Beitrag von Vaterwelten

𝗪𝗶𝗲 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝘂𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗳𝗴𝗲𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁? 𝙍𝙚𝙞𝙛𝙚𝙜𝙧𝙖𝙙-𝙈𝙤𝙙𝙚𝙡𝙡 𝙙𝙚𝙧 𝙁𝙖𝙢𝙞𝙡𝙞𝙚𝙣𝙛𝙧𝙚𝙪𝙣𝙙𝙡𝙞𝙘𝙝𝙠𝙚𝙞𝙩 📄 Familienfreundlichkeit ist ein entscheidender Faktor für die Attraktivität eines Unternehmens. Um zu bewerten und zu verbessern, wie gut euer Unternehmen in diesem Bereich aufgestellt ist, bietet unser Reifegrad-Modell eine gute Orientierung. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗪𝗵𝗶𝘁𝗲𝗽𝗮𝗽𝗲𝗿 𝘇𝗲𝗶𝗴𝘁 𝗲𝘂𝗰𝗵: 🔹 Wie ihr den aktuellen Stand der Familienfreundlichkeit in eurem Unternehmen bewerten könnt. 🔹 Inspirierende Maßnahmen für ein familienfreundliches Arbeitsumfeld. 🔹 Konkrete Tipps zur Verbesserung und Weiterentwicklung der Familienfreundlichkeit. Nutze die Gelegenheit, euer Unternehmen noch attraktiver für Fachkräfte und Mitarbeitende zu machen. Ladet euch jetzt unser Whitepaper herunter und erfahre, wie ihr die Familienfreundlichkeit in eurem Unternehmen auf das nächste Level bringen könnt! 📥 Whitepaper kostenlos herunterladen: Link in den Kommentaren #Whitepaper #Familienfreundlich #attraktiveArbeitgeber #Fachkräftesichern

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𝐍𝐚𝐜𝐡 𝟓𝟖 𝐉𝐚𝐡𝐫𝐞𝐧 𝐁𝐥𝐞𝐜𝐡𝐛𝐞𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐬𝐩𝐫𝐞𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐯𝐨𝐧 𝐓𝐫𝐚𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 🌟 58 Jahre und 3 Generationen sprechen für das Geschäftsmodell von Bechtold. Wir werden oft nach den Gründen gefragt, warum Bechtold stetig an den Erfolg der Dekaden zuvor anknüpfen konnte. Es liegt natürlich viel an dem Herzblut und dem Engagement, das in unser Familienunternehmen investiert wurde. Aber wenn ich ein paar ganz konkrete Gründe nennen müsste, sind es diese: ➡️ Wir haben immer unsere Mitarbeiter auf der Reise mitgenommen. Sie sind nach wie vor unser höchstes Gut. Flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice, Weiterbildungen, etc. gehören nicht erst seit ein paar Jahren zu unserem Angebot. ➡️ Nachhaltigkeit und Investitionen in die Zukunft haben wir getätigt, als es noch kein Thema war. Wir profitieren hier von geringen Kosten für Energie und ausreichenden Produktions- und Logistikflächen. ➡️ Wir sind gut vernetzt mit anderen Unternehmen aus der Region und pflegen ein offenes und partnerschaftliches Verhältnis. ➡️ Gerade in einem Familienunternehmen ist es besonders wichtig, das eigene Ego zum Wohl des Unternehmens zurückzunehmen. Nur so können Familienunternehmen erfolgreich eine Übergabe an die nächste Generation ermöglichen. Vielleicht gibt es noch mehr Gründe. Aber ich glaube, dass die oben genannten wesentlich zu unserem Erfolg beigetragen haben. Wie sehen Sie das? Ich freue mich auf einen Austausch in den Kommentaren! #Tradition #Familienunternehmen #Erfolg #Partnerschaft #Unternehmenskultur

