Beitrag von KERN engineering careers

🕒 Effiziente Arbeitszeiterfassung – Ein Schlüssel zur Produktivität 🕒 In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt wird die präzise Erfassung der Arbeitszeiten immer wichtiger. Sie ermöglicht nicht nur eine bessere Planung und Ressourcennutzung, sondern fördert auch eine gesunde Work-Life-Balance. Um diesen Prozess zu vereinfachen, arbeiten wir bei PASS Consulting an einem neuen Tool: Companion. Mit Companion wird die digitale Arbeitszeiterfassung nicht nur unkompliziert, sondern auch flexibel und passgenau für moderne Arbeitsumgebungen. Bleiben Sie dran – mehr Infos dazu folgen in Kürze! #Arbeitszeiterfassung #Produktivität #Companion #DigitaleTransformation

Remote-Arbeit klingt traumhaft, oder? Keine langen Pendelwege, weniger Ablenkungen und mehr Flexibilität. Doch viele Führungskräfte haben Bedenken: Wie behalte ich den Überblick? Was passiert mit dem Teamgeist? Mit Leadtime® ERP sind diese Sorgen Schnee von gestern! Nahtlose Zeiterfassung, klare Aufgabenverteilung und zentrale Dokumentation – alles in einem digitalen Arbeitsplatz. So bleibt die Produktivität hoch und das Team verbunden, egal von wo aus gearbeitet wird. Perfekt für alle, die Remote-Arbeit strukturiert und stressfrei umsetzen wollen. #LeadtimeERP #RemoteWork #Produktivität #Teamführung #Flexibilität

𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗞𝗶𝗰𝗸-𝗢𝗳𝗳 𝗶𝗻 𝗠ü𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻! Diese Woche war es soweit: Das Workday Sales Team traf sich in München zu einem außergewöhnlichen Sales Kick-Off. Neben intensiven Strategiegesprächen für das kommende Jahr stand vor allem eines im Vordergrund: Spaß und Teamgeist! 🎉 𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲 𝗢𝗹𝘆𝗺𝗽𝗶𝗰𝘀: 𝗦𝗽𝗶𝗲𝗹, 𝗦𝗽𝗮ß 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗴𝗲𝗶𝘀𝘁 Ein Highlight waren definitiv die "Office Olympics". In verschiedenen lustigen Spielchen konnten wir nicht nur unsere sportliche Seite zeigen, sondern auch den Teamgeist stärken. Von Looping Louie über Minigolf bis hin zu Jenga und Tischtennis war alles dabei. 🚀 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗞𝗶𝗰𝗸-𝗢𝗳𝗳: 𝗟𝗲𝘁'𝘀 𝗦𝗰𝗼𝗿𝗲 𝗹𝗶𝗸𝗲 𝗻𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗳𝗼𝗿𝗲! Natürlich kam auch die Arbeit nicht zu kurz. In Workshops und Diskussionsrunden wurden die Weichen für das kommende Jahr gestellt. Unser Auftrag? Noch enger zusammenarbeiten, um die digitale Transformation im HR- und Finance-Bereich vieler Unternehmen weiter voranzutreiben. Die Harmonisierung globaler Prozesse und der Einsatz modernster SaaS-Technologien stehen dabei im Fokus, um den administrativen Aufwand radikal zu reduzieren und so die Effizienz zu steigern. #HRevolution #Digitalisierung #Workday #SalesLife #CloudHR

Mit TimeStatement können Unternehmen die Vorteile des hybriden Arbeitens voll ausschöpfen und dabei eine klare Übersicht über ihre Ressourcen und Projekte behalten.

