Beitrag von VBU Verbund beratender Unternehmer e.V.

Die Problematik der Fördermittelpotenziale im Nachfolgeprozess ist, dass diese Möglichkeiten sich nicht auf den ersten Blick eröffnen. Umso überraschter und erfreuter sind dann Alteigentümer und die nachfolgende Generation, wenn sie merken, wie Fördergelder helfen, den Nachfolgeprozess erfolgreich zu gestalten.

#QuickCheckFRIDAY – Thema heute: Nachfolge Sie möchten sich demnächst aus Ihrem Unternehmen zurückziehen? Oder Sie wollen die Nachfolge in einem bestehenden Unternehmen übernehmen? Die Übergabe eines Unternehmens kann zu einer echten Herausforderung werden und sollte gut geplant werden. Machen Sie vorab unseren QuickCheck, dann haben wir alle Informationen, die wir für eine schnelle und effiziente Beratung benötigen. Wir melden uns dann bei Ihnen. Versprochen! Link: https://lnkd.in/deQAEgXE #QuickCheck #nachfolge #nachfolgegesucht #beratung #wirtschaftsförderung #wrg #göttingen #landkreisgoettingen

Neugründen oder Übernehmen: Was ist der beste Weg in die Selbstständigkeit❓ Diese Frage beschäftigt viele angehende Unternehmer:innen. Bei der Betriebsübernahme übernimmt man bereits etablierte Werte, während man bei einer Neugründung diese erst aufbauen muss. Aber was braucht es, damit eine Betriebsübernahme möglichst friktionsfrei und erfolgreich über die Bühne geht? Gleich im Artikel nachlesen ➡️ https://lnkd.in/dWbYvuj6 Mehr Infos zum Thema Betriebsübernahme und -übergabe: https://lnkd.in/dS4Krrqr #selbstständigkeit #betriebsübernahme #betriebsübergabe #wkoö #allesunternehmen

📢 Übernehmen statt Gründen: 5 Argumente für die Nachfolge 1. Weiterentwickeln statt bei null anfangen Profitieren Sie von bestehenden Strukturen und bringen Sie Ihre eigenen Ideen ein. 2. Stabile Grundlage und Chance auf Change-Prozess Bauen Sie auf einer soliden Basis auf und nutzen Sie die Möglichkeit für Verbesserungen. 3. Schnittstellen Erleben Sie reibungslose Übergänge durch bestehende Kontakte und Netzwerke. 4. Zeit und Geld sparen Vermeiden Sie die hohen Anlaufkosten und den zeitlichen Aufwand einer Neugründung. 5. Risikominimierung durch Insights Nutzen Sie wertvolle Einblicke und Erfahrungen des Vorgängers, um Risiken zu minimieren. Fazit: Unternehmensnachfolge lohnt sich Die Firmenübernahme ist eine bedeutende Alternative zur Neugründung und stellt für Existenzgründer ein deutlich geringeres Risiko dar. Marktpositionierung, eine eingespielte Belegschaft und vorhandene Lieferanten und Kunden sichern einen vergleichsweise komfortablen Start in die Selbstständigkeit. Mit dem richtigen unternehmerischen Know-how, einer ausreichenden Finanzierung und einer guten Chemie zwischen allen Parteien steht einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge und Weiterentwicklung wenig im Weg. Dennoch müssen aktuelle Herausforderungen gemeistert und die Unternehmensstrukturen zukunftsorientiert angepasst werden. Gerne beraten wir Sie ausführlich zu allen Fragen zu unserem Online-Kurse Unternehmensnachfolge. Klicken Sie einfach auf den Link und senden Sie uns eine Anfrage! 👇 https://lnkd.in/ekkfmVGh #Unternehmensnachfolge #Gründen #BusinessSuccess #Weiterentwicklung #Risikominimierung #Existenzgründung #Firmenübernahme #ChangeProzess #ZukunftSichern

