Beitrag von MFG Medien- und Filmgesellschaft Baden-Württemberg mbH

Burgen, Schlösser, Dome und Klöster - erhalten sich nicht von allein! 📅 Am morgigen Sonntag, 8. September, ist wieder Tag des offenen Denkmals. Der Tag bietet insbesondere privaten Denkmalbesitzern, Fördervereinen und Denkmalinitiativen eine Bühne, um auf ihr Denkmal aufmerksam zu machen. 🏛 Aber: Auch für institutionalisierte Denkmaleigentümer wie die Kulturstiftung Sachsen-Anhalt, die für insgesamt 20 große Baudenkmale in ganz Sachsen-Anhalt Verantwortung trägt, ist der Tag wichtig. 💰 Denn: Auch mit öffentlicher Finanzierung und Fördermitteln (aktuell z. B. Sonderinvestitionsprogramm des Bundes und des Landes Sachsen-Anhalt) braucht es gute Konzepte, eine gute Zusammenarbeit mit den Denkmalbehörden, professionelle Projektleitungen und Planungsbüros für Großprojekte, hochqualifizierte Restaurierungs- und Handwerksbetriebe - und nicht zuletzt einen langen Atem, bis notwendige Maßnahmen erfolgreich umgesetzt werden können. 📌 Am 8. September präsentieren Mitarbeitende der Kulturstiftung, Denkmalnutzer und Ehrenamtliche an ausgewählten Standorten, wie Denkmalsubstanz an den Objekten erhalten wird, wie die Denkmale genutzt werden und welche Pläne es für ihre weitere Entwicklung und künftige Nutzung gibt. 📌 Welche Standorte der Kulturstiftung dabei sind, steht hier: https://lnkd.in/eZB2JzBi 📌 Und hier stehen noch ein paar mehr: https://lnkd.in/eMVAnhjd

Wir sind für einen weiteren Bürgerbeteiligungspreis nominiert 🥳💗⭐️ Im Rahmen der Quartiersarbeit entstand von April 2023 bis September 2023 ein Wandertheater mit Herrenberger Bürger*innen. Gemeinsam wurde sich die Frage gestellt, wer und wo Herrenberg ist: Was macht die Stadt aus? Welche Orte sind relevant? Welche Themen beschäftigen die Bürger*innen? Die Ergebnisse dieser Auseinandersetzung manifestieren sich in diesem wandernden Theaterstück. Anbei ein Video (bei dem ich am Ende immer weinen muss 🥲🥰): https://lnkd.in/gDAAFbYR

"Die Museen der Zukunft brauchen Museumspersonal mit Zukunft!" - Das war das Fazit meiner Keynote bei dieser sehr inspirierenden und bestens organisierten Jahrestagung des Museumsverbands Niedersachen und Bremen. Ich bin dankbar für die Möglichkeit, zu Beginn der Tagung meine Gedanken zum Thema Museen und ihr Peronal in der Zukunft dargelegt zu haben und freue mich, dass diese so viel Anklang gefunden haben und auf lebhafte Zustimmung gestoßen sind. Kerngedanken (Auswahl) waren: 1. Nicht nur Produktionsbetriebe, wie etwa die Automobilindustrie, schafft hohe Wertschöpfung, sondern auch Kulturbetriebe wie Museen. Nachhaltige Erkenntnisprozesse bei einer Vielzahl von Menschen auszulösen, die zum Beispiel die Berufswahl beeinflussen (z. B. technischen Beruf wählen), unberechtigte Vorurteile beseitigen oder Erkenntnisse aus der Geschichte für die politische Situation heute verwerten. Das sind oft selbstwirksame Prozesse, die aber nicht so sichtbar sind wie ein fabrikneues Automobil. 2. Wer schafft diese Werte? Es ist ausschließlich das Personal, welches daher DIE WICHTIGSTE RESSOURCE im Museum darstellt. Dieses verfügt meist über eine weit überdurchschnittliche Motivation. 3. Aber die Realität für das Personal in Museen sieht nicht so rosig aus. Zwar gibt es oft die berühmten "Sonntagsreden" von Politikern, denen jedoch von Montag bis Freitag nur wenig Taten folgen. 4. So ist die Vergütung der Museumsbeschäftigten im Öffentlichen Dienst wesentlich geringer als in der Wirtschaft. Es gibt kaum noch Wettbewerbsfähigkeit der Museen in Zeiten erschreckenden Fachkräftemangels. Die Entgeltordnungen von TVöD und TV-L werden der Realität nicht gerecht. 5. Auf der anderen Seite steigen die Anforderungen an das Personal immer stärker: Führungsaufgaben nehmen zu, ebenso Compliance (Arbeits- und Datenschutz, Informationssicherheit), Digitalität und digitale Kompetenz, ökologische Nachhaltigkeit etc. 6. Politik und Gesellschaft erwarten die Erfüllung von immer mehr Aufgaben seitens der Museen, etwa Beiträge zum gesellschaftlichem Zusammenhalt, Demokratieförderung und Verringerung der Einsamkeit 7. Die Museen sitzen in der Klemme: zwischen Mangel und Möglichkeiten. 8. Was muss sich ändern? Viel, was ich hier nicht ausführen kann, aber am meisten die Orientierung der Museumsträger zu ihrem Personal, einschließlich dem Ehrenamt. Das Personal gehört in den Mittelpunkt! Denn: "Die Museen der Zukunft brauchen Museumspersonal mit Zukunft!" #museum #museen #zukunft #personal #wertschöpfung #öffentlicherdienst #fachkräftemangel #ehrenamt #keynote #führung #ausbildung #Weiterbildung #qualifizierung #niedersachsen #bremen #compliance Katharina Kurz Thomas Overdick

