Beitrag von Lidl in Deutschland

🎮 Vom Underdog zum Spitzenreiter – Die Kaufland Hangry Knights haben es geschafft! 🏆 Von der Division 4 in die Division 2 der LoL Prime League – ein Aufstieg, der seinesgleichen sucht. Die Kaufland Hangry Knights, unser stolzes E-Sports-Team, hat nicht nur die Ligen durchquert, sondern sich auch im Upper Bracket der Playoffs des Summer Split positioniert. Ein wahrer Beweis für Entschlossenheit und Teamgeist! Und jetzt vor der Tür zur Div1! Doch warum ist dieses Engagement im E-Sport für eine Marke wie Kaufland so entscheidend? Es geht weit über das Spiel hinaus. Es ist eine strategische Entscheidung, die Markenbekanntheit steigert, emotionale Bindungen schafft und letztlich dadurch zu höheren Umsätzen führt. In der heutigen Zeit, in der digitales Marketing und soziale Medien dominieren, bietet der E-Sport eine Plattform, um eine junge, technikaffine Zielgruppe zu erreichen und zu begeistern. Die "Kaufland Hangry Knights" sind mehr als nur ein Team – sie sind ein 👉Phänomen👈, das zeigt, wie Marken durch Sportsponsoring ihre Wahrnehmung stärken und sich von der Konkurrenz abheben können. Mit über 2,15 Millionen Followern unterstützt, ist das Team ein lebendiges Beispiel dafür, wie eine Marke durch strategisches Engagement im Sportsektor sowohl imagebildend profitieren kann. Jetzt, da die Playoffs vor der Tür stehen, stellen wir uns die Frage: Wie weit können die Kaufland Hangry Knights noch gehen? Was denkt ihr – ist der Titel in greifbarer Nähe? Teilt eure Gedanken und seid Teil dieser aufregenden Reise! 🌟 #KauflandHangryKnights #ESports #Aufstieg #PrimeLeague #Marketingstrategie #hierbinichrichtig #LehNo1

Während Spanien als neuer Europameister gefeiert wird, stellt sich die Frage: Welcher Sponsor konnte die Fußball-Europameisterschaft für sich entscheiden? 🤔 Die Antwort liefern wir in unserem neuesten Video mit Werbeexpertin Lydia Neumann!   Wir haben die großen EM-Sponsoren Lidl in Deutschland, Bitburger Braugruppe, BYD und adidas genau unter die Lupe genommen und ihren Erfolg gemessen! 📊 Doch welcher der offiziellen Sponsoren konnte in Deutschland am meisten punkten?    Mit unserem digitalen Tool Fast Facts haben wir 1.000 Personen befragt und den klaren Sieger erhalten! 🚀   Neugierig, welche Marke der wahre Gewinner der EM ist? Dann schaut euch unbedingt unser Video an! 🎥   👉 Willst auch du schnell und unkompliziert tiefgreifende Insights für deine Kampagne generieren? Dann melde dich bei uns (Link findest du in den Kommentaren)!   #EM2024 #Sponsoring #MarketingInsights #Werbung

