Beitrag von VBU Verbund beratender Unternehmer e.V.

𝗪𝗶𝗲 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝘀𝗳𝗮𝗵𝗶𝗴 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵? 👇 In den Unternehmen, die ich berate, treffe ich selten auf zufriedene Mitarbeitende. Vielleicht liegt es daran, dass ich erst dann hinzugezogen, wenn das Kind schon mehr oder weniger in den Brunnen gefallen ist. Nichtsdestotrotz höre ich auch im Bekanntenkreis immer wieder von Unzufriedenheit am Arbeitsplatz. 𝗗𝗶𝗲 𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝘂𝗻𝘇𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗶𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Wenn ich dann nachfrage, was der Grund dafür ist, bekomme ich mannigfaltige Antworten. Viele nennen: 📉 𝗠𝗮𝗻𝗴𝗲𝗹𝗻𝗱𝗲 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴: Studien wie die 𝗚𝗮𝗹𝗹𝘂𝗽-𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲 zeigen, dass bis zu 𝟲𝟱 % der Mitarbeitenden sich nicht ausreichend gewürdigt fühlen. 🚫 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗔𝘂𝗳𝘀𝘁𝗶𝗲𝗴𝘀𝗰𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻: Laut der 𝗦𝗛𝗥𝗠-𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟬 geben etwa 𝟰𝟱 % der Befragten an, dass mangelnde Karriereaussichten ihre Unzufriedenheit fördern. ⚠️ 𝗦𝗰𝗵𝗹𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝘀 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗸𝗹𝗶𝗺𝗮: Bis zu 𝟯𝟬 % der Mitarbeitenden nennen ein toxisches Arbeitsumfeld oder Konflikte mit Vorgesetzten und Kollegen als Hauptproblem. ⚖️ 𝗨𝗻𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝗴𝗲𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻: Laut der 𝗗𝗲𝗹𝗼𝗶𝘁𝘁𝗲 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗲𝗻𝗻𝗶𝗮𝗹 𝗦𝘂𝗿𝘃𝗲𝘆 sehen über 𝟰𝟬 % der Befragten die fehlende Work-Life-Balance als wesentlichen Grund ihrer Unzufriedenheit. 💸 𝗨𝗻𝘇𝘂𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗕𝗲𝘇𝗮𝗵𝗹𝘂𝗻𝗴: Die Entlohnung spielt ebenfalls eine Rolle. Laut einer 𝗚𝗹𝗮𝘀𝘀𝗱𝗼𝗼𝗿-𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲 fühlen sich etwa 𝟯𝟱 % der Mitarbeitenden unterbezahlt. Die Frage, die ich mir immer wieder dabei stelle: 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝘀𝗼 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴𝗲 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀 𝗮𝗻 𝗶𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻? Ich habe Mitarbeiterinnen getroffen, die mir unter Tränen sagten, dass es so nicht weitergehen kann, aber etwas daran geändert haben sie nicht. ❓ 𝗜𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗔𝗻𝗴𝘀𝘁 𝘃𝗼𝗿 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗼 𝗴𝗿𝗼ß, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗺𝗮𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲𝗿 𝘇𝘂𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗾𝘂ä𝗹𝘁, 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝘁es𝘀 𝘇𝘂 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻? 𝗜𝗻𝘄𝗶𝗲𝘄𝗲𝗶𝘁 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗔𝗻𝗴𝘀𝘁 𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲 𝗮𝘂𝘀? 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘇𝘂❓ ✍️ Ich freue mich auf Ihre Kommentare. ✍️ #Mitarbeitermotivation #Arbeitsklima #Karrierechancen #Wertschätzung #WorkLifeBalance #Führung #Unternehmenskultur

