Beitrag von Steven Bickmann

𝗟𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗻 𝗕𝗼𝘀𝗰𝗵 𝗕𝗲𝘁𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿𝗻 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻! Bosch Beton wächst und ist immer auf der Suche nach neuen Talenten! Das haben wir in unseren neuen Bosch Betonnern gefunden; höchste Zeit, Ihnen einige von ihnen vorzustellen. In kurzen Interviews erzählen sie mehr über ihre Arbeit, warum sie sich für Bosch Beton entschieden haben und wie es ist, hier zu arbeiten. Wir haben ihnen auch Fragen zu ihren Lieblingsfilmen, Urlaubszielen, Bucket Lists und vielem mehr gestellt! Denn es geht nicht nur um den Mitarbeiter, sondern auch um den Menschen dahinter. Lernen Sie Henning, Mathilde, Christian, Anouk und Bas besser kennen:

𝙽𝚎𝚞𝚎𝚜 𝙹𝚊𝚑𝚛 - 𝚗𝚎𝚞𝚎𝚛 𝙵𝚘𝚔𝚞𝚜.   Ein aufregender Start ins neue Jahr liegt bereits hinter uns! Der Januar war vollgepackt mit spannenden Ereignissen – von der Rekrutierung für unsere neuen Standorte bis zum Start unseres neuen Kollegen Tim. Zwischendrin hatte ich sogar die Möglichkeit, einen Tag in einem unserer Vertriebs-Teams zu verbringen. Abgerundet wurde der Jahresbeginn noch durch unser Kick-Off im Mannheimer Schloss.   Inmitten all dieser tollen Momente und aufregenden Aufgaben wurde mir klar, wie wichtig es ist, fokussiert zu bleiben. Die Vielzahl von Eindrücken und To Dos kann einen schnell ablenken. Um effektiv voranzukommen, setze ich nun bewusst auf klare Tagesziele und definierte Fokuszeiten.   Was mache ich in diesen Fokuszeiten?  👉 Teams auf "Nicht stören" schalten. 👉 Das Mail-Postfach schließen. 👉 Das Handy an einen komplett anderen Ort legen. 👉 Ein Notizbuch für spontane Ideen und To Dos bereitlegen.   In diesen Zeiten kann ich mich voll und ganz auf weitere Themen wie unsere Hochschulkooperationen konzentrieren. Das Ergebnis? Am Ende des Tages habe ich so viel mehr erledigt.   Wie haltet Ihr euch fokussiert? Teilt Eure Strategien gerne in den Kommentaren!    #Fokus #Effektivität #Ziele

Sind Fleischhauer verantwortlich für günstige Autos und was hat das mit einer Karrieremesse zu tun? Vor Henry Ford waren Autos ein Luxusgut. Doch Ford wollte Autos für alle bauen. Glücklicherweise besuchte einer seiner Mitarbeiter ein Schlachthaus und sah dabei, wie Fleischhauer eine Kuh systematisch zerlegten. Und zwar mit der Hilfe eines Förderbands. Jeder Mitarbeiter war für einen einzelnen Part zuständig. Ford’s Mitarbeiter dachte sich, das sollte auch für die Fahrzeugproduktion gehen und kam mit der Idee zu ihm. Ford war begeistert und die Resultate waren unglaublich. Durch das System verringerte sich die Produktionszeit eines Autos von 12 auf 2 Stunden. Der Preis eines Autos sank von 850 $ auf 360$. Durch die Einführung des Förderband-Systems steigerte Ford die Effizienz und Effektivität. Du musst dasselbe schaffen, wenn es um Karrieremessen geht. Du brauchst dazu ebenfalls ein System, dass deine Effizienz und Effektivität steigert. Wir zeigen dir 8 Schritte wie du Karrieremessen nutzt um die Chancen auf deinen Traumjob zu steigern inkl. 15 genialen Fragen die du stellen solltest um dich von allen anderen Bewerbern abzuheben 🤩 https://bit.ly/48bC1ER

