Beitrag von OroVerde - die Tropenwaldstiftung

🌍 Am Thema Nachhaltigkeit kommt heute niemand mehr vorbei. Das gilt in besonderem Maße auch für den Wirtschaftssektor: Der gesellschaftliche Druck auf Unternehmen, nachhaltig zu handeln und die eigenen Nachhaltigkeitsbemühungen offenzulegen, nimmt stetig zu. Interessant ist hier die aktuelle Studienlage: Gerade Familienunternehmen haben durch ihre langfristige Ausrichtung und die enge Beziehung zur Kundschaft, zu Lieferanten und Mitarbeitenden eine besondere Neigung zu nachhaltigem Wirtschaften. Kein Wunder also, dass sie in diesem Bereich oft Vorreiter sind. 📚 Mit Nachhaltigkeitsfragen beschäftigen sich nicht nur viele unserer Publikationen (🔗 Link in den Kommentaren), sondern auch einige unserer exklusiven Veranstaltungen. Dies wird auch wieder am 28. November 2024 in Witten der Fall sein, wenn wir unser 𝟮. 𝗦𝘆𝗺𝗽𝗼𝘀𝗶𝘂𝗺 „𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻“ ausrichten. 📅 Wenn Sie Mitglied eines Familienunternehmens oder einer Unternehmerfamilie sind und sich für inhaltsreiche Vorträge und Diskussionen rund um Nachhaltigkeitsfragen interessieren, dann sollten Sie sich diesen Termin unbedingt vormerken. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website sowie in der WIFU-Events-App. #Familienunternehmen #Unternehmerfamilien #wifustiftung #Nachhaltigkeit #Symposium #Witten

In der Wirtschaftswelt hat sich ein fundamentaler Wandel vollzogen, der sich nicht mehr ignorieren lässt. Das wurde kürzlich auf der Zukunft Personal Süd Messe in Stuttgart überdeutlich, wo Arbeitsrechtler Prof. Dr. Rupert Felder das komplexe und drängende Thema des ESG-Reportings (Environmental, Social, Governance) aufgriff. In seiner Rede entfaltete er ein Szenario, das so bedeutsam wie unausweichlich ist: Unternehmen, die in der modernen Marktlandschaft bestehen wollen, müssen nachhaltig handeln – und dies auch nachweisbar machen.

🌱𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲❗️ Als führender 𝗖𝗵𝗲𝗺𝗶𝗲𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼𝗿𝘁 ist Deutschland besonders gefragt, nachhaltige Konzepte zu entwickeln und umzusetzen. OTTO-CHEMIE ist sich dieser Verpflichtung bewusst und orientiert die 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 konsequent an den 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝘇𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻 der „𝗔𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮 𝟮𝟬𝟯𝟬“ der Vereinten Nationen. #Nachhaltigkeit bedeutet für das Unternehmen das stetige Bestreben, ökologische, ökonomische und soziale Aspekte bestmöglich zu vereinen, um die Lebensbedingungen gegenwärtiger und zukünftiger Generationen zu verbessern. Dass die firmeneigene 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 erfolgreich vorangetrieben wird, belegt die 𝗭𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 der aktuell erreichten 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 durch 𝗘𝗰𝗼𝗩𝗮𝗱𝗶𝘀: Mit einer Silber-Medaille rangiert die HERMANN OTTO GMBH unter den Top-13% Unternehmen ihrer Branche. Im Sinne adäquaten Handelns hat man aus der 𝗔𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮 𝟮𝟬𝟯𝟬 der Vereinten Nationen (UN) mit ihren 𝟭𝟳 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝘇𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻 (Sustainable Development Goals, SDGs) diejenigen Ziele priorisiert, zu denen man den größten Beitrag leisten kann. Folglich basiert die unternehmerische Nachhaltigkeitsstrategie auf den drei Säulen „𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲“, „𝗨𝗺𝘄𝗲𝗹𝘁“ und „𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁“. Gerade im Handlungsfeld „𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁“ bleibt man seinen Wurzeln als Familienunternehmen treu und fördert eine Kultur der Zugehörigkeit, des Vertrauens und des Respekts. 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻, ein gesundes Arbeitsumfeld sowie Geschlechtergerechtigkeit und #Chancengleichheit fördert das Unternehmen selbst und setzt sich in Zusammenarbeit mit Lieferanten, Kunden und anderen Partnern für eine Umsetzung innerhalb der Wertschöpfungskette ein. Im Handlungsfeld „𝗨𝗺𝘄𝗲𝗹𝘁“ investiert man seit vielen Jahren konsequent in den verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen, u.a. durch Maßnahmen zur Anlagenoptimierung und den Einsatz abfallvermeidender Techniken. Neben der Entwicklung neuer und der #Weiterentwicklung bestehender Produkte setzt das Unternehmen auch auf zukunftsweisende Technologien: Nur diese führen langfristig zu wirtschaftlichem #Erfolg. #umwelt #gesellschaft

