Beitrag von Reichmuth & Co Privatbankiers

Viele Vorteile machen das Silent-Konferenz-Konzept zu einer flexiblen und modernen Lösung für unsere Veranstaltungsplanung. Mehrere Präsentationen können gleichzeitig im selben Raum stattfinden. Flexibilität bei der Raumgestaltung, wir müssen keine Rücksicht mehr auf die Schalltrennung von Räumen nehmen, sondern können viel freier die Flächen planen. Die reduzierte Lärmbelastung ist ideal für eine offene Umgebung. Mehrsprachigkeit kann gleichzeitig übertragen werden, ohne separate Übersetzungsräume und Technik, und es lassen sich auch mehr Personen in einem Event-Space unterbringen. Wir sind begeistert, wie gut das Konzept von allen Teilnehmern angenommen wird.

Unser #Hannover Marktbericht 2024 📈 Maschsee, Herrenhäuser Gärten, Neues Rathaus – Niedersachsens Landeshauptstadt hat einige Highlights zu bieten. Auch auf dem #Immobilienmarkt. Dennoch fliegt Hannover unter dem Radar. Warum eigentlich? ❓ Fragt man in die Runde, welche deutsche Stadt in Sachen Image, Flair und internationaler Bedeutung weit vorne zu finden ist, wird der Name Hannover womöglich eher selten fallen. Ähnlich wie beim heimischen Fußball-Team „96“ spielt die Leinestadt hier eher im oberen Mittelfeld der zweiten Liga mit. ⚽️ Doch warum eigentlich? Klar, es gibt den Spruch „Nichts ist doofer als Hannover“, und ich darf das schreiben, weil ich in der Metropolregion groß geworden bin. Aber bei genauerer Betrachtung stimmt das gar nicht. 🔎 Da wären zum Beispiel die Granden der Stadt aus Vergangenheit und Gegenwart. Ganz im Ernst, in welcher Stadt lebten und wirkten schon ein Ex-Bundeskanzler (Gerhard Schröder), ein Ex-Bundespräsident (Christian Wulff), ein Universalgelehrter (Gottfried Wilhelm Leibnitz), ein Comedy- Star (Heinz Erhardt), ein Prinz (Ernst August von Hannover), diverse Schauspieler, Regisseure und Sportstars (von Kai Wiesinger bis Niclas Füllkrug) oder zwei weltberühmte Bands (Scorpions und Fury in the Slaughterhouse)? Prominenz, so weit das Auge reicht. Ist Hannover womöglich längst die heimliche Hauptstadt der Republik? 📍 Sie möchten wissen was #Immobilien in Hannover kosten und wie sich der Markt in 2024 entwickelt hat? 🏡 Den vollständigen #Marktbericht finden Sie unter dem folgenden Link auf unserer Website: https://lnkd.in/evx3CkXV Foto: Adobestock/panoramarx/Mapics

Wir sind stolz darauf, ein globaler Partner des #DiveIn2024 Festivals zu sein, das sich für #Inklusion und #Vielfalt in der #Versicherungsbranche einsetzt. „Eine nachhaltige Zukunft: Die nächsten 10 Jahre“ – unter diesem Titel… 💡 lernen Sie, wie sie mit vielfältigen Kulturen langfristigen Erfolg und eine integrativere Zukunft schaffen können: https://bit.ly/3Zheelh

