Beitrag von Orizon

Strategie ist zu wissen wohin man will und damit der erste Schritt für den späteren Erfolg👍 Lets go!

Menschen zusammenbringen und Raum für einen interessanten Austausch zu schaffen: Das ist ist Daniela Rothkegel mit Christoph Burkard gelungen. Gerne habe ich die Keynote gehalten zum Thema "Planungsgrundlagen für ein zukunftsweisendes Personalmanagement". KI und technologische Entwicklung sind sicherlich Treiber, jedoch der Mensch ist und bleibt der ZUKUNFTSFAKTOR im Change. #Changemanagement #Personalmanagement #Personalberatung

Der Blick in den Digitalisierungshimmel ! Antike Kulturen zeigen uns wie wichtig es ist seinen eigenen Zeitbegriff zu erforschen und als Leitbild für eine gemeinsame Entwicklung zu illustrieren. Wir konstruieren und bauen die Stufenpyramiden des Digitalen Zeitalters. Die digitalen Use-Cases bauen die Steine zum Echtzeitunternehmen. Mit der Konstruktionszeichnung zur Digitalarchitektur legen wir Statik, Nutzung und Experience der Unternehmenszukunft fest. Eine digitale Weltkarte fokussiert die Richtung unserer gemeinsamen Bemühungen um den Fortschritt. Und nicht zuletzt feiern sie in Ritualen die erarbeiteten Erfolge vor dem Hintergrund der digitalen Sonne. Holistische Digitalisierungsstrategien werden über die Zukunft von Unternehmen, Branche, Ländern und Regionen entscheiden ! Die digitale Welt will und wird den nächsten Level gestalten. Als noch führende Industrienation dürfen wir diese Entwicklung nicht Anderen überlassen.

Für #ITSmobility standen in dieser Woche gleich zwei bedeutende Netzwerkevents auf dem Programm: Am Mittwoch hat nicht nur unser großartiges #Sommerfest, zu dem wir zahlreiche Vertreter:innen unser Mitgliedsunternehmen und -organisationen, Projekt- und Kooperationspartner:innen begrüßen durften, stattgefunden. Bereits einige Stunden zuvor haben wir in den Räumlichkeiten des #DLR die ordentliche Mitgliederversammlung des ITS mobility e. V. abgehalten – und mit einer überaus positiven Bilanz geschlossen! Wie der Bericht des Vorstandes um Torge C. H. Brandenburg verdeutlichte, hat unser mit mehr als 200 Mitgliedern größtes Cluster für intelligente Mobilität in Deutschland seine Position als national und international agierendes Netzwerk weiter ausbauen und festigen können. Für die Zukunft stellen wir uns nicht nur mit einem noch breiteren Leistungsportfolio und neuen Angeboten für unsere Mitglieder auf, sondern auch mit dem Leitthema „#Resilience in #Mobility“. Die erfreuliche Entwicklung unseres Mobilitätsnetzwerks verdeutlicht sich zum Beispiel in unserer Tätigkeit für #MIAMy und #TASTE, den vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz geförderten Transformations-Hubs. Hier konnten wir gemeinsam mit den anderen Konsortialpartnern sehr erfolgreich neue Eventformate wie die Serie #TASTEtheFuture etablieren und den Wissens- und Technologietransfer sicherstellen. Auf der Tagesordnung der Mitgliederversammlung stand auch die turnusgemäße Neuwahl des Vorstandes. In ihrem Rahmen wurden Prof. Dr. Axel Hahn (Deutsches Zentrum für Luft-und Raumfahrt e.V., DLR Institut für Verkehrssystemtechnik und DLR Institut Systems Engineering für zukünftige Mobilität), Benedikt Hüppe (UVN | Unternehmerverbände Niedersachsen) und Marc Ludwig (Siemens Mobility) neu in den Vorstand von ITS mobility gewählt. Sie werden zusammen mit den im Amt bestätigten Torge C. H. Brandenburg (Vorstandsvorsitzender, CLAVEY Group), Harry Evers (stellvertretender Vorstandsvorsitzender, New Mobility Solutions Hamburg GmbH), Prof. Dr. David Woisetschläger (stellvertretender Vorstandsvorsitzender, Technische Universität Braunschweig, Institut für Automobilwirtschaft und industrielle Produktion), Günther Kasties (Oecon Holding & Consulting GmbH) und Andreas Müller (Galileo-Testfeld Sachsen-Anhalt, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg) in den kommenden Jahren die Geschicke des Mobilitätsnetzwerk leiten. Den ausführlichen Nachbericht zur Mitgliederversammlung findet ihr hier: https://lnkd.in/eXzUSqpN #ResilienceinMobility Transformations-Hub MIAMy | Transformations-Hub TASTE

