Beitrag von QuickSpeech

Gute Mitarbeiter zu finden ist die eine Sache. Sie zu motivieren und zu binden die andere. Welche Möglichkeiten diesbezüglich bei Mitarbeiterbeteiligungsmodellen bestehen, zeige ich in der aktuellen Stunde des C4B-Team GmbH & Co. KG. Am 20.2.2024 um 16h darf ich zu den Erfolgsstrategien und steuerlichen Chancen bei Mitarbeiterbeteiligungsmodellen vortragen. Ich freue mich auf den erfahrungsgemäß sehr regen Austausch. #Advantbeiten #Mitarbeiterbeteiligung

Reichen 3 Monate, um ein Team zu bilden? 🎉 Vor 3 Monaten bin ich zum ersten Kick-Off für unser Projekt nach Bad Schwartau gefahren, wo neben der gleichnamigen Marmelade 🍓 auch die Corny-Riegel produziert werden. Das gesamte Trainierenden-Team ist zum allerersten Mal zusammengekommen. Gestern habe ich mit einer Kollegin die Trainingsräume wieder abgebaut, da nun bereits die Produktion mit dem neuen System läuft und die Trainings beendet sind. Dabei sind so viele schöne Erinnerung hochgekommen an das Kennenlernen, die Train-the-Trainer Woche und natürlich der Trainingsstart.   Es war so eine besondere Zeit die 588 Produktionsmitarbeitenden seit Anfang November zu trainieren, wie sie zukünftig ihre täglichen Prozessschritte nun mit einem Scanner begleiten werden. Dabei haben wir keine klassischen SAP-Schulungen durchgeführt, sondern die Trainingsräume als Parcours aufgebaut, um die Prozessschritte der Produktion nachzubilden. Umzugskartons waren nun die 'Trainingspaletten', Plakatfotos der Produktion verdeutlichten das reale Setting und dann gings auch schon los Material von A nach B zu bringen, Erdbeeren zu verbrauchen, neue Labels zu drucken, Endware einzubuchen und zu Endkund:innen zu verschicken - und das alles mit dem Scanner in der Hand um direkt die praktische Anwendung zu üben.   Die anfangs teilweise kritischen, ängstlichen und besorgten Blicke der Mitarbeitenden wandelten sich schnell zu lachenden Gesichtern die meinten: So schwer ist das ja gar nicht! 😀   Aber was diese Zeit ganz besonders gemacht hat, war die Entwicklung unseres Teams. Komplett zusammen gewürfelt aus Schwartau-Mitarbeitenden, Partner:innen und uns Internen von offstandards GmbH. Jeder und jede von uns kam mit einem ganz unterschiedlichen Wissensstand in den unterschiedlichen Bereichen. Aber wir wollten alle gemeinsam das große Ziel erreichen.   Für mich ganz entscheidend war: 1. Wir haben uns explizit Zeit zum gegenseitigen Kennenlernen genommen 2. Jede:r ist Expert:in auf einem anderen Gebiet und konnte so sein/ihr Wissen mit den anderen teilen und es gab niemanden im Team der/die alles wusste 3. Bei Herausforderungen wurde kurz einmal Luft abgelassen und anschließend ging es sofort in den: 'Und wie machen wir damit jetzt weiter?'-Modus über 4. Jede:r hat für den/die Andere mitgedacht und vorbereitet   Insgesamt sind wir innerhalb von 3 Monaten zu einem super starken Team zusammengewachsen. Was macht für euch ein gut funktionierendes Team aus und was sind die Hebel dafür? 🏋♀️   Vielen Dank an die SCHWARTAUER WERKE GmbH & Co. KG für das Vertrauen in uns, dass wir die End-User Trainings konzipieren und durchführen durften! Falls ihr andere produzierende Unternehmen kennt, die gerade vor einer Transformation stehen und End-User Trainings anbieten wollen, meldet euch gern bei mir!

