Die Agrosolution AG sucht Verstärkung für die Administration des Kontrollwesens. Es wartet eine vielseitige und anspruchsvolle Tätigkeit im #Agrarbereich. Die Agrosolution AG ist ein gemeinsames Unternehmen von mehreren bedeutenden Organisationen aus der Schweizer #Landwirtschaft, so zum Beispiel dem Schweizerischen Getreideproduzentenverband SGPV oder IP-SUISSE🐞. Mit Sitz in Zollikofen BE erbringt die Agrosolution AG Dienstleistungen in der Land- und Lebensmittelwirtschaft, insbesondere in der Koordination des Kontrollwesens. Wir freuen uns auf Deine #Bewerbung!
Beitrag von IP-SUISSE
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Agribusiness im Umbruch! Was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Viele Herausforderungen prägen derzeit das Agribusiness: Klimatische Veränderungen, geopolitische Unsicherheiten, der fortschreitende Strukturwandel in der Landwirtschaft, steigender wirtschaftlicher Druck, rückläufige Tierzahlen, gesellschaftlicher Veränderungs-druck, sich extrem wandelnder Betriebsmitteleinsatz im Pflanzenbau, technologische Innovationen und Fachkräftemangel… Kommt Ihnen das bekannt vor? Einige dieser Themen begleiten den Agrarsektor bereits seit Jahren, andere sind neu. Doch die Intensität und Dynamik der aktuellen Veränderungen sind ohne Beispiel. Der Markt befindet sich im Umbruch: Bewährte Geschäftsmodelle und Handelsstrukturen geraten unter Druck. Neue, agile Marktteilnehmer und Technologien fordern etablierte Unternehmen heraus und erfordern innovative, kundenorientierte Lösungen. Wie können etablierte Unternehmen und neue Marktteilnehmer gleichermaßen erfolgreich sein? 🎉 Ab sofort verstärke ich das Team von BOLLMANN EXECUTIVES als neuer Executive Partner. Mit über 30 Jahren Erfahrung im Handel und in der verarbeitenden Industrie des Agribusiness werde ich unsere Aktivitäten in diesem Bereich aktiv vorantreiben. Besonders freue ich mich auf die Zusammenarbeit mit vielen Freunden und langjährigen Wegbegleitern aus dem Agrarmarkt sowie mit dem engagierten BOLLMANN EXECUTIVES-Team. Wie kann ich Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele zu erreichen? Durch gezielte Personalakquise und -entwicklung, kombiniert mit meiner über 20-jährigen Führungserfahrung in Vertrieb, Produktmanagement, Einkauf und Marketing im Agribusiness. Herz, Hirn und Humor sind dabei stets meine Begleiter. 👉 Mehr Informationen erhalten Sie im ersten Kommentar (Link zum Blogartikel auf unserer Website) 👇. Und wie man es von mir kennt, gerne auch im persönlichen Austausch 👇 #Managementberatung #Personalberatung #Agribusiness #Agrar #Handel #ExecutiveSearch
Personalmanagement als Erfolgshebel in der Agrarwirtschaft? Nicht selten fliegt die deutsche Agrarwirtschaft unter dem Radar medialer Berichterstattung, wenn es um die deutsche Wirtschaft geht. Es sei denn, Traktoren blockieren die Straße oder wir diskutieren über Milch- und Butterpreise. 🌟Alleine in der Agrarwirtschaft gibt es jedoch rund 1 Million Beschäftigte; rund 2% aller Erwerbstätigen in Deutschland. Grund für einen Detailblick in das Personalmanagement in diesem Bereich! 🔹Unsere Expertise in der Management- und Personalberatung reicht in viele Branchen, mit Thomas Lüdtke erweitern wir diese auch in das Segment der Agrarwirtschaft. Über 30 Jahre Erfahrung in diesem Bereich zeichnen ihn als Spezialisten aus: Er weiß um die individuellen Anforderungen dieser Branche, insbesondere im Zusammenhang mit dem Personalmanagement. 🧐 Thomas Lüdtke gibt uns einen Blick auf den Status quo, der nicht nur branchenintern interessant ist. 👉 Den Link zu seiner Schilderung finden Sie im ersten Kommentar! 👇 #BollmannExecutives #Personalmanagement #agrar #personal #recruiting
