Beitrag von SHEconomy - Die Wirtschaftsplattform für Frauen. 365 Tage im Jahr.

Die Rolle der modernen Frau in #Führungspositionen – Herausforderungen und Erfolge In einer Zeit, in der #Diversität und #Inklusion mehr denn je im Fokus stehen, rücken Frauen in Führungspositionen zunehmend ins Rampenlicht. Doch der Weg dorthin ist oft mit Herausforderungen gepflastert. Frauen in Führungspositionen stehen häufig vor mal größeren, mal kleineren Hürden. Von #geschlechtsspezifischen #Vorurteilen bis hin zu einem Mangel an weiblichen Vorbildern – die #Barrieren sind vielfältig. Ein oft übersehener Faktor ist die sogenannte „gläserne Decke“, die Frauen davon abhält, die obersten Führungsebenen zu erreichen. Trotz dieser Herausforderungen feiern wir zunehmend Erfolge. Studien zeigen, dass Unternehmen mit Frauen in Führungspositionen nicht nur #vielfältiger und #innovativer sind, sondern auch tendenziell #finanziell #erfolgreicher sind.   ( Quellen:  1. https://lnkd.in/e-RVEp5m 2. https://lnkd.in/e7hWeqSM ) Auch ich persönlich habe miterlebt, wie weibliche Führungskräfte Unternehmen transformieren und Teams #inspirieren können. Es ist wichtig, diese Erfolge sichtbar zu machen und zu feiern, um zukünftigen Generationen von Frauen den Weg zu ebnen. #Mentoring-Programme, #Netzwerke und eine Kultur der Unterstützung und #Akzeptanz können dazu beitragen, mehr Frauen die Chance auf Führungspositionen zu geben. Frage an die Community: Welche Strategien und Maßnahmen haben Ihnen dabei geholfen, Hindernisse auf Ihrem Weg in die Führungsetage zu überwinden? Welche Erfolge feiern Sie und Ihre Teams dank weiblicher Führung? Teilen Sie Ihre Erfahrungen und lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, die Arbeitswelt für Frauen weiterhin #positiv zu #verändern.

Ich bin überzeugt, dass Führungspositionen auch von geeigneten Menschen, die in Teilzeit arbeiten, gewinnbringend besetzt werden können. Ebenfalls gibt es die Möglichkeit, Führungspositionen auf zwei Teilzeit-Angestellte aufzuteilen, die diese Position somit durchgehend besetzen. Es gibt mehr als genügend Arbeitskräfte, die sich bereits in Vollzeit in Unternehmen beweisen konnten, sowie viele Menschen mit Hochschul- bzw. Universitätsabschlüssen, denen es, vor allem aus Gründen der Care-Arbeit, nicht möglich ist, 40h+ in einem Unternehmen zu arbeiten. Hierfür benötigt es ein klares Um-DENKEN und Um-STRUKTURIEREN, welches den Fachkräftemangel reduzieren kann!