Automobilkonzern und trotzdem weit weg vom Fahrzeug… 🚙 Die Automobilindustrie ist zweifellos eine der dynamischsten und vielfältigsten Branchen der Welt. Während viele Menschen automatisch an Fahrzeuge denken, wenn sie an Automobilkonzerne denken, ist die Bandbreite der Jobs in diesem Bereich viel breiter als man zunächst vermuten mag. Auch mein Job ist sehr weit weg vom Fahrzeug selbst… Hand aufs Herz, am nähesten am Fahrzeug bin ich dran, wenn ich morgens mit meinem AUDI AG ins Werk fahre 😅 Zugegebenermaßen vermisse ich manchmal den direkten Fahrzeugbezug, auch wenn ich gerne als Prozessmanagerin arbeite…. Tatsächlich gibt es zahlreiche spannende Positionen innerhalb unseres Automobilkonzerns, die keinen direkten Bezug zum Fahrzeug haben, aber dennoch entscheidend für den Erfolg des Unternehmens sind. Wie halte ich trotzdem meine Connection zum Fahrzeug? Ich halte euch auf dem Laufenden und nehme euch beim nächsten Mal mit 😋 #Automobilindustrie #Vielfalt #Jobs #Prozessmanagement #VerbindungzumFahrzeug #Werk #Fahrzeugbezug #Erfolg #Karriere #Audi

𝐖𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬: 𝐌𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐋𝐞𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐅𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫𝐢𝐧 Diese Woche hatte ich ein inspirierendes virtuelles Treffen mit einem ehemaligen Kollegen aus meiner Daimler-Zeit. Wir reflektierten, wie diese Zeit unser Werte-Gerüßt prägte. Bei Daimler arbeitete ich in einer anspruchsvollen, männerdominierten Umgebung, geprägt von Geradlinigkeit, Leistung, Ziel- und Ergebnisorientierung, Struktur und Antrieb mit Menschen auf allen Hierarchie-Ebenen. Ich teilte mit ihm die HighLIGHTs und LowLIGHTs meiner Selbstständigkeit und die wertvollen Erkenntnisse über mich selbst und das Zusammenspiel mit anderen. Letztes Jahr beendete ich zwei finanziell sehr lukrative Projekte für unterschiedliche Consulting-Agenturen nach nur drei Wochen. Der Grund? Unsere Werte stimmten nicht überein. Vertrauen, Verbindlichkeit, Zuverlässigkeit, offene und klare Kommunikation auf Augenhöhe, Wertschätzung, Leistung, Lösungs- und Kundenorientierung – diese Werte sind für mich in der Zusammenarbeit essenziell. In einem Projekt mangelte es an Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit seitens der Agentur-CEO. Zugesagtes Feedback blieb aus – wiederholt. Nach mehrmaligem Ausbleiben und wachsender Frustration beendete ich das Projekt und die Zusammenarbeit. Eine unangenehme Erfahrung, die ich in meinen 11 Jahren mit den Menschen, mit den ich zusammengearbeitet habe in der Form nicht erlebt hatte. Mein Kollege und ich waren uns einig: Die bei Daimler erlebten und gelebten Werte, die für uns selbstverständlich sind, haben uns tief geprägt und dafür sind wir dankbar. Diese Erfahrungen haben mir gezeigt, wie wichtig die Wahl der richtigen Partner und eine werteorientierte Arbeitsumgebung sind. 𝐖𝐚𝐬 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐊𝐞𝐫𝐧𝐰𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭? 𝐖𝐢𝐞 𝐥𝐞𝐛𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞? Hast du schon einmal eine Geschäftsbeziehung beendet, weil die Kern-Werte nicht von beiden Seiten gelebt wurden? Teile deine Erfahrungen und Erkenntnisse. In einer Welt, in der Geschwindigkeit und Profit oft dominieren, sollten wir nie vergessen, dass der Umgang miteinander und Werte das Fundament nachhaltiger und erfüllender beruflicher Beziehungen bilden. #werte #werteleben #zusammenarbeit #walkthetalk #beziehungen