Das ist eine notwendige Frage, die du stellst. 🌐 Als jemand, der neu in der digitalen Branche ist, sehe ich, wie entscheidend es ist, den richtigen Rahmen zu setzen, damit Unternehmen erfolgreich sein können. Es scheint, dass trotz vieler innovativer Ideen und Kooperationen noch viel Arbeit vor uns liegt. Ich frage mich oft, ob die gesamte digitale Branche wirklich fair zu den Grundlagen unserer digitalen Welt beiträgt. Zwar gibt es einige Unternehmen, die ihre Verantwortung erkannt haben und aktiv mitwirken, doch es sind noch viel zu wenige. Vielleicht ist es an der Zeit, dass wir alle - sowohl die, die schon lange dabei sind, als auch Neueinsteiger wie ich - anfangen, neu zu denken. Wir sollten aufhören, so zu tun, als würde alles reibungslos laufen, und stattdessen offen für neue Ansätze und Veränderungen sein. Lasst uns gemeinsam überlegen, wie wir die digitale Zukunft gestalten können, sodass sie für alle Beteiligten fair und nachhaltig ist.

R(h)ein in die Zukunft – Der Mensch als Schlüssel einer erfolgreichen Transformation🚉🚀 Zukunft made by Rheinbahn AG Wandel gemeinsam von innen gestalten🔄️ Nicht nur die Welt ist im Wandel, sondern auch viele Unternehmen, wie die Rheinbahn. Wir gewinnen an Bedeutung und zeitgleich wachsen die Anforderungen an uns spürbar. Rahmenbedingungen ändern sich und die Herausforderungen sind groß. Es ist ein spannender Prozess, indem wir uns derzeit befinden, weshalb ich mich sehr freue, am 24. April beim Navigator Festival in Düsseldorf als Speakerin über Transformationsprozesse, die ich bereits durchgeführt habe und insbesondere über den anstehenden bei der Rheinbahn zu berichten. 👩🏼👨🏾🦱Der Mensch im Fokus Ein Unternehmen zu transformieren und zu digitalisieren ist eine fachliche und technische Herausforderung. Es gibt kein Patenrezept, dass man einfach über ein Unternehmen überstülpen kann, denn jede Organisation ist individuell und geprägt durch die ihr zugehörigen Menschen. Die Rheinbahn ist ein traditionsreiches Unternehmen mit einer bewegenden Geschichte. Eine große Herausforderung besteht für unsere Mitarbeitenden darin, die Gegensätze aus Tradition und Entwicklung in den verschiedenen Handlungsfeldern miteinander zu verbinden. Das gelingt nur durch starke Beteiligung. 💡🚀Vereinigung von Effizienz und Innovation Besonders die Bereiche Technik, Kundenansprache und -bindung, Führung, Personal und die Unternehmenskultur sind von den genannten Gegensätzen betroffen. Die Lösung: Ambidextrie. Es geht darum das Organisationen geleichermaßen effizient als auch innovativ oder flexibel sind. Es geht nicht mehr um die Frage Bewahren oder Verändern, sondern um sowohl als auch - Bewahren und Verändern. Gemeinsam möchten wir die Rheinbahn fit für die Zukunft machen - mit unseren eigenen Ideen, mit unserem Einsatz und mit unserem Teamgeist. Von so einem Fundament aus können wir die Zukunft gestalten. Wie uns das gelingt und was Erfolgsfaktoren für Transformationen sind insbesondere auch in Organisationen, in denen der Digitalisierungsreifegrad noch ausbaubar ist, stelle ich am 24. April auf der Main Stage des Navigator Festivals vor. Ich freue mich auf viele Zuhörer:innen! #NavigatorFestival2024 #DuesseldorfCongress #Transformation #Mobilitätswende #Rheinbahn