Frauen in Führung fördern! 🙋♀️ Good news first: Im Laufe der letzten Jahre hat die Erwerbstätigenquote bei Frauen stark zugenommen. ↗️ In Führungspositionen sind Frauen allerdings weiterhin stark unterrepräsentiert. Während 36% der männlichen Beschäftigten eine Führungsposition besetzen, sind es bei den weiblichen Beschäftigten gerade einmal 15%. Bei der ALH Gruppe liegt die aktuelle Frauenquote über alle Führungsebenen bei 30,5%. 👏 Aber natürlich sehen auch wie da noch Luft nach oben. ❓ Wie unterstützen wir Frauen in Führung? Wir, als ALH Gruppe, arbeiten seit Jahren daran, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen - mit vielen Infos und Unterstützungsangebote für Frauen mit und ohne Führungsverantwortung. Dazu gibt es Angebote für Führungskräfte, wie man gezielt Frauen dabei unterstützen kann, sich für den Führungsweg zu entscheiden. 🆕 Und neu: unsere Karriereberaterinnen. Mitarbeiterinnen können sich nach Absprache mit ihrem Fachbereich eine Karriereberaterin aussuchen, wenn sie sich beruflich weiterentwickeln wollen.  ❓ Warum ist es so wichtig, den Frauenanteil zu fördern? Frauen in Führungspositionen zu fördern ist ein essenzieller Erfolgsfaktor für Unternehmen. Laut Studien haben Männer und Frauen unterschiedliche Führungsphilosophien. Diese unterschiedlichen Perspektiven bieten dem Unternehmen einen erheblichen Vorteil, weil sie neue Wege und Zugänge von Lösungen fördern. Zudem steigert es in einer globalen und komplexen Gesellschaft die Attraktivität als Arbeitgeber und somit die Wettbewerbsfähigkeit. Wie sieht es in Ihrem beruflichen Umfeld aus? Schreiben Sie es uns gerne in die Kommentare. 👇 #alhgruppe #insidealh #fraueninführung #femaleleadership PS: Unsere Quelle aus Absatz eins ist Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Und auf dem Bild sehen Sie unsere Kolleginnen Bettina Klippel-Schröck, Leiterin und Bettina Müschen, Mitarbeiterin der Personalentwicklung.

💼 Warum Frauen in Führung gehen sollten: In der Oktober 2023 Ausgabe der 'Arbeitswelt der Zukunft' des inpact media Verlags der ZEIT Verlagsgruppe teilt unsere Gründerin Birgit Amelung ihre Gedanken dazu. 👩💼✨ Female Leadership ist mehr als nur ein HR-Thema – es ist essenziell für eine chancengleiche Organisation auf allen Ebenen. Eine Studie der AllBright Stiftung (September 2023) zeigt, dass trotz Fortschritten nur 17% eines Vorstandes in Deutschland durch Frauen besetzt wird. ➡️ Unconscious Biases im Einstellungsprozess verhindern oft den Zugang von Frauen zu Führungspositionen, z.B. durch das Prinzip der Ähnlichkeit. ➡️ Employer Branding sollte gezielt Frauen ansprechen – Unternehmen mit über 30% Frauen in Führungsteams schneiden laut McKinsey & Company wirtschaftlich besser ab. ➡️ Traditionelle Strukturen und starre Organisationskulturen sind Barrieren für Frauen, die Wert auf Gleichberechtigung und ein förderndes Umfeld legen. (HiBob Studie von März 2023) ➡️ Eine gelebte Kultur der Chancengleichheit ist entscheidend für Diversität, Erfolg und Innovationskraft. 🌟 Weitere inspirierende Programme wie 'Ten More In' von Lea-Sophie Cramer und 'Becoming CEO' des STRIVE Magazine Katharina Wolff stärken Frauen in ihren Führungsqualitäten. Bei The HER KLUB setzen wir täglich auf Empowerment, um Frauen zu ermutigen, selbstbestimmt ihren Weg zu gehen. 💪💖 🔗 Den vollständigen Artikel findet ihr als E-Paper hier.  Welche Aspekte würdet ihr ergänzen? Warum ist Female Leadership für euch heutzutage nicht mehr wegzudenken? Teilt gerne eure Gedanken mit uns in den Kommentaren! 💬 #arbeitsweltderzukunft #femaleleadership #unternehmenskultur #chancengleichheit #theherklub Chefredaktion: Klaus Lüber

