Beitrag von TRAFO Hub GmbH

Auf den letzten Metern noch mehr Todos?? 🏗️📇📄 Kurz vor Weihnachten ist die perfekte Zeit, um innezuhalten, Erreichtes zu feiern und den Blick nach vorne zu richten. Mit dem Digitalisierungsteam haben wir uns bewusst für ein Offsite entschieden – fernab vom Alltagsgeschäft, aber nahe genug an den Themen, die uns antreiben. Unser Ziel war eine Balance zwischen zwei scheinbar gegensätzlichen Polen: Spaß und Fokus. Einerseits wollten wir die Gelegenheit nutzen, das Jahr gemeinsam ausklingen zu lassen und die Erfolge unseres Teams zu würdigen. Andererseits lag der Fokus klar auf unserer Vision für 2025: Welche Projekte und Ziele stehen im Mittelpunkt? Wo liegen unsere Prioritäten? Und wie können wir uns als Team noch besser aufstellen, um gemeinsam die Digitalisierung in unserem Unternehmen voranzutreiben? Der Mix hat funktioniert. Kreative Sessions und strategische Diskussionen wechselten sich mit entspannten Momenten ab. Das hat nicht nur unsere Ideen bereichert, sondern auch den Teamgeist gestärkt – eine Grundvoraussetzung, um die Herausforderungen des kommenden Jahres erfolgreich zu meistern. Für mich war dieses Offsite ein Reminder, wie wichtig es ist, gemeinsam innezuhalten, Perspektiven auszutauschen und dabei auch die Leichtigkeit nicht zu verlieren. Ich bin stolz auf das, was wir erreicht haben, und freue mich darauf, die Vision für 2025 zusammen mit diesem großartigen Team Realität werden zu lassen. Wie gestaltet ihr eure Offsites? Welche Erfahrungen habt ihr mit der Balance aus Strategie und Teamdynamik gemacht? Ich freue mich auf den Austausch!

#fourward30 ist gestartet! 🖤 Kultur oder Leistung? Oder doch beides? Wir legen los! In unserem ersten DATE des Jahres 2025 haben wir unser #teamblack einmal abgeholt und uns für das kommende Jahr eingeschworen. Mit unserer Verabschiedung des "schwarzen Buchs" ist unser Strategieprozess abgeschlossen, auf wenige Seiten verdichtet und jetzt bereit zur Umsetzung. Wir starten mit der Reise für 2030 aus der eigenen #Identität in die #Realität. In unserem #sprinthon-Modell werden wir uns alle sechs Monate ein Update unterziehen, schauen wo wir stehen und falls nötig, Geschwindigkeit aufnehmen oder rausnehmen. Strategiearbeit kann und sollte Spaß machen. Unser Team war bei allen wichtigen Schritten dabei. Wir haben Offsites genutzt, viel gesprochen, mehr gestaltet und noch mehr gemeinsam ein noch besseres Verständnis aufgebaut, worum es in den nächsten Monaten gehen soll. Manifestiert wurde unser Update zur #Markenkultur, #Markenidentität und #Markenstrategie im schwarzen Buch. Wir sind "ready to go" ... Basis von allem ist, wie sollte es bei uns auch anders sein, unsere #heartwork-Culture. Und jetzt gehts fokussiert an die Aufgaben unserer Partner für das Jahr 2025. Die Herausforderungen bleiben, Probleme kommen hinzu und unsere Arbeit wird intensiver. Deshalb sprach ich auch mit unserem Team über #moderneLeistungskultur. Weil wir davon überzeugt sind, dass wir einen Beitrag leisten wollen, sollen und müssen. Aber nach unseren Teamregeln, mit einer modernen Anspruchshaltung zwischen Anspannung und Entspannung. Es wird verdammt gut, wenn uns das gelingt, was wir uns vorgenommen haben! Ein paar Einblicke zu unserer "Road to 2030" gewähren wir. Mehr aber nicht ;-) https://lnkd.in/egeaZjKz #schmidundkreative #stärkt #markenstolz Auch unseren eigenen ;-)