🚀 Erfolgreiche Übernahme und Standortverlagerung: Ein Rückblick auf die letzten 1,5 Monate Die letzten 1,5 Monate waren für unser Team eine sehr intensive und arbeitsreiche Zeit. Wir freuen uns, verkünden zu können, dass wir erfolgreich ein Unternehmen mit zwei Standorten übernommen und gleichzeitig einen unserer Standorte verlagert haben. 🔧 Herausforderungen: Die Integration der beiden Standorte erforderte umfangreiche Planung und enge Zusammenarbeit. Der Umzug eines Standorts bedeutete logistische Herausforderungen und die Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs für alle Mitarbeiter:innen und Kunden:innen. 💡 Erkenntnisse: Eine klare Vision und zielgerichtete Planung sind essenziell für den Erfolg solcher Projekte. Teamarbeit und offene Kommunikation sind die Schlüssel zu erfolgreichen Umsetzungen. 🙏 Dankbarkeit: Wir sind sehr dankbar für das Engagement und die Unterstützung unseres großartigen Teams. Ohne eure Hingabe wäre dieser Erfolg nicht möglich gewesen! Wir blicken gespannt auf eine produktive und erfolgreiche Zukunft und freuen uns auf die kommenden Herausforderungen. 🚀 #Übernahme #Unternehmensführung #Erfolg #Teamarbeit #Logistik #Herausforderungen #Dankbarkeit

Warum eigentlich Logistik? Im Laufe der letzten Jahre haben mich viele Menschen gefragt, warum ich mir diese Branche „antue“. Es würde ja auch angenehmer gehen und generell gibt es ja Branchen, die weitaus moderner wären – so lauten verschiedene Stimmen. Ehrlich gesagt muss ich dabei immer schmunzeln. Denn völlig im Unrecht liegen sie ja nicht. Aber: Einfach kann jeder! Und das war grundsätzlich mein Motto. Die Logistikbranche ist geprägt von ständigen Veränderungen und Innovationen – langweilig wird es auf jeden Fall nicht. Deswegen gleicht auch kein Tag dem anderen. In meinen Augen ideal, denn ich kann mir überhaupt nicht vorstellen, Tag für Tag den gleichen Job auszuüben. Es gibt jedoch zwei Punkte, die mir immer wieder gezeigt haben, dass ich da, wo ich bin, genau richtig bin: Der Zusammenhalt in der Branche ist unschlagbar. Wir bewältigen jede Herausforderung immer gemeinsam. Eine Abteilung funktioniert ohne die andere nicht. Und das schweißt zusammen. Auch wenn es im Tagesgeschäft mal stressig werden kann, ziehen am Ende des Tages alle Kolleginnen und Kollegen an einem Strang und geben alles, um dem Kunden die beste Lösung zu bieten. Die Logistik ist das Rückgrat der globalen Wirtschaft. Das müssen wir uns alle mal auf der Zunge zergehen lassen! Wir arbeiten jeden Tag hart dafür, dass die Welt in Bewegung bleibt und die Regale gefüllt sind. Diese beiden Punkte geben mir das absolute Gefühl von Erfüllung. Und jetzt die Frage an euch: Welche Branche hat euch schon immer begeistert? #kochinternational #logistik #leidenschaft

