Beitrag von SportBrain - Agentur für digitale Sichtbarkeit

𝗪𝘂𝘀𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗶𝗰𝗵 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗙𝗼𝗿𝘀𝘁𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗲𝗿 𝗯𝗶𝗻? 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗺𝗶𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲? Vor kurzem ist mir eine interessante Parallele in den Sinn gekommen, die ich so noch nie zuvor gezogen habe. In meiner Studienzeit habe ich gelernt, dass der Wald ein hochkomplexes System von Symbiosen und Kooperationen ist. Dieses Prinzip der gegenseitigen Unterstützung und Vernetzung spiegelt sich auch in unserem Geschäftsmodell wider: INTERSPORT Deutschland e.G. besteht aus #Kooperationen und lebt dies aktiv. Wir glauben an die Kraft der Zusammenarbeit. Unser Verbund besteht sowohl aus CI-Mitgliedern, die unter dem #INTERSPORT-Logo firmieren, als auch aus KOOP-Mitgliedern, die mit ihrem individuellen Namen am Markt agieren. Ob CI oder KOOP, unsere Gemeinschaft bereichert uns mit einer Vielfalt an Perspektiven und Fähigkeiten – gebündelt macht uns das stark. Unsere Mission zeigt gleichzeitig, wie stark wir partnerschaftliche Zusammenarbeit leben: “Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir Kunden den besten Zugang zu ihrer Welt des Sports”. Wie ein Wald, der aus verschiedenen Arten besteht und dennoch als ein Ganzes funktioniert, profitieren wir von dieser Vielfalt. 𝗜𝗻 𝗱𝗲𝗺 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗹𝗲𝗯𝗶𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝗻 𝗨𝗺𝗳𝗲𝗹𝗱 𝗯𝗶𝗻 𝗶𝗰𝗵 𝗳𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘃𝗼𝗻 ü𝗯𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝘁, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁 𝗴𝗲𝘄ä𝗵𝗹𝘁𝗲 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝗲𝗿𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻. Diese ermöglichen es uns, 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝘄𝗮𝗰𝗵𝘀𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗠ä𝗿𝗸𝘁𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗹𝗶𝗲ß𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘇𝘂𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻. Innovationsforschung und Organisationstheorie lehren uns den Wert von Innovationsökosystemen und Netzwerkstrukturen. In einem von Co-opetition – dem Nebeneinander von Kooperation und Wettbewerb – geprägten Umfeld nutzen wir die komplementären Stärken jedes Partners, um gemeinsam Innovationen voranzutreiben und die Marke INTERSPORT zu stärken. Unser Ansatz basiert auf dem Verständnis, dass zukunftsfähige Organisationen dynamische Netzwerke sind, die auf dem gegenseitigen Austausch von Impulsen basieren. So schaffen wir ein Umfeld, in dem jeder Partner nicht nur besteht, sondern sich weiter entfaltet. Bei INTERSPORT Deutschland leben wir diesen Ansatz. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝗯𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗻𝗻𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝗯 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗻𝗮𝘁ü𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗲𝘀𝗮𝗺𝘁𝗲𝗻 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲. Gemeinsam erreichen wir mehr, wachsen schneller und gestalten die Zukunft des Sportfachhandels aktiv. #Kooperationspartner #BestInSportsUpForFuture 