𝗔𝘁𝘁𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝘇𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗴𝗲𝘄𝗮𝗻𝗱𝘁𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 𝘁𝘆𝗽𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗲𝗿𝗸𝗺𝗮𝗹𝗲 ... 🌱 Agieren mit langfristiger Nachhaltigkeit 🫴 Schaffen es ihre Mitarbeitenden durch Teilhabe zu motivieren 🤝 Kooperieren mit ihren Partnern, statt die Konkurrenzstellung zu kultivieren ❤️ Schaffen durch Transparenz Vertrauen bei ihren Kunden 🤩 haben durch ihre ethische und soziale Verantwortungsübernahme ein positives  Image Mit einer Ausrichtung auf Werte und Perspektiven, die unter dem Begriff Gemeinwohlökonomie zusammengefasst streben zunehmend Unternehmen nach diesen Zielen. Dabei streben Unternehmen im Rahmen der Gemeinwohl Bilanzierung folgende Ziele an: • Wahrung der Menschenwürde • Solidarität und Gerechtigkeit • ökologische Nachhaltigkeit • Transparenz und Mitbestimmung Diese Ziele werden sowohl für die innerhalb der Organisation tätigen Mitarbeiter*innen ebenso wie für Kunden, Lieferanten und das gesellschaftliche Umfeld verfolgt. Die Erfüllung der Kriterien für eine positive GWÖ-Bilanz ist anspruchsvoll, und häufig fehlt es an einem Ansatz, um langfristige Veränderungen hin zu einem gemeinwohl-orientierten Denken und Handeln herbeizuführen. Die Soziokratie stärkt die Werte der Gemeinwohlökonomie durch ihre wohlwollende und inklusive Haltung sowie durch ihre Strukturen und Methoden. Sie bietet einen konkreten Rahmen, um die Gemeinwohlbilanz eines Unternehmens signifikant zu verbessern. Willst Du mehr darüber erfahren wie die Soziokratie Deine GWÖ Bilanz verbessern kann? Dann schau gerne in unseren aktuellen Blogpost zu diesem Thema. 👉 https://lnkd.in/eJJ5hZCR

#Nachhaltigkeit – ein Wort, das in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen hat. 🌱 Für die STULZ GmbH, das Mutterunternehmen von S-Klima, ist dies aber kein Trendthema. Vielmehr ist es schon immer ein Selbstverständnis in unserer täglichen Arbeit gewesen. Wir freuen uns deshalb, einen wichtigen Meilenstein auf unserem Weg in eine nachhaltige Zukunft bekannt zu geben: unser erster #Nachhaltigkeitsbericht! Er beinhaltet detaillierte Daten und Leistungskennzahlen für das Geschäftsjahr 2022. 📊 Diese geben Einblick in die Bemühungen unseres Unternehmens, Umweltauswirkungen zu reduzieren, soziale Gerechtigkeit zu fördern und wirtschaftliche Stabilität im Sinne der ESG-Kriterien sicherzustellen (ESG = Environmental, Social, Governance). Hier gibt es den Bericht zum Download: https://lnkd.in/e73PmZtR

