Beitrag von LISCHKE CONSULTING

𝗢𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗸𝗲𝘁𝘁𝗲: 𝗗𝗲𝗿 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵 𝗶𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜-𝗴𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴   Erhalten Sie einen Einblick, wie sich die Zusammenarbeit von Supply Chain Planern mit Einkäufern, Controllern und Logistikern durch eine neue Denkweise und den Einsatz von künstlicher Intelligenz verändern.   Die Ansprüche der Kunden steigen - sie wollen alles schnell, günstig und individuell, aber auch sozial und ökologisch nachhaltig, und verlangen den Nachweis dafür.   Der technologische Fortschritt beschleunigt sich – neue Technologien wie KI, Entscheidungsintelligenz und autonome Supply Chains bringen viel Unsicherheit über den Wert von Investitionen.   Lieferunterbrechungen häufen sich - es geht nicht mehr darum, ob ein weiterer schwarzer Schwan auftritt, sondern wann und wie weitreichend die Auswirkungen sein werden.   CEOs und Vorstände beobachten das Geschehen - sie wollen wissen, wie ihre Lieferketten unter Druck reagieren, während sie gleichzeitig ihre Ergebnisse schützen und sich an die erforderlichen Vorschriften halten.   In diesem Webinar erleben Sie eine ganzheitliche Plattform, die es ihnen ermöglicht, aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu stemmen:   ✴ Aufbrechen von funktionalen Silos, um die Zusammenarbeit von internen (Planung, Einkauf, Logistik, Finanzen) und externen Interessengruppen zu fördern ✴ Verstehen der Auswirkungen von Veränderungen und die Fähigkeit, schnell zu reagieren ✴ Automatisieren von komplexen Ausnahmen, um das wahre Potenzial der Teams freizusetzen ✴ Einsatz von künstlicher Intelligenz bei der der Mensch im Mittelpunkt steht   Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) Kinaxis #BMEeV #Beschaffung #Materialwirtschaf #Einkauf #Procurement #Lieferkette #LkSG #KI #KünstlicheIntelligenz

💡 𝗠𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗜𝗵𝗻𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗜𝗻𝗲𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇 𝘂𝗻𝗱 𝗺𝗮𝗻𝗴𝗲𝗹𝗻𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗸 𝗱𝗮𝘀 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿? 🔍 Haben Sie Schwierigkeiten, den Standort produktionsrelevanter Bauteile und Materialien präzise zu verfolgen? Mangelt es Ihnen an Echtzeitdaten, um Produktionsmittel effizient zu planen und Ihre Prozesse optimal zu analysieren? Ist der Bestand Ihrer Betriebsmittel oft unklar und kämpfen Sie regelmäßig mit langen Suchzeiten, Produktionsstörungen oder Lieferverzögerungen? Viele Verantwortliche in der Produktion und Intralogistik stehen vor denselben Herausforderungen: Manuelle Abläufe, mangelnde Transparenz und lückenhafte Kommunikation entlang der Produktion belasten den Arbeitsalltag, behindern die Prozesse und treiben die Kosten in die Höhe. 💡 𝗪𝗶𝗲 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘀 ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻? Mit IoT-Asset-Tracking gewinnen Sie die nötige Kontrolle und Transparenz über Ihre gesamten Produktionsmittel: ✅ Wissen Sie jederzeit, wo sich Ihre Bauteile und Materialien befinden. IoT-Tracking liefert Ihnen Echtzeitdaten zum Standort und Status aller Materialien und ermöglicht eine Just-in-Time-Strategie. ✅ Automatisieren Sie Ihre Prozesse. Weniger manuelle Buchungen und genaue Daten sorgen für eine reibungslose Produktion und reduzieren den Personalbedarf. ✅ Verbessern Sie die Kommunikation. Verlässliche Informationen ermöglichen eine bessere Abstimmung zwischen den Akteuren und verhindern Missverständnisse und Verzögerungen. Der Schlüssel liegt in der Digitalisierung und Vernetzung Ihrer Produktionslogistik! Stellen Sie sich auf eine sorgenfreie Zukunft ein – transparent, vernetzt und automatisiert. #Logistik #productionefficiency #digitaltransformation #smartmanufacturing