Lena Gercke x FC Bayern München - Die CoCreation des Jahres? Vor 2 Tagen droppten der FC Bayern das erste eigens für die Frauenmannschaft designte Trikot. Das Design stammt von keiner geringeren als Modeikone Lena Gercke. Ein Drop, der überrascht! Ü𝗯𝗲𝗿𝗿𝗮𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱 𝘄𝗮𝗿 𝗳ü𝗿 𝗺𝗶𝗰𝗵 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗲𝗶𝗻s: 𝗗𝗶𝗲 𝗯𝗶𝘀𝗵𝗲𝗿𝗶𝗴𝗲 𝗞𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗻 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻. Ein so krasser Drop, ein so historischer Drop, eine so wichtige Message - aber wo ist sie denn? Bisher sehe ich einen Co-Creation Feedpost, der auf 5 Accounts mit einer kumulierten Burroreichweite von 80,7m auf Instagram gepostet wurde. Bisheriges Engagement: 165.857 likes, 614 Kommentare --> eine Engagement von 0,2% !? In den Stories: Außer Reshares von Influencer Send-outs auf Lenas Accounts, wird das Thema aktuell nicht gepusht. Auf TikTok sehe ich es lediglich auf dem @fcbayernwomen Account. Lieblos wurden hier die Feedposts ebenfalls hochgeladen. Die Views sind für solch eine Kampagne unterdurchschnittlich. Die PR Abteilung scheint dagegen einen guten Job zu machen, denn zumindest die Presse nimmt das Thema auf. Influencer Send-outs sind ein tolles PR Tool und sollten für Co-Creations unbedingt mit in den Marketing-Mix. Jedoch frage ich mich, inwiefern Fashion und Lifestyle Profile hier die richtige Auswahl sind. Unterm Strich hoffe ich, dass ich zu früh urteile und hier noch einiges an Marketingaktivitäten geplant ist. Für einen Drop dieses Kalibers hätte ich mir eine weit aus durchdachtere Execution in den ersten Tagen nach Launch gewünscht. Was denkt ihr über diesen Drop?

Was ist das Erfolgsgeheimnis, um über 30 Jahre Spitzenpositionen in Kreativrankings zu erzielen? Darüber – und vieles mehr – spricht Dr. Stephan Vogel, CCO Ogilvy EMEA im Interview mit Alexander Haase von DESIGNERDOCK - Die Personalberatung für Kommunikation. Marketing. Design. Und Stephan verrät, warum es sich auch heute besonders für junge Menschen lohnt, in der Kreativbranche ihre Karriere zu starten. #wenotme #TeamOgilvy Hier geht's zum Beitrag 👇

Kürzlich hatten wir das Vergnügen, als Marketing-Team bei einem aufregenden Handballspiel dabei zu sein, dank einer Einladung von unserem geschätzten Geschäftspartner RBL Media GmbH Media. 🏆 Handball und Nachhaltigkeit - wie passt das zusammen? Unser Engagement für Nachhaltigkeit wurde belohnt: Wir erhielten ein Zertifikat dafür, dass wir durch unsere CLP-Kampagne einen weiteren Baum gepflanzt haben. 🌳 Diese Anerkennung unterstreicht unsere anhaltenden Bemühungen, Nachhaltigkeit als zentralen Wert in unserem Unternehmen zu verankern. Doch das war noch nicht alles. Wir haben kürzlich eine innovative App entwickelt und erfolgreich auf den Markt gebracht. Beim Event nutzten wir die Gelegenheit, um aktiv neue Nutzer für unsere App zu gewinnen, und es hat großartig funktioniert! 📱 Unsere Lanyards, ausgestattet mit QR-Codes, ermöglichten es den Gästen, den Download der App direkt zu scannen und sofort loszulegen. Diese gelungene Kombination aus sozialem Engagement und technologischer Innovation spiegelt perfekt unsere Firmenphilosophie wider. 🌍✨ Für Unternehmen ist es wichtig, Nachhaltigkeit in ihre Unternehmenskultur zu integrieren. Es sollte kein Trend sein, sondern ein integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg. Die Markteinführung neuer Produkte oder Dienstleistungen ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Direkter Kontakt und persönlicher Austausch sind bei Veranstaltungen von unschätzbarem Wert, um gezielt neue Nutzer zu akquirieren und die Kundenbindung zu stärken. QR-Codes bieten eine schnelle und einfache Möglichkeit zur Interaktion mit potenziellen Kunden und sollten daher im Marketing genutzt werden. Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zu stärken und zu betonen? Inwiefern kann direktes Marketing bei Veranstaltungen dazu beitragen, die Kundenbindung zu stärken und neue Kunden zu gewinnen? Welche Rolle spielen einfache und zugängliche Technologien wie QR-Codes bei der Kundeninteraktion und dem Marketing? Wir sind stolz auf unsere Fortschritte und freuen uns darauf, weiterhin Innovationen voranzutreiben und nachhaltige Praktiken zu fördern! 🚀💚

