockeyhelm so etwas wie unsere Auszeichnung für den Mitarbeiter des Monats oder des Quartals. Er wird bei jedem Quartalsmeeting verliehen, wenn alle Abteilungen zusammenkommen, um über die neuesten Entwicklungen zu berichten. Am Ende hat der aktuelle "Besitzer" des Helms die Ehre, ihn an eine Person weiterzugeben, die seiner Meinung nach eine besondere Ehrung verdient hat. Letzte Woche durfte ich den Helm von Nadine Matt entgegennehmen, was mich sehr geehrt hat. Was mich aber noch mehr berührt hat, war das, was sie bei der Übergabe des Helms vor allen Mitarbeitern über mich und meine Arbeit gesagt hat. Ihre Worte machten mich sprachlos und rührten mich zu wässerigen Augen. In meiner Umgebung höre ich immer öfter, dass es in Unternehmen an Wertschätzung mangelt und sich Mitarbeiter:innen zunehmend wie austauschbare Ressourcen fühlen. Kein Wunder, dass dies zu einem Verlust an Motivation und Loyalität führt. Respekt und Wertschätzung sind aber meiner Meinung nach sehr mächtige Führungsinstrumente und das Beste daran: Sie kosten nichts! Für manche mag der Eishockeyhelm nur ein Helm sein, aber für uns bei der s-peers AG repräsentiert er höchste Anerkennung von Mitarbeiter:innen für Mitarbeiter:innen. Natürlich wird nicht überall ein Eishockeyhelm verliehen, aber Wertschätzung und Respekt sollten ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur sein und so oft wie möglich praktiziert werden. Was haltet ihr von der Idee des Eishockeyhelms und welche anderen Formen der Anerkennung gibt es in euren Unternehmen? #Respekt #Wertschätzung #Unternehmenskultur

In unserem Arbeitsalltag als Bankwerker:innen ist es uns wichtig, unsere vier Werte zu leben – ob untereinander im Team 🤝 oder im Kontakt mit unserer Kundschaft 💼 Welche Werte das sind, erfährst du im Video 🎥✨ #Teamwork #Werte #Gemeinschaft #BankThalwil

Ich teile ja bekanntlich gerne Artikel zum Thema #Ernährung und meiner Ehrenamtlichen Position bei #MyMineralMix. Hier habe ich wieder was von # gefunden: 66-jähriger Extremsportler: Das ist seine einfache Fitness-Diät - Business Insider

🚴♂️✨ Beitragsautorität vs. Hierarchie im Rennradsport und ICO-Empowerment-System Im Rennradsport zählt vor allem die individuelle Leistung. Der beste Bergfahrer gibt an steilen Anstiegen das Tempo vor und übernimmt die Führungsrolle, unabhängig von formellen Hierarchien. Dieses Prinzip hat auch im ICO-Empowerment-System großen Einfluss. 👉Mehr zum ICO-Empowerment-System: https://lnkd.in/ecD7Y_sj   👉 Hierarchien können oft starr und einschränkend sein, während Beitragsautorität Flexibilität und Dynamik ins Team bringt. Wenn jeder im Team die Möglichkeit hat, basierend auf seiner Stärke und Leistung zu führen, entsteht eine Kultur, in der Innovation und Kreativität gefördert werden. 👉Stellen wir uns ein Team bei einem großen Rennen vor: Jeder Fahrer bringt seine Stärken ein, sei es beim Sprint oder in den Bergen. Wenn der Sprinter in der flachen Phase das Tempo bestimmt, während der Bergfahrer in den Anstiegen das Zepter übernimmt, zeigt sich, dass Beiträge zählen – nicht Titel oder Hierarchien. Diese Flexibilität fördert die Teamdynamik und führt zu besseren Ergebnissen. Die Verbindung von Beitragsautorität und stabiler Unterstützung sorgt dafür, dass Teams sowohl agil als auch widerstandsfähig bleiben. Indem die besten Ideen im Vordergrund stehen, wird eine respektvolle Zusammenarbeit gefördert, in der jeder gehört wird. In einer dynamischen Organisation zählt nicht, wer das Sagen hat, sondern wer die besten Ideen hat. Lasst uns diese Denkweise weitertragen und ein Umfeld schaffen, in dem alle zur Höchstform auflaufen können! 🚴♂️💡 #icooberstdorf #consult #icoempowerment #beitragsautorität #hierarchie

"Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften."- Michael Jordan 🏀 Das Team in der TK-Landesvertretung Bremen ist etwas größer als ein Basketballteam auf dem Spielfeld. Aber so unterschiedlich die Talente auf dem Spielfeld sind, so unterschiedlich sind sie auch bei uns: Manche sind sehr kreativ oder kommunikativ. Andere sind eher Zahlenexperten oder kennen sich mit PowerPoint oder Excel aus. In der Kombination können wir also viel erreichen. Das funktioniert - dank kurzer Wege und daher schnellem Austausch - auch schon sehr gut. 👍 Damit wir uns als #Team aber weiter verbessern, ist es uns wichtig, dass wir uns einmal im Jahr quasi eine Auszeit vom Arbeitsalltag nehmen: Unsere Teamtage. Im letzten Jahr sind wir nach Soltau gereist und es war beeindruckend zu sehen, wie engagiert unser Team ist! Hier nehmen wir uns Zeit, für einen ausführlichen Austausch, für Themen wie #Organisationsentwicklung und strategische Ausrichtung, was war gut im Jahr und was können wir noch mutiger entscheiden, wo bedarf es kleinerer Nachbesserungen. 🧐 Natürlich können kritische Stimmen jetzt behaupten „Da seid ihr ja gar nicht produktiv“ oder „Dann arbeitet ihr zwei Tage ja gar nicht richtig“. Falsch! Es ist wertvoll, dass wir uns bei Die Techniker die Zeit nehmen können. Denn diese #Zeit verbindet uns noch mehr als Team und dadurch werden wir schneller und besser im Erreichen unserer Ziele. 🎯 Und am Ende des Tages, nach getaner Arbeit, ist der private Austausch natürlich auch nicht zu vernachlässigen.  😀 #teamspirit #teambuilding #ichbinDieTechniker

𝗦𝗽𝗼𝗿𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸 & 𝗸𝗹𝗶𝗺𝗮𝗻𝗲𝘂𝘁𝗿𝗮𝗹 - 𝗧𝗲𝗮𝗺 #SalzgitterAG #gesundheitsAKTIVisten 🚴♂️ 🏃♀️ Im Juni geht es nicht nur mit den Temperaturen aktuell heiß her, sondern auch auf und neben unserem Hüttengelände. So erradelten zahlreiche Kolleginnen & Kollegen seit Beginn des Monats in Summe knapp 𝟯𝟬.𝟬𝟬𝟬 𝗞𝗶𝗹𝗼𝗺𝗲𝘁𝗲𝗿 im Zuge des dreiwöchigen Aktionszeitraums #Stadtradeln (www.stadtradeln.de) in der Region Salzgitter und vermieden dadurch bspw. auf den Wegen zur Arbeit und im Alltag in etwa 𝟱.𝟬𝟬𝟬 𝗸𝗴 𝗖𝗢𝟮. Bezogen auf die Gesamtkilometerzahl resultierte hieraus der 𝟭. 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘇 🥇 unter allen sich beteiligenden Unternehmen, Vereinen und Organisationen innerhalb der Kommune. Eine beachtliche Leistung! 💪 Mitte des Monats hieß es dann für unsere Auszubildenden Ausdauer, Schnelligkeit, Koordination und Kraft unter Beweis zu stellen. Im Rahmen des 𝗔𝘇𝘂𝗯𝗶-𝗦𝗽𝗼𝗿𝘁𝗳𝗲𝘀𝘁𝗲𝘀 absolvierten sie hier klassische Disziplinen des #DeutschenSportabzeichens auf dem betriebseigenen Sportplatz der #SalzgitterFlachstahl. Einen kleinen Einblick liefert der nachfolgende Clip: https://lnkd.in/eRdBt2Gi Wie wichtig Gesundheitsförderung und im Speziellen Bewegungsförderung ist, offenbart nicht zuletzt die erst vorgestern publizierte Studio der #WHO in der Fachzeitschrift The Lancet Global Health Journal (https://lnkd.in/edBKPgXT). Dass das betriebliche Setting hier wertvolle Impulse setzen kann, lässt sich an diesen Beispielen schön verdeutlichen. #hierpassierts #gruenerstahlwirdvonmenschengemacht