Die Herausforderung der Lieferketten-Komplexität meistern 🚀 Entscheider aus der Logistikbranche stehen vor der ständigen Herausforderung, komplexe Lieferketten effizient zu verwalten. Die Vernetzung und Koordination dieser oft aus zahlreichen Akteuren bestehenden Lieferketten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Warum ist das so schwierig? 🤔 Zahlreiche Beteiligte: Unterschiedliche Systeme, Prozesse und Herausforderungen bei jedem Akteur. IT-Integration: Einführung und Integration moderner IT-Systeme erfordert erhebliche Investitionen und Expertise. Zusammenarbeit: Effektive Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten ist der Schlüssel zum Erfolg. Lösungsansätze: Strategische Investitionen in Technologie: Erleichtert die Vernetzung und Effizienzsteigerung. Partnerschaftliche Zusammenarbeit: Enge Kooperation und Kommunikation zwischen allen Akteuren. Datengetriebene Entscheidungen: Nutzung von Big Data und Analytics zur Optimierung der Lieferkette. Unsere Lösungen für Ihre Herausforderungen: Wir bieten spezialisierte Druck- und Kopierlösungen sowie interaktive Displays, die perfekt für hybrides Arbeiten geeignet sind. Unsere Technologien unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse zu digitalisieren und die Kommunikation in Ihrer Lieferkette zu verbessern. Ihre Vorteile mit uns: Effiziente Dokumentenverwaltung: Unsere Druck- und Kopierlösungen erleichtern das Management großer Datenmengen. Verbesserte Zusammenarbeit: Interaktive Displays fördern eine nahtlose Kommunikation, egal ob vor Ort oder remote. Skalierbare Lösungen: Passen sich den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Lieferkette an. Mit der richtigen Strategie und unseren innovativen Lösungen können Sie Ihre Lieferkette auf das nächste Level heben und für mehr Effizienz, Transparenz und Widerstandsfähigkeit sorgen. Sind Sie bereit für die Transformation Ihrer Lieferkette? 🌟 Kontaktieren Sie uns jetzt, um mehr zu erfahren! #Logistik #SupplyChainManagement #ITIntegration #Effizienz #Zusammenarbeit #LieferkettenOptimierung #HybridesArbeiten #DruckLösungen #InteraktiveDisplays

🌍🔑 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘇 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗻: 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂𝗺 𝗻𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗹𝗮𝘁𝗶𝗹𝗲𝗻 𝗪𝗲𝗹𝘁 🌍🔑 📉🚢 Die COVID-19-Pandemie und die Blockade des Suezkanals durch das Frachtschiff "Ever Given" haben die globale Wirtschaft auf eine harte Probe gestellt und die unverzichtbare Bedeutung agiler und widerstandsfähiger Supply Chains unterstrichen. Diese Ereignisse verdeutlichen die Notwendigkeit für Unternehmen, sich auf unvorhergesehene Zwischenfälle vorzubereiten und flexibel zu reagieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu bewahren. 🔄🔧 Agilität ist der Schlüssel zur schnellen Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen, während Widerstandsfähigkeit die Fähigkeit beschreibt, sich an strukturelle Veränderungen anzupassen und Krisen zu überwinden. Indem Unternehmen ihre Agilität und Widerstandsfähigkeit stärken, können sie die Kontinuität ihrer Lieferketten gewährleisten. 🛒💻 Steigende Erwartungen der Kunden an schnelle Lieferungen und nahtlose Einkaufserlebnisse, stelle eine zusätzliche Herausforderung dar, der Unternehmen begegnen müssen. Kunden erwarten heutzutage nicht nur schnelle Lieferzeiten und ein breites Produktsortiment, sondern auch ein nahtloses Einkaufserlebnis. Um diesen Erwartungen gerecht zu werden, müssen Unternehmen ihre Supply Chains agil und effizient gestalten. 💪📈 In einer zunehmend volatilen Welt ist die Verbesserung der Agilität und Widerstandsfähigkeit in der Supply Chain von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Indem sie sich auf bekannte Herausforderungen vorbereiten und gleichzeitig flexibel auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren, können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten und ihr Geschäft nachhaltig ausbauen. Unsere innovativen IoT-Lösungen bieten die ideale Grundlage, um die Agilität und Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken. Erfahren Sie mehr dazu in den Kommentaren! 🚀 #logistics #supplychain #data #sustainability

🚨 Wie lange können Sie dem internationalen Wettbewerbsdruck noch standhalten? Die Automatisierungsbranche erlebt einen rasanten Wandel und der globale Wettbewerb wird intensiver denn je. Jetzt ist der Moment, um Ihr Unternehmen nicht nur effizienter, sondern auch #zukunftssicher zu gestalten. Lassen Sie uns #gemeinsam die Weichen für den Erfolg von morgen stellen! 💪 🔍 Die STIKA Group und unser Partner EXARON GmbH bieten maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Produktionskosten erheblich senken und Ihnen helfen, die richtigen Lieferanten auszuwählen. Automatisierung bedeutet nicht nur Kostensenkung, sondern auch eine Steigerung der Produktivität um bis zu 20%! Mit weniger #Stillstandzeiten und erhöhter Flexibilität steigern Sie nicht nur die Qualität Ihrer Produkte, sondern verbessern auch Ihre #Liefertreue – ein entscheidender Faktor für langfristige #Kundenbindung. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Produktionsprozesse und wählen die besten Technologien aus, um Ihnen den entscheidenden Vorteil im Markt zu verschaffen. Unsere umfassende Lastenhefterstellung und Prozesskonzeption sparen Ihnen wertvolle Zeit und Geld, während wir Ihre Produktionslinien für die #Zukunft fit machen. 💡 Jetzt ist der Zeitpunkt, um sich einen entscheidenden Vorteil zu verschaffen! Kontaktieren Sie uns noch heute und entdecken Sie, wie wir Ihr Unternehmen optimal auf die Herausforderungen von morgen vorbereiten können! ✉ info@stikagroup.com 🌐 www.stikagroup.com #Automatisierung #Wettbewerb #Effizienzsteigerung #Liefertreue #ZukunftGestalten #KostenSenken #StikaGroup #StateOfTheArt