THAT´S IT, Dennis Koeckstadt. 🔘 PUSH THE BUTTON! ist unser Fokus für zielgruppenspezifische Ansprachen und vor allem erfolgreiche (Kauf-) ABSPRÜNGE :) bzw. echte Abschlüsse! Für diverse Bereiche, aber vor allem im Sales & Marketing und speziell auch für HR & Recruiting einsetzbar! Denn da zielen wir auf die Bedürfnisse unserer Kunden ab, die aktuell gerade neue Konzepte verlangen und dringend benötigen. Der klassische Imagefilm ist doch mal ehrlich sowas von DEAD, der gehypte fancy Video Content ist cool, ABER was kann er wirklich? Alles oftmals ohne Sinn und ohne echten "Abschluss-Fokus" ausgespielt sprich erfolglos eingesetzt ... was wir oft in unseren Erfahrungen der letzten Jahre auf unterschiedlichen Ebenen erleben mussten! Es ist so oft alles für die Tonne! Keine Nachhaltigkeit, viel Datenmüll, schöne bunte Bildchen - ohne Ergebnis, Effizienz und Effekt für das Unternehmen! Das muss nicht so sein! MERKE: Interaktion mit emotionalem Bewegtbild, in Synergie mit Strategie & Konzeption, die zielführend und ergebnisorientiert ist, nur darum geht es in der Zukunft! 100% bedürfnisorientierte Kommunikation für diverse Zielgruppen, Herausforderungen und unterschiedliche Lösungswege mit interaktiven Tools - parallele Aussteuerung möglich und für alle Branchen nutzbar! Prio auf "echte" Call 2 Actions - schnell & effizient - unterbewusst und selbstbestimmt gesteuert. Easy und vor allem kompatibel mit allen Medien, die das Unternehmen eh schon nutzt :) Up- und Recycling von Daten. Und selbst vom Konsumenten und potentiellen Kunden ausgewählt und damit individuell steuerbar! AUTONOMIE wird wichtiger in der Zukunft ... ich sag nur "swipe links, swipe rechts"... Und es gibt noch so viel mehr zu erzählen! Wer sich bei uns aufschlauen möchte, meldet sich - wir freuen uns! Bleibt neugierig!!! mail@zoyakaleske.de oder koeckstadt@rosenfuchs.com #interaktion #strategy #sales #recruiting #kommunikation #B2B #B2C #unterbewusstsein #storytelling #emotion #markenkommunikation #kampagnen #neuromarketing #selbstbestimmt #bedürfnisorientiert #call2action #leadgenerierung #best #premium #workshops #tools #branding

#Haltungskommunikation von Marken kommt bei den meisten Deutschen gut an. Das zeigt die aktuelle Ausgabe des Pilot Radars. Allerdings sollten Unternehmen Chancen und Risiken gut abgwägen, sagt Pilot-Geschäftsführerin Martina Vollbehr. „Denn Haltung muss man auch durchhalten und das macht eine klare Strategie notwendig, die vom Ende her denkt.” Mehr dazu lesen Sie bei KOM 👉 https://lnkd.in/eri7cpJB

Wir heissen “We Get Social Media”, aber das heisst eigentlich viel mehr. Für unsere Kunden sind wir Partner. So wie für die Groupe Mutuel. Vielen Dank an Manuel Toscan & Livia Zimmermann für die tolle Zusammenarbeit! Was haben wir realisiert? Bewerbung neuer Standort: Für die Neueröffnung der Groupe Mutuel Agentur in Basel gabs eine ganz spezielle Challenge.  Leider hat die Stadt Basel keine Bewilligung für eine Standaktion gegeben und so mussten wir also kreativ werden. Diese Challenge haben wir genutzt, um die Standorteröffnung im Mix von Online und Offline Massnahmen zu promoten. Wir haben eine Strassenumfrage gemacht und diese in ein Expressvideo geschnitten, um maximale Aufmerksamkeit zu gewinnen. Zudem wurden tausende Basler Leckerli verteilt und bei der Strassenumfrage kräftig Werbung für die neue Filiale gemacht. Super viele Jugendliche haben angebissen – Durch einen Wettbewerb, den sie in der neuen Filiale einlösen mussten, kamen viele Besucher in die neue Groupe Mutuel Agentur. Über diese und weitere Kampagnen mit Olympiaschwimmer Antonio Djakovic OLY dürfen wir dieses Jahr bei dem Social Media Summit in Engelberg mit Groupe Mutuel sprechen. “We Get Social Media” & mehr ist unser Motto. _____ Du träumst gross mit deinem Brand? Dann aktiviere die Glocke in meinem Profil.  Für Social-Media-Content,  der deine Träume wahr werden lässt.  Und den ein oder anderen Tipp zu Gen Z Marketing.  _____ #SocialMedia  #wegetsocialmedia  #GenZMarketing