Game-Changer willkommen:  Spiele die Hauptrolle in unserer Logistik-Revolution! Wir suchen DICH!  Transportmanager (m/w/d)  für internationale Logistik in Vollzeit" Dein neues berufliches Zuhause: Werde Teil einer Arbeitsgemeinschaft, die so dynamisch und fortschrittlich ist wie du. Bei ALWE Logistik in Innsbruck findest du nicht nur Kollegen, sondern Verbündete auf Augenhöhe, die dich unterstützen und fördern. “Bei uns kannst du nicht nur mitreden, sondern auch mitgestalten!”  Werner Sitzmann, CEO ALWE Logistik GmbH Führungsstile aus der alten Schule? Fehlanzeige!  Unsere Vorgesetzten sind immer ansprechbar und Humor ist ein fester Bestandteil unseres Alltags. Deine Karriere wird bei uns zur spannenden Reise – voller Interaktion mit Geschäftspartnern, selbstständiger Angebotserstellung und der Möglichkeit, dein eigenes Team zu leiten." Steig ein und navigiere deine Karriere bei uns: Kommunikationsstärke: Bei uns bist du das Sprachrohr, das unsere Kunden und unser Team verbindet. Wir setzen auf deine Fähigkeit, klar und begeisternd zu kommunizieren – denn du wirst die Routen unserer Erfolge mitgestalten. 2.           Digitale Kompetenz: Steige ein in die Rolle des Transportmanagers, wo du mit modernsten Logistiksystemen Transportrouten planst und Warenströme lenkst. Ein einfacher Mausklick setzt Prozesse in Gang, die unsere Kunden weltweit verbinden. Keine Sorge, für diese Mission musst du kein IT-Genie sein – wir suchen jemanden mit einer schnellen Auffassungsgabe und der Fähigkeit, sich intuitiv in neue Software einzuarbeiten. 3.           Stressresistenz: In der Welt der Logistik bleibt nicht immer alles nach Plan. Wir suchen jemanden, der auch bei unerwarteten Staus auf der Datenautobahn einen klaren Kopf behält und mit einem Lächeln die richtige Abzweigung findet. 4.           Sprachgewandtheit: Deine Fähigkeit, auf Deutsch und Englisch zu navigieren, ist unerlässlich, wenn du täglich mit Fahrern und internationalen Partnern kommunizierst. Zusätzliche Sprachkenntnisse? Das ist wie das Extra-PS unter der Haube unserer Logistik-Flotte. Dein Einstieg in die Logistik – Erfahrung? Wir bringen sie Dir bei! Wir suchen junge Talente, die bereit sind, Neues zu lernen. Logistik-Kenntnisse?--> Kein Muss.  Unser internes Trainingsprogramm ist Dein Sprungbrett in eine spannende Karriere. Unser Team steht bereit, um Dir den Einstieg zu erleichtern.  Starte mit einem Gehalt von € 2.050 brutto und steigere es mit Deinen neuen Fähigkeiten. On top gibt es ein Prämiensystem, das schnell und fair Deinen Einsatz belohnt. Mach den ersten Schritt in Richtung Deines Traumjobs – wir warten schon auf Deine Bewerbung auf w.sitzmann@alwe-logistik.com