Für #MoveTheDate Switzerland durften wir die #MoverMap umsetzen. Dabei handelt es sich um eine interaktive Karte, welche dir Unternehmen in deiner Nähe anzeigt, welche sich für eine bessere Zukunft engagieren. Gestern war bereits der diesjährige «Swiss Overshoot Day». Trage deinen Teil dazu bei, diesen Tag weiter nach hinten zu schieben indem du Unternehmen, welche auf der MoverMap abgebildet sind, unterstützt. Ein Blick auf die MoverMap lohnt sich allemal, denn das Ergebnis lässt sich wirklich sehen und ist erst noch für einen guten Zweck - worauf wartest du also noch?! Mehr Insights zum Projekt und den Herausforderungen, die die Umsetzung einer solcher Plattform mit sich bringt, erfährst du in unserer Case Study. Die Links zur MoverMap und zur Case Study findest du in den Kommentaren. Und was trägst du zu einer nachhaltigen Zukunft bei? #interactivemap #webdevelopment #goodcause

Wir sind letzte Woche mit unserem Auftaktfrühstück auch ganz offiziell in das neue Jahr 2025 gestartet. 🎇 Das erste gemeinsame Frühstück im Jahr ist nicht nur eine Gelegenheit für unser Team sich in entspannter Runde auszutauschen. Wir nutzen diesen Anlass auch, um auf das vergangene Jahr zurückzublicken. Im Laufe eines Jahres passiert eine ganze Menge. Oftmals kann man sich im Dezember deswegen gar nicht mehr an die Ereignisse vom Januar erinnern. Daher ist es gut, sich einen Moment zu nehmen und an alle Entwicklungen zu erinnern. 📆 Gleichzeitig schauen wir auch nach vorne auf die spannenden Pläne für das neue Jahr. Welche Ziele setzen wir uns? Wie wollen wir uns verändern? Was haben wir aus dem letzten Jahr gelernt, das wir jetzt besser machen können? 🧭 Wie haltet ihr es? Nehmt ihr euch zu Beginn eines neuen Jahres auch die Zeit um zurückzublicken, bevor ihr eure neuen Pläne macht? Habt ihr bestimmte Rituale dazu? 🕒 #frühstück #2025 #steuerberater #teambuilding #steuern

Viele fragen uns nach der „Geheimzutat“, um ein Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen… Wir stehen kurz davor, eine Dekade unseres Bestehens zu feiern – und es wäre unmöglich, alle wesentlichen Bausteine hier aufzuzählen. Aber eines ist sicher: Es gibt ein Event, das für uns unverzichtbar ist und wie ein Fundament für unsere Zusammenarbeit wirkt: Unser jährliches "Offsite". Seit mittlerweile 11 Jahren nehmen wir uns jeden November bewusst Zeit, um für 2–3 Tage aus Hamburg rauszukommen. Warum? Weil wir Raum und Ruhe brauchen, um: 1️⃣ Das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen – Was lief gut? Was können wir besser machen? 2️⃣ Das kommende Jahr zu planen – Welche Ziele wollen wir gemeinsam erreichen? Diese Auszeit ermöglicht uns intensive Diskussionen und bringt absolute Klarheit darüber, wo wir stehen und wohin wir gemeinsam wollen. Am Ende verlassen wir das Offsite nicht nur mit einem konkreten Plan, sondern auch mit einem gestärkten Teamgefühl. Die Agenda dafür entsteht übrigens schon vorab – mit viel Input aus unserem gesamten Team. So stellen wir sicher, dass die Themen relevant und die Entscheidungen fundiert sind. Übrigens: Auch in diesem Moment sitzen wir gerade wieder zusammen. Der nächste Agendapunkt ruft schon 😉 Wie sieht bei euch die „Geheimzutat“ für langfristigen Erfolg aus? Albrecht, Kitta & Co. Vermögensverwaltung Carsten Riehemann Holger Knaup Sven Albrecht (lera_rumaa - original audio)

✅ Warum sind Networking-Events mit Kunden und Partnern so wichtig? 🤝 Weil sie nicht nur Einblicke in unsere neuen #Features und #Roadmaps bieten – von denen all unsere Kunden profitieren – sondern auch eine Plattform für den Austausch untereinander schaffen 🚀