Das Nachfolgeproblem im Mittelstand ist gravierend: Bis 2026 gibt es über 772.000 übernahmewürdige Unternehmen. Zugleich ist die Anzahl potenzieller Nachfolger bedeutend geringer und Finanzierungen sind erschwert. In Deutschland, so heißt es immer wieder, ist der Mittelstand das Rückgrat der Wirtschaft. Diese kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sind nicht nur der Motor für die Schaffung von Arbeitsplätzen, sondern auch ein zentraler Eckpfeiler des deutschen Innovationssystems. Sie sind zentral für den wirtschaftlichen Erfolg! Es braucht also innovative Ansätze, um Unternehmensnachfolgen erfolgreich zu gestalten und somit das Rückgrat stabil zu halten! Doch gibt es in der Situation auch etwas positives? Lasst uns einmal den Blickwinkel ändern: Die Kombination aus demografischem Wandel und die angespannte wirtschaftliche Situation hat die Unternehmensnachfolge zu einer zentralen Herausforderung für den Mittelstand gemacht. Doch auch in dieser Herausforderung liegen Chancen. Die Nachfolge zwingt viele Unternehmen, ihre Innovations- und Unternehmenskultur zu überdenken und verborgene Potenziale zu entdecken. Gleichzeitig bietet sie die Gelegenheit, alte Praktiken zu überdenken und gegebenenfalls loszulassen. Auch in diesem Themenfeld begleiten wir immer wieder Unternehmen und sind überrascht davon, welchen Aufschwung neue Ideen für das Unternehmen bringen und welchen positiven Effekt das Loslassen alter Praktiken hat! Fazit: Die größten Chancen bietet die Unternehmensnachfolge den Unternehmen, die mutig sind neue Wege zu gehen, Transformation voran treiben und somit gestärkt in die Zukunft gehen. Mehr dazu findet ihr im aktuellen RKW Baden-Württemberg Artikel von unserem Fachberater Christian Wewezow. #Unternehmensnachfolge #Mittelstand #KMU #Zukunftssicherung #NachfolgerGesucht #WirtschaftsstandortDeutschland #Unternehmensentwicklung

Wie der Mittelstand ungenutzte Potenziale in der Unternehmensnachfolge heben kann📢 Die Unternehmensnachfolge im Mittelstand steht vor großen Herausforderungen: Bis 2026 gibt es über 772.000 übernahmewürdige Unternehmen, jedoch fehlen oft geeignete Nachfolger und die Finanzierung gestaltet sich schwierig. Christian Wewezow, unser Fachberater für Unternehmensnachfolge, beleuchtet in seinem Artikel dieses Thema ausführlich. Innovative Ansätze und gezielte Förderung sind entscheidend, um den Übergabeprozess zu sichern. Das RKW Baden-Württemberg unterstützt Unternehmen durch Coaching, erweiterte Nachfolgersuche und maßgeschneiderte Lösungen. 🔗Erfahren Sie jetzt mehr dazu: https://lnkd.in/grTRdKY5 #Mittelstand #Unternehmensnachfolge #Innovation #Nachhaltigkeit #RKW

Die Gründung durch Nachfolge bringt einige Vorteile mit sich: Dazu zählen etwa die bestehenden Geschäftsbeziehungen, vorhandene Betriebsausstattung und die mögliche Fortbeschäftigung eines gut eingespielten Teams. Trotzdem bringt eine Übernahme auch Herausforderungen mit sich – wir helfen Nachfolgeinteressierten, diese zu meistern und ihre Erfolgschancen zu erhöhen: 👇️ Ausreichend finanzielle Mittel für den Unternehmenskauf und die Deckung der laufenden Kosten zu beschaffen, ist eine der größten Hürden. ➡️ Unsere Berater*innen, wie zum Beispiel Mike Pichottka, unterstützen sowohl bei der Unternehmensbewertung als auch bei der Suche nach der passenden Finanzierung. Nach der Übernahme kann es herausfordernd sein, das neue Unternehmen in bestehende Strukturen und Prozesse zu integrieren. Nachfolger*innen müssen zudem Strategien entwickeln, um Talente zu halten und die Belegschaft zu motivieren. ➡️ Wir veranstalten Seminare und Schulungen, die Know-how im Bereich der Unternehmens- und Mitarbeiterführung vermitteln und stärken. Mehr zum Thema Nachfolgefinanzierung und zu unseren öffentlichen Fördermöglichkeiten finden Sie auf unserer Webseite. https://lnkd.in/g8yV4sE7 #Gründung #Nachfolge #Mittelstand #Wirtschaft #FördernWir #NRWBANK