CarLead GmbH entwickelt Produkte für den Autohandel und ist weiterhin aktiver Sponsor der Krefeld Ravens Struktur, Talent und Mentalität – das zeichnet die Partnerschaft zwischen der CarLead GmbH und den Krefeld Ravens aus. Die CarLead, als Entwickler von Lösungen für den Autohandel, schätzt die gemeinsamen Werte in Bezug auf Teamleistungen und kontinuierliche Weiterentwicklung und ist stolz darauf, weiterhin als Sponsor Teil dieser Reise zu sein. Die Organisationsentwicklung von KFZ Betrieben in den Bereichen Marketing und Digitalisierung ist wichtiger als je zuvor, da sich die Autobranche mit gewaltigen Veränderungen konfrontiert sieht. Auf diese Weiterentwicklung hat sich die CarLead spezialisiert. „Mit den Krefeld Ravens verbinden wir bei der CarLead den Willen, echte Champions aufzubauen, die jeden Sturm durchschiffen und die Segel richtig setzen“, erzählt Geschäftsführer Nicholas Lam-Thien. Das Krefelder Unternehmen, spezialisiert in Marketingprozesse und Digitalisierung, ist die verlängerte Werkbank für die Teams in den Autohäusern. Autohaus-Unternehmen sind zudem sehr oft in regionalen Sportvereinen aktiv – und genau dieses Engagement ist kostbar, wenn man es ideal nutzt. Zum Herbst 2024 erreicht die CarLead den nächsten Meilenstein: Neben dem Begleitungs-Konzept von Autohaus-Abteilungsleitern bringt das Unternehmen das erste eigene SaaS Produkt (Software as a Service) in den KFZ-Markt ein. „Wir haben einige Monate in die Umsetzung von Car2Social investiert. Aus einem eigenen Bedarf heraus hat sich die Idee zu einer Bachelorarbeit gemausert und hat es danach in die Realisierung sowie die erfolgreiche Pilotphase geschafft.“, sagt Marketing-Managerin Jasmin Nazir. „Mit der Markenanmeldung sind wir in Kürze auch ready für die Öffentlichkeit.“ Die Krefeld Ravens haben sich mit 6 Aufstiegen in 7 Jahren (Gründung 2017) aktuell vor die Tore der 2. Bundesliga hochgearbeitet, denn die Saison ist noch im vollen Gange. Die Analogie zur Autohausbranche ist da: Mit steigender Komplexität braucht es Struktur, Talent und Mentalität. Das zu fördern erfordert auch exzellente Partner. "Mit CarLead haben wir einen innovativen und engagierten Partner an unserer Seite, der unsere Werte und Ziele teilt. Diese Partnerschaft wird uns helfen, vor allem neben dem Spielfeld noch erfolgreicher zu sein" steuert Dino Volpe, 1. Vorsitzender der Ravens dazu. Auf dem Foto v.l.n.r. Dino Volpe (1.Vorsitzender Krefeld Ravens), Jasmin Nazir (Marketing-Manager CarLead), Christoph Wittfeld (Geschäftsführer Krefeld Ravens), Nicholas Lam-Thien (Geschäftsführer CarLead) #krefeld #krefeldravens #carlead #sponsor #footballdeutschland #teamwork

Weiterer Trend zur Spezialisierung im Sportfachhandel - Running Format bei Sport 2000 Die weitere Eröffnung eines reinen Laufshops zeigt, dass die Spezialisierungstendenz im Handel auch im Sportbereich angekommen ist. Arbeitet die Intersport an modularen Sortimentsbausteinen zur Schwerpunkt-Setzung bei den Allroundern, geht Sport 2000 nicht nur bei seinem Steckenpferd Outdoor mit Spezialistenstores andere Wege. Interessant ist auch das kommunizierte Markenspektrum mit Asics, Hoka, Brooks, Karhu, New Balance, Saucony und On. Adidas, Nike oder Puma werden hier nicht erwähnt. Gerade im Fall Adidas, die erst vor kurzem grandiose Weltrekorde im Marathon feiern konnten, ist dies interessant und Ausdruck der Zerrüttung einer Jahrzehnte langen Partnerschaft der globalen Player mit den Einkaufsverbänden. Bleibt nun die Frage „What‘s next“? #sport2000 #intersport #running #retail #store #spezialist #konzept #opening

Die Wirtschaft in OWL überrascht mich immer wieder aufs Neue.