Es gibt Dinge bei SNOCKS die nur ich weiß. Und das müssen wir auf jeden Fall ändern 😅 Warum ich bei einigen Dingen der einzige mit dem nötigen Hintergrundwissen bin? Weil es noch gar nicht so lange her ist, dass ich den Onlineshop-Bereich komplett alleine verantwortet habe. Gerade die letzten zwei Jahre ist unser Team aber stark gewachsen. Und auch wenn man neue Mitarbeiter noch so gut einlernt, gibt es immer wieder Dinge, die selten benötigt werden und daher hinten runter fallen. Um das zu verbessern, wollen wir zwei Dinge zukünftig verstärkt angehen: 👉🏼 Unser Tech Team noch mehr schulen 👉🏼 Wissen im gesamten Team SNOCKS dezentralisieren Dadurch werden wir von einzelnen Mitarbeitenden unabhängiger und können Aufgaben auf mehrere Schultern übertragen 💪🏼 Wie gebt ihr intern Wissen und Skills weiter? #knowhow #transfer #snocks

Für einen guten Austausch untereinander 💙 Bei unserem internen Open Day kommen alle Mitarbeitenden zusammen und besuchen in Gruppen verschiedene Vorträge von anderen Mitarbeitenden. In den Vorträgen stellen wir ein Thema aus dem eigenen Aufgabenbereich vor. Dadurch bekommen alle einen besseren Überblick, mehr Verständnis und Schnittstellen ergeben sich klarer. Dieses Mal ging es zum Beispiel um die Verwendung von UTM-Parametern, unsere Lehrgänge, Controlling und das Zusammenspiel des Kommunikations-Teams. #team #mitarbeitende #zusammenarbeit

Sommer, Sonne, Sonnenschein, was könnt' schöner sein? Danke für deine Impulse zum Thema Wissenskonservierung lieber Dirk. Die Kosten bei Onboarding und Wegfall von Personal nüchtern zu betrachten ist schwindelerregend. Ich finde daher den Ansatz spannend genau an dieser Stelle nachzudenken: "Wie kann ich Onboarding-Zeit minimieren um die Kosten zu senken?" Danke liebes Möglichmacher-Team von Der Mittelstand. BVMW für die Einladung!

Wir sind stolz von Anfang an ein Software Ring Mitglied zu sein! Warum sind wir ein Teil des Software Rings? 1. Die Plattform des Vertrauens 🤝 Unseren Mitgliedsunternehmen, speziell den Inhabern und Geschäftsführern, bietet der Software Ring eine abgeschlossene Sphäre für vertrauensvollen Austausch und gegenseitiger Zusammenarbeit. „Was im Software Ring besprochen wird, bleibt auch im Software Ring“. Dieser Grundsatz bildet auch die Basis für die Abwicklung gemeinsamer Projekte zwischen den Mitgliedsunternehmen. 2. Die Stärke der Größe 💪 Jedes unserer Mitglieder kennt die Situation, dass ein Auftrag zwar fachlich perfekt abgedeckt werden könnte, der Kunde das Unternehmen jedoch als zu klein erachtet und es deshalb bei der Auftragsvergabe nicht berücksichtigt. Hier steht der Software Ring mit Know-how und Kapazität jedem einzelnen Mitglied bei Bedarf zur Seite, um auch solche Aufträge erfolgreich gewinnen zu können. 3. Die Unterstützung für Nachwuchskräfte 🎓 Mit der Software Ring Academy bietet der Software Ring Auszubildenden und Werksstudenten in der IT-Branche die Möglichkeit einer ganzheitlichen Ergänzungsangebot zu ihrer IHK-Basisausbildung unter dem Motto „Aus der Praxis für die Praxis“ an. Wir zielen darauf ab, nicht nur das fachliche Know-how der Nachwuchskräfte zu vertiefen, sondern darüber hinaus auch Methodik, Kommunikationsfähigkeiten, Arbeitsorganisation sowie Persönlichkeitsentwicklung und weitere Softskills zu vermitteln. Dinge, die im Lehrplan der klassischen IHK-Ausbildung zu kurz kommen oder gar nicht vorgesehen sind. https://lnkd.in/dpRCf_iZ