Nachhaltigkeitstransformation als Zukunftsstrategie: Die neue CSRD-Regulatorik als Chance nutzen Die neue Nachhaltigkeitsregulatorik wird in vielen Unternehmen aktuell als große Last empfunden. Sie bindet Kapazitäten und kostet Ressourcen. Doch welche positiven Effekte kann sie – ganzheitlich umgesetzt – der eigenen Organisation bringen? Für Kunden und Investoren schafft sie Transparenz und Vergleichbarkeit im Bereich der ökologischen und sozialen Verantwortung von Unternehmen und wird somit in Zukunft Finanzströme und Kaufentscheidungen mitlenken. Doch sie eröffnet dem eigenen Unternehmen auch viele Chancen, wie z.B. im Bereich der Zukunftssicherung des Geschäftsmodells, der Gewinnung junger Arbeitskräfte und dem Entgegenwirken des Fachkräftemangels durch zufriedene Mitarbeitende sowie der Stärkung der Employer Brand und Festigung der Unternehmenskultur. In unserem neuen Impuls erhalten Sie Einblicke in die aktuelle CSRD-Regulatorik und wie Sie mit einfachen ersten Schritten und praxisnah Kulturveränderungen im Unternehmen einleiten, Mitarbeitende aktiv einbinden und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden. Ihre Expertin und Referentin Stephanie A. Kickert freut sich auf Sie (Anmeldung für Kunden kostenfrei). Falls Sie Kunde sind und somit kostenfrei an der Veranstaltung teilnehmen, schreiben Sie das gerne im nächsten Schritt unter „Anmeldung“ in das Kästchen mit den Anmerkungen. https://lnkd.in/dZvS56VA

#GreenTeams in Unternehmen – Erste Schritte zur Nachhaltigkeit 🌱 Seid ihr ein Team, das sich für Nachhaltigkeit begeistert und euer Unternehmen grüner und fairer gestalten möchte? Aber wie setzt ihr das um? Ein erster Schritt könnte eine #Beschaffungsrichtlinie sein, die sicherstellt, dass Einkäufe #nachhaltig und #fair ablaufen. 🛒 Mit einer Beschaffungsrichtlinie sorgt ihr dafür, dass euer Unternehmen verantwortungsvoll einkauft, Kosten spart und Qualitätsstandards erfüllt. Zudem hilft sie euch, Risiken in der #Lieferkette zu erkennen und diesen zu begegnen. 🤔 Wie findet ihr heraus, welche Auswirkungen verschiedene Produkte auf Mensch und Natur haben? Hierfür können wir euch zum Beispiel den CSR-Risikocheck des Helpdesk Wirtschaft und Menschenrechte empfehlen. Dort gebt ihr euer Produkt ein und erhaltet eine wissenschaftlich fundierte Einschätzung über seine Nachhaltigkeit. 💚 Lust, ein #GreenTeam zu gründen? Dann ist unser Projekt #UnternehmenFAIRändern das Richtige für euch! Mit unserem vierteiligen E-Learning und gemeinsamen Workshops erhaltet ihr das nötige Werkzeug, um Nachhaltigkeitsmaßnahmen erfolgreich in eurem Unternehmen zu verankern, dort haben wir auch eine Anleitung zur Nutzung des CSR-Checks hinterlegt). Lasst uns gemeinsam #UnternehmenFAIRändern! 🔗 Zur Anmeldung: https://lnkd.in/ebGwB-dc 📚 Zu unseren kostenfreien E-Learnings: https://lnkd.in/eC_8F-Sv 🔍 Risiko-Check für die Lieferkette: https://lnkd.in/edykTHqu Gefördert durch ENGAGEMENT GLOBAL mit Mitteln des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. #KATEStuttgart #AktivWerden #Nachhaltigkeit #Umwelt #Soziales #ZukunftGestalten #UnternehmenFAIRändern #CSR #Menschenrechte

