Beitrag von Regina Haar

Danke für diesen Post! Regelmäßig versuche ich Kunden davon zu überzeugen, parallel zur ERP Einführung Ihre Prozesse zu überarbeiten. Im Zuge eines solchen Projekts müssen viele Arbeitsweisen dem neuen System angepasst werden. Im Sinne einer effizienten Projektsteuerung sollten die Beteiligten Prozesseigner die Chance nutzen, dies in einem interaktiven, crossfunktialem System zu beschreiben. Nutzer können später in Q-Wiki Ihren Spickzettel zu Rate ziehen, wenn Sie Ihre Aufgaben im ERP durchführen wollen. Da in der Realität selten alles von Beginn an wie geplant funktioniert, ist Q-Wiki mit seinem Änderungsprozess das ideale Werkzeug für ein gelebtes System.

Sie kämpfen mit den Herausforderungen der digitalen Transformation? Wir haben die Lösung für viele Probleme. Drei einfache Cases: ✅ Vielfalt der Schnittstellen und Protokolle unterschiedlicher Maschinen: Sie möchten Systeme miteinander kommunizieren lassen, die nicht über die passenden Schnittstellen verfügen? Wir schaffen die Schnittstellen via Software und vernetzen Ihre Produkte – oder gleich Ihre gesamte Fabrik?! ✅ Rückverfolgung von Prozessen und Qualität gewährleisten: Um allen Gesetzesauflagen treu zu bleiben, müssen Sie genau nachvollziehen können, wie und womit welches Produkt hergestellt wurde. Wir schaffen die passenden Datenbanken, binden sie in MES und ERP ein oder entwickeln Ihnen sogar eine KI-Lösung, um Reste für eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft zu identifizieren und zu trennen. ✅ Mangel an Softwareentwickler:innen: Ihnen fehlen die passenden Fachkräfte? Besonders in der IT ist der Fachkräftemangel weit verbreitet. Wir unterstützen Sie gerne und nehmen Ihnen die Last von den Schultern. Wir sind Ihr Partner in der Digitalen Transformation. #partnerforsmartindustrialsolutions #maschinenbau #elektrotechnik #software #digitalisierung #digitaletransformation

Wussten Sie, dass Unternehmen fast die Hälfte (46 Prozent) der ihnen zur Verfügung stehenden IT-Budgets für den Betrieb, die Wartung und Pflege ihrer Bestandssysteme aufwenden? Dieser Posten macht mit deutlichem Abstand den Löwenanteil am IT-Budget aus. Für Investitionen in moderne Anwendungen und Systemlandschaften bleiben laut einer Analyse, die wir zusammen mit Statista durchgeführt haben, lediglich 15 Prozent des Gesamtbudgets übrig. Durch eine maßvolle Modernisierung der IT lassen sich Aufwände in den IT-Abteilungen reduzieren und mehr Budget für wichtige Angelegenheiten einplanen. Dazu gehören eine klare Fokussierung auf Kundenanforderungen, effizientere Abläufe im Geschäftsbetrieb, mehr Nachhaltigkeit und eine agile Entwicklung von neuen Produkten und Services. Wir helfen Ihnen dabei: https://bit.ly/3PISTe0 #PTA #legacy #altsysteme #modernisierung #digitalisierung

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Mit einem Word-Dokument von Abteilung zu Abteilung flitzen? 🤨   Für die Theegarten-Pactec GmbH & Co. KG keine effiziente Informationsbeschaffung!   Auch in einer gewachsenen und komplexen IT-Landschaft, die aus vielen verschiedenen Systemen und Anwendungen besteht, muss es möglich sein, Daten automatisiert, transparent und sinnvoll auszutauschen.   👉🏽Beim Hersteller und internationalen Marktführer der Verpackungstechnologie und Verpackungssysteme haben wir eine unabhängige Datenkopplung implementiert und TRANSCONNECT® als zentrale Integrationsplattform eingeführt.   Damit werden im Unternehmen nun viele Anwendungsfälle digitalisiert und effizient abgebildet.   Z.B. In der Personalabteilung: Hier wurden die Workflows automatisiert. Daten und Informationen werden den Usern über ein Webinterface gemäß eines definierten Berechtigungskonzepts zur Verfügung gestellt.   Wir haben eine kleine Kundengeschichte formuliert und euch in die Kommetare gepackt. Erfahrt hier gern mehr Details zur Umsetzung.    Ihr wollt auch eure Unternehmensprozesse optimieren?   Dann zögert nicht, uns zu kontaktieren!   #Digitalisierung #Prozessoptimierung #Effizienzsteigerung

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Die Digitalisierung der deutschen Kleinindustrie durch die Ablösung von Excel-Sheets hin zu modernen ERP- und Datenmanagementsystemen ist ein entscheidender Schritt, um in der globalen Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Video sind die zentralen Schritte, Beispiele, Vorteile und der Einfluss auf den globalen Wettbewerb: Die Ablösung von Excel durch Individual Software (ERP-Systeme, CRM-Systeme etc...) ist für die deutsche Kleinindustrie ein zentraler Schritt, um Effizienz, Transparenz und Skalierbarkeit zu erreichen. Die Digitalisierung führt zu verbesserten Geschäftsprozessen, geringeren Kosten und einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt. Durch moderne ERP-Systeme können Unternehmen flexibler, schneller und effizienter agieren und sich so gegen internationale Konkurrenz behaupten. Mehr zu uns ➡ www.saphirgmbh.de 😊

Die Digitalisierung der deutschen Kleinindustrie durch die Ablösung von Excel-Sheets hin zu einer individuellen Softwarelösung oder einer angepassten Standardsoftware ist ein wichtiger Schritt, um Effizienz, Produktivität und globale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. ☝ 😊 Vorteile der Ablösung von Excel durch individuelle oder angepasste Softwarelösungen: Höhere Effizienz und Automatisierung: Automatisierung von Prozessen: Manuelle Eingaben und Berechnungen entfallen, wodurch Arbeitszeit eingespart und die Fehlerquote gesenkt wird. Echtzeit-Daten: Alle relevanten Informationen sind in Echtzeit verfügbar, was die Entscheidungsfindung verbessert und Verzögerungen reduziert. 👨💻 Maßgeschneiderte Lösung für spezifische Bedürfnisse: Individuelle Anpassungen: Sowohl bei maßgeschneiderter Software als auch bei angepasster Standardsoftware können die spezifischen Anforderungen der Kleinindustrie präzise abgedeckt werden. Branchenspezifische Funktionalitäten: Funktionen, die genau auf die Prozesse und Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind, wie spezielle Berichtsanforderungen oder Fertigungssteuerung. #digitaletransformation #Digitalisierung #Industrie #Deutschland #genpsoft

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