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Personalmanagement als Erfolgshebel in der Agrarwirtschaft? Nicht selten fliegt die deutsche Agrarwirtschaft unter dem Radar medialer Berichterstattung, wenn es um die deutsche Wirtschaft geht. Es sei denn, Traktoren blockieren die Straße oder wir diskutieren über Milch- und Butterpreise. 🌟Alleine in der Agrarwirtschaft gibt es jedoch rund 1 Million Beschäftigte; rund 2% aller Erwerbstätigen in Deutschland. Grund für einen Detailblick in das Personalmanagement in diesem Bereich! 🔹Unsere Expertise in der Management- und Personalberatung reicht in viele Branchen, mit Thomas Lüdtke erweitern wir diese auch in das Segment der Agrarwirtschaft. Über 30 Jahre Erfahrung in diesem Bereich zeichnen ihn als Spezialisten aus: Er weiß um die individuellen Anforderungen dieser Branche, insbesondere im Zusammenhang mit dem Personalmanagement. 🧐 Thomas Lüdtke gibt uns einen Blick auf den Status quo, der nicht nur branchenintern interessant ist. 👉 Den Link zu seiner Schilderung finden Sie im ersten Kommentar! 👇 #BollmannExecutives #Personalmanagement #agrar #personal #recruiting
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NIR-Sensorik in der Landwirtschaft Wer aufhört besser zu werden hat längst aufgehört gut zu sein! - Philip Rosenthal Getreu diesem Motto müssen wir neue Technologien (und auch alte) besser machen und zwar gemeinsam!!!! Da hilft es nicht wenn sich Ingenieure was tolles ausdenken und die Marketingabteilung das aufbläst bis zum Mond. Denn am Ende stehen wir als Lohnunternehmer gemeinsam mit den Landwirten vor einer Situation mit der keiner gerechnet hat - ein Mensch muss die Arbeit vorbereiten, bedienen und noch den Mehrwert verkaufen! - Ironie off! Nicht die schwankenden Werte der NIR-Technologie sind das Problem. Auch nicht die Varianz der Werte einer vermeintlich gleichen Probe welche der Landwirt ins Labor geschickt hat. Das Problem ist der viel zu komplexe Umgang mit dem Gesamtsystem - Gülleausbringung nach sich verändernden Inhaltsstoffen. Solange die Hersteller der NIR-Sensorik das nicht verstehen wird dieses System weiterhin keine Anerkennung im Lohnunternehmen finden und somit auch keine Anerkennung bei den Landwirten. Die Lohnunternehmer sind die Technologietreiber - wenn man sie lässt und unterstützt. Beste Grüße Christoph Hante https://lnkd.in/gXXciyde
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"Klimafreundliche Produkte können für Anbieter perspektivisch Differenzierungsmerkmale im Wettbewerb kreieren (...)." Unser CEO Christoph Kempkes im Interview anlässlich unserer Bilanzpressekonferenz in der vergangenen Woche, u. a. mit diesen Themen: 🔸 die RWZ nach dem Rechtsformwechsel: Aktionärsstruktur, mögliche Investoren ... 🔸 weitere Schritte für eine strategische Unternehmensentwicklung: Modernisierung der Agrarstandorte, Ausbau der Agrartechnik in Frankreich, neue Geschäftsfelder 🔸 KlimaPartner Landwirtschaft, ein Projekt von RWZ und BASF Agricultural Solutions, und die Kraft der Wertschöpfungskette: Pull statt Push, Chancen auf Mehrerlöse und Differenzierung vom Wettbewerb