Die neue #Nachhaltigkeitsregulatorik wird in vielen Unternehmen als große Last empfunden. Wie Sie ganzheitlich umgesetzt zahlreiche Chancen eröffnet, erfahren Sie in unserem Online-Impuls „Nachhaltigkeitstransformation als Zukunftsstrategie: Die neue CSRD-Regulatorik als Chance nutzen“. Innovative Einblicke: Erleben Sie, wie Sie mittels der CSRD-Regulatorik von Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen profitieren, z.B. im Bereich der Zukunftssicherung des Geschäftsmodells, der Gewinnung junger Arbeitskräfte und dem Entgegenwirken des Fachkräftemangels, durch zufriedene Mitarbeitende und Festigung der Unternehmenskultur. Praktische Tipps: Unsere Expertin Stephanie A. Kickert teilt nicht nur ihr Wissen, sondern gibt praktische Tipps, wie Sie in ersten einfachen Schritten Nachhaltigkeit alltagsnah in Ihrer Organisation umsetzen können und Mitarbeitende aktiv einbinden. Bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe, stellen Sie Ihre Fragen und Netzwerken Sie mit Gleichgesinnten – egal ob kleiner Familienbetrieb, mittelständisches Unternehmen oder Großkonzern. Gemeinsam für ein Ziel Impulse (um)setzen! Wir freuen uns auf Sie. Nachhaltigkeitstransformation als Zukunftsstrategie: Die neue CSRD-Regulatorik als Chance nutzen. Mi., 12. Juni 08:30-09:30 Uhr per MS Teams https://lnkd.in/dZvS56VA (Bild: © AdobeStock / 480815854 / Proxima Studio)

Wir leben in einer Stakeholder Economy - diese These vertritt unser Geschäftsführer Michael Winter in seinem Buch. Doch was bedeutet das genau?   In einer sich derart rasant verändernden Welt müssen auch Unternehmen umdenken und erfolgreiches Wirtschaften und gute Unternehmensführung neu definieren – was heute bedeutet, jenseits der Fixierung auf den Shareholder Value anzusetzen. Nicht nur, dass Unternehmen die ökologischen Auswirkungen ihres Handelns – die planetarischen Grenzen – stärker berücksichtigen müssen, auch den Verletzungen von Sozialstandards, insbesondere der Menschrechte, gilt es entlang der gesamten Wertschöpfungskette konsequent vorzubeugen. Davon zeugen auch regulatorische Anforderungen wie die CSRD, die EU-Taxonomie oder das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz.   Abseits der Regulatorik haben Unternehmen aber auch eine ganz eigene Gestaltungsmacht – und sollten diese auch nutzen und ihre Zukunftsvisionen proaktiv und strategisch in Transformationsprogramme überführen.  Im Kern braucht es dafür vor allem die Einsicht, dass Unternehmen mit ihrer Umwelt – ihren Stakeholdern – interagieren müssen.  Denn: Diese Zukunftsbilder reichen weit über die Unternehmensgrenzen hinaus.   Deshalb müssen auch die Unternehmensmauern für verschiedenste Stakeholder durchlässiger werden - sei es für Wissenschaftler*innen, Praktiker*innen, Kreativköpfe oder NGOs. Dafür braucht es nicht nur ein neues Mindset, sondern auch neue, innovative Formate. Und genau solche Formate bietet POOL an. Haben Sie bereits Erfahrungen mit Transformationsprozessen in Ihrem Unternehmen gemacht? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen.

„𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐰𝐢𝐫𝐝 𝐯𝐨𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐠𝐞𝐥𝐫𝐞𝐜𝐡𝐭 𝐚𝐛𝐠𝐞𝐥𝐞𝐡𝐧𝐭“ Viele Unternehmen haben große Nachhaltigkeitsziele, doch zwischen Anspruch und Realität klafft oft eine Lücke. 💡 Daniel Schlee von diffferent erklärt, welche Hindernisse die Transformation bremsen, wie systemisches Denken helfen kann und warum Druck unvermeidlich ist, um einen Wandel zu bewirken. 👉 https://lnkd.in/ehNBeidG