Bürohunde stimmen ab: Mehr Unterstützung für Geschäftsprozesse und Fördermittel! Guten Tag, was kann ich für Sie tun? Während Europa heute an den Wahlurnen steht, machen wir von der Matik GmbH es uns zur Aufgabe, die Verbindung zwischen Politik, Geschäftsausbau und Fördermitteln aus einer tierisch anderen Perspektive zu beleuchten – nämlich der unserer Bürohunde. Warum Bürohunde? Weil sie uns täglich daran erinnern, dass eine positive Arbeitsumgebung und eine effiziente Prozessgestaltung Hand in Hand gehen. Wenn wir uns um das Wohl unserer vierbeinigen Kollegen kümmern, spiegelt sich das in der Produktivität und Zufriedenheit des gesamten Teams wider. Hier sind drei politische Themen, bei denen Bürohunde (wenn sie könnten!) sicher ihre Pfote im Spiel hätten: 1. Geschäftsausbau: Wie bei einem gut erzogenen Hund ist Training und Entwicklung entscheidend. Wir brauchen politische Rahmenbedingungen, die Innovation und Expansion fördern, gerade durch den Zugang zu effektiven Fördermitteln. 2. Prozessoptimierung: Jeder Hund weiß, dass Routine wichtig ist. Gleiches gilt für unsere Geschäftsprozesse. Effiziente, klare Strukturen helfen uns, schneller und fehlerfreier zu arbeiten – etwas, das auch politisch durch einfache und zugängliche Förderprogramme unterstützt werden sollte. 3. Fördermittel: Wie ein Hund, der stets auf der Suche nach dem nächsten Leckerli ist, sollten Unternehmen leichteren Zugang zu Fördermitteln haben, um wachsen und gedeihen zu können. Politische Entscheidungen können hier Wege ebnen. Besuchen Sie uns auf www.matik-bremen.de und erfahren Sie, wie wir diese Prinzipien in unsere tägliche Arbeit einfließen lassen und gleichzeitig ein hundefreundliches Büro fördern. P.S. ....und wählen gehen wir natürlich auch😉! #Bürohunde #Politik #Geschäftsausbau #Prozessoptimierung #Fördermittel #Wahltag #DemokratieImBüro #Bremen

🚀Die Ergebnisse unserer Kurzumfrage sind da: So familienfreundlich sind bayerische Unternehmen und Betriebe! Der Familienpakt Bayern hat im ersten Halbjahr 2024 Unternehmen, Betriebe und Mitglieder befragt. Die Ergebnisse geben spannende Einblicke in die Praxis der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Familienfreundlichkeit ist in der bayerischen Wirtschaft mehr als nur ein Schlagwort – sie wird aktiv gelebt! 💡 Wussten Sie, dass... … 38% der befragten Unternehmen flexible Arbeitszeiten als wichtigsten Aspekt der Familienfreundlichkeit nennen? … 20% der befragten Unternehmen durch familienfreundliche Maßnahmen ein besseres Arbeitsklima verzeichnen? … 17% der befragten Unternehmen ihre Attraktivität als Arbeitgebende steigern konnten? 📈 Die positiven Effekte sprechen für sich: höhere Mitarbeitermotivation, bessere Bindung und weniger Fehlzeiten! 🔍 Aber es gibt aber natürlich auch Herausforderungen – Fachkräftemangel und Finanzierung sind zentrale Themen. Dennoch ist für die Befragten klar: Die Bedeutung von Familienfreundlichkeit wird in Zukunft weiter zunehmen. Neugierig geworden? Entdecken Sie noch mehr spannende Ergebnisse in der kompletten Umfrage! Bayerisches Staatsministerium für Familie, Arbeit und Soziales vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. IHK für München und Oberbayern Handwerkskammer für München und Oberbayern #Familienfreundlichkeit #Familienpakt #WorkLifeBalance #EmployerBranding #Bayern #Umfrage