Positionierung der Golfanlage unter Berücksichtigung, Anlehnung des Golfmarktes. Ein Blick in die Zukunft ( Teil 10/ 11 #Marketing ). Die Golfanlage der Zukunft wird klassifiziert sein. Mit der #Klassifizierung sollen #Zielgruppen (Life-Style-Typen) angesprochen werden. Ähnlich der #Hotellerie wird auch die Golfanlage der Zukunft mit „Bällen“ oder „Sternen“ bewertet. Kunden suchen nach #Orientierung und wollen Qualitätsrisiken und Enttäuschungen vermeiden. Die Sterne sind #Gütesiegel, die eine bestimmte #Leistung zu einem bestimmten #Preis versprechen. Das #Ziel von Privatanlagen muss Richtung fünf Sterne Anlagen gehen, wogegen kommunale Anlagen eher Richtung ein Sterne Anlagen tendieren. #Markenbildung und #Markenentwicklung werden ebenfalls Themen der Zukunft sein. Ähnlich den bestehenden „Leading Golf-Courses“ werden sich Betreiber einzelner Anlagen zu Betriebstypen-Marken zusammenschließen. In Österreich vereinen die drei größten Anlagenbetreiber (Open-Golf, Murhof Gruppe, Golf- Range) fast 22 000 Golfer, somit ist fast jeder fünfte, ca. 21% der registrierten Golfer Mitglied einer dieser Anlagen. In Deutschland ist die Weiland Gruppe, Clubhaus AG, GolfRange stark vertreten. #Kooperationen einzelner #Golfanlagen ist dann sinnvoll, wenn aufgrund ihres geringeren Umsatzes ein limitiertes Marketing- Budget zur Verfügung steht. Als gemeinsame Arbeitsgruppe ist das #MarketingBudget viel höher und es möglich dann gemeinsam den #GreenfeeMarkt zu erschließen. In #Zukunft werden von Spielern generierte #ClubBewertungen im Internet eine immer größere #Rolle spielen, da sie im Allgemeinen eine große #Glaubwürdigkeit haben. Abbildung: #Klassifizierungskonzept #Golfanlagen.

Ladeinfrastrukturen auf Golfanlagen Sind aktiver Golfspieler oder regelmäßiger Besucher einer Golfanlage? Suchen Sie Sie auch den benötigten Ladepunkt für Ihr Elektrofahrzeug? Die Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge auf Golfanlagen ist ein wichtiger Aspekt, um die Elektromobilität zu fördern und die Nachhaltigkeit in diesem Bereich zu verbessern. Hier sind einige relevante Informationen: Bedarf auf Golfanlagen: Immer mehr Golfanlagen setzen auf Elektrofahrzeuge für den Transport von Golfern, Caddies und Ausrüstung. Um diese Fahrzeuge effizient zu betreiben, ist eine gut ausgebaute Ladeinfrastruktur notwendig. Ladepunkte auf Golfplätzen: Golfanlagen sollten Ladepunkte für Elektrofahrzeuge an strategisch günstigen Standorten einrichten. Dies kann an den Clubhäusern, Parkplätzen oder anderen zentralen Orten auf dem Golfplatz erfolgen Vorteile der Ladeinfrastruktur auf Golfanlagen: Bequemlichkeit für Golfer: Elektrofahrzeuge können während des Spiels oder beim Aufenthalt im Clubhaus aufgeladen werden. Umweltfreundlichkeit: Elektrofahrzeuge reduzieren die Emissionen und tragen zur Nachhaltigkeit der Golfanlage bei1. Kooperation mit Energieversorgern: Golfanlagen können mit lokalen Energieversorgern zusammenarbeiten, um die Ladeinfrastruktur zu planen und zu installieren. Dies kann auch finanzielle Unterstützung oder Beratung bei der Auswahl der richtigen Technologie umfassen. Insgesamt ist die Ladeinfrastruktur auf Golfanlagen ein wichtiger Schritt, um die Elektromobilität zu fördern und die Nachhaltigkeit im Golfsport zu stärken. ⛳🔌 Quelle: Bundesregierung Drees & Sommer ist seit 2023 Kooperationspartner des BVGA. Mit einem holistischen Gesamtkonzept sollen Golfanlagen nicht nur einen wichtigen Teil zur Mobilitätswende beitragen. Sie sollen auch CO2 Neutral werden und durch die Digitalisierung und KI nur einen sehr geringen Wasserbedarf benötigen. Drees & Sommer erstellt dieses holistische Gesamtkonzept an dem sich über 720 Golfanlagen in Deutschland aber auch 35.000 Golfanlagen weltweit beteiligen können. Sprechen Sie uns gerne an.

