Beitrag von Otto Group

Und nun noch ein kleiner Auszug aus unserem Vortrag vom Infotag des Amtes für Wirtschaftsförderung am 10.06.24 (Hannes Wollanke & Susanne Wollanke): Die fünf #NewWork Prinzipien sind DER Schlüssel zu einer erfüllenden Zusammenarbeit in Unternehmen, in denen Menschen gesehen und in ihrer Autonomie wahrgenommen werden, Verantwortung übernehmen, sich weiterentwickeln und ihre Potentiale entfalten können. Wer Fragen stellt und zuhört, welchen Sinn die Menschen in ihrer Arbeit sehen (wollen), kann #neueArbeitswelten und ein zukunftsfähiges Unternehmen gestalten.

Transformation im Fokus: Gerhard Schubert GmbH Verpackungsmaschinen auf dem Weg in die Zukunft 🌍 In unserem neuesten Magazinartikel werfen wir einen Blick auf die beeindruckenden Transformationsmaßnahmen bei Schubert. Wie stellt sich das Unternehmen den Herausforderungen eines kontinuierlichen Wachstums und welche Rolle spielen Mitarbeiter:innen und nachhaltige Innovationen dabei? Erfahren Sie, wie Schubert seine Personalabteilung ausbaut, um das Wachstum zu bewältigen und gleichzeitig ein erstklassiger Arbeitgeber zu bleiben. Entdecken Sie auch, wie der neue Bürokomplex in Crailsheim das Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter:innen optimiert und welche Maßnahmen im Rahmen des Nachhaltigkeitsprogramms „Mission Blue“ getroffen werden, um eine umweltfreundliche Zukunft zu sichern. 📈 Lesen Sie mehr über die Zukunftsstrategien von Schubert und lassen Sie sich inspirieren ⬇️ #Transformation #Familienunternehmen #Nachhaltigkeit #Innovation #Personalentwicklung #Schubert #KarriereFamUnt

Wie können Familienunternehmen ihre Traditionen bewahren und gleichzeitig für die Zukunft gerüstet sein? Dieser Frage widmet sich Jürgen Musiol, Associate Partner bei Berndtson Interim auf dem Strategiegipfel „MY WAY“ 2024 in Berlin. Gemeinsam mit Unternehmern und Managern diskutiert er, wie der Spagat zwischen Tradition und Innovation erfolgreich gemeistert werden kann. Zwei zentrale Themen stehen in seinem Fokus: 1️⃣ Die Implementierung der Digitalisierung in Familienunternehmen 2️⃣ Lösungen für die veränderten Arbeitswelten Es geht darum, eine Balance zu finden, die es ermöglicht, traditionelle Werte zu bewahren und gleichzeitig den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden. Berndtson Interim unterstützt Unternehmen dabei, ihre Managementressourcen optimal zu organisieren und so die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft zu schlagen. Wir freuen uns auf inspirierende Gespräche und wünschen allen Teilnehmern einen erfolgreichen Gipfel. #Digitalisierung #ChangeManagement #Familienunternehmen

Wie können Familienunternehmen ihre Traditionen bewahren und gleichzeitig für die Zukunft gerüstet sein? Dieser Frage widmet sich Jürgen Musiol, Associate Partner bei Berndtson Interim, auf dem Strategiegipfel „MY WAY“ 2024 in Berlin. Gemeinsam mit Unternehmern und Managern diskutiert er, wie der Spagat zwischen Tradition und Innovation erfolgreich gemeistert werden kann. Zwei zentrale Themen stehen in seinem Fokus: 1️⃣ Die Implementierung der Digitalisierung in Familienunternehmen 2️⃣ Lösungen für die veränderten Arbeitswelten Es geht darum, eine Balance zu finden, die es ermöglicht, traditionelle Werte zu bewahren und gleichzeitig den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden. Berndtson Interim unterstützt Unternehmen dabei, ihre Managementressourcen optimal zu organisieren und so die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft zu schlagen. Wir freuen uns auf inspirierende Gespräche und wünschen allen Teilnehmern einen erfolgreichen Gipfel. #Digitalisierung #ChangeManagement #Familienunternehmen

Können fast 216.000 Führungskräfte aus 2.350 Unternehmen in 175 Branchen irren❓ Die Klüh-Unternehmensgruppe ist für höchste Innovationskraft ausgezeichnet worden. Das Ranking in der Kategorie „Gebäudeservice“ führt Klüh sogar als 1. von 17 Unternehmen an. Die Studie ist vom Nachrichtennetzwerk Welt beauftragt und vom der Service Value GmbH durchgeführt worden. Bei der Online-Befragung ging es um die Frage: „Inwieweit können Sie aus eigenen Informationen und Erfahrungen heraus zustimmen, dass Strategien und Konzepte der jeweiligen Unternehmensführung zu einer hohen Innovationskraft nach innen (unternehmensbezogen) und / oder nach außen (marktbezogen) führen?“ Im Kern hat ein solcher Erfolg immer viele Väter und Mütter. In diesem Fall ist das auch so. Alle hier zu benennen, würde zu weit gehen. Für mich ist jedoch entscheidend, dass die Unternehmensführung das erforderliche Umfeld schafft und die richtige Strategie vorgibt. Bei Klüh sind Zukunftsfragen deshalb schon immer aktiv angegangen worden Daraus sind viele intelligente Lösungen auf der Grundlage innovativer Technologien und smarte Konzepte entstanden. #Innovation #Digitalisierung #EcoServ P.S.: Wie schätzen Sie die Innovationskraft deutscher Unternehmen ein?