BR Netzwerk is coming home 🫶 Das war das 7. Netzwerktreffen für Betriebsräte am 18.Oktober 2024 bei der Metropolregion Rhein Neckar GmbH in Mannheim. Andrea Wantzelius - Leiterin Personal und Organisation - bei der Metropolregion Rhein-Neckar eröffnet und begrüßt die anwesenden Betriebsräte. „Es geht nur gemeinsam, wenn man sich die aktuellen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt anschaut. Mitarbeiter brauchen Vertrauen ins Unternehmen. Es ist daher entscheidend wie die Unternehmen und Betriebsräte zusammenarbeiten“. Mit dabei waren wieder ganz unterschiedliche Unternehmen und Betriebsräte mit einer ganz unterschiedlicher Ausgangslage und Firmenkultur. Von der kleinen Firma bis zum Großkonzern, von Betriebsräten und Unternehmern, die sehr gut und vertrauensvoll zusammen arbeiten bis zur „schwierigen“ Partnerschaft. Das Zusammenkommen und die Vernetzung fördern den gemeinsamen Austausch. Oft sehen die Teilnehmer wie es in anderen Firmen und Gremien läuft, dass die Themen meist recht identisch sind und es trotzdem wichtig ist nicht im eigenen Saft zu kochen und über den eigenen Tellerrand zu schauen / aus der eignen Blase auszubrechen „Fast wie in einer Selbsthilfegruppe 😉“. Die „vertrauensvolle Zusammenarbeit“ ist keine Einbahnstraße. Diese müssen die Betriebs Parteien nicht nur regelmäßig einfordern, sondern auch selbst regelmäßig auf´s Karmakonto einbezahlen. „Wir haben Glück mit unserem HR“ – so ein Treffen hilft bei der Selbstfindung und der Zusammenarbeit. Vielleicht wäre es mal clever auch ab und zu Vertreter der Arbeitgeberseite und HR einzuladen Ziel- und Anreizsysteme als Hauptthema Macht das Sinn? Die Erfahrung zeigt, dass die allermeisten Führungskräfte ihre Mitarbeiter zwischen 100 – 120% bewerten. Eine Zielerreichung hängt von so vielen Faktoren ab, die nicht dokumentiert und per KPI messbar sind z.B. Arbeit im und mit dem Team, damit auch andere ihre Ziele erreichen. Gibt es überhaupt rein individuelle Ziele? Wie damit umgehen, um neue oder junge Mitarbeiter zu coachen, zu begleiten und zu fördern – wie misst man die Produktivität? Wie viel Energie, Zeit und Ressourcen allein in den eigentlichen Prozess investiert werden, wird nicht gemessen. Und so ist HR, die gesamte Firma, alle Führungskräfte und Mitarbeiter mehrmals im Jahr damit beschäftig Dinge zu dokumentieren, die keinen Sinn machen und nur deshalb dokumentiert werden, weil sowohl das Anreizsystem so funktioniert als auch die Geschäftsleitung messen und reporten möchte. Das führt allseits zu Verdruss, vom sinnlosen Zeitaufwand abgesehen. Dem gegenüber stehen aktuell bei vielen Firmen Kostensparmaßnahmen. Wie passt das zusammen? Aber frei nach R. Sprenger: „Motivierte Mitarbeiter sind der Ausgangspunkt, demotivierte das Ergebnis“ Der Mensch ist von Natur als neugierig, fleißig, erfinderisch und kreativ (wenn man ihn lässt). Diese Potentiale werden am Arbeitsplatz aber kaum genutzt. Oder wie es Cawa Younosi ausdrücken würde: Das ungenutzte Potential #betriebsrat

New Year New Me! Alle Jahre wieder passiert eins: Der Frühling kommt. Und damit auch das neue, bessere Selbst. Fast zeitgleich werden Keller entrümpelt, Kleiderschränke aussortiert, Zimmer renoviert, Küchenschränke umgeräumt, Fenster geputzt, Möbel verrückt usw. Und wie schaut es in unseren Unternehmen aus? Von der Inventur abgesehen, existiert auch hier der natürliche Drang nach einem Frühjahrsputz? Würde er dem Unternehmen gut tun, die Mitarbeiter entlasten, Abläufe verschlanken, Klarheit und Platz für Neues schaffen? Und wenn ja, wie würde dieser Entrümpelungsprozess aussehen? Welche Fragen würden sich die Organisationen jedes Jahr stellen? Und an welchem Ideal würde sie sich orientieren? Ich habe Antworten, die ich mit dir teilen möchte. Schaue dir dazu das Webinar "Selbstorganisation erste Schritte" an und lerne wie Organisationen von heute die Kraft des Frühlings nutzen können. Damit euer Frühjahresputz ebenso entschlankt, empowert, befreit und mobilisiert. Zum Webinar: https://lnkd.in/ejZ6gwZY

"Die Vier-Tage-Woche aus Sicht von Familienunternehmen" Es ist wieder Freitag! Ein guter Moment, um über die Vier-Tage-Woche nachzudenken 😉 **Vier-Tage-Woche für Familienunternehmen? ** Unser Geschäftsführer Nicolas Martin, Experte für Familienunternehmen, beleuchtet mögliche Chancen und Herausforderungen der Vier-Tage-Woche für diese Unternehmensgruppe. Fachkräftemangel: Macht mich die Vier-Tage-Woche als Arbeitgeber so attraktiv, dass ich dadurch den War for Talent gewinnen kann? Nicolas Martin argumentiert, dass dies nicht so einfach ist. Mehrkosten durch zusätzliche Mitarbeiter und die Motivation der Mitarbeiter spielen eine wichtige Rolle. Empathische Führung und klares Unternehmensziel statt weniger Arbeit Der Schlüssel liegt in einer wertschätzenden Führungskultur, einem klaren Unternehmensziel ("Purpose") und der Identifikation mit den Zielen. Das motiviert Mitarbeiter. Vier-Tage-Woche nicht das Allheilmittel Nicolas Martin plädiert für individuelle Lösungen und Investitionen in die Mitarbeiter statt einer starren Vier-Tage-Woche. Welche Erfahrungen haben Sie mit der Vier-Tage-Woche in Familienunternehmen? Lesen Sie den vollständigen Artikel hier https://lnkd.in/ezZEMcuC #VierTageWoche #Familienunternehmen #Fachkräftemangel #Mitarbeitermotivation #Führungskultur #Purpose