🔍 Hybride Arbeitsmodelle: Eine Chance für den Maschinenbau und die Softwarebranche In einer Welt, in der Flexibilität und Digitalisierung zunehmend an Bedeutung gewinnen, bieten hybride Arbeitsmodelle – eine Mischung aus Präsenzarbeit und Homeoffice – eine vielversprechende Lösung für die Herausforderungen moderner Arbeitswelten. Insbesondere für die Maschinenbau- und Softwareindustrie eröffnen sich dadurch neue Perspektiven in Bezug auf Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. 👥 Für die Mitarbeiter: Mehr Zufriedenheit und Work-Life-Balance Die Möglichkeit, Arbeit flexibler zu gestalten, führt bei vielen Mitarbeitern zu einer höheren Jobzufriedenheit. Insbesondere in der Softwareindustrie, wo Arbeit oft ortsunabhängig erledigt werden kann, ermöglicht dies eine bessere Balance zwischen Berufs- und Privatleben. Auch im Maschinenbau, wo Präsenzzeiten in der Produktion oder für Wartungsarbeiten notwendig sind, können administrative und konzeptionelle Tätigkeiten flexibel gehandhabt werden. 💼 Für Unternehmen: Steigerung der Produktivität und Innovationskraft Unternehmen profitieren von hybriden Arbeitsmodellen durch eine gesteigerte Produktivität und Innovationsfähigkeit. Die Flexibilität in der Arbeitsgestaltung kann die Effizienz erhöhen, da Mitarbeiter ihre Arbeitsumgebung und -zeiten an ihre individuellen Bedürfnisse anpassen können. Zudem kann die Möglichkeit, teilweise im Homeoffice zu arbeiten, ein attraktiver Faktor für hochqualifizierte Fachkräfte sein und somit zur Talentgewinnung und -bindung beitragen. 🚀 Herausforderungen und Lösungsansätze Trotz der Vorteile bringen hybride Modelle auch Herausforderungen mit sich, insbesondere in Bezug auf Kommunikation, Teamdynamik und Unternehmenskultur. Es ist entscheidend, dass Unternehmen in effektive Kommunikationstools und Strategien zur Förderung des Teamgeistes investieren, um eine starke Unternehmenskultur auch in einem hybriden Arbeitsumfeld zu bewahren. Zusammenfassend bieten hybride Arbeitsmodelle im Maschinenbau und in der Softwareindustrie sowohl für Mitarbeiter als auch für Unternehmen erhebliche Chancen. Die erfolgreiche Implementierung erfordert jedoch eine durchdachte Strategie, die sowohl technologische als auch kulturelle Aspekte berücksichtigt. Bei Fragen oder für Unterstützung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich unter +49 (0) 151 550 171 00 oder per E-Mail: H.Kannen@hwk-consulting.com. #Headhunter #Consulting #Maschinenbau #Mittelstand #Software

„Unternehmen, die vermehrt Mitarbeiter ins Office zurückholten, profitierten davon finanziell nicht. Dafür waren aber negative Effekte beobachtbar (…) Die Einführung von Büropflicht werde vor allem von Managern genutzt, um wieder mehr Kontrolle über ihre Mitarbeiter zu haben und schlechte Firmenergebnisse auf Mitarbeiter im Homeoffice zu schieben. Die RTO-Vorgaben trügen zu einer deutlichen Verschlechterung der Jobzufriedenheit von Mitarbeitern bei. (…) Laut Stanford-Wirtschaftsforscher Nick Bloom, der mittlerweile einen großen Datenschatz zum Thema ausgewertet hat, ist "Return to Office" in den USA eigentlich schon seit einem Jahr tot. Hybrides Arbeiten bringt tendenziell Produktivitätsvorteile, während es bei reiner Remotearbeit stark auf das Management ankommt. (…) Viel mehr sieht er ein Problem mit Vorgesetzten, die sich dem Wandel der Arbeitswelt verweigern und dementsprechend nicht in der Lage sein, remote arbeitende Teams zu führen. Diese würden nun oft auch hinter den RTO-Mandaten stehen, um den präpandemischen Status quo und damit ihre Kontrolle und Arbeitsweise wiederherzustellen. Viele Unternehmen sollten an einem Kulturwandel arbeiten, denn für die Manager der Zukunft sei die Fähigkeit, Mitarbeiter fernab des Büros gut zu führen, ein nicht wegzudenkendes Qualifikationsmerkmal.“ https://lnkd.in/e7N7ZX4G

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𝐑𝐞𝐦𝐨𝐭𝐞 𝐖𝐨𝐫𝐤, 𝐇𝐨𝐦𝐞 𝐖𝐨𝐫𝐤, 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐖𝐨𝐫𝐤 ? Der Wandel in der Arbeitswelt hat die Situation von Unternehmen dramatisch verändert. Für die überwiegende Mehrheit der Firmen bedeutet dies, wo immer möglich, die Mitarbeiter:innen von zu Hause aus oder wo auch immer arbeiten zu lassen. Lesen Sie meine Tipps, die Sie als Unternehmer:in jetzt beachten sollten, um sicherzustellen, dass ihr Team motiviert und produktiv im Home Office arbeitet. 🏡💼 #tabboards #unternehmer #remote #homeoffice #mitarbeiter

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