Quo vadis Kultursponsoring 2024? - Neue Causales-Studie zur Zusammenarbeit von Kultur und Wirtschaft mit Zukunftstrends und 97 Grafiken auf 148 Seiten steht dank der Förderung der DHL Group zum kostenfreien Download bereit https://lnkd.in/gsjYUNX   Die aktuelle #Studie von Causales zu den Entwicklungen und #Trends im #Kultursponsoring hat die Auswirkungen vergangener und aktueller Krisen sowie deren zukünftige Einflüsse auf die #Kultursponsoringaktivitäten von Kulturanbieter*innen und #Wirtschaftsunternehmen in der DACH-Region für die Jahre 2019 -2028 untersucht. Erstmalig in der #Marktforschung konnten Daten von 565 #Kulturanbieter*innen und 169 #Unternehmen zu vergleichbaren Fragestellungen, wie #Motivation, Erwartungen, Zielen und #Strategien sowie die Auswirkungen gesellschaftlicher Mega-Trends und Krisen auf das #Kultursponsoring in der Studie verglichen und daraus #Zukunftstrends ausgelesen werden. Die 148 Seiten umfassende Studie steht mit 97 Grafiken und vielen weiteren Informationen zum #Kultursponsoring dank der Förderung der DHL Group ab sofort zum kostenfreien Download zur Verfügung. https://lnkd.in/gsjYUNX   Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass gesellschaftliche Mega-Trends und Krisen, wie die Auswirkungen der Erkenntnisse um den #Klimawandel und daraus resultierende notwendige #Transformation in unserer Gesellschaft zu mehr #Nachhaltigkeit, die anhaltenden Auswirkungen der #Corona-Pandemie, der #Energiewende, Kosten und #Preissteigerungen, der #Fachkräftemangel, sowie der Ukraine-Krieg und der anhaltende Konflikt im Nahen Osten bereits erhebliche Auswirkungen auf das Kultursponsoring haben und haben werden. So haben bereits ca. 20 % der befragten Unternehmen ihre Verträge mit Kulturanbieter*innen nicht verlängert oder auslaufen lassen. Kürzungen des #Sponsoringbudgets aufgrund von allgemeinen Kosten- und Preissteigerungen sind die dafür meistgenannten Gründe. Die befragten #Unternehmen gehen darüber hinaus von einer durchschnittlichen Abnahme ihrer Ausgaben im Kultursponsoring von 25,3 % in den Jahren 2024 – 2028 zum Vergleichszeitraum 2019 – 2023 aus. Die befragten Kulturanbieter*innen erwarten hingegen eine moderate Erhöhung ihrer durchschnittlichen #Sponsoringeinnahmen von 12 %. Die Umfrage ergab aber auch, dass die befragten Unternehmen davon ausgehen, dass die Bedeutung des Kultursponsorings für Unternehmen weitestgehend gleich bleiben wird, während eine überwiegende Anzahl der Kulturanbieter*innen eine Zunahme der Bedeutung des Kultursponsorings für die #Kultur erwartet. Hier gehts direkt zur Ansicht und zum Download der Causales-Studie: https://lnkd.in/eNHskwuy   #kulturmanagement #kulturmarketing #kulturmarken #kulturmarke #kulturfinanzierung #kulturförderung #kulturinvest #causales #kulturberatung #sponsoring #fundraising #kulturpolitik