"Lasst uns wieder über Strategie sprechen!" Echt jetzt? In so turbulenten Zeiten? Gerade jetzt! So ähnlich lief der Dialog im brimful Team diesen Sommer. Denn wir erleben in der Praxis bei unseren Kundinnen und Kunden - gerade im Mittelstand - zu oft folgende Phänomene: 🚒 "Feuerlöschen und operative Hektik" im ständigen Spagat zwischen Wachstumsoffensive und Sparprogramm ohne klare Linie 🎊 "Alles gute kommt von oben" - die Geschäftsleitung kommuniziert eine gut überlegte Strategie, mobilisiert aber die Organisation nicht zur gemeinsamen Umsetzung Mit unserer digitalen Impulsreihe "Navigieren im Wandel" wollen wir die Themen Strategieentwicklung, Kommunikation, Implementierung und Kulturarbeit, die für uns untrennbar zusammenhängen, wieder in den Fokus setzen. Stay tuned. Welche Fragen bewegen euch im Kontext #Strategie? #Transformation #Strategieentwicklung #Strategiekommunikation #navigierenimwandel

#Netzwerktreffen zum Thema „Zukunftsfit: Effizienz und Innovation für kleine Betriebe“ ⏰ 17. September 2024 von 17:30 bis 19:00 Uhr 📍 Haus der Wirtschaft in Saarbrücken ➡ Kathrin Bierwirth (Weiterbildungsberatung Saar) wird auf die Herausforderungen des #Arbeitskräftemangels und die notwendigen Transformationen in männerdominierten Branchen eingehen. ➡ Silke Lukas, Inhaberin von Autoteile Jakobs GmbH, zeigt uns, wie #Prozessoptimierung, unkonventionelles #Recruiting und persönliche Weiterentwicklung Unternehmensprozesse deutlich verbessern und wie die Zusammenarbeit dadurch erfolgreicher wird.   Weiterer Infos siehe in den Kommentaren! Anmeldung gerne direkt per Mail an dns@iso-institut.de. Anmeldeschluss ist der 13.09.2024

Die aktuellen Herausforderungen, insbesondere in österreichischen Industrieunternehmen, haben bei EO Austria zu einem neuen Rekordwert an verdeckten Suchen nach Führungskräften geführt. Viele Unternehmen streben gezielt ein neues Management an, um den starken Veränderungen in der Unternehmenswelt gerecht zu werden. Die Balance ist aus dem Gleichgewicht geraten, da sich die externe Umwelt insbesondere in den letzten Jahren schneller entwickelt hat als die interne Unternehmensstruktur. Transformation steht auf der Agenda – eine Aufgabe, die das bestehende Management häufig nicht bewältigen kann oder möchte. Vom neuen Management wird auf jeden Fall viel abverlangt. Um alle Stakeholder zufriedenzustellen, müssen sie die Balance zwischen kurzfristigem Krisenmanagement und nachhaltiger Transformation finden und zudem Nachhaltigkeit, Diversität und die digitale Transformation im Unternehmen weiter ausbauen. Meiner ganz persönlichen Meinung nach wäre für den Wirtschaftsstandort Österreich mehr Innovation und weniger Tradition förderlich. Ein Loslassen von Ansätzen, die nicht mehr funktionieren oder nicht mehr zeitgemäß sind, sollte Platz für Neues schaffen. 📈 Herzlichen Dank an den Trend für die Publikation meines Gastkommentars: https://lnkd.in/dSKWwp26 #eoexecutives #resultsthroughpeople

Interessante Ausführungen meines österreichischen Partnerkollegens Herbert Fritsch-Richter zu den aktuellen personellen Herausforderungen der Wirtschaft!

Bereits das zweite mal in Folge halte ich als Regionalleiterin des Bundesverbands der Regionalmanager*innen Nord auf der Zukunft Personal Nord einen Impulsvortrag. Das Thema: Wie entscheidend ist die Integration von kultureller Vielfalt und eine inklusive Unternehmenskultur für den Erfolg in einer globalisierten Welt. Dieser Weg ist zwar meistens herausfordernd und gleichermaßen unerlässlich für die ethischen und sozialen Werte eines Unternehmens, sowie für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft. 📈 Welchen Herausforderungen in der Personalentwicklung bei Transformation in der Globalisierung begegnet dein Unternehmen gerade? Schreib es in die Kommentare! ✉ #Kronbuegel #MonikaVKronbuegel #Personalmanagement #Personal #Globalisierung #Unternehmensberatung