Beitrag von PROMARCA

Unternehmer und Unternehmerinnen sollten mehr Verantwortung übernehmen: Für diese Aussage steht Wolfgang Grupp seit Jahrzehnten ein. Bis zur Übergabe an seine beiden Kinder Ende vergangenen Jahres war er Geschäftsführer und Inhaber des Textil- und Bekleidungsunternehmens TRIGEMA. Seine Meinungen haben über die Jahre hinweg immer wieder stark polarisiert und zur Diskussion angeregt. Wir sprechen mit ihm am 29. April über unternehmerische Verantwortung: https://lnkd.in/eNrVEYD3

Neue Projektreferenz: Erfolgreiche Nachfolge durch externen Verkauf Die Robert & Esslinger AG stand letztes Jahr vor einer entscheidenden Frage: Wie stellt man den Fortbestand sicher, wenn einer der beiden Partner in den Ruhestand tritt? Da keine internen Nachfolgekandidaten zur Verfügung standen, entschlossen wir uns für den externen Verkauf der Anteile des ausscheidenden Partners. 🎯 Unsere Ziele: ·     Sicherstellung der Kontinuität durch den Verkauf an einen kompetenten Nachfolger ·     Ausbau des Netzwerks und strategische Erweiterung der Kompetenzen ·     Gewährleistung einer reibungslosen Übergabe sowie der finanziellen Absicherung des ausscheidenden Partners 👉 Unser Vorgehen: Nach einer umfassenden Analyse erstellten wir eine Unternehmensbewertung und machten uns gezielt auf die Suche nach Käufern. Eine Empfehlung aus unserem Partnernetzwerk führte uns zum idealen Kandidaten. Die Verhandlungen verliefen effizient und führten rasch zum Vertragsabschluss. ✅ Das Ergebnis: Innerhalb von nur sechs Monaten konnten wir die Übergabe der Anteile im Rahmen eines Management-Buy-ins erfolgreich abschliessen. Die Transaktion erzielte für alle Beteiligten das gewünschte Ergebnis – eine nahtlose Nachfolgelösung. 👀 Mehr zum Projekt: https://lnkd.in/eMK9rcyh #unternehmensnachfolge #managementbuyin #schmidundpartner #vertrauen #referenz

❗ Unternehmensnachfolge mit Weitblick 👉 Für viele Unternehmerpersönlichkeiten ist der Aufbau eines Nachfolgers eine Herausforderung, zumal dann, wenn es sich nicht um einen Angehörigen der Familie handelt. 👉 Insofern hat Klaus-Michael Kühne vorbildlich gehandelt, indem er mit Anfang 70 einen Nachfolger eingesetzt hat, der die Geschäfte zwischenzeitlich vorbildlich geführt hat. Der Umstand, dass er ihm jetzt einen jüngeren Spitzenmanager zur Seite stellt, der ihn von dem operativen Geschäft entlasten soll, sichert die Kontinuität der Unternehmensführung und beweist wiederum Weitblick! https://lnkd.in/dEhVuU_9

📖 𝗔 𝘄𝗶𝗲 𝗔𝗻𝘁𝗲𝗶𝗹: Anteil haben & Geschäftsanteil Heute starten wir unsere neue Serie, in der wir wichtige Begriffe aus unserer Genossenschaftswelt erklären – von A bis Z! Den Anfang macht der Buchstabe A wie Anteil. Und wir stellen euch gleich zwei wichtige Begriffe vor: 🔸 𝗔𝗻𝘁𝗲𝗶𝗹 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻: In einer Genossenschaft ist es wichtig, nicht nur Kunde zu sein, sondern aktiv Anteil zu haben. Das bedeutet, Teil einer Gemeinschaft zu sein, in der alle Mitglieder gemeinsam profitieren und mitentscheiden können. 🔸 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲𝗶𝗹: Jedes Mitglied einer Genossenschaft zeichnet mindestens einen Geschäftsanteil. Dieser Anteil macht dich nicht nur zum Mitinhaber, sondern gibt dir auch ein Stimmrecht und die Möglichkeit, an wichtigen Entscheidungen mitzuwirken. In einer Genossenschaft ist der 𝗔𝗻𝘁𝗲𝗶𝗹 nicht nur finanziell, sondern auch sozial und unternehmerisch wertvoll. 💬 Was bedeutet für euch "Anteil haben"?