Vielleicht habt ihr es noch nicht mitbekommen. Seit vielen Jahren entwickeln wir für unsere Kunden Gamified Promotions – kleine, meist einfache Spiele mit großer Wirkung 🚀. Je nach Ziel und Einsatzgebiet eignen sich die Alleskönner im Marketing zur Generierung von Leads, zur Kaufaktivierung und Frequenzsteigerung am PoS oder sie sorgen für mehr Engagement z. B. für die App Nutzung, Bonusprogramme oder Online Shops. Wir durften inzwischen für über 50 große Retail Brands und Produktmarken mehr als 200 Gamified Promotions realisieren 🙏🏻 und konnten damit über 100.000.000 (🤩) Leads und Conversions generieren. Es ist immer wieder faszinierend zu sehen, wie überragend gamifizierte Kampagnen funktionieren – gerade in Zeiten der digitalen Transformation der Angebotswerbung im stationären Handeln (auch so ein Lieblingsthema von mir ❤️) weg von der Push-Kommunikation 🗞️ hin zum Data-driven Marketing 🎯. Also gerne mal ne Runde mit unserer neustesten Gamified Promotion in der PAYBACK App spielen 🎮.

KI-Strategie für Golfanlagen. Stellen Sie sich vor, Ihr Golfclub könnte effizienter arbeiten, zufriedene Mitarbeiter haben und ein außergewöhnliches Kundenerlebnis bieten – alles dank KI-Technologie. In meinem neuesten Artikel auf dem GolfNext-Blog zeige ich Ihnen nicht nur die Vorteile, sondern auch, wie Sie eine maßgeschneiderte KI-Strategie entwickeln und umsetzen können, um diese Ziele zu erreichen: 🔹 Zwei klare Wege zur KI-Strategie Entwickeln Sie Ihre KI-Strategie entweder basierend auf speziellen KI-Tools oder entlang der gesamten Wertschöpfungskette eines Golfbetriebs. 🔹 Praxisbeispiel eines Greenfee-Gastes Ein detailliertes Praxisbeispiel zeigt Ihnen, wie KI an verschiedenen Touchpoints eines Gastspielers extremen Mehrwert bieten kann – von der Buchung bis zum Feedback nach dem Spiel. 🔹 Die GolfNext 7-Schritte-Strategie Unsere klar strukturierte 7-Schritte-Strategie zeigt Ihnen, wie Sie KI nahtlos in Ihren Betrieb integrieren können – von der ersten Analyse bis zur vollständigen Umsetzung. 🔹 Warum GolfNext? Zum Abschluss erkläre ich, warum GolfNext Ihr idealer Partner für die Implementierung von KI-Lösungen auf Golfanlagen und in Golfclubs ist. Interessiert? Klicken Sie jetzt auf den Link, um den vollständigen Artikel zu lesen: 👉 https://lnkd.in/e9Hk9Sby

Positionierung der Golfanlage unter Berücksichtigung, Anlehnung des Golfmarktes. Ein Blick in die Zukunft ( Teil 8/ 11 Klare und konsequente #Positionierung ). #Golf ist local Business, die Kunden kommen auf die Anlage. Die Plätze mit PAR 72 sind am stärksten vertreten und bilden das mittlere Segment der Golfplätze- sozusagen den VW unter den Golfplätzen. Die #Entwicklungspotenziale der Zukunft liegen jedoch im „Kleinwagen-Segment“ und in der „Luxusklasse“, die Mitte wird unter Druck geraten, dennoch immer vorhanden sein. Für Golfplätze wird es in #Zukunft #Qualitätsstandards geben. Dazu gehören Bewässerungsanlagen für Greens, Tees und Fairways. Carts, eine gewisse Anzahl von Carts und passende Cartwege. Die eindeutige #Positionierung muss sich in allen Bereichen der #Golfanlage wiederfinden lassen und konsequent gelebt werden. Es ist zwingend notwendig sich mit den Bedürfnissen der #Zielgruppen auseinander zusetzen und diese dementsprechend umzusetzen.