🏛 𝗗𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗽𝗳 𝗱𝗲𝗿 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗲𝗼𝗻: 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 🏛 Bei Opereon sind unsere Führungskräfte die treibende Kraft hinter Erfolg und kontinuierlicher Weiterentwicklung in der IT-Branche. Von führenden Experten bis hin zu strategischen Partnern – sie spielen eine entscheidende Rolle dabei, unsere Visionen zu realisieren und unser Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 sind die Architekten unserer strategischen Ausrichtung und unseres Wachstums. Sie knüpfen wichtige Geschäftsbeziehungen, identifizieren Chancen und setzen strategische Initiativen um, die unser Unternehmen voranbringen. Partner stellen das Wachstum und die Zukunftsfähigkeit von Opereon sicher und sind vor allem für übergreifende Aufgabenfelder verantwortlich. Im Sinne der operativen Exzellenz ist es uns besonders wichtig, auf allen Ebenen die Bodenständigkeit zu bewahren – wie wir es auch in unseren Unternehmenswerten verankert haben. Daher ist es nicht verwunderlich, dass auch unsere Partner operativ in Kundenprojekten mitarbeiten und dort Bestleistung erbringen. #Opereon #ITInnovation #Führungskräfte #Strategie #Unternehmenswachstum 

Die Ansorg GmbH richtet ihre Managementstruktur neu aus. 💡 Bereits im März🗓️ hat Thorsten Cramer die Position als CEO des Lichtunternehmens übernommen.🤝 Weitere Informationen findet ihr in unserer aktuellen News-Meldung! 👇 #licht #lichtbranche #ansorggmbh #ansorg #fuehrungswechsel #ceo #managementstruktur #personalie #beleuchtungsunternehmen #branchennews #pflaumverlag

Organisation und Digitalisierung Was haben Recht und Organisation gemeinsam? Beide versuchen, jeden erdenklichen Fall zu regeln oder abzubilden - und werden es doch nie schaffen. Wie eine Organisation mit den Mitteln der Digitalisierung zukunftsoffen gestaltet werden kann, zeigt mein Beitrag im neuen Heft von Die Öffentliche Verwaltung (DÖV). Auch lesenswert: Produktive Spannungen als Quelle von Innovation im neuen Heft der innovativen verwaltung.

Mit ARMID e.V. – Aufsichtsräte Mittelstand in Deutschland e.V. – haben wir die strategische Ausrichtung mit Mission, Positionierung und Vision entwickelt und so eine solide Basis für zukünftige Erfolge geschaffen. Eine Roadmap definiert klar die Aktivitäten zur Umsetzung der Zukunftsstrategie. -> Mache auch du dein Unternehmen jetzt zukunftssicher! -> Werde Mitglied der Bright Future Leaders - kostenfrei! Mehr dazu im ersten Kommentar #Zukunftsfreude #Zukunftssicherheit

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"Die IT-Strategie orientiert sich stärker an der Vision und den Werten des Unternehmens. Kund*innenbedürfnisse und Markttrends können wir so schneller in innovative Lösungen übersetzen." sagt Dr. Frederike Fritzsche von OTTO. Was wir hier orten, Frauen sind Teil der Lösung und helfen enorm Transformationsschritte leichter zu gehen und breiter anzugehen! Es bleibt kein Stein auf dem anderen und wir alle müssen uns Gedanken machen, wie können wir Zukunft gestalten, was wollen wir und was erwarten wir uns! Da spielen dann Themen wie Diversität, Nachhaltigkeit, soziale Gerechtigkeit ebenso in IT Strategien hinein, weil Unternehmen ihre Wertematrix im Businesskontext mitdenken und planen! Gefällt mir persönlich gut, ist für mich der richtige Weg und der Weg ist auch das Ziel!