𝗛𝘂𝗱𝗱𝗹𝗲𝘁𝗶𝗺𝗲 im AccountManagement ⭕️ zweimal täglich rufen wir uns alle kurz zusammen… Dieser regelmäßige Austausch hilft uns sehr, um • auf dem neuesten und gleichen Stand zu bleiben • anstehende Aufgaben zu priorisieren • gemeinsam Lösungen zu erarbeiten • Wissenssynergien zu nutzen • Strategien zu erarbeiten. Zusätzlich ist jeden Mittwoch unser Teamtag in Headquarter in München. Damit haben wir als #Team einen tollen Modus gefunden, fokussiert und zielgerichtet, gemeinsam alle Herausforderungen zu meistern und ein verlässlicher Ansprechpartner zu den Themen #Provision und #Technik für Euch zu sein! 🙌 Welche Formate nutzt ihr noch im Eurem Team?

Neues vom #Wissenstransfer …. 🎯 In den letzten Monaten haben wir überraschend „große“ #Wissenstransfers moderiert. Zwei #Onboardings wurden mit einmal drei und einmal fünf Wissensgebenden begleitet und einmal wurde Wissen an sieben Team-Mitglieder übergegeben. Alle Situationen hatten gemeinsam, dass die Ausgangssituation keine einfache war – fachlich und emotional. Immer waren es die Führungskräfte, die uns beauftragt haben mit dem Ziel, dass die Nachfolgenden durch den Wissenstransfer optimal gebrieft werden. Somit wurden von Anfang an die notwendigen Voraussetzungen geschaffen, dass sich 1️⃣ die Situation und die Beteiligten maximal entspannen konnten und 2️⃣  die Nachfolge fachlich und emotional bestens vorbereitet an den Start gehen kann. Unsere Aufgabe in der Moderation gliedert sich dabei in ✅ Überblick über die komplexe Gesamt-Situation herstellen ✅ nach Relevanz sortieren und somit bei der Priorisierung unterstützen ✅ ggf. zwischen den Beteiligten vermitteln und emotionale Themen auffangen, bestenfalls auflösen. Mit dieser Vorgehensweise sorgten die Unternehmen der neu eingestellten Führungskräften für deren außergewöhnlich guten Start in ihre neue Rolle. Die Bedeutung der ersten 100 Tagen für Neueinstellungen ist bekannt. Mit #catch2keep, unserem systematischen Wissenstransfer, unterstützen Sie optimal das #Onboarding neuer Mitarbeitenden und Führungskräfte und leisten gleichzeitig einen wertvollen Beitrag für Ihr #EmployerBranding.

Ich habe gerade den Kurs „Digital auf Distanz führen und Ergebnisse erzielen“ von Dagmar Gerigk abgeschlossen. Auch interessiert? Dann einfach hier klicken: https://lnkd.in/epiHmNhX #vertrauenschaffen #fernarbeitmanagement.

"Die Schulungen der gewerblichen Mitarbeiter ist bei fast jedem meiner Kunden ein Dorn im Auge." 👁 Der Grund warum über 200 Betriebe und über 30 Integrationspartner, HSE- und QM-Berater, als auch Labore Teil des doinstruct Ökosystem werden, ist, um genau dieses Problem effektiv zu lösen und dafür zu sorgen, dass Schulungen und Strategien endlich umgesetzt werden. ✅ Viele der Betriebe die auf uns zukommen sind auf externe Unterstützung angewiesen, um sich neben dem Tagesgeschäft auf die Optimierung & Weiterentwicklung der Prozesse fokussieren zu können. Deshalb verbinden wir beides: Moderne Software und modernes Know-How. Um gemeinsam ein großartiges Ökosystem aus Progressiven Firmen und Know-How-Trägern zu gestalten, sind wir immer auf der Suche nach starken Partnern und hellen Köpfen, die Ihre Branche voranbringen wollen. Wenn ihr doinstruct Partner werden wollt, findet ihr im Video weitere Informationen. Den Link zu unserer Partnerseite findet ihr in den Kommentaren 😎 #doinstruct #Partnerships #Mitarbeiterschulung #Ökosystem #Growth