Beitrag von Schloss Vollrads

Wie oft esst ihr Fondue im Team?🧀 🤣 Warum Teamevents Disziplin brauchen und warum wir 2024 noch mehr Wert auf Teambildung legen: 📈 Wir sind in den letzten Jahren rasant gewachsen. Was ist passiert? Ja, der Zusammenhalt im Team leidet darunter. Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommen, andere gehen. 𝐒𝐩𝐚𝐧𝐧𝐞𝐧𝐝: Im Moment haben wir eine durchschnittliche Anstellungszeit von ca. 3 Jahren. (mich selbst nicht mitgezählt 🤣 ) 😧 Aber warum brauchen Teamevents mega Disziplin? Ganz einfach: Weil sie umgesetzt werden müssen! TUN! Und das neben allem anderen. Für uns ist das eine Herausforderung... für euch nicht? Aber bei der GenZ / GenY steht der Teamzusammenhalt weit oben. Und den gilt es zu pflegen. Deshalb haben wir uns für das neue Jahr vorgenommen, wieder mehr für unser hammer Team zu organisieren! ❤️ Nur wie finden wir einen Termin? Einladung versendet: ✅ Angenommen 5 ❓ Vielleicht 13 ❌ abgelehnt 3 😂 Wie geht ihr damit um? #geschäftsführung #teamwork #GenZ #GenY

Schon gewusst? Der HIGH FIVE DAY Am 3. Donnerstag im April versammeln sich jedes Jahr Menschen weltweit, um den High Five Tag zu feiern - eine Hommage an eine einfache Geste, die mehr bedeutet als nur das Berühren zweier Hände. Die Idee zu diesem etwas außergewöhnlichen Feiertag kam einigen Studenten der Universität von Virginia im Jahr 2002. Die Geschichte des „high fives“ reicht zurück in die 1970er Jahre, als zwei amerikanische Profisportler, Dusty Baker und Glenn Burke, während eines Baseballspiels der Los Angeles Dodgers diese heute weltweit bekannte Geste ausführten. Was als spontane Reaktion auf einen herausragenden Spielzug begann, entwickelte sich schnell zu einem Symbol für Freude und Teamgeist. Die Popularität dieser Geste breitete sich rasch aus und wurde zu einem festen Bestandteil der Sportkultur und darüber hinaus. Die Geste wurde zu einem Zeichen der Anerkennung, der Solidarität und des Zusammenhalts, sowohl auf dem Spielfeld als auch im Alltag. Im Büroalltag kann der Einsatz von „high fives“ durchaus dazu beitragen, den Teamgeist zu stärken und mehr Spaß in den Alltag zu bringen. Eine kurze Berührung der Hände nach einem erfolgreichen Projektabschluss oder einer gelungenen Präsentation kann das Gefühl der Zusammengehörigkeit und die Motivation steigern. Es fördert ein positives Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter sich geschätzt und unterstützt fühlen. Jedoch ist es wichtig, dabei die Kultur und das weitere berufliche Umfeld des Arbeitsplatzes oder der Branche zu berücksichtigen. Nicht jeder mag körperliche Berührungen oder ist offen für solche Gesten. Daher sollte der Einsatz von „high fives“ im Büroalltag respektvoll und auf die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter abgestimmt sein. Neben seiner Verwendung im Arbeitsleben hat der „high five“ auch einen Platz in der Popkultur gefunden. Von Filmen über Musikvideos bis hin zu Internetmemes wird die Geste oft als Ausdruck von Freude und Begeisterung dargestellt. Mittlerweile gibt es dutzende kreative Abwandlungen der ursprünglichen Form und natürlich gibt auch das passende Emoji. Gerade in diesen verrückten Zeiten, voller ernster Themen und dem Durchleben von Dauerkrisen erinnert uns so ein einfaches Abklatschen daran, dass gemeinsame Erfolge und Momente der Freude uns alle verbinden können, unabhängig von Herkunft, Religion, Geschlecht, Alter oder sexueller Identität. Was sind Eure Erfahrungen mit „high fives“ im Büro oder an anderen Arbeitsplätzen? #HighFiveDay #Teamgeist #Bürospaß #Mplus

