Beitrag von Südblick Augenzentren

Obduktionen müssen Lehrinhalt des Praktischen Jahres bleiben! Falldemonstrationen im Rahmen von Obduktionen sind für die Ausbildung von Medizinerinnen und Medizinern unverzichtbar und sollten nicht aus dem Ausbildungskatalog gestrichen werden! Der BVÖGD unterstützt darin den Bundesverband Deutscher Pathologen und andere ganz ausdrücklich. Denn: Obduktionen sind zur Bestimmung von Todesursachen und zur Qualitätssicherung ärztlichen Handelns unverzichtbar – Medizinstudierende müssen darin Kenntnisse erwerben! Deswegen ist es fatal, dass diese Falldemonstrationen im aktuellen Entwurf einer Verordnung zur Neuregelung der ärztlichen Ausbildung (ÄApprO) nicht mehr vorkommen – hier ist eine Korrektur dringend nötig! https://lnkd.in/e7teZCZ8

Die aktuellen Reformen erfordern mehr denn je eine faire und transparente Finanzierung der Weiterbildung. Die gesetzlichen Regelungen müssen erweitert werden. Und auch strukturelle Veränderungen über die Kammern müssen vorangebracht werden.

Unser Artikel des JFOU (Junges Forum O und U) bezüglich der geplanten Krankenhausreform des Bundesministerium für Gesundheit und Prof. Karl Lauterbach wurde veröffentlicht. Kann die geplante Krankenhausreform die ärztliche Weiterbildung retten? In den vorliegenden Entwürfen zur Krankenhausreform wurde das Thema „Weiterbildung“ bisher nicht aufgegriffen. Aus diesem Grund hat das Bündnis Junge Ärztinnen und Ärzte (BJÄ) unter Beteiligung des JFOU (Junges Forum O und U), der DGOU - Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie und des Berufsverbandes BVOU sowie eine Vielzahl weiterer Fachgesellschaften ein umfassendes Positionspapier zur ärztlichen Weiterbildung erarbeitet. Die wesentlichen Inhalte, detaillierte Forderungen und weitere Hintergründe können im Artikel „Krankenhausreform – eine Chance für gesicherte ärztliche Weiterbildung“ der aktuellen Ausgabe der Mitgliederzeitschrift „Orthopädie und Unfallchirurgie – Mitteilungen und Nachrichten“ (OUMN) nachgelesen werden (siehe Link). Also, kann die geplante Krankenhausreform die ärztliche Weiterbildung retten? Wir betrachten die Krankenhausreform als eine echte Chance, entscheidende strukturelle Verbesserungen in der ärztlichen Weiterbildung zu initiieren und somit die Grundlagen der ärztlichen Versorgung in Deutschland zukunftsfähig zu gestalten, sowie die bisherigen Probleme zu adressieren, vielleicht sogar zu lösen. Das bedingt jedoch Veränderungen in der Weiterbildungsorganisation und Finanzierung. Denn eines ist sicher: Zukünftig benötigen wir ausreichendes, gut ausgebildetes ärztliches Personal, um langfristig motiviert und qualifiziert arbeiten zu können. https://lnkd.in/ei4U5D55

🏥 Ergebnisse der neuen Krankenhausplanung in NRW vorgestellt Die Feststellungsbescheide an die nordrhein-westfälischen Krankenhäuser sind verschickt. Damit steht nun im Detail final fest, welches Krankenhaus zukünftig welche Leistungen anbieten kann und zu welchen Veränderungen es in der Krankenhauslandschaft in NRW kommen wird. Die neuen Regelungen treten am 1. April 2025 in Kraft. Darüber hinaus wird es für bestimmte Leistungsgruppen, zum Beispiel in der Kardiologie und der Orthopädie, Übergangsfristen bis 31. Dezember 2025, geben. »Der Spezialisierungsgedanke der Krankenhausplanung hat erhebliche Auswirkungen auf die ärztliche Weiterbildung. Bisherige „volle“ Weiterbildungsbefugnisse müssen angepasst werden, wenn neue Versorgungsaufträge das Leistungsspektrum eines Hauses einschränken. Das wird ab 2026 greifen. Bis dahin müssen Netzwerke geknüpft werden, die ärztliche Weiterbildung mit Verbünden und Rotationen möglich machen. Deshalb erwarten wir als Ärztekammern, dass die Landesregierung verbindliche Vorgaben zu regionalen und trägerübergreifenden Weiterbildungsverbünden festlegt, zum Beispiel im Krankenhausgestaltungsgesetz des Landes. Dies gilt neben den speziellen chirurgischen Fächern wie Orthopädie und Unfallchirurgie auch für Querschnittsfächer wie Anästhesie oder Radiologie. Wenn durch die neuen Versorgungsaufträge die Möglichkeiten zur Weiterbildung in den Häusern eingeschränkt werden, muss es also Strukturen geben, die nach wie vor ärztliche Weiterbildung möglich machen. ❗ Darüber wird die Kammer wachen. Denn die Attraktivität zahlreicher Kliniken für Weiterbildungsassistentinnen und -assistenten wird ohne diese verbindlichen regionalen und trägerübergreifenden Rotationen im Sinne einer gesicherten Weiterbildung nachlassen und in der Folge dann auch zu Versorgungsproblemen durch den daraus resultierenden Ärztemangel an diesen Kliniken führen.