„Beteiligung ist ja schön und gut, aber wie lässt sich das wirklich wirksam umsetzen?“ In einer Zeit mit wachsenden Anforderungen und steigender Komplexität in Projekten und Organisationen wird die Agilität und die Einbindung aller Beteiligten immer wichtiger. Ohne transparente und partizipative Entscheidungsprozesse verlieren Maßnahmen schnell an Legitimation und Umsetzbarkeit. Durch gezielte Beteiligungsverfahren und innovative Methoden fördert nuvio die Partizipation und Zusammenarbeit in Projekten, Netzwerken und Organisationen. Gemeinsam mit relevanten Stakeholdern stärken wir die Legitimation von Entscheidungen und verbessern deren Umsetzbarkeit. Wir als nuvio bieten maßgeschneiderte Lösungen, um den Herausforderungen steigender Komplexität gerecht zu werden: 👉 Beratung und Begleitung: Wir unterstützen Sie mit passgenauen Methoden und Prozessen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Projekte.  👉 Innovative Methoden: Wir entwickeln neue Herangehensweisen, um wiederkehrende Problemstellungen zu transformieren und nachhaltige Lösungen zu schaffen.  👉 Partizipation fördern: Mit uns gestalten Sie Beteiligungsprozesse, die Vertrauen und Akzeptanz stärken, indem wir Interessen frühzeitig einbeziehen und Konflikte konstruktiv lösen.  👉 Netzwerkaufbau und -management: Wir helfen Ihnen, belastbare und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, die Ihre Innovationskraft nachhaltig steigern.  👉 Nachhaltiger Wandel: Gemeinsam entwickeln wir Leitbilder und Werte für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit und schaffen klare Kommunikationsstrukturen. Mit der Expertise von nuvio setzt Du auf Partizipation, die wirklich wirksam ist und nachhaltigen Erfolg sichert. Gemeinsam gestalten wir Lösungen, die Deine Organisation fit für die Zukunft macht. 🚀 Bereit für den nächsten Schritt? Mehr Informationen: https://lnkd.in/ezBfm2re #Partizipation #Beteiligung #nuvio #Lösungen

Wir freuen uns, dass unser Geschäftsführer Boris T. in der aktuellen Ausgabe der Bergischen Wirtschaft über die spannenden Entwicklungen und Zukunftsperspektiven der VPA sprechen durfte. Im Interview teilt Boris Thoenissen seine Gedanken zu den wichtigsten Themen, die unsere Zukunft prägen: Digitalisierung und Innovation: Wie die Modernisierung unserer Prozesse und IT-Systeme uns dabei hilft, effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden.  Kundennähe und Qualität: Die Bedeutung erstklassiger Dienstleistungen und einer starken Kundenorientierung, die unsere Arbeit prägen.  Zukunftsperspektiven: Mit Fokus auf Wachstum und die Entwicklung neuer Geschäftsfelder wollen wir auch in herausfordernden Zeiten erfolgreich bleiben. Ein spannender Einblick in die Entwicklungen bei der VPA und unsere Vision für die Zukunft! Lesen Sie das vollständige Interview in der aktuellen Ausgabe der Bergischen Wirtschaft und erfahren Sie mehr über unsere Strategie und Ziele. #VPA #Innovation #Qualität #Zukunft #BergischeWirtschaft #Digitalisierung #Wachstum #Kundennähe

Chancen und Herausforderungen in der Immobilienbranche durch die digitale Revolution gestalten und moderieren – die zentrale Aufgabe für Führungskräfte. Davon ist Managing Partner Baris Kartal überzeugt. Moderne Technologien und Künstliche Intelligenz (KI) bieten große Potenziale zur Optimierung von Prozessen, Steigerung der Effizienz und Bekämpfung des Fachkräftemangels. Wie sie realisiert werden können, dazu diskutierten Baris Kartal und weitere Experten auf dem P5 THE PROPERTY KONGRESS: - Verwaltungsaufgaben mit Hilfe von KI-gestützten Systemen automatisieren für mehr Effizienz - Kundenanfragen digital und automatisiert bearbeiten für mehr Kundenzufriedenheit - Intelligente Gebäudemanagementsysteme für optimierten Energieverbrauch - Arbeitsprozesse digitalisieren zur Entlastung und Förderung der Mitarbeitenden Diese Handlungspunkte erfolgreich umzusetzen, das erfordert von Unternehmern und Führungskräften ein Umdenken und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen, betont Baris Kartal. Weitere Impulse zum technologisch getriebenen Führungswandel in der Immobilienbranche bietet der Beitrag. #Signium #Leadership #Immobilien #Digitalisierung #KI #Technologie #Innovation #ExecutiveSearch