📣 Ein Blick hinter die Kulissen: Andreas Grupp im Gespräch! Welchen Weg wird der VfB Stuttgart in Zukunft einschlagen? 🔍 Andreas Grupp, seit dem 28. Juli 2024 neu gewähltes Präsidiumsmitglied des VfB Stuttgart, stand dem Freundeskreis im exklusiven Interview Rede und Antwort. In einem intensiven Gespräch mit Marcel Schöll, dem Schatzmeister des Freundeskreises, wurden spannende Einblicke und Zukunftsvisionen des Vereins geteilt. Ein großes Dankeschön an Andreas für dieses aufschlussreiche Interview! 🙏 Highlights des Gesprächs: 1️⃣ Visionen und Ziele: Ein umfassender Blick auf die strategischen Ziele und Herausforderungen, die auf den VfB Stuttgart zukommen. 2️⃣ Engagement und Zusammenarbeit: Die Bedeutung des kontinuierlichen Dialogs zwischen Vereinsführung und Mitgliedern. 3️⃣ Konkret Pläne: erste Maßnahmen und Ideen zur Stärkung der Vereinsstruktur. Warum ist dieses Interview wichtig? 1️⃣ Transparenz fördern: Direktes Feedback und Einblicke von der Vereinsführung schaffen Vertrauen. 2️⃣ Mitglieder einbinden: Bessere Vernetzung und Zusammenarbeit ermöglichen mehr Engagement und Mitbestimmung. 3️⃣ Zukunft gestalten: Gemeinsame Strategien entwickeln und den Weg zur nachhaltigen Weiterentwicklung des Vereins ebnen. 👉 Folgen Sie uns, um keine spannenden Insights und Updates rund um den VfB Freundeskreis zu verpassen! 📷 @perfectfotos.com Wolfgang List

Lektion 3️⃣: Sei nicht dumm, nur dumm genug TL;DR ist unten - aber jetzt: Storytime! Diesmal geht's um Podiumsdiskussionen. 🎙️ Im März 2018 laden die Marketing Natives Schweiz zur Podiumsdiskussion rund um Digitale Transformation. Mittendrin als Moderator: ich. In den Tagen davor bin ich doch etwas nervös - es ist schliesslich mein erstes Podium. 🤓 Ich bereite mich akribisch vor, studiere die Vitae der Gäste auf dem Podium, lese mich ein zum Thema. Die Nervosität schwindet mit jeder Minute Vorbereitung. Am Tag des Schicksals treffe ich im Volkshaus in Zürich ein, werde verkabelt, Soundcheck, Sitzordnung, alles passt. 🎤 Soweit so gut. Der Event startet mit einer (richtig guten) Keynote von Robert Schumacher von gateB. Er legt die fachliche Grundlage für die hoffentlich hochstehende Diskussion danach - und dann meldet sich die Unsicherheit bei mir: "Was, wenn du auf dem Podium nicht kapierst, von was die Gäste sprechen?" 😰 Jetzt gehts los. Die Nervosität meldet sich fulminant zurück und hat noch ein bisschen kalten Schweiss dabei. Ein leichter Zitteri komplettiert das Trio infernale. Maximal uncool. Ich überlege mir, was ich jetzt noch tun kann. Die Antwort? Nichts. Gedeih oder Verderb, let's ride. Das beruhigt dann wieder etwas. Das Podium beginnt. Die Gäste? Alles Hochkaräter. Daniel Scherrer, Paul Meyrat, Karin Taheny, Olaf Kunz, Marc-Olivier Pittner und Robert Schumacher machen mir den Job leicht: die Diskussion fliesst, die Vorbereitung passt, alles gut. Dabei hab ich gar nicht alles verstanden. Und das ist auch gut so. Wir erinnern uns kurz an Lektion 1️⃣: unser typischer Gast - unser Herr Huber - ist hier wohl grundsätzlich fit in digitalen Belangen, aber versteht nicht alles - und das ist der Richtwert. 🤝 Als Moderator bist du in der Podiumsdiskussion der Anwalt des Publikums. Und wenn du es (nach sauberer Vorbereitung!) nicht verstanden hast, dann wohl das Publikum auch nicht. Heisst für dich: hake nach, stell Anschlussfragen! 📋 Sei nicht dumm - das hilft dir nicht. Mach dich schlau mit guter Vorbereitung, lies dich ein in Thema und kenne die Gäste (und Herrn Huber). Aber stell sicher, dass du merkst, wenn etwas für das Publikum nicht verständlich ist: sei dumm genug. TL;DR: Gute Vorbereitung auf eine Podiumsdiskussion macht dich selbst zu eine:r kleinen Expert:in. Behalte aber das Gespür dafür, was das Publikum nicht verstehen könnte: Sei nicht dumm, nur dumm genug. P.S.: Wie kriegst du Nervosität vor Auftritten in den Griff? #presenting #moderator