Was die Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main AG (RWZ) am Markt für #Landtechnik in Frankreich vorhat und was in den kommenden Jahren für die Standortstrukturen im #Agrarhandel und der #Agrartechnik geplant ist, darüber spricht CEO Christoph Kempkes im Interview mit der Newsroom-Redaktion der DLG e.V. - German Agricultural Society. 👉 Außerdem Thema: Warum die #Wertschöpfungskette #Agrar & #Ernährung mehr Mut zu integrierten Vermarktungskonzepten "from farm to fork" wagen sollte: ✔ Fachlich fundierte und nachweisbar wirkungsvolle #Nachhaltigkeits-Claims bieten Chancen auf Mehrerlöse und Differenzierung vom Wettbewerb. Außerdem - #ESG-Ratings, #CSRD et cetera lassen grüßen - werden nachhaltige, integrierte Vermarktungskonzepte auch für Finanzierer immer wichtiger. 💡 Im Interview sagt der RWZ-CEO außerdem, was es seiner Meinung nach bräuchte, damit alle Stufen der #Wertschöpfungskette an einem Strang ziehen. 👉 Und noch was: Seit Sommer 2023 ist die RWZ offiziell eine AG (und nicht mehr eG). Was das strategisch bedeutet, auch dazu gibt Christoph Kempkes Einblicke. Herzlichen Dank für ein interessantes Gespräch - das vollständige Interview gibt es hier: https://lnkd.in/egrJU7rT Christoph Kempkes Britta Noras Deutscher Raiffeisenverband e.V. DER AGRARHANDEL
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Vielen Dank für ein interessantes Gespräch zu den Plänen der RWZ AG und zur integrierten Wertschöpfungskette, Christoph Kempkes! 💡Aufschlussreiche Gedanken zu den Mechanismen hinter den Preisfindungsprozessen in der Wertschöpfungskette Agrar & Ernährung.
Was die Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main AG (RWZ) am Markt für #Landtechnik in Frankreich vorhat und was in den kommenden Jahren für die Standortstrukturen im #Agrarhandel und der #Agrartechnik geplant ist, darüber spricht CEO Christoph Kempkes im Interview mit der Newsroom-Redaktion der DLG e.V. - German Agricultural Society. 👉 Außerdem Thema: Warum die #Wertschöpfungskette #Agrar & #Ernährung mehr Mut zu integrierten Vermarktungskonzepten "from farm to fork" wagen sollte: ✔ Fachlich fundierte und nachweisbar wirkungsvolle #Nachhaltigkeits-Claims bieten Chancen auf Mehrerlöse und Differenzierung vom Wettbewerb. Außerdem - #ESG-Ratings, #CSRD et cetera lassen grüßen - werden nachhaltige, integrierte Vermarktungskonzepte auch für Finanzierer immer wichtiger. 💡 Im Interview sagt der RWZ-CEO außerdem, was es seiner Meinung nach bräuchte, damit alle Stufen der #Wertschöpfungskette an einem Strang ziehen. 👉 Und noch was: Seit Sommer 2023 ist die RWZ offiziell eine AG (und nicht mehr eG). Was das strategisch bedeutet, auch dazu gibt Christoph Kempkes Einblicke. Herzlichen Dank für ein interessantes Gespräch - das vollständige Interview gibt es hier: https://lnkd.in/egrJU7rT Christoph Kempkes Britta Noras Deutscher Raiffeisenverband e.V. DER AGRARHANDEL
„Am Ende geht es um das Powerplay“
dlg.org
