Beitrag von Staffbase

Kultur und Transformation 🚀 Werte sind das zentrale Element für Unternehmen erfolgreich zu sein! Ich freue mich über eure Teilnahme an der „Kultur-Fitness-Studie 2024“ Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG #liebichpartner #umfrage #kultur #kulturwandel #kulturveränderung #unternehmenskultur #organisationsveränderung #change #changemanagement #transformation 👉 Link im ersten Kommentar

Die Unternehmenskultur steht schon länger auf der Prioritätenliste von Unternehmen weit oben. Was ist Ihre Meinung dazu? Machen Sie mit bei unserer großen Umfrage zum Thema Unternehmenskultur. Wir sind schon gespannt auf die Ergebnisse.

🔍 **Zukunft Personal: Impulse für unsere Mitarbeiterentwicklung** 🚀 Heute hatten wir die Gelegenheit, die Messe *Zukunft Personal* zu besuchen. Der Besuch hat wertvolle Einblicke geliefert, wie wir die Personalentwicklung in der Volksbank Oberberg eG noch gezielter gestalten können. Wichtige Themen, die uns weiterbringen: 1️⃣ **Moderne Lern- und Entwicklungskonzepte:** Neue Tools und Plattformen ermöglichen es uns, Weiterbildungsangebote noch individueller und bedarfsgerechter für unsere Mitarbeitenden zu gestalten. So können wir gezielt auf die Bedürfnisse eingehen und persönliche Entwicklung fördern. 2️⃣ **New Work & agile Arbeitsweisen:** Die vorgestellten Ansätze bieten uns Anregungen, wie wir unsere Teams flexibler und effizienter aufstellen können – immer mit dem Ziel, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die Eigenverantwortung und Zusammenarbeit stärkt. 3️⃣ **Fokus auf Wohlbefinden und Motivation:** Zahlreiche Best Practices haben gezeigt, wie wichtig das Thema Employee Experience ist. Wir werden diese Impulse nutzen, um unsere Angebote zur Mitarbeiterbindung und -motivation weiter auszubauen. Der Austausch mit Experten und Praktikern hat klar gemacht: Die Investition in die Entwicklung unserer Mitarbeitenden ist der Schlüssel, um als Unternehmen langfristig erfolgreich zu sein. #ZukunftPersonal #Personalentwicklung #Mitarbeiterförderung #volksbankoberberg #Weiterbildung

𝐀𝐮𝐟 𝐊𝐮𝐫𝐬 𝐳𝐮 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐳𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫: 𝐒𝐭𝐚𝐝𝐭𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞 𝐆ö𝐭𝐭𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐖𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥 Angesichts der anspruchsvollen Ergebnisse aus der Mitarbeiterbefragung im Herbst 2020 haben wir Ende des Jahres 2022 einen umfassenden Change-Managementprozess gestartet. Die Befragung zeigte Verbesserungspotenziale in der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und Kommunikation, im Management zwischen verschiedenen Organisationsebenen sowie in der Konfliktbewältigung. Zudem sollen die Unternehmenswerte aus unserem Identitätsprojekt „Nordstern“ aktiv in unsere Unternehmenskultur integriert und gleichzeitig eine langfristige Ausrichtung an relevanten Nachhaltigkeitsthemen verankert werden. Im Jahr 2022 haben wir die erste der drei Projektphasen unseres Transformationsprozesses begonnen und dabei kritische Themen identifiziert und erfasst. 🌱🙌🏼 Seit 2023 wurden viele umfassende Maßnahmen zur Lösung erarbeitet und ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderungen, insbesondere auch für die strategische Transformation des Unternehmens, entwickelt und geschärft. Inzwischen leben wir erfolgreich Modelle und Formate in unserer Zusammenarbeit, in die Mitarbeitende stärker eingebunden sind und mitgestalten können. Wir befinden uns auf einem guten Weg in eine zukunftsorientierte, moderne Unternehmenskultur!💪🏼 #Unternehmenskultur #ChangeManagement #Nachhaltigkeit #Zusammenarbeit