Post 1/3 zum #Weltfrauentag2023      Wie können Geschlechterverhältnisse in Führungspositionen ausgeglichen werden? Frauke Wölbert und Annika Zuknik sind selbst Führungskräfte bei der Schlüterschen und sagen:     🌐 Ziele setzen: Für mehr #GenderBalance und #Diversität brauchen Unternehmen klare Strategien und messbare Ziele, die sie regelmäßig überprüfen. 💼✨      💡 Neue Führungsmodelle: Teilzeitführung als innovativer Ansatz! Flexibilität in der Arbeitsgestaltung fördert nicht nur die #WorkLifeBalance, sondern eröffnet auch neue Wege für Frauen in Führungspositionen. 💪      🚀 Mentoring und Vorbilder: Persönliches Mentoring hilft, Mitarbeiterinnen zu fördern und auf den nächsten Karrieresprung vorzubereiten. Weibliche Mentorinnen, die bereits eine Führungsrolle haben, sind wertvolle Vorbilder. 💖✨       🔊 Eigeninitiative ergreifen: Steht für euch ein, äußert eure Ideen und dokumentiert eure Erfolge! Der Weg zu mehr Verantwortung beginnt oft mit dem eigenen Engagement. 💪👩💼   Was wünscht ihr euch von eurem Arbeitgeber für mehr #Chancengleichheit?     #LeadershipJourney #TeilzeitLeadership #Weltfrauentag2023 #WomensLeadership #FrauenFördern #Karrierechancen #Schlütersche #SchlüterscheMediengruppe 

Frauen in Führungspositionen: Der Schlüssel zu einer gesünderen und innovativeren Unternehmenskultur Warum sollten wir Frauen in Männerdomänen stärken? Die Antwort ist einfach: Frauen haben einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur und tragen wesentlich dazu bei, den Raum für Innovation und Wachstum zu erweitern. 💎Ganzheitlicher Blick: Frauen bringen häufig eine breitere Perspektive ein, die sowohl strategische als auch zwischenmenschliche Aspekte umfasst. Dieser ganzheitliche Blick fördert eine gesündere Unternehmenskultur, in der das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und der Erfolg des Unternehmens Hand in Hand gehen. 💎Fördern von Innovation: Durch unterschiedliche Denkansätze entstehen kreative Lösungen. Frauen sind oft entscheidend darin, Innovationsprozesse anzustoßen, die das Potenzial haben, das Unternehmen auf ein neues Level zu heben. 💎Verbindende Unternehmenskultur: Frauen in Führungspositionen schaffen eine Umgebung, die auf Zusammenarbeit und Offenheit basiert. Eine solche Kultur ist der Nährboden für neue Ideen und stärkt das gesamte Team, unabhängig von Geschlecht oder Hintergrund. 💎Langfristiger Erfolg: Unternehmen, die Frauen in Führungsrollen fördern, investieren in ihre Zukunft. Sie profitieren nicht nur von besseren Entscheidungen, sondern auch von einem inklusiven Arbeitsumfeld, das Top-Talente anzieht und bindet. Indem wir Frauen in Männerdomänen stärken, schaffen wir mehr als nur Chancengleichheit – wir fördern eine nachhaltige und innovative Unternehmenskultur, die sich in Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit widerspiegelt. Female Empowerment ist ein Gewinn für alle Beteiligten. #WomeninLeadership #FemaleEmpowerment #Diversity #Leadership #Innovation #Unternehmenskultur

🎧 Frauen in Führung 🎧 Rechtzeitig zum Diversity-Tag haben wir mit Sabine Weber gesprochen - einer echten DEI-Expertin. Unser Thema: Frauen in Führung. 🚺👩💼 Sabine ist Gründerin von equalworks und unterstützt Unternehmen bei der sozialen Transformation. Mit uns hat sie ihre besten Tipps geteilt. Höhepunkte der Episode: - Teilzeitarbeit und Führungsrollen: Warum bedeutet Teilzeitarbeit nicht weniger Engagement und wie können Arbeitgeber mit flexibleren Arbeitsmodellen, wie Job-Sharing, unterstützen? 🔄 - Karriereknicke vs. Karrierekicks: Erfahre, warum Männer oft zwischen 30 und 45 Jahren einen Karriere-Kick erleben, während Frauen durch die Mutterschaft häufig einen Karriere-Knick erfahren. 👶📉 - Selbstbewusstsein von Frauen: Warum zögern viele Frauen, sich auf Führungspositionen zu bewerben, und wie können Selbstzweifel überwunden werden? 🤷♀️💪 - Stellenausschreibungen: Diskussion über die Sprache in Jobanzeigen und warum diese oft mehr Männer anspricht. Wie können Unternehmen ihre Anzeigen anpassen, um eine diversere Bewerbergruppe zu erreichen? ✍️👥 - Quotenregelungen: Ein kontroverses Werkzeug, das helfen kann, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, aber auch Herausforderungen für Unternehmen birgt. ⚖️📊 - Netzwerke und Unterstützung: Die Rolle von Mentorinnen und ESG-Gruppen (Environmental, Social, and Governance) in der Förderung von Frauenkarrieren und dem Austausch untereinander. 🤝👭 - Sensibilisierung und Privilegientreppe: Wie können Unternehmen ein Bewusstsein für gesellschaftliche Stellungen und unterschiedliche Erfahrungen ihrer Mitarbeiter schaffen? 🧐📈 Wenn du wissen willst, was du tun kannst, damit mehr Frauen in deinem Unternehmen arbeiten oder mehr Frauen in eine Führungsposition kommen, dann lass dir diese Folge nicht entgehen! Links in den Kommentaren! 👇

