Beitrag von Rebecca Hagelmoser

🫵🚀🎓💪 Projektmanagement ist eine komplexe Angelegenheit. Hier lernst Du nicht nur zielführende Entscheidungen zu treffen, Du wirst auch in Deinen Projektmanagementrollen wirksam. Du lernst, ein Projektmanager zu sein! #Projektmanagement #iboAkademie #Lernreise

Der Weg zum erfolgreichen Projektmanager: Die Bedeutung von Fortbildung und Entwicklung Liebe LinkedIn-Community, Projektmanagement ist eine zentrale Kompetenz in vielen Branchen und ein Schlüsselelement für den Erfolg von Organisationen weltweit. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, als Projektmanager ständig zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Hier sind einige wichtige Überlegungen zur Fortbildung und Entwicklung auf dem Weg zum erfolgreichen Projektmanager: Zertifizierungen: Eine der bekanntesten Möglichkeiten, sich als Projektmanager weiterzubilden, ist die Erlangung von Zertifizierungen wie dem Project Management Professional (PMP) oder dem PRINCE2. Diese Zertifizierungen bieten ein fundiertes Verständnis der bewährten Methoden und Techniken im Projektmanagement und sind in vielen Organisationen hoch angesehen. Weiterbildungsprogramme: Neben Zertifizierungen bieten Weiterbildungsprogramme eine hervorragende Möglichkeit, sich in spezifischen Bereichen des Projektmanagements weiterzuentwickeln. Von agilen Methoden bis hin zu Risikomanagement gibt es eine Vielzahl von Kursen und Schulungen, die auf die Bedürfnisse angehender Projektmanager zugeschnitten sind. Praktische Erfahrung: Nichts ersetzt die praktische Erfahrung im Projektmanagement. Durch die Teilnahme an realen Projekten können angehende Projektmanager ihre Fähigkeiten in der Praxis anwenden und weiterentwickeln. Dies kann durch die Übernahme von zusätzlichen Verantwortlichkeiten in aktuellen Projekten oder die Teilnahme an Freiwilligenprojekten außerhalb des Arbeitsplatzes erreicht werden. Kontinuierliche Lernkultur: Projektmanagement ist ein sich ständig weiterentwickelndes Feld, und erfolgreiche Projektmanager zeichnen sich oft durch ihre Bereitschaft aus, kontinuierlich zu lernen und sich anzupassen. Es ist wichtig, eine Kultur des lebenslangen Lernens zu fördern und regelmäßig neue Fähigkeiten und Techniken zu erlernen. Networking: Der Austausch mit anderen Projektmanagern in der Branche kann eine wertvolle Quelle für neue Ideen, Best Practices und berufliche Möglichkeiten sein. Durch die Teilnahme an Branchenveranstaltungen, Konferenzen und Online-Communities können Projektmanager ihr Netzwerk erweitern und wertvolle Kontakte knüpfen. Die Fortbildung zum Projektmanager ist ein kontinuierlicher Prozess, der Engagement, Einsatzbereitschaft und den Willen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung erfordert. Indem man sich kontinuierlich weiterbildet und neue Fähigkeiten erwirbt, kann man nicht nur als Projektmanager erfolgreich sein, sondern auch einen wertvollen Beitrag zum Erfolg der Organisation leisten. I ch lade euch ein, eure eigenen Erfahrungen und Erkenntnisse zur Fortbildung im Projektmanagement in den Kommentaren zu teilen!

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Mit Projektmanagement hast du so gar nichts am Hut? 🤔 Wir beweisen dir das Gegenteil! 😇 In einem zweitägigen Seminar zu den Grundlagen des Projektmanagements bei unserem Kunden aus der Energiebranche mussten so einige Teilnehmende feststellen, dass in ihrem Alltag sehr viel mehr Projektmanagement steckt, als sie gedacht hätten. Mit den richtigen Skills sorgen wir dafür, dass jedes deiner Projekte zum Erfolg wird. 🚀 Wir zeigen dir, wie's geht - schreib uns einfach an! #projectmanagement #keyskills #successstories #empoweryourbusines #22ahead

In drei Wochen startet die Ausbildung Projektmanagement. Es hat noch freie Plätze, du kannst dich also sehr gerne noch anmelden. => Hoher Praxisbezug - Du setzt das Gelernte direkt in deinem (Berufs-)Alltag um => Modularer Aufbau - Individuell auf deine Bedürfnisse abgestimmt => Austausch in der Gruppe - Lerne mit und voneinander Für den Austausch ist es wertvoll, wenn die Gruppe eine gewisse Grösse hat. Wenn du zusammen mit einer Freundin oder einem Bekannten teilnimmst, dann profitiert ihr beide davon. https://lnkd.in/g8FVznkT