🚀 Sinkende Motivation am Arbeitsplatz? Erfahre, wie du Anerkennung und Wertschätzung zurückgewinnst! 💼✨ Während meiner langjährigen Tätigkeit als Headhunter & Karriereexperte habe ich zahlreichen Fach- und Führungskräften geholfen, ihre beruflichen Ambitionen zu verwirklichen und ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Doch in letzter Zeit stelle ich vermehrt ein Problem fest: Die mangelnde Wertschätzung und Anerkennung am Arbeitsplatz. Die wichtigsten Learnings: 👉 Anerkennung ist kein Luxus, sondern ein fundamentales Bedürfnis jedes Mitarbeiters. 👉 Eine Kultur der Wertschätzung fördert nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern auch die Produktivität und Kreativität. 👉 Transparente Kommunikation und regelmäßiges Feedback sind entscheidend für ein Gefühl der Anerkennung. 👉 Kleine Gesten der Wertschätzung, wie ein lobendes Wort oder eine Dankesnotiz, können einen großen Unterschied machen. 👉 Unternehmen sollten Anerkennung in ihre Unternehmenskultur integrieren und diese aktiv fördern. Was sind deine Erfahrungen mit Anerkennung am Arbeitsplatz? Teile deine Gedanken und Ideen in den Kommentaren unten! Lass uns gemeinsam Lösungen finden, um eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich jeder geschätzt fühlt. 💬 -------------------------------------------------------- Hallo, ich bin Aleksandar Djordjevic Headhunter & Karriereexperte Bauwesen & Umwelttechnik WEISSHELM Gefällt dir dieser Inhalt? Möchtest du mehr davon sehen? 🔔 Drück auf die Glocke in meinem Profil 💾 Nutze die Speicher-Funktion, damit dir keine Information verloren geht 🤝 Vernetze dich mit mir #Anerkennung #WertschätzungAmArbeitsplatz #Jobzufriedenheit #Motivation #Karrieretipps #Weisshelm

𝗠𝗶𝘁 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗴𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝘀𝗲𝗶𝗱 𝗶𝗵𝗿 𝗧𝗼𝗽-𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿*𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 ⭐️ . . . . . 💫𝗘𝗵𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁💫 Was?! Ja! 👍 Ehrlichkeit geht im Business-Alltag so oft unter. Es fängt schon beim Bewerbungsprozess an: „Wir haben ein tolles Team!“ 🤔 Ehrlich? „Unsere Geschäftsführung kommuniziert auf Augenhöhe.“ 🤔 Ach ja? Auch wenn es unbequem wird? „Wir melden uns zeitnah.“ 🤔 Schafft ihr das? Was heißt denn zeitnah? „Wir bieten gute Bezahlung.“ 🤔 Gilt das nur für Männer, die gut verhandeln können oder für alle? Und dann zieht es sich immer weiter durch. Der CEO kommuniziert auf LinkedIn über „𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗭𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻“, du merkst aber nichts davon. Auf der Homepage steht „𝗗𝗶𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁“, aber keinen juckt es, dass in deinem Privatleben gerade die Hölle los ist. Du kannst es aber auch niemandem sagen, weil kein ehrliches Miteinander herrscht. 😟 𝗗𝗮𝗵𝗲𝗿: 𝗘𝗵𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘁𝗼𝘁𝗮𝗹 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝘁𝗲 𝗧𝗼𝗽-𝗘𝗶𝗴𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁! Wer nimmt es nicht dankbar an, wenn der Chef sagt: „Manchmal neige ich zu einer zu strengen Bewertung. Ich arbeite daran. Weist mich bitte darauf hin, wenn ihr das Gefühl bekommt“? Oder im Bewerbungsprozess hört: „Wir melden uns bis zum 30.5. Früher können wir es nicht schaffen, weil zwei Kollegen krank sind“? Und „Manche Prozesse sind noch nicht klar und wir freuen uns, dass Unterstützung kommt. Auch wenn’s am Anfang chaotisch werden kann.“? Wenn am Arbeitsplatz auf ein ehrliches Miteinander Wert gelegt wird, wirkt sich das auch auf die Mitarbeitendenzufriedenheit aus! 𝗚𝗮𝗻𝘇 𝗲𝗵𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵! Wie seht ihr das? Wie geht ihr mit Unehrlichkeit am Arbeitsplatz um? Kennt ihr das - diese Schere zwischen LinkedIn-/Karriereseiten-Kommunikation und Real Life? #ehrlichkeit #topskill #femployer #BeAFemployer #femployme