🎧 Frauen in Führung 🎧 Rechtzeitig zum Diversity-Tag haben wir mit Sabine Weber gesprochen - einer echten DEI-Expertin. Unser Thema: Frauen in Führung. 🚺👩💼 Sabine ist Gründerin von equalworks und unterstützt Unternehmen bei der sozialen Transformation. Mit uns hat sie ihre besten Tipps geteilt. Höhepunkte der Episode: - Teilzeitarbeit und Führungsrollen: Warum bedeutet Teilzeitarbeit nicht weniger Engagement und wie können Arbeitgeber mit flexibleren Arbeitsmodellen, wie Job-Sharing, unterstützen? 🔄 - Karriereknicke vs. Karrierekicks: Erfahre, warum Männer oft zwischen 30 und 45 Jahren einen Karriere-Kick erleben, während Frauen durch die Mutterschaft häufig einen Karriere-Knick erfahren. 👶📉 - Selbstbewusstsein von Frauen: Warum zögern viele Frauen, sich auf Führungspositionen zu bewerben, und wie können Selbstzweifel überwunden werden? 🤷♀️💪 - Stellenausschreibungen: Diskussion über die Sprache in Jobanzeigen und warum diese oft mehr Männer anspricht. Wie können Unternehmen ihre Anzeigen anpassen, um eine diversere Bewerbergruppe zu erreichen? ✍️👥 - Quotenregelungen: Ein kontroverses Werkzeug, das helfen kann, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, aber auch Herausforderungen für Unternehmen birgt. ⚖️📊 - Netzwerke und Unterstützung: Die Rolle von Mentorinnen und ESG-Gruppen (Environmental, Social, and Governance) in der Förderung von Frauenkarrieren und dem Austausch untereinander. 🤝👭 - Sensibilisierung und Privilegientreppe: Wie können Unternehmen ein Bewusstsein für gesellschaftliche Stellungen und unterschiedliche Erfahrungen ihrer Mitarbeiter schaffen? 🧐📈 Wenn du wissen willst, was du tun kannst, damit mehr Frauen in deinem Unternehmen arbeiten oder mehr Frauen in eine Führungsposition kommen, dann lass dir diese Folge nicht entgehen! Links in den Kommentaren! 👇