Zwei Tage voller Projektmanagement-Theorie bei einem unserer Kunden aus der Energiebranche liegen hinter mir. Klingt trocken? Ganz im Gegenteil! 💯 Intensive Diskussionen, praxisnahe Übungen und tiefe Einblicke in die verschiedenen Bereiche des Projektmanagements sorgten für so manchen Aha-Moment – nicht nur bei den Teilnehmenden. 🤓 Ziel des Seminars war es, eine solide Wissensbasis zu schaffen zu den wesentlichen Bestandteilen des Projektmanagements, darunter u. a. Anforderungsmanagement, Abhängigkeiten, Priorisierung, Risikomanagement, Stakeholdermanagement, agile Methoden (…) sowie Teamproduktivität. 🚀 Dabei haben die Teilnehmenden nicht nur neues theoretisches Wissen erlangt, sondern auch unmittelbare, praktische Wege entdeckt, wie sie dieses Wissen in ihrem Alltag anwenden können. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse zeigten, dass effektives Projektmanagement tatsächlich überall Anwendung findet, oft dort, wo man es am wenigsten erwartet. Wir freuen uns schon darauf, in ein paar Wochen die Diskussionen fortzusetzen, um noch tiefer in die Materie einzusteigen und bisher gemachte Erfahrungen auf der Lernreise zu diskutieren. Auch das wird kein trockener Workshop – versprochen! Ihr wollt mehr erfahren und auch bei euch im Unternehmen von unserem Wissen profitieren? Schreibt uns! Neben Grundlagen im Projektmanagement bietet wir noch weitere Einstiegs- und Vertiefungsseminare an – gerne auch individuell zugeschnitten auf eure Bedürfnisse. 📢 #projectmanagement #22ahead #empoweryourbusiness #seminar

𝟭𝘅𝟭 𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 – 𝗧𝗶𝗺𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 (𝟯/𝟭𝟬) Wo läuft nur die Zeit hin? 🕑 Bereits 3 Monate des Jahres 2024 liegen hinter uns...und eigentlich wollte man doch schon so viel mehr erledigt haben. 😲 Ein typisches Problem für jeden - privat wie beruflich. In einem Projekt, in dem mit vielen anderen zusammengearbeitet wird, kann das jedoch problematische Auswirkungen haben. 😵 Du ahnt es schon, die heutige und dritte Knowledge Area des PMI nennt sich 𝗧𝗶𝗺𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. 🕢 Bevor man jedoch einen Zeitplan einhalten kann, muss zuvor einer aufgesetzt werden. 💡 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗧𝗶𝗽𝗽: Nutzt dazu Erfahrungswerte und sprecht direkt mit den Expert:innen, die die Aufgabe erledigen werden, um realistische Aufwandsschätzungen zu erhalten. Denn #CommunicationisKey🗝 in jedem Lebens- & Projektbereich. Du möchtest mehr zu Projektmanagement lernen, dann schau in unserem CPC-Shop vorbei und buche dir heute noch unsere E-Learning Schulung: Projekte besser machen - Projektmanagement für Einsteiger https://lnkd.in/ebVx87p9 #ProjektManagement #ELearning #TimeManagement #PMI

Erfahrung im Projektmanagement ist für Prozessmanager äußerst wichtig. Durch praktische Erfahrungen in der Leitung von Projekten können Prozessmanager wertvolle Einblicke gewinnen und bewährte Methoden erlernen. Sie können aus vergangenen Erfolgen und Misserfolgen lernen und dieses Wissen auf zukünftige Projekte anwenden. Erfahrung ermöglicht es Prozessmanagern, Herausforderungen besser zu bewältigen, Risiken zu erkennen und effektive Lösungen zu finden. Darüber hinaus hilft Erfahrung dabei, ein Verständnis für die Dynamik von Projekten zu entwickeln und die Bedürfnisse der Stakeholder besser zu verstehen. Insgesamt trägt die Erfahrung im Projektmanagement dazu bei, die Effektivität und Effizienz der Prozessmanager zu steigern. Deshalb ist es wichtig, als Prozessmanager über sehr gute Projektmanagementkenntnisse zu verfügen, da dies Ihnen dabei hilft, komplexe Projekte effizient zu planen, zu organisieren und zu überwachen. Ein solides Verständnis des Projektmanagements ermöglicht es Ihnen, die Ressourcen optimal einzusetzen, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu minimieren sowie den Fortschritt des Projekts zu verfolgen. Durch eine effektive Projektsteuerung können Sie sicherstellen, dass die Ziele des Prozess erreicht werden und dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.

Würden Sie gerne Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel führen? Thomas Zimmerli erklärt, dass der erfolgreiche Abschluss eines Projekts ein strukturiertes Vorgehen und fundierte Kenntnisse im Projektmanagement erfordert. Durch die richtige Planung, Organisation und Durchführung können Hindernisse frühzeitig erkannt und effektiv überwunden werden. Ein Projektmanagement-Kurs nach IPMA Level D Standard ist daher sinnvoll, da er wichtige Methoden, Kenntnisse und Best Practices vermittelt, um Projekte effizient zu steuern. Von der Definition klarer Ziele über die effektive Ressourcenplanung bis hin zur Kommunikation im Team deckt ein solcher Kurs alle wesentlichen Aspekte ab. Darüber hinaus ermöglicht er es Ihnen, Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen im Projektmanagement zu verbessern, was wiederum die Erfolgschancen bei der Durchführung von Projekten erhöht. Wenn auch Sie lernen wollen, Ihre Projekte termingerecht, innerhalb des Budgets und mit den erforderlichen Ergebnissen abzuschliessen, dann ist unser IPMA Level D Projektmanagement-Kurs genau richtig für Sie: https://lnkd.in/egGWWMv9 #Projektmanagement #IPMA #InnoHub #Projekte