Sehe das alles genau so. Aber ich glaube das Bewusstsein dafür, wie viel sich ändern muss und wie viel man dafür tun muss, ist in vielen Unternehmen bisher nur in Bruchteilen vorhanden. Leadership-Fortbildungen, Gesundheitsmaßnahmen, etc. sind oft noch zusammengewürfeltes Stückwerk. Ein wilder Mix aus beliebigen Themen und Methoden. Längst nicht alles evidenzbasiert und vor allem oft viel zu kurz. Ich verzweifle manchmal ein wenig daran, wie oft ich für zweitägige Seminare gebucht werde oder sogar für halbe Tage angefragt werde (lehne ich mittlerweile mit Ausnahmen ab), weil das Budget (bzw. der Wille mehr Budget freizugeben) für nicht vorhanden ist. Dabei gibt es wahrscheinlich kein besseres Investment als die Gesundheit, Motivation und Bindung der Mitarbeiter. Nur sollte man nicht erwarten, dass das mit ein paar zweitägigen Seminaren erledigt ist.

🚀 𝗡𝘂𝗿 𝟭𝟰 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗳𝘂̈𝗵𝗹𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗽𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝘁 – 𝗦𝗶𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿 𝗶𝗺 𝗝𝗼𝗯, 𝘄𝗲𝗶𝗹 𝘄𝗶𝗿 𝗺𝘂̈𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗶𝗹 𝘄𝗶𝗿 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻? 🚀 Die jüngsten Ergebnisse des Gallup Engagement Index 2023 sind alarmierend: Nur 14% der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Deutschland fühlen sich stark an ihr Unternehmen gebunden. Eine erschreckend niedrige Zahl! Noch besorgniserregender ist, dass fast die Hälfte aller Beschäftigten entweder aktiv auf Jobsuche sind oder einem Wechsel offen gegenüberstehen. Aber was steckt hinter dieser massiven Unzufriedenheit und Mobilität am Arbeitsplatz? ⭐ 𝗠𝘂̈𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘃𝘀. 𝗪𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 ⭐ Die Kernfrage ist: Führen wir unsere täglichen Aufgaben aus, weil wir sie wirklich wollen, oder weil wir glauben, dass wir müssen? Die Unterscheidung zwischen „Müssen“ und „Wollen“ könnte der Schlüssel zu mehr Engagement und Zufriedenheit bei der Arbeit sein. 🎯 𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗣𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁𝗴𝗲𝗳𝘂̈𝗵𝗹 𝗲𝗿𝗱𝗿𝘂̈𝗰𝗸𝘁 🎯 Oft ist es so, dass sich viele Mitarbeitende in einem Strudel aus Pflichten verfangen, die sie als unvermeidlich betrachten. Doch was wäre, wenn wir beginnen könnten, unsere Aufgaben als Chancen zu sehen, anstatt als Lasten? Indem wir unsere Einstellung von „Ich muss“ zu „Ich will“ ändern, können wir unsere tägliche Arbeit neu beleben und einen tieferen Sinn in dem finden, was wir tun. 🔥 𝗘𝗶𝗻 𝗔𝘂𝗳𝗿𝘂𝗳 𝘇𝘂𝗺 𝗨𝗺𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 🔥 Ich lade dich ein, über deine eigene Arbeitssituation nachzudenken: Fühlst du dich durch deine täglichen Aufgaben eingeschränkt oder beflügelt? Was könntest du ändern, um deine Arbeit als etwas zu betrachten, das du aktiv gestaltest und nicht als etwas, das dir auferlegt wird? 😊 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: 𝗗𝗲𝗿 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 𝘇𝘂𝗿 𝗩𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 😊 Effektive Kommunikation im Unternehmen kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter ihre Rolle und ihre Aufgaben als wertvoll betrachten und nicht als Belastung. Als Mentorin für wirksame Kommunikation helfe ich dir, die Kraft der Wahl in deinem Berufsleben zu entdecken und zu nutzen, damit du nicht nur funktionierst, sondern mit Freude agierst. 