Beitrag von Novicon

Die Einführung einer ERP-Software gleicht oft einem Eisberg, bei dem zahlreiche Herausforderungen unter der Oberfläche lauern. Um diesen zu begegnen, ist es wichtig, einen klaren Kurs bis zum Go-Live zu verfolgen. 🧭 Die Reaktionen der Mitarbeiter:innen sind bei einem ERP-Projekt vielfältig und nicht jeder ist gleichermaßen von einer neuen Software begeistert. Damit Unsicherheiten und Ängste minimiert werden, ist eine frühzeitige und transparente Kommunikation von Anfang an entscheidend. Informationen dürfen daher nicht erst zum Zeitpunkt des Go-Live geteilt, sondern müssen regelmäßig in Meetings oder über eine eigene Intranet-Seite kommuniziert werden. Auch die aktive Unterstützung von Key-User:innen während des gesamten Projekts und ein einprägsamer Projektname helfen die Akzeptanz im Unternehmen zu steigern. 🤝 Sie möchten weitere Tipps für eine reibungslose ERP-Einführung im technischen Großhandel erhalten? In unserem Whitepaper beleuchten wir 10 Schlüsselfaktoren und geben praxiserprobte Tipps für eine erfolgreichen Navigation, damit Ihr ERP-Projekt nicht zur Titanic wird! 👉 Jetzt downloaden und die Segel richtig setzen: https://lnkd.in/dwHrybVB

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Danke für diesen Post! Regelmäßig versuche ich Kunden davon zu überzeugen, parallel zur ERP Einführung Ihre Prozesse zu überarbeiten. Im Zuge eines solchen Projekts müssen viele Arbeitsweisen dem neuen System angepasst werden. Im Sinne einer effizienten Projektsteuerung sollten die Beteiligten Prozesseigner die Chance nutzen, dies in einem interaktiven, crossfunktialem System zu beschreiben. Nutzer können später in Q-Wiki Ihren Spickzettel zu Rate ziehen, wenn Sie Ihre Aufgaben im ERP durchführen wollen. Da in der Realität selten alles von Beginn an wie geplant funktioniert, ist Q-Wiki mit seinem Änderungsprozess das ideale Werkzeug für ein gelebtes System.

Ich werde ja öfters mal gefragt, welche Shopsysteme gut sind – oder gar, welches das beste Shopsystem ist. Meine Antwort ist dann in der Regel – praktisch wie die von einem guten Rechtsanwalt – "kommt drauf an". Weil sich das einfach nicht allgemeingültig ohne Kontext sagen lässt. Was ich aber inzwischen mit einer gewissen Überzeugung empfehle: Bei der Neuausrichtung einer Architektur sollte man eine gewisse Modularität vorsehen. Denn das war in der Vergangenheit bei vielen Händlern eher nicht der Fall. Vielmehr hat man oft auf EINE Lösung Lösung gesetzt, die möglichst viel Funktion "all in one" versprach. Oft ist dann in der Folge im Zuge individueller Anpassungswünsche zusätzliche Logik im Shop oder in Plugins gelandet, die da nicht reingehört (#mangelndeupdatefähigkeit). Und diese "gewachsenen Systeme" sind nun z. T. am Ende ihres Lebenszyklus angekommen und sollen ausgetauscht werden. Kriegen wir mit unserem Etappenplan in der Regel gut hin – ist aber jetzt aufwändiger als notwendig gewesen wäre. Und daraus kann man ja lernen. Deswegen sehen wir Modularität als die wahre Superkraft an. Die Magie liegt in der Architektur, weniger im Shopsystem.

Kann man eigentlich … einen veralteten Online-Shop auch schrittweise modernisieren? Yes, we can 💪🏻 Durch die Umstellung auf eine MACH-Architektur können wir Systeme, die nicht zeitgemäß sind, OHNE kompletten Neuaufbau modernisieren. Zumindest wenn unser Health-Check ergibt, dass genau dies die richtige Vorgehensweise ist. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿-𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶: 🧠 Expertise: Wir haben viel Erfahrung in der Durchführung komplexer Migrationsprojekte und nutzen bewährte Methoden, die speziell darauf ausgerichtet sind, die Umstellung individuell, schrittweise und risikoarm zu gestalten. 🧭 Individualisierte Strategien: Unsere Ansätze sind maßgeschneidert und berücksichtigen alle spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen.  🔄 Kontinuierlicher Support: Neben der Implementierung gehören auch die fortlaufende Optimierung und Anpassung zu unserem Service. Wir sorgen dafür, dass jede neue Komponente nahtlos funktioniert und Mehrwert schafft. 🚀 Minimale Betriebsunterbrechung: Durch unsere individualisierte Vorgehensweise stellen wir sicher, dass der laufende Betrieb kaum beeinträchtigt wird. Der Online-Handel kann weiter stattfinden, während die technische Infrastruktur modernisiert wird. Lust auf noch mehr Faktenwissen? Dann vernetzt euch doch direkt mit unserem Consulting-Team und fragt nach: https://lnkd.in/eqqhmFgH #WirSindDieSHOPMACHER #OnlineShopModernisierung #MACHArchitektur #MigrationExpertise