Eine frühzeitig geplante Nachfolge ist der Schlüssel für eine nachhaltige Zukunft der Unternehmung(en)... Fazit: rechtzeitig planen und selbstbestimmte Umsetzung als Grundlage erfolgreicher Lösungen!

🎸 Wie geht‘s den Clubs? 🥁 Ihre immense Bedeutung für unterschiedlichste Genres, kulturelle Vielfalt, als Treffpunkt für diverse Communities oder als Bühne für Newcomer muss man eigentlich kaum kommentieren. 💰 Gleichzeitig stehen die kleineren Spielstätten vor zahlreichen Herausforderungen (die im Kern natürlich teils auch größere Venues/die Live-Branche als solche umtreiben): Die allenthalben gestiegenen Kosten bei gleichzeitig teils mauem Ticketverkauf (gerade bei kleineren, weniger bekannten Acts) zum Beispiel, wodurch das Querfinanzieren von kleinen, defizitären Shows durch größere schwieriger oder gar unmöglich wird. Die Margen der Clubs sind ohnehin meist sehr überschaubar, wie auch die Clubstudie der Initiative Musik unterstreicht. ❓Aber da sind sind auch (Dauer)Themen wie die Gentrifizierung oder politische Herausforderungen, die die Spielstätten und die Branche umtreiben – etwa die geplante Neufassung der TA Lärm oder das Bau/Mietrecht. 🎶 Philipp Krohn und ich durften fürs Deutsches Musikinformationszentrum einen Blick auf diese komplizierte Gemengelage werfen, uns in die Historie der Spielstätten vertiefen, auf die Verbandslandschaft, regionale Unterschiede, das Publikum und vieles mehr mehr schauen. 💡 Herausgekommen ist ein langer Beitrag, bei dem wir selbst noch viel gelernt haben. Dazu gibt es noch ein Interview mit Gretchen-Betreiberin/LiveKomm-Vorständin Pamela Schobess und Olli Zilk – er betreibt die Clubs Altes Spital in Viechtach und den Bahnhof Kötzting – über die aktuelle Lage, politische Herausforderungen, den besonderen Job Clubbetreiber/in oder die unterschiedlichen Rahmenbedingungen in Berlin und im bayerischen Wald – und was dann doch gar nicht so anders ist. 👉 Hier geht’s zu beiden Texten: https://lnkd.in/ei4MjufV