Unsere ganze Company war offline - für 3 Tage Party! smapOne wird dieses Jahr 10 Jahre alt - definitiv ein Grund zu feiern 🥳 Dabei ging es wirklich “nur” darum: ✅ Spaß zu haben.  ✅ Gemeinsam Zeit zu verbringen.  ✅ Neue Kolleg:innen besser kennenzulernen. ✅ Sich entspannt und ausführlich auszutauschen. ✅ Das Gemeinschaftsgefühl und die Verbundenheit zu stärken. Etwas, das sich nicht in Geld aufwiegen lässt und doch ein Erfolgsgarant ist? Eine gesunde Arbeitskultur. Unser jährliches smapFestival rückt genau das in den Fokus und gibt uns “smappies” eine Sache in Hülle und Fülle: 💙SMAPPINESS 💙 💥 Energie, von der wir noch Monate danach zehren. 💥 Energie, die uns in stressigen Zeiten durchhalten lässt.  💥 Energie, die dafür sorgt, dass wir neue Herausforderungen meistern. 💥 Energie, damit wir unseren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten wollen. ☝🏼Unterschätzt “nur Spaß” zu haben niemals. Es ist wohl eine der wichtigsten Ressourcen für langfristig loyale und glückliche Mitarbeitende!

💡 „Unser Ziel für 2025? Noch besser für euch werden.“ 2024 war ein Jahr voller Herausforderungen und Erfolge. Doch bei Perla’s Objektbetreuung fragen wir uns immer: Wie können wir uns weiterentwickeln, um euch noch besser zu unterstützen? 👉 Drei Dinge, die wir uns für 2025 vorgenommen haben: 1️⃣ Mehr Transparenz: Mit neuen Funktionen in unserer digitalen Einsatzplanung könnt ihr alles noch detaillierter einsehen – in Echtzeit. 2️⃣ Schnellere Lösungen: Wir optimieren unsere Prozesse, um euch noch schneller entlasten zu können. 3️⃣ Nachhaltige Betreuung: Wir setzen verstärkt auf umweltfreundliche Ansätze, die langfristig Kosten und Ressourcen sparen. 💪 Unser Versprechen: 2025 wird ein Jahr, in dem wir gemeinsam mit euch wachsen und stressfreie Objektbetreuung neu definieren. ⏳ Was sind eure Ziele für das neue Jahr?

Frohes neues Jahr 2025! 🎉 Ich wünsche Euch allen ein gesundes, erfolgreiches und vor allem entspanntes neues Jahr! Mögen all Eure Vorhaben und Projekte im neuen Jahr in Erfüllung gehen. Ich freue mich darauf, Euch auch 2025 bei der Umsetzung Eurer digitalen Ideen zu unterstützen. Lasst uns gemeinsam neue Wege beschreiten und innovative Lösungen entwickeln! Was sind Eure Ziele für 2025? Welche Herausforderungen seht Ihr im neuen Jahr? Teilt sie gerne in den Kommentaren! #NeuesJahrNeueChancen #Ziele2025 #DigitaleZukunft

🤝 Die letzte Woche stand im Namen des Real-Lifes "Kunden-Tour" war angesagt. Angefangen direkt vor Ort in Hannover bei einem gemütlichen Feierabend-Bier an der Leine, bis hin zu einem Kurztrip nach München inklusive eines Abstechers bis kurz vor die Alpen. In einer digitalen Welt gibt es nichts Wertvolleres, als sich mal direkt in die Augen zu schauen und sich ohne die digitale Mauer zu begegnen. Vor allem eine echte Verbindung, Klarheit und menschliche Insights, welche die Beziehung zueinander stärken, sind nur wenige Dinge, welche solche Treffen ausmachen. Gerade weil wir bei ecom flow auf Klasse anstatt Masse setzen, hat dies einen enorm hohen Wert für beide Seiten. Pflegst Du auch den Kontakt persönlich zu Deinen Kunden? Wie siehst Du das?