💬 𝗪𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗻𝗸𝘀𝘁 𝗱𝘂? 💬 Wie siehst du das Verhältnis von „Müssen“ und „Wollen“ in deinem Berufsleben? Fühlst du dich mehr getrieben oder bist du der Gestalter deines beruflichen Weges? #kommunikation #ingenieure #team #arbeitgeberbindung #mitarbeitermotivation #beruflichezufriedenheit ⭐⭐⭐⭐⭐ Ich bin Katrin Friedel, Mentorin für wirksame Kommunikation. Vertiefe mit mir deine Menschenkenntnis auf Basis der Hirnforschung und erlebe, wie weit du kommst, wenn deine Botschaften bei deinem Gegenüber wirklich ankommen. ✅ Für Ingenieure & Vertriebler. ✅ Für Führungskräfte & Young Professionals. ✅ Für Erfolg und Leichtigkeit im Miteinander.

Verschiedene Situationen, gleiche Gefühlslage ↳ Kein Job? Die Suche nach Bedeutung und Zugehörigkeit geht weiter. Die Abwesenheit von Arbeit kann zu Unsicherheit und dem Gefühl von Wertlosigkeit führen. Es ist eine Zeit, in der Selbstreflexion und Neuorientierung mehr als notwendig sind. ↳ Einen Job haben? Nicht jeder Arbeitsplatz ist ein goldener Käfig. Eine Position, die nicht zu unseren Werten und Fähigkeiten passt oder die in einem toxischen Umfeld stattfindet, kann genauso belastend sein wie keine Arbeit zu haben. ↳ Die Suche nach dem Richtigen Es geht darum, eine Rolle zu finden, die Resonanz findet. Ein Arbeitsplatz, der nicht nur die Rechnungen bezahlt, sondern auch persönliche Erfüllung und Wachstum fördert. Unternehmen, die eine gesunde Arbeitskultur pflegen, ziehen Talente an, die bleiben und gedeihen wollen. ↳ Wachstum und Wohlbefinden Die Pandemie hat uns gezeigt, wie wertvoll Flexibilität und Work-Life-Balance sind. Eine Arbeit, die uns erlaubt, auch außerhalb des Büros zu blühen, ist keine Utopie, sondern ein erreichbares Ziel. Es ist an der Zeit, dass Arbeitgeber die Initiative ergreifen. Lasst uns Arbeitsplätze schaffen und wählen, die nicht nur existieren, sondern inspirieren und erfüllen. Gerne helfen wir euch dabei! +49 (0) 561 430 890 03 info@denkmalzukunft.com #Arbeitswelt #Jobzufriedenheit #Karriereentwicklung #WorkLifeBalance #Unternehmenskultur #denkmalzukunft

Welchen Beitrag kannst du zum großen Ganzen leisten? Arbeitnehmer:innen, die ständig auf der Suche nach dem Sinn ihrer Arbeit sind - noch so ein Gen Z Ding? Ganz und gar nicht. Egal in welchem Kontext wir sprechen, ob #NewWork oder #BurnoutPrävention - die Sinnhaftigkeit unserer Arbeit ist einer der entscheidenden Faktoren, warum wir in einem Job bleiben und nicht ausbrennen. Ihr fragt euch, wie #Retention geht - das ist ein guter erster Schritt. Wie erkennen wir den Sinn unserer Arbeit? Neben individuellen Motiven können Arbeitgeber und Führungskräfte möglichst gut dabei unterstützen, indem ❗ der Unternehmenspurpose klar kommuniziert wird ❗ aufgezeigt wird, welchen Beitrag jeder und jede Einzelne zum Erreichen dieses Ziels leisten kann ❗ definiert wird, was innerhalb des eigenen Scopes liegt und was nicht (!) In unserer komplexen Welt ist es so essentiell wie noch nie geworden, Informationen transparent zu teilen. Entscheidungen zu erklären und Unsicherheiten zu minimieren sollte eine Priorität sein, um mehr Platz für Identifikation von Arbeitnehmer:innen mit ihrer Tätigkeit zu schaffen - und so eine gesunde Beziehung zur Arbeit zu fördern. Wie definierst du für dich denn Sinn deiner Arbeit?