Kurz vor der #Europameisterschaft im eigenen Land hatten wir am vergangenen Montag (03. Juni 2024) die Ehre, Teil des bedeutenden Events „Building Bridges: Europameisterschaft, Wirtschaft und Politik“ zu sein. Die Veranstaltung, eine Kooperation von „Steilpass FSV Frankfurt“, „Montagsgesellschaft e. V. “ und „Newcomers Network Germany“, brachte Teilnehmer aus unterschiedlichen Bereichen zusammen und fand in der eindrucksvollen Villa Manskopf statt. Erkenntnis 1: Bedeutung der EM für Türkei und Handel Die Eröffnung erfolgte durch den stellvertretenden Generalkonsul der Republik Türkiye, Herrn Gürol Baş, der die starken und vielfältigen Beziehungen zwischen Deutschland und der Türkei hervorhob. Es wurde deutlich, dass die #EM nicht nur sportliche, sondern auch wirtschaftliche Bedeutung hat. In Deutschland sind etwa 90.000 Unternehmen mit türkischen Verbindungen aktiv, die eine breite Palette an Produkten herstellen. Diese wirtschaftliche Verflechtung trägt zur Stabilität und zum Wachstum bei und stärkt die Handelsbeziehungen zwischen beiden Ländern. Erkenntnis 2: Persönlicher Bezug zum Fußball Ein besonders persönlicher Moment war die Diskussion über den individuellen Bezug zum Fußball. Isabel Schnitzler, LL.M. (FDP) und Birgit Weckler (CDU) teilten ihre unterschiedlichen Perspektiven. Frau Schnitzler bekannte offen, dass Fußball bisher keine große Rolle in ihrem Leben spielte, während Frau Weckler nostalgische Erinnerungen an ihre Kindheit und Straßenfußball hegte. Unser General Manager, Robert Lempka, unterstrich die lebenslange Bedeutung des Fußballs für ihn persönlich und für die Gemeinschaft, die er repräsentiert. Erkenntnis 3: Fußball und Frieden Ein weiterer Höhepunkt war die Diskussion über die Rolle des Fußballs im Kontext des Friedens. Der Film „Das Wunder von Bern“, der am 7. Juni in der Paulskirche gezeigt wird, dient als inspirierendes Beispiel für die verbindende Kraft des Fußballs. Frau Weckler betonte, dass Fußball zwar globale Konflikte nicht lösen könne, aber als Symbol für Frieden und Zusammenarbeit zwischen Nationen stehe. In unserer Mannschaft, die Spieler aus 17 verschiedenen Ländern vereint, erleben wir täglich, wie Sport zur Völkerverständigung beiträgt. Sven Rohde, Hauptgeschäftsführer des Handelsverbands Hessen, hob die wirtschaftliche Bedeutung der EM für den Einzelhandel hervor. Mit einem Jahresumsatz von etwa 50 Milliarden Euro steht der Verband vor Herausforderungen, sieht aber optimistisch in die Zukunft und hofft, dass die EM den Einzelhandel und die Gastronomie beleben wird. Wir bedanken uns herzlich beim Handelsverband Hessen e.V. für die Bereitstellung der Villa Manskopf und bei allen Teilnehmern und Rednern für ihre wertvollen Beiträge. Moderiert wurde das Event von Dr. Stefan Soehngen Video von Lukas Adam Lukas Adam Media #FSVFrankfurt #BuildingBridges #FußballEM #WirtschaftUndPolitik #Europameisterschaft #Handel #FußballUndFrieden #Netzwerken #Völkerverständigung

Eine der häufigsten Fragen, die sowohl intern als auch bei den Fans ein heißes Thema ist, betrifft das #Stadion: Wir müssen die Erlössituation dramatisch verbessern. Aktuell haben wir kein Naming Right, keine Einnahmen aus dem Catering, nur eine bescheidene Hospitality- und Logenstruktur und die sehr eingeschränkte Möglichkeit, nur 15.000 unserer Fans zu einem Heimspiel begrüßen zu können. Dieses Potenzial müssen wir heben, um im härter werdenden Wettbewerb der Fußballstandorte zu reüssieren. Dennoch werden wir die Ticketpreise für die Dauerkarten im Stehplatzbereich nicht erhöhen. In den letzten (fast) 100 Tagen war ich bereits fünf Mal bei der Stadt München. Die Besuche fanden auf unterschiedlichsten Ebenen (Bürgermeister- oder Fachebene) statt. Gemeinsam mit der Stadt haben wir entschieden, zunächst in aller Ruhe und Fokussierung zu arbeiten, Ergebnisse zu erzielen und dann erst zu sprechen – und zwar mit einer Stimme. In der Sacharbeit müssen wir drei Optionen genau prüfen: Option 1: Grünwalder Stadion. Option 2: ausgebautem Grünwalder Stadion. Option 3: einem neuen Stadion. Wir müssen den aktuellen Stand eruieren. Transparenz ist dabei für alle Beteiligten essentiell, und ich werde im Herbst gemeinsam mit der Stadt München die Ergebnisse präsentieren. Ein weiteres Thema, das mich sehr beschäftigt, ist das Trikot. Kein Spieler sollte über dem Verein stehen. Zu meinem Bedauern musste ich feststellen, dass der Schriftzug unseres TSV 1860 München auf dem Trikotrücken fehlt. Ab der kommenden Saison wird das korrigiert sein und selbstverständlich an prominenter Stelle platziert sein! Bereits in den letzten #100 Tagen haben wir bereits begonnen, viele neue Projekte wie beispielsweise die Road-Show oder die #Nachhaltigkeitswoche umzusetzen. Wir werden weiterhin gewissenhaft an unseren Zielen arbeiten.