"Wir sind sehr interessiert an weiblichen Führungskräften." Ein Satz, den ich oft höre, doch die Realität sieht oft anders aus. Männer werden bei der Besetzung von Führungspositionen nach wie vor bevorzugt. 𝗡𝗢𝗖𝗛!!! Ich bin fest davon überzeugt, dass die Zahl der Frauen in Führungsrollen in den nächsten Jahren enorm steigen wird. Folgende Faktoren sprechen ganz klar dafür. 𝗗𝗲𝗺𝗼𝗴𝗿𝗮𝗳𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹: Die Babyboomer-Generation geht in Rente, wodurch viele Führungspositionen frei werden und eine neue Generation die Chance erhält. 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗔𝘂𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴: Frauen sind zunehmend besser ausgebildet, selbstbewusst und qualifiziert für Führungsrollen. Gesellschaftlicher Wandel: Die Akzeptanz für Frauen in Führungspositionen wächst, und moderne Rollenteilungen werden immer üblicher. 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲: Diverse Führungsteams sind nachweislich innovativer und flexibler, was langfristig zu besseren Geschäftsergebnissen führt. 𝗦𝘁ä𝗿𝗸𝗲𝗿𝗲 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲: Frauen bauen immer mehr professionelle Netzwerke auf und unterstützen sich gegenseitig auf ihrem Karriereweg. Wie nutzt Ihr Unternehmen den Generationswechsel, um diese Strukturen zu ändern und die besten Talente an die Spitze zu bringen? Mehr Argumente, Daten, Fakten und praktische Beispiele für Mixed-Teams sehen Sie im verlinkten Artikel. https://lnkd.in/em-VMrVJ #Deininger #Leadership #ExecutiveRecruitment #GenderDiversity #WomenInLeadership #GenerationalChange #EqualOpportunities #FlexibleWorkModels

FRAUEN AN DIE MACHT: Warum Unternehmen ohne weibliche Führungskräfte auf dem Abstellgleis landen UND GEHT ES DOCH GUT, WARUM DIE DISKUSSION? Im Vergleich zu anderen großen Volkswirtschaften schnitt Deutschland 2023 und schneidet Deutschland in 2024 schwächer ab und unser #Wirtschaftswachstum ist schwächer als prognostiziert. MEHR FRAUEN IN WICHTIGEN POSITIONEN SIND SOWOHL AUF GESELLSCHAFTLICHER ALS AUCH AUF WIRTSCHAFTLICHER EBENE WICHTIG 💡Nachweisbare wirtschaftliche Vorteile Untersuchungen zeigen (Hinweis zu Studien siehe im Kommentar), dass Unternehmen mit einem höheren Frauenanteil in Führungspositionen tendenziell finanziell erfolgreicher sind. Die Mischung aus männlichen und weiblichen Führungsstilen scheint Unternehmen zu stabilisieren und zu nachhaltigerem Wachstum zu führen. 💡Diversität fördert #Innovation und Leistung Unterschiedliche Perspektiven führen zu besseren Entscheidungen und innovativen Lösungen. Studien zeigen, dass Unternehmen mit einer vielfältigen Führungsetage innovativer sind und bessere finanzielle Ergebnisse erzielen. Frauen bringen oft neue Ideen und Herangehensweisen ein, was Unternehmen flexibler und zukunftsorientierter macht. 💡 Vorbilder und #Motivation Weibliche Führungskräfte dienen als Vorbilder für jüngere Frauen und zeigen, dass Führungspositionen für sie erreichbar sind. Dies motiviert mehr Frauen, nach höheren Positionen zu streben, und durchbricht stereotype Rollenbilder, die Frauen oft in traditionellen Bereichen festhalten. 💡 Bessere Repräsentation und #Fairness Frauen machen etwa die Hälfte der Weltbevölkerung aus. Eine repräsentative Verteilung in Führungspositionen ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit, sondern auch der Repräsentation. Führungsentscheidungen, die alle Gesellschaftsgruppen betreffen, sollten auch von diesen Gruppen mitgetragen werden. 💡 Bessere #Arbeitsbedingungen Frauen in Führungspositionen neigen dazu, Themen wie flexible Arbeitszeiten, Work-Life-Balance und familienfreundliche Maßnahmen stärker zu berücksichtigen. Dies verbessert das Arbeitsumfeld für alle Mitarbeitenden und fördert eine gesunde Unternehmenskultur. GIBT ES NOCH MEHR ARGUMENTE? Oder auch Punkte dagegen? Maren Wölfl Daniela Grumbach Ines Imdahl Petra Staudenmaier Sonja Ommert Daniel Renggli Cyrill Luchsinger Fiona Ruff Katharina Vater #TogetherWeGrow