💥 Der Gallup-Engagement-Index Deutschland 2023 zeigt, dass 45 % der Mitarbeitenden über einen Jobwechsel nachdenken. – Alarmierend, oder?   Nur 14 % der Belegschaften fühlen sich in einer positiven Arbeitsatmosphäre mit starkem Management, einem Faktor, der essenziell für die Mitarbeiterbindung ist. Gleichzeitig erreicht die Zahl der aktiv unengagierten Mitarbeitenden mit 19 % einen Höhepunkt, was eine Belastungsprobe für die Produktivität in den Betrieben darstellt.    💁♂️ Doch wie kann ein Unternehmen seine Leute nicht nur beschäftigen, sondern auch langfristig an sich binden?  💛 Das Zauberwort lautet: Menschlichkeit. Die Menschen suchen mehr als nur einen Gehaltscheck – sie suchen WERTSCHÄTZUNG, BEDEUTSAMKEIT, SINNHAFTIGKEIT UND VERBUNDENHEIT.    Ein Bereich, der dabei zunehmend in den Fokus rückt, ist die MENTALE GESUNDHEIT. Ein effektives und ehrlich gemeintes Mental-Health-Programm vermittelt nicht nur: 👉 Fürsorge und schafft somit ein Klima der Wertschätzung, sondern fördert ein unterstützendes Arbeitsklima, was auch das Engagement erhöht. 👉 Es hilft, Stress und Burnout zu minimieren, was zu einer stabileren Belegschaft führt, die nachhaltige und gesunde Leistungsfähigkeit erhöht und zur Reduktion von Fehlzeiten. 👉 Und nicht zuletzt können authentische Mental-Health-Angebote wie ein Magnet auf topqualifizierte Kräfte wirken, die wissen, dass ihr Wohlergehen ernst genommen wird und nicht nur eine Floskel darstellt. 💪 Es geht nicht mehr nur darum, WAS wir tun, sondern WIE wir es tun und welche Werte wir dabei vermitteln. Betrachten wir unsere Mitarbeitenden als Menschen, die nicht nur mit ihrem Können, sondern auch mit ihrer Gesundheit und ihrem Engagement zum Erfolg beitragen, klingt das nicht nur menschlich, sondern auch nach guter Unternehmensführung. ❓ Welche Rolle spielt die mentale Gesundheit für dich bei der Jobwahl?   🌺 Für eine Welt, in der wir uns menschlich und authentisch miteinander verbinden und gesund und nachhaltig leistungsfähig sind. Bild: priscilla-du-preez-XkKCui44iM0-unsplash #MentalHealth #psychischeGesundheit #MentalHealthatwork #Führungskräfte #Unternehmen #Mitarbeitende

𝐊𝐫𝐚𝐧𝐤 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭: 𝐃𝐢𝐞 𝐑𝐞𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭 𝐡𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐧𝐠𝐞𝐥𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐞𝐭𝐡𝐢𝐤 Ich bin sauer! Sauer auf diejenigen, die gute Mitarbeitende leiden lassen, weil sie nicht in der Lage sind, richtig zu führen und nicht wissen, was es heißt, empathisch zu sein. Gerade habe ich zwei Personen in meinem Familien- und Freundeskreis, die aufgrund der Bedingungen bei der Arbeit krankgeschrieben sind. Beide haben aktiv versucht, etwas an ihrer Situation zu ändern, aber niemand hört zu. Man könnte sagen: Warum kündigen diese Personen nicht einfach? Das