Wertschätzung für Mitarbeiter:innen kann so einfach sein - und trotzdem machen sich so wenige Unternehmen die Mühe ❤️ Mein Stiefvater hat von seiner Firma ein kleines Dankeschön erhalten, weil er bei einer Messe mitgewirkt hat – völlig freiwillig und ohne Verpflichtung. Daraufhin hat meine Mama diese Nachricht gesendet. Und ich stimme ihr 100% zu. Es sind oft die kleinen Dinge, die einen großen Unterschied machen. Und es ist so wichtig Mitarbeitern regelmäßig zu zeigen, dass ihre Arbeit geschätzt wird. Auch, wenn es nur mal eine Tafel Schokolade ist. 🙏🏻 Auch bei uns gibt es viele Möglichkeiten, Dankbarkeit auszudrücken: ❣ "Hero of the Month" für herausragende Leistungen ❣ PURELEI Rabattcordes für einen selbst und Family & Friends ❣ Gutscheine für unsere "Aloha Buddies", wenn sie das erste Mal jemand Neues betreuen ❣ Weihnachtspakete für jede Mitarbeiter🎄 ❣ Aktionen wie "Love Letter" (Mitarbeiter:innen schreiben Kolleg:innen kleine Liebesbriefe) Wie zeigt euer Unternehmen Wertschätzung? Oder machen sie es überhaupt?

Zwischen den Kundenterminen nehmen sich unsere Mitarbeiter auch gerne mal einen Moment Zeit für ein schnelles Selfie. Schließlich möchten sie, dass der Rest des Teams sieht, was ihre Kollegen gerade so tun. Es ist für uns eine Freude, Einblicke in die verschiedenen Aufgaben und Einsätze unserer Teammitglieder zu erhalten. Wir schätzen es besonders, wenn unsere Mitarbeiter Fotos von ihren Einsätzen teilen und uns über den Stand der Aufträge informieren. Besonders die Gesichter unserer Mitarbeiter im Außendienst sehen wir nicht so oft, aber wir wissen, dass sie uns nicht vergessen und wir sie auch nicht. Es ist großartig, ein Team zu haben, das sich gegenseitig unterstützt und zusammenarbeitet, um unseren Kunden den bestmöglichen Service zu bieten. Zufriedenheit ist der größte Ansporn 🤝 Was sind eure besten Tipps für einen starken Teamzusammenhalt, auch wenn man sich selten sieht? #teamwork #dreamwork #unterwegs #sicherheit

Beckmanns Seemannsgarn Teil 1 Was kaum jemand weiß: ich war ein paar Monate Seemann an Bord eines Containerschiffes. Da habe ich einiges gelernt. Nicht nur über Seefahrt. Umso mehr über Kultur und Zwischenmenschliches. An Bord waren wir bunt gemischt. 8 Philippinos, ein Pole, ein Tscheche, ein Ukrainer, 4 Deutsche und 3 Passagiere, 2 aus den USA und einer aus GB. Durch den räumlichen Rahmen des Schiffes hatten wir alle zwangsläufig dasselbe (geographische) Ziel. Damit unsere Qualität stimmt, mussten wir als Zahnräder zusammen fassen. Und dafür gab es klare Regeln. 🚢 Flexibilität war wichtig, Beispiele: 1. Die grobe Route war vorgeplant, aber es gab Abweichungen vom Plan und somit Zwischenstopps 2. Decksarbeiten wurden grob eingeplant. Die Dienste wurden täglich auf Machbarkeit überprüft, weil wir z.b. bei Beaufort 10 nicht mehr an Deck arbeiten konnten 🚢 individuelle Ansprache: Wir konnten uns auf Englisch verständigen, aber kulturelle Unterschiede hätten trotzdem zu Konflikten führen können - was interessanterweise nicht passiert ist. 1. Hierarchien sind an Bord wichtig und wurden ausnahmslos respektiert 2. Kulturelle No-gos wurden beachtet 3. Der Koch hat sogar 3 x am Tag verschiedene Gerichte gekocht, um allen mindestens einmal am Tag ein warmes Essen zu ermöglichen Aber es war nicht alles rosig. ⛴️ der Zeitdruck war enorm. In Mexiko wurden innerhalb 6 Stunden eine Yacht, viele Container abgeladen und neue Container aufgeladen (für mich sensationell schnell) ⛴️ Hierarchie, die zweite: es gab getrennte Bars, eine mit Teppich und schicken Möbeln für die Offiziere und eine mit PVC Boden für die Mannschaft Es gibt natürlich noch viel mehr zu erzählen, aber das wäre für einen Betrag zu viel. Welche Parallelen siehst du in Bezug auf deine Organisation oder dein Team? Ist das Thema spannend für dich? Gib mir gern Feedback, vielleicht mache ich bei Bedarf eine kleine Freitagsserie daraus 🙂 ———- Ich schreibe hier über #Unternehmenskultur, #Teamentwicklung und #gesundeFührung . Wenn du mehr darüber lesen möchtest, folge mir Alexander Beckmann und klick auf die 🔔