🌟 Inspirierendes Clustertreffen zum Thema #Familienunternehmen bei der SüdniedersachsenStiftung! 🌟 Letzte Woche tauschten wir uns in lockerer Atmosphäre über Employer Branding und digitales Recruiting in Familienunternehmen aus. Besonders interessant war die Fragestellung, was Familienunternehmen einzigartig macht und wie dies im Rahmen des Employer Brandings genutzt werden kann. Das hat mich dazu inspiriert, zu reflektieren, warum ich so gerne in „meinem“ Familienunternehmen arbeite. Nähe & Flexibilität: 10 km Anfahrtsweg & flexible Arbeitszeit- und Homeofficeregelungen ermöglichen es mir, meinen Beruf und Familienleben gut zu vereinbaren. Team: Tolle Kolleginnen und Kollegen sowie eine wertschätzende Zusammenarbeit mit meinem Chef und der Inhaberfamilie, sorgen für Spaß auf der Arbeit & für ein familiäres Arbeitsumfeld. Vertrauen & Wertschätzung: Ich schätze das Vertrauen, das mir auf der Arbeit entgegengebracht wird, und die Möglichkeit, meine Ideen einzubringen und meinen Arbeitsbereich nach meinen Vorstellungen zu gestalten. Regionalität & Sicherheit: Großartig ist, dass die Obermann Unternehmensgruppe Vereine und Projekte in der Region unterstützt und auch für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in schwierigen Zeiten z.B. mit individuellen Arbeitszeitlösungen oder Arbeitgeberdarlehen einsteht. MEIN FAZIT: Die Freiheit, zu arbeiten, wann und wo ich möchte, und meine Arbeit nach meinen eigenen Vorstellungen und Zeitplänen zu gestalten, ist für mich unbezahlbar. Welche Vorteile genießt ihr in eurem Familienunternehmen? #Inspiration #Unternehmenskultur

🚀 Wie eine moderne #Firmenkultur uns als junges Unternehmen beflügelte 🌟 Wir waren jung, Geld war rar, und uns kannten wenige Menschen. Zurückblickend auf 2016, als ich die ersten Talente anstellte - junge Menschen mit extrem viel Potenzial, jedoch für erstmal zu wenig Gehalt. Wir hatten ja keines. Trotzdem gelang es uns, ein Spitzenteam aufzubauen, bei den größten Firmen der Region zu pitchen und sogar auf bedeutenden Konferenzen außerhalb Deutschlands als Experten eingeladen zu werden. 🌍 Wie war das möglich? 🥁 Durch unsere Firmenkultur! 🌟 Wir wussten, wir müssen einen Arbeitsplatz schaffen, an dem alle über sich hinauswachsen wollen. Einen Ort, an dem jeder die Kolleginnen inspiriert und besser macht. 🔝 Wir kennen das von uns selbst: Passt das Umfeld, passt unsere eigene Haltung, und die Motivation steigt, dann haben wir so viel mehr Lust und Leistungsbereitschaft! Das sehen wir auch in jeder Spitzensportmannschaft. 🏆 Damals haben wir mit BYTABO® - Digital Crew den "Culture Guide" entwickelt, den ich hier in den Kommentaren verlinke. Jahre alt, aber immer noch aktuell. ✨ Die Firmenkultur ist ein entscheidender Faktor im Kampf gegen den Fachkräftemangel. Durch eine starke Kultur können wir Prozente mehr aus jedem herausholen, den Nährboden für neue Talente schaffen und dabei die Zufriedenheit steigern! 📈 Die Arbeit an der Firmenkultur darf nie vernachlässigt werden. Auch bei unserem Startup Globemee haben wir das Thema im Gründungsjahr zunächst ein wenig aus den Augen verloren. Jetzt rücken wir es wieder in den Mittelpunkt. ➡ Das Ergebnis: Mehr #Qualität, #Motivation und #Teampower! Das macht Spaß! 😄 Natürlich gibt es auch bei uns Höhen und Tiefen. Die Kultur muss gepflegt werden wie ein kleines Baby 🤱