Kommt der große Umbruch? Mit einer frisch aufgesetzten Agenda fürs Brandbuilding, für die Expansion in neue Felder, neue Märkte? Die Branche ist gespannt, was bei Lloyd nun passiert, Benchmark im gehobenen Mainstream und Premium-Part des Männerschuh-Business. (TW+) #textilwirtschaft #interview #schuhe #lloyd https://lnkd.in/eUu97D_5

Das NEUE GESICHT im ARA-Vorstand! Nach dem #Abgang von Martin Prieler vergangene Woche steht die #Nachfolge bereits fest. 👉 Wer es geworden ist, lesen Sie auf cash.at:

Wir freuen uns, bekannt zu geben, dass die Portas Capital AG im renommierten Ranking von firstfive und des BILANZ Wirtschaftsmagazin für die Schweiz zu den Top-Vermögensverwaltern gehört. Anders als bei anderen Listen basiert diese Auszeichnung ausschliesslich auf Fakten, ohne Raum für subjektive Eindrücke oder Beeinflussung durch Inserate. Die Bewertungsmethodik beruht auf echten Anlagedaten, analysiert von der firstfive AG in Frankfurt, wobei die «Sharpe-Ratio» im Fokus steht. Trotz Herausforderungen in den letzten Jahren hat die Portas Capital AG hervorragende Ergebnisse erzielt, insbesondere durch die Kategorie «Konservative Risikoklasse» in den Jahren 2022-2023, was uns den 🥈 Platz unter allen analysierten Vermögensverwaltern und Banken einbrachte. Diese Erfolge sind uns Ansporn, auch weiterhin mit Umsicht und Risikobewusstsein das Vermögen unserer Kunden zu verwalten. Wir danken für das Vertrauen und freuen uns auf die Zukunft. https://lnkd.in/eTTpg9m8 #vermögensverwalter #anlagerendite #sharperatio

Würth-Stiftungsstruktur gerne mache ich mein Netzwerk auf diesen aktuellen Artikel im Private Banking Magazin aufmerksam. Der Artikel enthält wiederum ein schönes Zitat, wie erfolgreiche Unternehmer den Nutzen einer Stiftungs-Struktur auf den Punkt bringen: „Wenn ich sterbe, passiert gar nichts. Das Unternehmen geht am nächsten Tag einfach weiter“, sagte Würth einmal und ergänzte: „Das Unternehmen ist wie eine Stahlkugel, eine Konstruktion in sich, da kann kein Familienmitglied ran. Das ist sakrosankt.“ Alle Familienmitglieder seien gut versorgt, eine Teilung, Zerschlagung oder ähnliches sei jedoch unmöglich. Für eine Umwandlung in eine AG bräuchte es eine einstimmige Zustimmung aller Gremien. Damit beschreibt Reinhold Würth treffend eine Struktur, die seit 1987 sehr erfolgreich funktioniert. Die Struktur ist ein erfolgreiches Praxisbeispiel aktiven Unternehmertums unter dem Dach einer Stiftungs-Struktur, die hier aus mehreren Familienstiftungen besteht. Die Stiftung schafft die Stabilität und den klaren Ordnungsrahmen. Die stiftungsverbundene Unternehmensgruppe ist flexibel. #Familienunternehmen #Unternehmerfamilien #Nachfolge #Unternehmensnachfolge #Familienstiftung #Stiftung

Fokusthema "Unternehmenswert und Kaufpreis" Eines der zentralen Themen im Nachfolgeprozess ist die Unternehmensbewertung, die in der Regel als Basis für die Kaufpreisverhandlungen dient. Da es verschiedene Methoden der Bewertung gibt, besteht einer der ersten Schritte der Gespräche oft darin, sich auf ein Verfahren zu einigen. Grundlage ist jedoch immer die sorgfältige Aufbereitung der aktuellen Zahlen und eine plausible Finanzplanung. Häufig betrachten Verkäufer und Käufer das Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven: Alteigentümer sehen ihr Unternehmen oft als Lebenswerk mit soliden Erträgen in Vergangenheit und Gegenwart – Nachfolger haben eher die in der Zukunft möglichen Gewinne im Blick. In der Praxis besteht die Aufgabe eines M&A-Experten – neben der Unterstützung bei der Preisfindung durch Anwendung adäquater Bewertungsverfahren – auch darin, diese unterschiedlichen Sichtweisen im Sinne einer erfolgreichen Transaktion in Einklang zu bringen. #PORTUS #PortusCorporateFinance #M&A #Unternehmenswert #Kaufpreis

Bavarians at the Gate🪓 Wir sind es. Die bayrischen Heuschrecken aus Würzburg. 😂 Was antwortet man, wenn man im falschen Topf landet? Die Erzählung von Barbarians at the Gate, ob als Buch oder Film, beschreibt den leveraged buyout von RJR Nabisco im Jahr 1988. F. Ross Johnson, der CEO von RJR Nabisco, plant, den Rest der Nabisco-Aktionäre herauszukaufen. Im weiteren geht es um Unternehmensgier, Milliardendeals und den Kampf um die Kontrolle des Unternehmens ein. Und auch um die Komplexität von Unternehmensübernahmen, hohe Einsätze und leveraged buyouts. Manches davon passt auf uns. Das meiste aber doch nicht. ❌ Kein Tabak. Wir investieren nur in B2B Software. ❌ Wir machen keine Milliardendeals (noch nicht). ❌ Wir dürfen nicht leveragen. Keine Schulden! Mit komplexen Unternehmensübernahmen, hohem persönlichen Einsatz und strategischen Gedanken zu jeder unserer Beteiligungen kennen wir uns dagegen aus. Außerdem sind wir im people´s business. Software-Unternehmen funktionieren nur mit einer gesunden Unternehmenskultur, die die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt. 👉 Deswegen können wir auch so schön lachen.