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𝙀𝙢𝙤𝙩𝙞𝙤𝙣𝙚𝙣 𝙝𝙖𝙗𝙚𝙣 𝙙𝙤𝙘𝙝 𝙣𝙞𝙘𝙝𝙩𝙨 𝙢𝙞𝙩 𝘿𝙞𝙜𝙞𝙩𝙖𝙡𝙞𝙨𝙞𝙚𝙧𝙪𝙣𝙜 𝙯𝙪 𝙩𝙪𝙣! 𝙊𝙙𝙚𝙧 𝙫𝙞𝙚𝙡𝙡𝙚𝙞𝙘𝙝𝙩 𝙙𝙤𝙘𝙝? Ich denke JA. In meiner aktuellen Kolumne in der agrarzeitung erfahrt ihr wie sehr dies vor allem in der Tierhaltung ein Thema ist. Im Spannungsfeld zwischen Verbraucherwünschen und der landwirtschaftlichen Realität ergeben sich oft Spannungsfelder, die uns allen bekannt sind. Oftmals ein schwieriger Spagat - auch in Bezug auf die Digitalisierung. Lest was die Nutzentheorie dabei für eine Rolle spielt und warum diese so wichtig für die Verbreitung der Digitalisierung im Markt ist. Viel Spaß beim Lesen! Kommentare gerne hier oder als DM. #digitalisierung #emotionen #nutzen #agrifood #tierhaltung Olaf Deininger Dr. Frank Hiller Gereon Schulze Althoff https://lnkd.in/eqgX5j7F
Kolumne von Dr. Christa Hoffmann: "Aufm Weg: Wie die Digitalisierung gelingt": Der emotionale Teil der Digitalisierung
agrarzeitung.de
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Wenn beide Seiten profitieren – Fachbetrieb und Kunde. In der aktuellen AGRARTECHNIK schreibt meine Kollegin Nathalie Zapf über Lehrveranstaltungen für Fahrer und Kunden. Fazit: Es macht Aufwand – der sich lohnt! Außerdem geht es um Trends bei Wendern, Schwadern und Mähraupen sowie um viele weitere Themen!
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IAK startet gefördertes Projekt zur Digitalisierung der Kennzahlenauswertung für die Milchproduktion Die Milchproduktion steht in vielen Landwirtschaftsbetrieben im besonderen Fokus: Nur das Unternehmen ist erfolgreich, das Produktion und Betriebswirtschaft immer im Blick hat, seine Schwachstellen kennt und kontinuierlich daran arbeitet, diese zu verbessern. Dafür ist es u.a. sehr wichtig, relevante Kennzahlen kontinuierlich zu verfolgen. Um diese Daten aus verschiedenen Quellen zusammenführen und den teilnehmenden Betrieben monatliche, umfassende Auswertungen bereitstellen zu können, hat die IAK ein vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) gefördertes Projekt zur Digitalisierung der Kennzahlenauswertung in der Milchproduktion gestartet. Damit soll den Betrieben ermöglicht werden, Schwachstellen schneller zu erkennen und Maßnahmen zur Optimierung abzuleiten. Zudem können Betriebe ihre Kennzahlen anonymisiert vergleichen. Die IAK entwickelt in diesem Projekt erstmals eine eigene Software, um ihren Mandanten noch bessere Werkzeuge an die Hand zu geben, ihre Agrarunternehmen effizient zu managen. Mehr Informationen auf unserer Website: https://lnkd.in/em_b7ZZX #Digitalisierung #BMWK #IAK #Milchproduktion #Kennzahlen #Landwirtschaft
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#UTP & #AgrarOLkG: Am Montag durfte ich im Ausschuss für Landwirtschaft und Ernährung meine Erfahrung als Praktiker einbringen und die vorgesehene Reform des AgrarOLkG kommentieren. Mein Resümee: Kein riesiger Fortschritt, aber mit dem Umgehungsverbot wird mehr Klarheit geschaffen, insbesondere für Lücken, die teilweise erst durch die verwunderlich restriktive Auslegung der BLE als #Durchsetzungsbehörde entstanden sind. Ansonsten suche ich weiterhin vergeblich die Stelle in der UTP-Richtlinie, die einer #Generalklausel in Deutschland entgegenstünde. Im Gegenteil wird bereits im Erwägungsgrund 1 zweimal betont, dass es sich um eine Mindestharmonisierung handelt. Weitere Informationen zur Anhörung gibt es hier: https://lnkd.in/ePBvQNPt Wer sich für meine Beratung im Lebensmittelsektor interessiert, wird hier fündig: https://lnkd.in/dR3NZWC
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