Erwartbar top und ein ganz unerwarteter Einblick zu LinkedIn : Gelungene Premiere der Spobis-Conference in Hamburg mit viel Best-Practice-Input aus dem Sportmarketing. Es ist soooo einfach, viel richtig zu machen. Das hat mir vor allem das 15-Minuten-Event mit Sven Aumiller vor Augen geführt: Wie der LinkedIn-Algorithmus wirklich funktioniert 👍 1. Aus persönlichen Profilen heraus posten! 2. Zur Interaktion auffordern! 3. Im eigenen Profil die Top-Interessen pflegen! Ich finde die Initiative von LinkedIn großartig, diese eindeutige Handreichung zu geben. Transparenz, die mich begeistert! Solche Initiativen in der Social-Bubble sind enorm viel wert. Wer kennt ähnliche? #Spobis #Content #Transparenz #Reichweite

„𝐌𝐚𝐜𝐡𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭! 𝐃𝐚𝐦𝐢𝐭 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐡𝐫 𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞 Spized GmbH 𝐤𝐚𝐩𝐮𝐭𝐭!“ 😱 So oder so ähnlich hat ein ehemaliger Arbeitskollege aus dem Universum der 3 Streifen reagiert, als ich ihm letztes Jahr erzählt habe, dass wir künftig unser Produkt auch über den Sportfachhandel anbieten.  Die Begründung dazu lautet, dass wir keine Kontrolle hätten, wie über unsere Produkte kommuniziert wird. Ironischerweise liegt unsere Entscheidung PRO Fachhandel in unserem Markenleitbild begründet: Unsere Mission lautet „𝘞𝘪𝘳 𝘦𝘳𝘮ö𝘨𝘭𝘪𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘥𝘢𝘴, 𝘸𝘢𝘴 𝘪𝘮 𝘗𝘳𝘰𝘧𝘪𝘴𝘱𝘰𝘳𝘵 𝘣𝘦𝘳𝘦𝘪𝘵𝘴 𝘚𝘵𝘢𝘯𝘥𝘢𝘳𝘥 𝘪𝘴𝘵: 𝘞𝘪𝘳 𝘣𝘳𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘍𝘢𝘳𝘣𝘦, 𝘗𝘦𝘳𝘴ö𝘯𝘭𝘪𝘤𝘩𝘬𝘦𝘪𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘓𝘦𝘪𝘥𝘦𝘯𝘴𝘤𝘩𝘢𝘧𝘵 𝘪𝘯 𝘫𝘦𝘥𝘦𝘴 𝘛𝘳𝘪𝘬𝘰𝘵“ 👕👚🎽 Wenn wir diese Mission ernst nehmen und vor allem dem Breitensport Zugang zu dem maximal emotionalsten Trikot - nämlich dem Trikot im EIGENEN Design - verschaffen wollen, dann führt kein Weg am Handel vorbei. Denn Teil der Wahrheit ist, dass auch 2024 weiterhin der Großteil der knapp 90.000 Sportvereine in Deutschland den Gang zum Händler des Vertrauens bevorzugt. 🏬 Die Vorteile für den Handel liegen auf der Hand: - Händler erhalten kostenfrei Zugang zum besten Trikotkonfigurator am Markt - in Zeiten von großen wirtschaftlichen Herausforderungen setzen sie auf Auftragsproduktion und binden somit weder Kapital noch Lagerfläche  - unsere Produktqualität und Liefergeschwindigkeit (nur zwei Wochen! 🏎️💨) garantieren hohe Kundenzufriedenheit Kurz zusammengefasst: Sie bleiben konkurrenzfähig! Deswegen ist es nicht verwunderlich, dass meine Kollegen Niklas Möhrlein und Arnd Magnus Sasse mittlerweile Händler aus dem kompletten Bundesgebiet, Österreich und Schweden akquiriert haben - mit Ballsportdirekt.de/Weplay als vermutlich bekanntesten unter ihnen. Wir glauben: Wenn unser Produkt gut ist, wird auch positiv darüber gesprochen.  Was denkt ihr? Ist unsere Entscheidung richtig? #spized #customizedsportswear #sales #teamspized