Musste das jetzt sein…… Folgende Gedanken kamen mir während meiner Anfahrt zum alljährlichen Jahrestreffen von HAPEKO Deutschland, dieses Jahr in Königstein im Taunus. 🚗 **Oldtimer und Personalmanagement: Eine Analogie** 🚗 Mit meinem #Porsche924S habe ich die 500 km Strecke erfahren und dabei einiges über Beständigkeit und Pflege überdacht. Folgende Parallelen zwischen dem Fahren, Pflegen und Reparieren von Oldtimern und dem Finden, Halten, Pflegen und Entwickeln von Personal in unserer sich ständig wandelnden Berufswelt möchte ich einmal teilen: **Finden**: Wie bei der Suche nach dem perfekten Oldtimer erfordert auch die Personalsuche Geduld, Fachkenntnis und einen klaren Blick für Qualität. Der erste Schritt ist entscheidend: Den richtigen Schatz zu finden, der perfekt zu den Anforderungen und der Kultur des Unternehmens passt. **Halten**: Ein Oldtimer ist etwas Besonderes – genau wie ein hochqualifizierter Mitarbeiter. Beide wollen geschätzt und respektiert werden. Eine regelmäßige Wartung und Pflege sind entscheidend, um ihre Leistungsfähigkeit und Motivation langfristig zu erhalten. **Pflegen**: Regelmäßige Pflege ist unerlässlich, sei es bei einem Oldtimer oder bei einem Teammitglied. Das bedeutet, in Weiterbildung und Entwicklung zu investieren, eine offene Kommunikation zu pflegen und eine unterstützende Umgebung zu schaffen, in der Talente gedeihen können. **Reparieren & Entwickeln**: Manchmal erfordern Oldtimer Reparaturen oder sogar Upgrades, um weiterhin reibungslos zu funktionieren. Genauso verhält es sich mit Mitarbeitern: Sie müssen unterstützt werden, wenn Herausforderungen auftreten, und kontinuierlich weiterentwickelt werden, um sich an neue Technologien und Arbeitsweisen anzupassen. **Schlussfolgerung**: In beiden Welten – ob bei klassischen Autos oder im modernen Personalmanagement – ist es wichtig, mit Sorgfalt und Voraussicht zu agieren. Indem wir uns auf das Wesentliche konzentrieren und sowohl unsere Fahrzeuge als auch unser Team mit Respekt behandeln, können wir die besten Ergebnisse erzielen und eine nachhaltige Zukunft sichern. 💡 Wie sehen Sie das? Haben Sie ähnliche Erfahrungen gemacht? Teilen Sie Ihre Gedanken und Geschichten in den Kommentaren! #Personalmanagement #Talententwicklung #Oldtimer #Leadership #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung #Innovation #Porsche924S #porsche ---

💥 Schon wieder Halbzeit? Wie kann es denn wohl sein, dass die erste Hälfte des Jahres schon wieder rum ist? 😐 Hat das Jahr nicht gefühlt grade erst angefangen? Aber das ist doch immer wieder ein guter Zeitpunkt für einen Check-In, die erste Jahreshälfte zu betrachten und zu reflektieren. ➡ Welche großen und kleinen Erfolge konnten wir feiern? 📌 Wir haben viele tolle Projekte in Sachen „Ergonomie am Arbeitsplatz“ mit vielen tollen Kunden umgesetzt. 📌 Wir haben viele neue Kontakte und Kunden, auch hier über LinkedIn generiert. 📌 Wir haben unseren mirecs easylift in vielen Regionen verbreitet. 📌 Wir haben neue, wunderbare Mitarbeiter für uns gewinnen können. 📌 Unser Sven Trappmann hat seine Prüfung zum Internationalen Schweißfachmann mit Bravour bestanden 📌 Wir haben den ersten Kunden in den USA akquiriert. ➡ Vor welchen Herausforderungen haben wir gestanden? Und wie sind wir damit umgegangen? 📌 Wir mussten einige Kollegen gehen lassen, und uns auf neue personelle Situationen einstellen. 📌 Wir mussten mit Engpässen und  Unterbrechungen von Lieferketten zurechtkommen, nach Alternativen suchen. 📌 Die Digitalisierung hält immer mehr Einzug, hier ist Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gefragt. ➡ Welche Intentionen und Ziele setzen wir uns für das kommende Halbjahr? 📌 Wir arbeiten ständig an unserem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. 📌 Wir wollen unser Netzwerk „offline“ und „online“ wie hier bei LinkedIn noch viel weiter ausbauen. 📌 Wir sind auf der Suche nach neuen Kollegen, und wir wollen unsere Mitarbeiter dauerhaft weiter qualifizieren. Und: wir wollen natürlich Europameister werden..... ⚽ Wie sieht Deine Rückschau auf das erste Halbjahr aus, und was wünscht Du Dir für das zweite Halbjahr? Ich freue mich auf einen regen Austausch.... ✒ #Hebetechnik #Lastaufnahmemittel #CNC #Rückschau #socialselling #erstesHalbjahr