Liebe Chefärztinnen, liebe Primarärztinnen, Erst kürzlich ist folgendes genau so passiert: Eine Oberarztstelle an einer chirurgischen Abteilung ist schon länger ausgeschrieben. Die Bewerbungen laufen nur schleppend. Qualifizierte Lebensläufe sind Mangelware. Dann doch eine Top Bewerbung. Die Ausbildung genau auf dem Gebiet der ausgeschriebenen Spezialisierung. Der Kollege stellt sich persönlich vor. Er ist gut vorbereitet. Sein Angebot: Er operiert die gewünschte Anzahl an Patienten pro Woche, sieht die gängige Anzahl an Patienten pro Woche in der Sprechstunde, kümmert sich um seine Patienten und um die Ausbildung der Assistenzärztinnen auf seinem Gebiet. ABER Er schafft die Operationen in der 1/2 Zeit. Nicht weil er sich beeilt, sondern weil er gut ausgebildet ist, jeden Schritt effizient gestaltet und so Zeit spart. Dass das möglich ist, weiss ich, weil ich es selbst erlebt habe. Die "gewonnene Zeit" will er aber nicht mehr operieren oder vor Ort absitzen. Wie reagiert der Chefarzt? Er lehnt ab. Es ist ihm wichtiger, dass alle von 7 Uhr bis 19 Uhr anwesend sind. WARUM? "Wenn das Schule macht, wollen ALLE plötzlich weniger arbeiten." Zusammengefasst heisst das, es geht nicht um die Erfüllung der Aufgabe mit höchster Qualität für den Patienten, sondern einzig und allein um die Anwesenheit vor Ort. Was für eine großartige Chance verpasst!!! Was ist eure Meinungen dazu? Sind Leistung oder Anwesenheit wichtiger? #Fachkräftemangel #Chirurgie #Selbstbestimmtheit

"Ein großer Schritt in die richtige Richtung" Im Ringen um eine zukunftssichere medizinische Versorgung der Menschen in Sachsen-Anhalt hat das Gesundheitskabinett nach seinem dritten Treffen am Dienstag einen umfangreichen Maßnahmenkatalog beschlossen. Im Kern ging es dabei um zwei Themenbereiche – 1. Fachkräfte im Bereich Humanmedizin und Zahnmedizin zu gewinnen. Und 2. Die Krankenhausreform auf Landesebene umzusetzen. Der Vize-Präsident der Ärztekammer Sachsen-Anhalt, Thomas Dörrer, begrüßte die Entscheidungen: „Aus unserer Sicht sind die Beschlüsse ein großer Schritt in die richtige Richtung.“ Stipendien, Mentoring, Vorabquoten seien geeignete Mittel, um junge Menschen auf ihrem Weg zum aber auch im Studium und danach zu begleiten. „Wir freuen uns, dass es bei den Beschlüssen gelungen ist, ein breites Bündnis auch mit den Kommunen im ländlichen Raum einzugehen – denn es geht nicht nur um Ausbildung, sondern um die fast wichtigere Frage: Wie bewegen wir junge Ärztinnen und Ärzte dazu, in Sachsen-Anhalt zu bleiben? Und das stemmen wir nur, wenn wir alle und gemeinsam zielorientiert an einem Strang ziehen“, so Thomas Dörrer, der als Vertreter der ÄKSA im Gesundheitskabinett zugegen war. Es sei zudem um die Frage gegangen, wie die Ärzteschaft vor allem in der Versorgungsrealität unterstützt werden kann. Es etablierten sich hier neue akademisierte Gesundheitsberufe wie etwa PA, der „Physician Assistant“. „Dabei muss mit Sorgfalt und Bedacht geprüft werden, welche ärztlichen Leistungen ohne Qualitätseinbußen delegiert werden können“, so Thomas Dörrer weiter. Es gehe daher auch darum, die Sicherheit sowohl für die Patienten als auch für alle Handelnden herzustellen. Zur geplanten Umsetzung der Krankenhausreform sagte der Vize-Präsident: „Die Krankenhausversorgung der Menschen im Land muss sichergestellt bleiben. Und nicht nur das: Sie muss qualitativ überzeugen. Dafür brauchen wir schnellstmögliche Klarheit und Planungssicherheit.“ Der Gesundheitsgipfel war von Ministerpräsident Dr. Reiner Haseloff nach dem Parlamentarischen Abend der ÄKSA und KVSA im September 2023 initiiert worden. Vertreterinnen und Vertreter der Ärzte- und Zahnärzteschaft, der Krankenkassen, der Krankenhäuser und der beiden Universitätskliniken sowie kommunale Spitzenverbände arbeiten hier gemeinsam an Lösungen, um Nachwuchsmangel und drohende Versorgungsengpässe im medizinischen Bereich abzuwenden. „Wir freuen uns, dass der Gesundheitsgipfel nicht nur fortgesetzt, sondern sogar verstetigt werden wird“, so Vize-Präsident Thomas Dörrer. www.aeksa.de