Wie lassen sich organisatorische Herausforderungen im Textilservicebetrieb ganz einfach digital lösen? Der Beitrag über unser ERP-System TIKOS in der R+WTextilservice gibt einen Einblick, wie das funktionieren kann. #SimplyDigital #ERP #LaundrySoftware

Der #ERP-System-Wechsel gleicht einer Herztransplantation, die sauber vorzubereiten ist. Wie die Firma Sycor diese Operation bewerkstelligt hat? Das kannst du in ihrer #Erfolgsgeschichte unten nachlesen ⬇ Das spannende an unseren Kundenprojekten ist nämlich, dass sie immer etwas unterschiedlich sind, bspw.: - Wissensverlust aufgrund hoher Fluktuation minimieren, - Schnittstellenoptimierung durch Prozesstransparenz - oder eben der ERP-System-Wechsel, der smooth begleitet werden will Jede Organisation steht vor unterschiedlichen Herausforderungen. Unser Ziel bei Modell Aachen GmbH ist es immer das konkrete Businessproblem anzugehen💪 #InteraktiveManagementsysteme

Beim jüngsten Anwender-Stammtisch haben sich zahlreiche Majesty-Nutzer über die Vorteile und den Ablauf des Umstiegs auf die neueste Generation unseres ERP-Systems informiert. Ein besonders gefragter Gast war Peter Grassl, Geschäftsführer der Firma Ackermann Instrumente GmbH, die bereits seit sechs Jahren erfolgreich mit der neuen Majesty-Generation arbeitet. Er berichtete aus Anwender-Sicht über die signifikanten Verbesserungen der Betriebsabläufe 📈 , die durch den Umstieg möglich wurden: • "Wir sehen jetzt alle relevanten Informationen auf einen Blick – das spart viel Zeit ermöglicht einen viel besseren Überblick." 🔎 •"Durch den einfachen Datenaustausch mit Excel ist unsere Stammdatenpflege viel besser geworden.! 🔄 • "Wir konnten viele individuelle Anforderungen selbst umsetzen, ohne dass Sonderprogrammierungen nötig waren." ☑ Für die User sei der Umstellungsprozess reibungslos verlaufen. „Der Schulungsaufwand war dabei viel geringer als erwartet“, berichtete Peter Grassl. 🙂 Für zukünftige Umsteiger hatte er dennoch einen wertvollen Tipp parat 💡: „Nehmen Sie sich die Zeit, um Ihre Daten im Vorfeld zu bereinigen und übertragen Sie nur die wirklich notwendigen Daten ins neue System.“ #ERP #MajestyERP #Erfolgsgeschichte #Innovation #DigitalTransformation #Kundenerfolg

Eine Universallösung für die Integration heterogener IT-Architekturen gibt es noch nicht, schreibt Christian Bühlmann ganz richtig: "Die Wahl des richtigen Ansatzes hängt von den spezifischen Bedürfnissen und Ressourcen des Unternehmens ab. Zu den bewährten Praktiken für die Systemintegration gehören die Definition klarer Ziele, die Durchführung einer gründlichen Bewertung, die Implementierung einer robusten Datenverwaltung, die Nutzung von Automatisierung und die kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Integration." Wie gehen Sie mit diesem Thema um? Wenn Sie Unterstützung brauchen, finden Sie hier mehr Informationen: https://lnkd.in/e9E7afCQ #datenintegration Hashtag #itarchitektur Hashtag #automatisierung Hashtag #thinktank Hashtag #thinktankbusinesssolutions

💻 Software in der Verwaltung wird traditionell auf Bundes- und Landesebene oft als Auftrags-IT betrachtet. Bei ihr werden einmalig große Investitionen in Entwicklungsprojekte getätigt, um ein akutes Problem zu lösen. So entstehen Softwarelösungen, die zwar ein bestimmtes fachliches Problem beheben, aber nur selten nachnutzbar bzw. für andere Anwendungsfälle einsetzbar sind. Sie werden über viele Jahre betrieben und müssen schließlich nur noch gewartet werden. Die Systeme werden nicht weiter entwickelt und für das nächste Problem wird eine weitere Investition in ein neues System getätigt. Plattformen als Software-as-a-Service (SaaS) können diese Probleme auch lösen und brauchen im Gegensatz zur Auftrags-IT keine großen Investitionen, sondern bieten Standardbaukästen an, die man direkt einsetzen kann. 💡 Um die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung zu beschleunigen, müssen Fachlichkeit, Datenhaltung und Funktionalitäten voneinander getrennt werden. Standardisierte SaaS-Plattformen wie Polyteia tun dies. Fachlichkeit kann flexibel aus einer Datenplattform heraus gestaltet werden, ohne dass redundant dieselben Funktionalitäten neu entwickelt werden müssen. Jahrzehntelang wurde jedoch Software aus der Fachlichkeit heraus entwickelt, anstatt zunächst nach den generischen Funktionen und Bausteinen zu suchen und diese dann in die jeweilige Fachlichkeit hinein weiterzuentwickeln. Nun sollte ein Schwerpunkt darauf liegen, wie die zahlreichen verfügbaren generischen Technologien und Lösungen in die Fachlichkeit integriert werden können. #publicsector #data #digitalisierung