Daten, Zahlen, Fakten, Trends, Visonen & Handlungsempfehlungen: Kultur- und Kreativwirtschaft bei Bayern Innovativ legt einen umfassenden "Bericht" vor, der diese Gattungsbezeichnung auch durch spannende Gastbeiträge mühelos sprengt. Bundesweit lesenswert!

Da eines der Hauptprobleme von Musikvereinen bzw. Blasorchestern oder Spielmannszügen mit der ausreichenden und ausgewogenen Besetzung zusammen hängt, möchte ich hier die Chancen und das Potential aufzeigen, das im Wiedergewinnen von Ehemaligen liegt. Außerdem möchte ich Euch Möglichkeiten auf den Weg geben, wie das Wiedergewinnen von Ehemaligen organisiert und durchgeführt werden kann. #Vereinsmanagement #Vereinsmarketing #ZukunftderMusikvereine

Wer klaut Euch 10 Mohnbrötchen von Euren Tellerchen & wer trinkt 6-8 Liter aus Euren Becherchen? 🤔 Was unser Kollege Jakob Morgenstern mit Schneewittchen unter der #goldenshower am Laufen hat, präsentierte er im #science Slam. Hört unbedingt die Zusammenfassung ab Minute 4:27 im Videomitschnitt! 😉 #laborberlin #diagnostics #drogenscreening

Räume, ob In- und/oder Outdoor, bieten viele Potenziale, um Städte attraktiver zu machen. Dabei kommt es auf das Zusammenspiel zwischen dem bebauten und dem gelebten Raum an, um die individuellen Kräfte zu aktivieren. Letztendlich entsteht die #Anziehungskraft aus dem, was zwischen den bebauten Flächen erfolgt, dem #KIT aus #Begegnungen, #Aufenthalt und #Inszenierung. Schön, diese Mechanik am Beispiel des #Galeria-Kaufhof-Objektes in #Reutlingen und anderen Städten nutzen zu können, um spannende Zukunftsnutzungen zu entwickeln.