Immer mehr Unternehmen haben das Thema „Unternehmenskultur“ als wichtigen Erfolgsfaktor für die Zukunft ausgemacht. Dabei geht es um mehr als das Wiederentdecken eines Zusammengehörigkeitsgefühls in Zeiten von Homeoffice und leeren Großraumbüros. Die „richtige“ Kultur schwört Mitarbeitende auf das Unternehmen ein, sie motiviert zu Höchstleistungen, wird auch von Kunden positiv wahrgenommen und liefert somit nicht nur auf einem hart umkämpften Arbeitsmarkt wichtige Argumente.   Doch Kulturprogramme bringen auch zahlreiche Herausforderungen mit sich. Kultur braucht Zeit und stößt bei Mitarbeitenden oft auf Widerstände, wenn sie lediglich „von oben“ erlassen werden, oder der unmittelbare (externe) Nutzen im Tagesgeschäft nicht sichtbar wird. Im Zweifel haben treue Mitarbeitende bereits mehrere solcher Kulturprogramme über sich ergehen lassen und zeigen sich davon wenig beeindruckt. So hat eine Verfestigung oder gar eine Änderung der Unternehmenskultur wenig Aussicht auf Erfolg.   In enger Verbindung mit der Markenstrategie können Kulturprogramme mehr Durchschlagskraft entfalten. Beim sogenannten „Brand-driven Change“ wird das externe Markenversprechen als Vehikel für kulturelle Veränderungen genutzt. Denn das nach außen formulierten Versprechen muss von Produkten und Mitarbeitenden intern eingehalten werden, damit die Marke glaubwürdig bleibt. Gemeinsam mit Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen werden daraufhin spezifische Verhaltensweisen und verbindliche Regeln entwickelt, die dabei helfen, dem Versprechen im Arbeitsalltag gerecht zu werden. So wird das abstrakte Thema „Kultur“ über klare Verhaltensweisen, proaktive Mitbestimmung und einen offenen, gemeinsamen Dialog greifbar gemacht. Am Ende steht eine zielorientierte Unternehmenskultur, die intern Identität stiftet und extern die eigene Marke stärkt.   Möchten auch Sie mit Hilfe von Brand-driven Change Ihre Unternehmenskultur zu einem wichtigen Wachstumstreiber weiterentwickeln? Die Experten und Expertinnen von Batten & Company um Matthias Saalfrank helfen Ihnen gerne dabei, mit Hilfe der Marke eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich die wertstiftende Kraft Ihrer Mitarbeitenden entfalten kann und auf ein gemeinsames Ziel hin ausgerichtet wird.   #BranddrivenChange #Brandculture #Culturechange

Wie können Unternehmen eine authentische politische Haltung entwickeln? Demokratische Werte und Vielfalt nach außen zu tragen, ist essenziell für ein starkes Employer Branding. Durch die gemeinsame Erarbeitung einer politischen Grundhaltung, die Förderung von Vielfalt und kontinuierliche Dialoge, schaffen Unternehmen ein inklusives und respektvolles Arbeitsumfeld. Sensible Kommunikation und authentisches Engagement sind hierbei unerlässlich. Im Fokus stehen dabei u.a. folgende Schritte: 💡 Klares Statement: Definieren Sie Ihre politischen Werte und Ziele klar und deutlich. 💡 Mitarbeitende einbeziehen: Schaffen Sie Möglichkeiten für offene Diskussionen und Workshops. 💡 Authentizität wahren: Handeln Sie entsprechend Ihrer kommunizierten Werte. 💡 Transparente Kommunikation: Informieren Sie regelmäßig über politische Positionen und Aktivitäten. 💡 Langfristiges Engagement: Zeigen Sie kontinuierliches Engagement und Unterstützung. Lesen Sie mehr Dos and Don’ts bei politischem Employer Branding im Artikel im ersten Kommentar! #eblinger #employerbranding #unternehmenskultur #diversityandinclusion