Happy Wednesday! Und willkommen zu einem weiteren Mittwochsbeitrag zur Gemeinwohl-Matrix. Wir hauchen der grauen Theorie echtes Leben ein und wollen DICH inspirieren zu bilanzieren. Heute widmen wir uns Berührungsgruppe C: #Mitarbeitende Du findest sie in der linken Spalte der Matrix. Berührungsgruppen spiegeln die Bereiche, die ein Unternehmen beeinflusst, direkt oder indirekt, intern und extern. Und da sind wir schon beim Thema. Denn Mitarbeitende sind nicht immer Arbeitnehmer*innen. Auch Freiberufler*innen, externe Mitarbeiter*innen und Menschen, die über Werkvertrag am oder im Unternehmen mitwirken sind damit gemeint. Mitarbeitende sind alle Menschen, die für das Unternehmen intern oder extern tätig sind und für die mindestens eines der folgenden Kriterien zutrifft: - Anstellungsverhältnis - Tätigkeit über einen Zeitraum von mindestens 6 Monaten - Tätigkeit von mindestens vier Stunden in der Woche, oder - Tätigkeit regelmäßig und wiederkehrend Zum Beispiel jeden Sommer, jede Weihnachtssaison, jeden 1. Montag im Monat Jetzt bist du dran! Hast du Mitarbeitende? Wenn ja, verlinke dein #Unternehmen in den Kommentaren und sprich deinem #Team ein Lob aus!

Ich habe LinkedIn meinem Handwerker-Kumpel gezeigt: "Auf Montage gibt es keinen Kicker, da bin ich froh, wenn ich ein Dixi Klo hab."   Ich durfte ein spannendes Gespräch mit einem Kumpel führen, der im Handwerk als Malermeister tätig ist. LinkedIn ist ihm völlig fremd und so war er umso mehr interessiert, was für Themen hier so diskutiert werden.    Also sind wir gemeinsam meinen Feed durchgegangen. Er kam aus dem Kopfschütteln nicht mehr raus. Für ihn sind viele der Diskussionen auf LinkedIn verständlicherweise weltfremd.   4-Tage-Woche: „Der Vorarbeiter kümmert sich bereits darum, dass wir effektiv arbeiten. Keine Chance, die gleiche Arbeit in nur 4 Tagen zu absolvieren.“   Remote-Arbeit: „Die Wand verputzt sich nicht aus dem HomeOffice und so viel Buchhaltung haben wir nicht.“   Führungskultur: „Bei uns wechselt keiner den Arbeitgeber, weil der Chef einen rauen Umgangston hat. Bei uns wechseln die Leute, weil der neue Arbeitgeber näher zum Wohnort liegt und man sich täglich Fahrtzeit und Sprit spart.“   Bei all den hitzigen Diskussionen hier auf LinkedIn sollten wir nicht vergessen, in welcher "Schreibtischwelt-Bubble" wir leben. Handwerker auf LinkedIn würden der Plattform und den Dialogen aus meiner Sicht wirklich gut tun. Daher: Bei all den Diskussionen über moderne Arbeitswelten sollten wir auch an die denken, die nicht hinterm Schreibtisch sitzen.

Warum ich meinen Mitarbeitenden an Rosenmontag einen Tag Urlaub gebe Spätestens nach meinen letzten beiden Beiträgen, ist klar, welchen Stellenwert Karneval für mich hat. Aus diesem Grund war es für mich auch nie ein Thema, dem TIO Team an Rosenmontag einen extra Tag Urlaub zu geben. Ich wurde letztens gefragt, warum mir das eigentlich so wichtig ist. 🤔 Meine Antwort: Weil wir Kölnerinnen und Kölner sind. Für mich ist Karneval einfach Teil der kölschen Kultur. 🎉 Rosenmontag ist in #Köln nicht einfach nur ein normaler Montag. Wer an diesem Tag schon einmal im Kölner Stadtgebiet unterwegs war, weiß, dass ein absoluter Ausnahmezustand herrscht. Die kölsche Kultur zu honorieren, finde ich total wichtig. Generell ist die Förderung von Kulturerhalt für mich ein sehr bedeutsamer Punkt. Vor allem, wenn es darum geht, dass sie eben nicht versteifend auf irgendwelchen traditionellen, engstirnigen Werten basiert, sondern ein vielfältiges Zusammenspiel von hunderttausenden Menschen ist. Ich finde, eine Kultur, lokal zu leben, weiterzugeben und vor allem auch innerhalb einer Firma zu leben, fördert das Miteinander und stärkt die Unternehmenskultur. Deshalb möchte ich dem Team auch die Möglichkeit geben, an einem so wichtigen Tag der kölschen Kultur teilzunehmen. Ich glaube, dass es eine Gesellschaft maximal beeinflusst, ob es immer nur heißt, Arbeit kommt zuerst und dann der ganze Rest oder ob Arbeit Teil des normalen Lebens ist. Und dazu muss man auch gerade als Geschäftsführer seinen Beitrag leisten. ticket i/O ist ein Kölner Unternehmen und aus diesem Grund stellt sich für mich die Frage erst gar nicht, ob #Rosenmontag ein Feiertag ist oder nicht. #kulturerhalt #ticketio #unternehmenskultur