⚠️ 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗸𝗲𝘁𝘁𝗲𝗻𝗽𝗹𝗮𝗻𝗲𝗿 𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹.⚠️ Eine neue IDC-Studie, beauftragt von Kinaxis, zeigt auf, dass deutsche Unternehmen in der Lieferkettenplanung weiterhin stark auf Excel oder eine Kombination aus Excel und anderen Tools setzen – dieses trifft 37 % der Befragten zu, was signifikant über dem globalen Durchschnitt von 18 % liegt. Diese Zahlen verdeutlichen die Notwendigkeit, traditionelle Ansätze zu überdenken. Deutsche Unternehmen sehen sich zunehmend mit der Herausforderung konfrontiert, flexibler auf Störungen wie geopolitische Konflikte und Naturkatastrophen reagieren zu müssen. Es überrascht, dass 89 % von ihnen nicht in der Lage sind, dies innerhalb von 24 Stunden zu tun und im Durchschnitt vier Tage dafür benötigen. Was sind die Gründe für diese Verzögerungen? Excel, obwohl als Allzweck-Tool geschätzt, stößt an seine Grenzen, wenn es darum geht, komplexe Lieferketten zu steuern und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Die Studie hebt hervor, dass die Reaktionszeiten, insbesondere in hochregulierten Branchen wie der Automobil-, Medizin-, Luft- und Raumfahrtindustrie, hinter den Erwartungen zurückbleiben. 𝗪𝗶𝗲 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗯𝗲𝘄ä𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻? Es ist klar, dass ein Bedarf an agileren und vernetzteren Planungs- und Reaktionsmechanismen besteht. Die lästige und fehleranfällige Pflege von Exceldateien oder Einträgen im SAP-System gehört der Vergangenheit an. Mit innovativen Komplettlösungen wie dem IoT-Asset-Tracking von SmartMakers, das Echtzeit-Monitoring und -Analysen zur Optimierung der Lieferketten bietet, können Sie flexibel auf Marktveränderungen reagieren und eine robuste Lieferkettenplanung gewährleisten. Jeder Ladungsträger meldet Standort- und andere Statusveränderungen automatisch an alle angebundenen IT-Systeme. 𝗗𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀: 𝘃𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗻𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗮𝗻𝘀 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗳𝗹𝗲𝗴𝗲 𝗶𝗻 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹 𝘇𝘂𝗿 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗳𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗮𝗿𝗲𝗻𝗲𝗶𝗻- 𝘂𝗻𝗱 -𝗮𝘂𝘀𝗴ä𝗻𝗴𝗲𝗻. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren: https://hubs.ly/Q02vQ-SW0 Quelle: IDC-Studie im Auftrag von Kinaxis #excel #lieferketten #automatisierung #optimierung

𝐈𝐓 𝐮𝐧𝐝 𝐎𝐓 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐞𝐧𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐞𝐢𝐧𝐢𝐠𝐞𝐧! 𝑫𝒂𝒔 𝑯𝒂𝒖𝒑𝒕𝒉𝒊𝒏𝒅𝒆𝒓𝒏𝒊𝒔 𝒇ü𝒓 𝒅𝒊𝒆 𝒅𝒊𝒈𝒊𝒕𝒂𝒍𝒆 𝑻𝒓𝒂𝒏𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒊𝒔𝒕, 𝒅𝒂𝒔𝒔 𝒔𝒊𝒄𝒉 𝑰𝑻 𝒖𝒏𝒅 𝑶𝑻 𝒂𝒖𝒇 𝑰𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒊𝒕𝒊𝒐𝒏𝒆𝒏 𝒆𝒊𝒏𝒊𝒈𝒆𝒏 𝒎ü𝒔𝒔𝒆𝒏. 𝑬𝒔 𝒊𝒔𝒕 𝒌𝒆𝒊𝒏 𝒓𝒆𝒊𝒏𝒆𝒔 𝑰𝑻- 𝒐𝒅𝒆𝒓 𝑶𝑻-𝑻𝒉𝒆𝒎𝒂 – 𝒃𝒆𝒊𝒅𝒆 𝑨𝒃𝒕𝒆𝒊𝒍𝒖𝒏𝒈𝒆𝒏 𝒔𝒊𝒏𝒅 𝒃𝒆𝒕𝒓𝒐𝒇𝒇𝒆𝒏. Obwohl Hersteller die digitale Transformation als strategische Priorität sehen, bleibt das Ziel einer vollständig vernetzten Fabrik schwer zu erreichen. Sichtbarkeit ist der Schlüssel zur ✅ 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇 ✅ 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁ä𝘁 ✅ 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 doch es besteht eine Transparenzlücke. Der Arbeitsfortschritt im gesamten Fertigungsprozess ist in Echtzeit nicht abrufbar. 🔎 Um diese Transparenzlücke zu schließen und eine vernetzte Fabrik zu realisieren, ist eine enge Zusammenarbeit zwischen IT und OT unerlässlich. 🎯 Beide Abteilungen müssen gemeinsam in Lösungen investieren, die Echtzeit-Sichtbarkeit im gesamten Fertigungsprozess ermöglichen.