Loslassen... Manchmal muss es sein, damit 💙 Dinge wieder richtig geschätzt werden 💙 Menschen sich weiterentwickeln können 💙 neue Potentiale entdeckt werden Der Jahreswechsel ist für Viele auch immer das Startzeichen Altes gehen zu lassen und Neues zu begrüßen. Passend zu dem Thema, sind wir auch bei der Stadt mit einem kleinem Abschied gestartet: Unser Haidaer Heimat-Archiv findet in Tschechien eine neue Wirkungsstätte. Ein so einfaches Beispiel, das sich auch auf viele anderen Lebensbereiche - egal ob in der Arbeit oder im Privaten - übertragen lässt. Unser Stadtarchivar hätte die Möglichkeit gehabt, die Archivbestände in unserem Haus der Kultur zu behalten. Daran festzuhalten und sie verstauben zu lassen. Aber er hat sich dazu entschieden, dass Waldkraiburg einfach nicht mehr der richtige Ort für die wertvollen Erinnerungsstücke ist und mit einem Kreismuseum in Tschechien einen Ort gefunden, an dem sie wieder geschätzt werden und einen neuen Wirkungskreis finden. Ein kleiner Gedankenanstoß, um den Start ins neue Jahr zu nutzen, um darüber nachzudenken, was man als Arbeitgeber loslassen muss, um sein volles Potential entfalten zu können und ein erfolgreiches Employer Branding umzusetzen: 🚀 die Vorstellung, dass erfolgreiches Employer Branding nur nach außen wirken muss 🚀 die Überzeugung, dass ein Obstkorb ausreicht, um neue Mitarbeitenden zu gewinnen 🚀 die Meinung, dass man nichts ändern muss, die Mitarbeitenden kommen schon von alleine 🚀 ... Welche Altlasten gehören eurer Meinung nach in der Arbeitswelt endlich losgelassen? #employerbranding #neustart #loslassen

Straßen als Orte für Begegnung, Austausch, Kunst und Spiel Heute hatte ich Gelegenheit auf der vom KJR München-Stadt organisierten Tagung „Recht auf Spielstraße“ über unser Projekt Straße. Oase zu sprechen. Mit dem Projekt verfolgt CultureClouds e.V. diese Ziele: - Die temporäre Umwandlung von Straßen in gemeinschaftlich geschaffene Wohlfühloasen und künstlerische Gestaltungsspielräume - Die Erschließung von Straßen als Orte für den spielerischen und künstlerischen Ausdruck von Kindern und Jugendlichen und die Generationen und Kulturen übergreifende Begegnung - Das Bewusstsein dafür schärfen, was alles möglich wäre, wenn Straßen nicht allein den Autos gehören würden. Damit wollen wir einen Beitrag leisten zur Entwicklung von autofreien Stadtgebieten mit mehr Raum für Austausch, Begegnung, Kunst und Spiel Schön, im Austausch mit den anderen Referent*innen (Anna Hanusch, Vorsitzende BA 9 / Gerd Knecht, Spiellandschaft Stadt/ Niki Endres, KJR/ Cornelia Dietrich, Bündnis temporäre Spielstraßen Berlin / Rebecca Gepperth, Mobilitätsreferat München/ Mareike Schmidt, TU München) und Tagungsteilnehmer*innen zu erleben, dass so viele Menschen diese Zielrichtung teilen. Meine wichtigste Erkenntnis aus denen Vorträgen und Diskussionen der Tagung: Es darf nicht sein, dass Berichterstattung und öffentlicher Diskurs von Bedenken und negativen Reaktionen auf die (temporäre)!Umgestaltung von Straßen geprägt wird. Die Erfahrungen in unseren Straßen Projekten: der weitaus größere Teil der Menschen begrüßt die Veränderung von Straßen zu kollektiven Aufenthaltsräumen. Daran gilt es zusammen weiterzuarbeiten.

Herzlichen Glückwunsch 🥳 nach #Schwerin. Die jahrelange Antragsvorbereitung war ein Marathonlauf für die Beteiligten. Danke für dieses Engagement. POV: #Welterbe macht auch nach der Nominierung Arbeit. Für Arbeit an komplexen Bau- und Gartendenkmalen wird gut ausgebildetes Personal in #Denkmalpflege, #Gartendenkmalpflege, #Bauforschung, #Restaurierung und #Denkmalbildung usw. benötigt. Das kostet Geld. Das braucht Stellen. Das braucht Ausbildung. „Der Bund“ oder „der Markt“ werden nicht mehr alles liefern. Aber jeder in das kulturelle Erbe investierte Euro vermehrt sich materiell und ideell. https://lnkd.in/eSPV57t8