Krankenhausreform: Verbände warnen vor neuen Fehlanreizen! Berufsverbände wie der BDC, BDI und BDA fordern Nachbesserungen an der Krankenhausreform, insbesondere bei der Verknüpfung von Leistungsgruppen und Vorhaltebudgets. Sie warnen vor Fehlanreizen und betonen die Notwendigkeit zusätzlicher Strukturkostenkomponenten sowie einer besseren Finanzierung der fachärztlichen Weiterbildung. Der Berufsverband der Deutschen Chirurgie (BDC), der Berufsverband Deutscher Internistinnen und Internisten (BDI) sowie der Berufsverband Deutscher Anästhesistinnen und Anästhesisten (BDA) drängen auf Änderungen an der Krankenhausreform. Sie begrüßen zwar die grundsätzliche Zielsetzung, kritisieren jedoch die mangelnde Transparenz und eine unzureichende Einbindung von Praxisexperten. Besonders kritisch sehen die Verbände die fallzahlabhängige Verknüpfung der Vorhaltebudgets mit den Leistungsgruppen, da diese Fehlanreize schaffen könnte. Sie fordern stattdessen zusätzliche Zuschläge für Notfallversorgung, Zentren und die Weiterbildung. Auch die bürokratische Belastung müsse reduziert und die Finanzierung der fachärztlichen Weiterbildung langfristig gesichert werden, so BDI-Präsidentin Christine Neumann-Grutzeck...

Aus meiner Sicht ein sehr wichtiges Papier, dass die Qualität der Versorgung in Notaufnahmen weiterentwickelt. Für besonders begrüßenswert halte ich die strukturierte psychosoziale Unterstützung des Personals. https://lnkd.in/e7SyUEPq

Im OP befinden sich Patientinnen, unabhängig davon, ob sie groß oder klein sind, in einer Ausnahmesituation. Eine Operation bedeutet für jede Person – ob Kind oder Erwachsener – eine belastende Erfahrung. Physisch und psychisch ist dies eine Herausforderung, da der Kontrollverlust, das Vertrauen in das medizinische Team und die potenziellen Risiken große Unsicherheit auslösen können. Bei Kindern kommt zusätzlich die Abhängigkeit von Eltern und Betreuern sowie das fehlende Verständnis der Situation hinzu, was das Erleben noch intensiver gestalten kann. Für beide Gruppen ist eine empathische und sorgfältige Betreuung entscheidend, um die bestmögliche Unterstützung zu gewährleisten. So MUSS ES SEIN!

Ziel der Umfrage: Florian Wickel untersucht in seiner Umfrage im Rahmen seines MHBA-Studiengangs die „Kosteneffektivität der flächendeckenden Einführung von Ultraschallgeräten auf präklinischen Rettungsmitteln“. Zielgruppe: Ärztliches und nichtärztliches Rettungsfachpersonal Umfragedauer: 10 - 15 Minuten Link zur Umfrage: https://buff.ly/3wtIrln E-Mail-Kontakt: florian.wickel@gmx.de Hast auch Du eine Befragung, die Du über uns veröffentlicht haben willst? Hast auch Du eine Befragung, die Du über uns veröffentlicht haben willst? Dann nimm via Formular auf unserer Homepage Kontakt zu uns auf: https://buff.ly/3QvrHBK Die DGRe unterstützt wissenschaftliche/studentische Studien und Befragungen im rettungswissenschaftlichen Kontext. Disclaimer: Die hier geteilte Umfrage ist keine Umfrage der DGRe. Thema und Fragebogengestaltung obliegen den Forscher:innen. Bei Anmerkungen bitte sich direkt an diese wenden! #Umfrage #DGRe #Notfallsanitäterin #Notfallsanitäter #Rettungssanitäterin #Rettungssanitäter #Rettungsdienst #Rettungswissenschaften #Rettungswissenschaft #Paramedicine #ParamedicScience