Unsere DNA: Fortschritt 🌐 – der Antrieb für Veränderung und stetige Verbesserung. Bei SCHWARZPARTNER sind wir nicht nur Vorreiter, sondern auch ständig im Wandel, um unsere Mandanten und unser Team zu fördern und unsere Prozesse effizienter zu gestalten. 💡 Unsere Begeisterung für Innovation und Veränderung ist groß. Denn wir wissen, wie wir die Vorteile davon für uns nutzen können! Warum? 🤔 Weil wir fest daran glauben, dass Veränderung Wachstum bedeutet. Wir treten nicht auf der Stelle. Unsere Entschlossenheit, in die neuesten Technologien und digitale Lösungen zu investieren, treibt unsere Entwicklungen an. Mehrere Bildschirme und eine vollumfängliche Home-Office Ausstattung sind für uns zum Beispiel schon lange keine Ausnahmen mehr! Fortschritt bei SCHWARZPARTNER bedeutet, dass wir mit Mut und Entschlossenheit in die Zukunft gehen, um uns als Kanzlei kontinuierlich zu verbessern. 🚀 Wir investieren in die stetige Weiterbildung unserer Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass wir unseren Mandanten zeitgemäße Beratung und unseren Mitarbeitern erstklassige Entfaltungsmöglichkeiten bieten können. Wir bei SCHWARZPARTNER stehen nicht still, sondern gestalten aktiv die Zukunft. 🌟 #fortschritt #steuerberatung #kanzleialltag #kanzleileben #unternehmenswerte

🌱Nachhaltigkeit in KMUs bedeutet eine zukunftsweisende Vision und ein tief verankertes Werteverständnis.🌱 Die Definition gemeinsamer Unternehmenswerte schafft eine solide Basis für die zukünftige Zusammenarbeit der Unternehmerfamilie. Zudem trägt Förderung der NextGen zur Verankerung innovativer Denkansätze bei und gewährleistet finanzielle Stabilität sowie eine langfristige Nachhaltigkeit. Was sind jedoch weitere wichtige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit der Unternehmerfamilie und worin besteht die wirtschaftliche und soziale Verantwortung von KMUs?   Mehr zu diesem Thema können Sie in der Kolumne von Daniel Schwander in der aktuellen Ausgabe des Magazins LEADER – Das Ostschweizer Unternehmermagazin nachlesen. 👉🏻 https://lnkd.in/eiDHBvDw #familienunternehmen #nachhaltigkeit #kontinuität #sustainability #continuumag #zukunftsichern

Große Worte von Rainer Karcher aus seinem Vortrag über nachhaltige Digitalisierung beim IT-Forum an der Universität Bayreuth. Deshalb wollten wir heute nochmal kurz darüber sprechen.💭 Der Klimaaktivist im Anzug sprach in seiner Keynote davon, dass wir in unserer zunehmend vernetzten Welt mit globalen Problemen konfrontiert seien. Daher sei es unerlässlich, gemeinsam auch auf internationaler Ebene koordiniert nach globalen Lösungen zu streben.💡🌍 Absolut richtig. Zusätzlich darf auch die regionale Ebene nicht vernachlässigt werden. Dafür sind unter anderem wir da - der IT-Cluster Oberfranken. Durch lokale Initiativen und Zusammenarbeit mit Unternehmen und Institutionen in der Region tragen wir dazu bei, dass Oberfranken zu einem Zentrum für Technologie und digitale Entwicklung wird. Wir versuchen intensiv den Wissensaustausch zu fördern und Möglichkeiten für Wachstum zu schaffen. 💼🚀 Indem wir also auf regionaler Ebene handeln, können wir direkte Auswirkungen auf unser unmittelbares Umfeld haben und eine positive Veränderung bewirken. Wir sind der Meinung, auf diese Weise ergänzen sich globale Visionen mit lokalen Aktionen, um eine nachhaltige und ausgewogene Entwicklung zu fördern. 💡🌍🤝 #itcluster #itco #itforum #digitalisierung #vision #lokal #regional

Was nach innen toxisch ist, ist es auch nach außen - Ausblick auf die #ZPNord Hans Rusinek, Keynote-Speaker auf der Zukunft Personal Nord, schaut sich genau an, wie heute über die Zukunft der Arbeit gedacht wird. "Wir unterscheiden vier Typen. Die verlassen sich in ihrem oberflächlichen Zukunftsbrimborium wahlweise auf beschleunigte Innovationsproduktion im Sinne des Design Thinking, auf die Kommunikation grandioser Ziele im Sinne eines Davos-Kapitalismus, auf die sektenhafte Entgrenzung von Arbeit als einziges Sinnzentrum und auf eine digitale Weltflucht, fern von den planetaren Folgen unseres Tuns. Das ist in seiner Konsequenz alles ziemlich Old Work. Diese Arten, Zukunft zu gestalten, bleiben innerhalb der zerstörerischen Logiken der Klimakrise und verkürzen damit unsere Zukunft." Seine Session findet Ihr auf der Website von Zukunft Personal: https://lnkd.in/eMiyNCZi