könnte natürlich eine Lösung sein, aber nicht, wenn du kurz vor der Rente stehst und die Wahrscheinlichkeit, dass dich noch jemand einstellt, sehr gering ist. Oder wenn du gerade eine Familie gründest und plötzlich nicht nur du von Geld abhängst. Es gibt viele Gründe, warum Menschen es nicht schaffen, sich von ihrem aktuellen Job zu lösen. Daher mein Appell an alle Arbeitgeber da draußen, die sich noch nie die Mühe gemacht haben, zu fragen, wie es den Mitarbeitenden geht, die noch nie aktiv Feedback eingefordert haben, die nicht in der Lage sind, sich ihre eigenen Fehler einzugestehen, die ihr eigenes Ego über das der Mitarbeitenden setzen: Reflektiert euer Handeln und beginnt, euch um eure Mitarbeitenden zu kümmern. Denn ihr habt auch etwas davon. Und damit meine ich nicht nur einfache Nächstenliebe, sondern produktivere Mitarbeitende, die bessere Ideen einbringen, Mitarbeitende, die weniger kündigen – was auch gleichzeitig Geld spart, übrigens. Ihr bekommt Wertschätzung zurück und wenn ihr es richtig macht, sogar Loyalität. Danke an all die tollen Führungskräfte da draußen, die bereits einen großartigen Job machen, und ihre Mitarbeitenden stärken, für sie da sind und Verständnis zeigen – weiter so. #Führung #Empathie #Mitarbeiterengagement #Unternehmenskultur #Leadership #Mitarbeiterbindung

Also wenn man den Schlagzeilen glaubt, muss Gen Z ja eine absolute Katastrophe in der Arbeitswelt sein 🙄 Wir sind wollen viel zu viel und sind überhaupt nur einen schlechten Tag von einer sofortigen Kündigung entfernt. Aber sind diese Forderungen nicht ziemlich basic? Ist es wirklich zu viel verlangt: ❓ Manchmal von Zuhause aus arbeiten zu können? ❓ Wertschätzung für seine Arbeit zu bekommen – und das auch nachdem man gekündigt hat? ❓ Regelmäßiges Feedback zu erhalten, damit man seine Leistung verbessern kann? Hat Gen Z höhere Anforderungen als manche Generationen davor? Ja, eigentlich schon. Aber dafür sollten sie nicht kritisiert werden – ganz im Gegenteil! Denn mit dieser Offenheit mit ihren Ansprüchen machen sie es auch viel einfacher für Unternehmen, denen gerecht zu werden! Aus den Schlagzeilen lassen sich ganz einfach die wichtigsten Werte der Gen Z herauslesen: Flexiblität. Wertschätzung. Entwicklungsmöglichkeiten. Das Ganze ist ein einfacher Step-by-Step Guide für Unternehmen, Zufriedenheit und Retention bei ihren Gen Z-Mitarbeitenden zu garantieren. In einer Welt, die ständig im Wandel ist, sollten wir die Forderungen der Gen Z nicht als Herausforderung, sondern als Chance für positive Veränderungen sehen. Flexibilität, Wertschätzung und Entwicklungsmöglichkeiten sind keine Luxuswünsche, sondern grundlegende Bausteine für eine zukunftsfähige Arbeitswelt. Also ab jetzt weniger Kritik, und lieber ein bisschen mehr Wertschätzung. Immerhin möchte das die Gen Z so. 😉 #GenZ #Arbeitswelt #VeränderungBeginntHier