1969 war ein beeindruckendes Jahr. Im Juli 1969 betrat der erste Mensch – Neil Armstrong - den Mond. Im August 1969 fand das große Woodstock Festival statt. Was hat das alles mit Normteilen zu tun hat? Im selben Jahr - 1969 - wurde der Grundstein für das heutige Elesa+Ganter Austria gelegt. Die Familie Ulrich gründete das Unternehmen „Norm Ulrich“. Über die Jahre hat sich eine enge und erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Elesa und Ganter und der Familie Ulrich entwickelt. 1996, als das Ehepaar Ulrich in Pension ging gab es keinen Nachfolger. Zu diesem Zeitpunkt haben sich Elesa S.p.A. und Otto Ganter GmbH & Co KG schon lange im österreichischen Normteile-Markt etabliert - Elesa als Spezialist für die Konzeption und Herstellung von Normteilen aus Kunststoff; Ganter als führender Experte in der Entwicklung und Produktion von Standardteilen aus Metallen. Elesa und Ganter sind beides, familiengeführte, Unternehmen, die seit Generationen für das Thema Normteile leben. Was lag also näher, als „Norm Ulrich“ gemeinsam weiterzuführen. Zu diesem Zeitpunkt hatten wir eine Lagerfläche von 300 m² und ca. 17.400 Produkte. Zum Vergleich: Heute verfügt Elesa+Ganter über eine Lagerfläche von 2.200 m² und kann über 50.000 Produkte ab Lager liefern. Waren es damals ein paar Pakete täglich, die man noch persönlich zur Post brachte, verlassen heute ca. 350 Pakete jeden Tag unser Lager. Da hätte die lokale Postfiliale keine große Freude mehr. ;-) 2002 wurden wir in Elesa+Ganter umbenannt. Wir sind die älteste Tochter in der weltweiten Gruppe von Elesa+Ganter. Die E+G Familie ist über die Jahre ständig gewachsen. Heute sind wir in über 70 Ländern tätig. 2008 sind wir an unseren heutigen Standort in Brunn am Gebirge gezogen. Was viele nicht wissen: Elesa+Ganter Austria ist nicht nur für den österreichischen Markt zuständig, sondern auch für alle Länder des ehemaligen Jugoslawien. Aber das ist noch nicht alles. Gemeinsam mit Partner-Unternehmen betreuen wir Länder wie Ungarn, Rumänien, Bulgarien, usw. Die Partnerschaften bestehen oft schon seit über 20 Jahren. Bei manchen gab es in dieser Zeit bereits einen Generationenwechsel.   Eine langjährige und gute Zusammenarbeit ist uns in allen Bereichen wichtig – mit Kunden und Partnern, aber auch, was unser Team betrifft. Elesa+Ganter Austria hat das große Glück viele Mitarbeiter schon seit über 20 Jahren im Team zu haben. Das bedeutet einen großen Erfahrungsschatz für unsere Kunden. Das schlägt sich natürlich in der Kundenzufriedenheit nieder.   Es hat sich also einiges getan in den letzten 55 Jahren.   Was verbinden Sie mit 1969? #normteile #elesaganter #jubliäum