❌ Digitalisierung ist kein Allheilmittel "Wenn Sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben Sie einen scheiß digitalen Prozess." Die meisten kennen sicherlich das Zitat von Thorsten Dirks und der Satz ist so wahr. Wenn die zugrunde liegenden Prozesse ineffizient und fehlerhaft sind, wird das Problem nicht einfach durch Digitalisierung gelöst. ✅ Deshalb optimieren wir die Prozesse unserer Kunden, bevor wir sie auf unserer Smart Watch darstellen, damit wir auf unterschiedlichen Ebenen echte Effizienzgewinne erzielen. Digitalisierung sollte immer mit einer kritischen Betrachtung der bestehenden Prozesse einhergehen. Nur so können wir sicherstellen, dass die digitalen Lösungen wirklich einen Mehrwert bieten. Wie stellt ihr sicher, dass eure (digitalen) Prozesse wirklich effizient sind? #Digitalisierung #Prozessoptimierung #Intralogistik #Innovation #Effizienz

#Blogbeitrag #7:⚡Der Wandel zur digitalen Lieferkette steht an der Tagesordnung. Aber wie stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen bereit für die Zukunft ist? 🚀 Eine durchdachte (digitale) #Strategie ist Ihr bester Verbündeter. Warum eine #DigitaleStrategie entscheidend ist: 📈 #Effizienzsteigerung: Optimieren Sie Ihre Abläufe. 🚚💨 #Kundenzufriedenheit: Bieten Sie schnelle und transparente Services. Häufige Stolpersteine: 🤯 #Technologieintegration: Welche Tools passen zu Ihren Bedürfnissen? 📉📈Anpassung an den Markt: Wie bleiben Sie #wettbewerbsfähig? Lösungswege: ✅ Supply Chain Mapping: Visualisieren und Analysieren sie Ihre #Lieferkettenprozesse ☑ Digital Maturity Assessment: Bewerten Sie Ihren digitalen #Reifegrad. 🔍 Mein Artikel "Digitale Lieferkettenstrategie: Roadmap zum Wandel" bietet Einblicke und praktische Tipps, um diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Lieferkette zukunftsfähig zu machen. 🚀 Entdecken Sie, wie Sie mit einer soliden Strategie die digitale Transformation Ihrer Lieferkette vorantreiben können. https://lnkd.in/dm6CXttJ #Digitalisierung #Lieferkette #Strategieentwicklung #DigitaleStrategie #ZukunftLogistik #DigitalMaturity #SupplyChainMapping #SCM #Beratung #Consulting #DigitaleTransformation #Beecon

Nicht nur das aktuelle Hermes-Barometer zeigt, dass eine erhöhte Transparenz in der Supply Chain erfolgsentscheidend für Unternehmen ist. Auch die IDC-Analysten beleuchten in einer neuen Studie zu den wichtigsten Trends und Herausforderungen im Supply-Chain-Umfeld die Bedeutung einer durchgehenden Sichtbarkeit zugunsten von mehr Agilität, Kostenkontrolle und Resilienz. Demnach wird trotz derzeitiger wirtschaftlicher Unsicherheiten in Visibility-Lösungen investiert: Der Großteil der von IDC befragten Unternehmen (72 Prozent) erhöht eigene Investitionen in Sichtbarkeitslösungen oder plant sie zumindest in gleicher Höhe beizubehalten. Moderne Technologien sowie eine verstärkte Datenerhebung und -auswertung übernehmen hierbei entscheidende Funktionen. https://lnkd.in/g27Zht4Z #Logistik #Lieferkette #Transparenz #Visibility #Technologie