Habt ihr schon mal einen Maibaum im Büro aufgestellt? Ein gemütlicher Dorfplatz, Bierbänke, die freiwillige Feuerwehr, Musik im Hintergrund, Kuchen, Getränke und beschwingt fröhliche Stimmung... Stellen Menschen einen Maibaum auf, arbeiten sie eng zusammen, um einen meist an die 20 Meter hohen Baumstamm zu schmücken und zu platzieren. Das ist eine große Herausforderung, siehe Video. Der Baum ist enorm schwer und unhandlich und so erfordert das Aufrichten eine gemeinsame Anstrengung und eine gelungene Koordination, Kommunikation und Zusammenarbeit. Um den Baum aufzurichten, benutzen die Aufstellenden traditionell lange Stangen und Seile. Der Feuerwehr Kommandant, ein Mann mit fester lauter Stimme, gibt dabei Kommandos, justiert und behält den Überblick. Jede:r hat eine Rolle, sei es beim Tragen des Baums, beim Sichern der Seile oder beim Dekorieren. Wie lange haben wir auf den Sommer gewartet. Das Maibaumaufstellen markiert den langersehnten Sommerbeginn und wird um den 1. Mai mit Festen begleitet. Ich sehe eine klare Parallele in dieser Tradition zur Berufswelt. 🥨 In einem gut funktionierenden Team arbeiten die Mitglieder effizient zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. 🥨 Jedes Teammitglied bringt seine eigenen Fähigkeiten und Stärken ein, genau wie die Helfenden beim Maibaumaufstellen. 🥨 Durch effektive Kommunikation, klare Rollenverteilung und gegenseitige Unterstützung agieren Teams erfolgreich. Darüber hinaus zeigt das Maibaumaufstellen, wie die Zusammenarbeit zur Stärkung der Gemeinschaft beiträgt. Die Männer haben zum Beispiel an diesem 1. Mai von dem ich hier erzähle, die Stangen gehalten, die Kinder den Baum geschmückt und alle haben Bänke aufgestellt und sich um eine gemütliche Atmosphäre gekümmert. So waren alle involviert und haben ein starkes Gemeinschaftsgefühl gespürt. Ähnlich fördert gelungene Teamarbeit in der Berufswelt ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Zusammenhalts unter den Mitarbeitenden. Wenn wir alle unser Bestes geben und uns auf die Stärken der anderen verlassen, erzielen wir Erfolge, beim Maibaumaufstellen und im Berufsleben. So gelingt die Umsetzung: 🥨 Förderung offener Kommunikation 🥨 Festlegen klarer Ziele und Rollen 🥨 Teamtraining und -entwicklung 🥨 Fokus auf gegenseitige Unterstützung 🥨 Flexibilität und Anpassungsfähigkeit 🥨 Feiern von Erfolgen und Meilensteinen Welche Skills, Aktivitäten und Maßnahmen fallen euch noch dazu ein? 📝 Schreibt es in die Kommentare. Auf einen fröhlichen Mai, mit oder ohne Maibaum im Büro 😀 Mein Wort zum Freitag. #TeamworkMakesTheDreamWork

Der Arbeitgeber als "safe space". Vor einigen Wochen haben wir beim Mittagessen über das Thema Vielfalt und Toleranz gesprochen. Mir ist es wichtig, dass sich jeder Mensch bei der BECKER:GRUPPE gleichermaßen willkommen und wertgeschätzt fühlt. Dann sind meine Marketingmäuse (und ja, ich darf sie so nennen!) sogar soweit gegangen, haben ein kleines Video erstellt und nennen uns einen "safe space" - da bin ich auch mal kurz sprachlos. Mehr über unsere Haltung zum Thema Vielfalt und Toleranz findest Du auch in meinem Blogartikel: https://lnkd.in/eUy3pDpD #vielfalt #toleranz #arbeitgeberbranding #saarland