🌟𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 🌱 In der heutigen Unternehmenswelt spielt die Förderung einer positiven Unternehmenskultur eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg. Ein zentraler Aspekt dabei ist die Integration von Unternehmenswerten und die Schaffung eines unterstützenden Umfelds für Mitarbeitende. 𝗗𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝘄𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 💼 Unternehmenswerte bilden das Fundament einer starken Unternehmenskultur. Sie definieren, worauf ein Unternehmen Wert legt und wie es seine Ziele erreichen möchte. Eine klare Kommunikation und das konsequente Leben dieser Werte sind entscheidend, um das Engagement der Mitarbeitenden zu fördern und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗩𝗼𝗿𝗯𝗶𝗹𝗱𝗲𝗿 𝗶𝗺 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 👩💼 Eine wertschätzende und unterstützende Führungskultur ist unerlässlich, um das Mitarbeiterengagement zu steigern. Führungskräfte sollten aktiv daran arbeiten, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihre Haltung frei entwickeln und vertreten können. Dies beinhaltet die Förderung von Selbstreflexion und persönlichem Wachstum jedes Einzelnen. 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗕𝗲𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝘁𝗲𝗶𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 🌍 Die Integration von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung ist ein weiterer wichtiger Bestandteil einer positiven Unternehmenskultur. Unternehmen, die sich für Nachhaltigkeit einsetzen, zeigen nicht nur Haltung, sondern gewinnen auch das Vertrauen ihrer Kunden und Mitarbeiter. Durch die Förderung von umweltbewusstem Handeln und sozialem Engagement können Unternehmen einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten. 🤝 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 🌱 Wie können wir als Unternehmen dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen? Welche Maßnahmen können wir ergreifen, um die Integration von Unternehmenswerten und Nachhaltigkeit zu fördern? 𝗧𝗲𝗶𝗹𝘁 𝗘𝘂𝗿𝗲 𝗚𝗲𝗱𝗮𝗻𝗸𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗻! 🙏 Ein herzliches Dankeschön an Bruno Hauser für seine wertvollen Impulse im vergangenend LinkedIn Audio #31: “Führung - Eine Sache der Haltung?”. #Sinnstiftung #gemeinwohlökonomie #sinnstiftendesunternehmertum #Unternehmenskultur #Werte #Nachhaltigkeit #Mitarbeiterengagement #Zukunftsgestaltung

So fördern Unternehmen eine nachhaltige #Unternehmenskultur: Die Gen Z strebt nach grünen Jobs, obwohl die nötigen Kenntnisse dafür oft fehlen. Wer eine nachhaltige Unternehmenskultur fördert, kann bei dieser Zielgruppe als Arbeitgeber punkten und #GreenSkills aufbauen. #Management #Führung

Lohnt sich Kulturwandel?  Lässt sich Kultur messen?  Ist Kulturwandel wirklich ein Erfolgsgarant? Diese Fragen stellen sich immer mehr Organisationen - alle sprechen von Kulturwandel und deren positiven Impact auf Organisationen. Neben den offensichtlichen, weichen Faktoren wie Employer Branding, Mitarbeiterengagement, Kundenbindung oder auch Innovationskraft hat ein Wandel in der Unternehmenskultur unmittelbaren Einfluss auf finanzielle Kennzahlen wie Umsatzwachstum, Kostenreduktion oder Krankenfehltage. In der eigenland® Academy Session zeigt Utz Staiger Methoden und Kennzahlen, mit denen ihr den wirtschaftlichen Einfluss von Kulturveränderung in eurem Unternehmen quantifizieren könnt. Anschließend diskutieren wir gemeinsam, wie Kulturwandel gelingen kann und wie dieser auch messbar gemacht wird. Wann? 20. März 2024 l 12.00 - 23.00 Uhr (online) Jetzt kostenfrei anmelden: https://lnkd.in/eWbw_Ghr #kultur #messbarkeit #eigenlandacademy #corporateculture #eigenland #entschiedenerfolgreicher