Haben Sie bereits eine Strategie zur #Unternehmnenssicherung? Ein Teilaspekt der Unternehmenssicherung ist auch die #Nachfolgeplanung. 🌟 Die #Übergabe Ihres Unternehmens gehört in den seltensten Fällen zu Ihrem Tagesgeschäft. Eine #Nachfolgeregelung ... 🏭 ... sichert den Fortbestand Ihres Unternehmens. 👩👩👧👦 ...schützt Ihre Familie. 💶 ... erleichtert die Beantragung von Bankkrediten. Von den zur Übergabe anstehenden Betrieben sind nach Schätzungen des IfM bei den #Familienunternehmen nur 21 Prozent übergabereif (wirtschaftlich für Übernehmer attraktiv) und nur 5 Prozent übergabewürdig (Übergeber ist tatsächlich zur Übergabe bereit). Wer sollte sich mit der Unternehmensnachfolge beschäftigen? 🔄 Unternehmer, die in den nächsten Jahren übergeben möchten. 🛡 Unternehmer, die die Unternehmenssicherung auf ein breiteres Fundament stellen möchten. 🏭 Personen, die sich selbstständig machen möchten. Die Unternehmensnachfolge ist eine gute Alternative zur #Unternehmensgründung. Welche Aspekte sollten Sie beim #Generationenwechsel im Unternehmen im Blick haben? ⚙ strategisch 👨⚖️ rechtlich 💰 steuerlich 📝 vertraglich ℹ Erste Informationen zur #Unternehmensnachfolge finden Sie auf unserer Internetseite unter: https://lnkd.in/eRY3RpC8 Im Rahmen der deutschlandweiten Aktionswoche "Fortsetzung folgt!" findet das kostenfreie Seminar "Unternehmens(ver)kauf" für #Übergeber und #Übernehmer statt. Dr. Christian Richter erläutert die strategischen, rechtlichen, steuerlichen und vertraglichen Fragen rund um die #Nachfolge. 📅 17. Juni 2024 🕘 9 - 13 Uhr 👛 kostenfrei 📍 IHK Würzburg-Schweinfurt, Mainaustr. 33-35, 97082 Würzburg ℹ Information und Anmeldung unter: #Mainfranken #GemeinsamNachfolgeGestalten

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert professionelle Unterstützung in den wichtigsten Handlungsfeldern. 🧑🏻💼 Unternehmensnachfolge.top bildet daher im Rahmen seines Onlinekurs-Angebotes qualifizierte und IHK-zertifizierte Fachberater aus, die Unternehmen bei den einzelnen Teilschritten einer Nachfolge unterstützen. Zu den Aufgaben eines Fachberaters für Unternehmensnachfolge gehört es, eine klare Nachfolgestrategie zu entwickeln, potenzielle Kandidaten zu identifizieren und zu bewerten, die notwendigen Verhandlungen zu führen und den Übergabeprozess zu begleiten. Aufgrund der Komplexität des Prozesses werden häufig verschiedene Arten von Fachberatern hinzugezogen. Man findet Rechtsberater, Steuerberater, Finanzberater, Unternehmensberater und Familienberater. Häufig werden auch Unternehmen kontaktiert, die sich ausschließlich auf die Beratung von Unternehmensnachfolgen spezialisiert haben. Um die für eine Nachfolge notwendige Expertise entwickeln zu können, braucht ein spezialisierter Berater langjährige Erfahrung und Branchenkenntnis, Einfühlungsvermögen und Menschenkenntnis sowie ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten. Auch die Fähigkeit, analytisch und strategisch zu denken und Prozesse zu koordinieren, ist eine Grundvoraussetzung. Selbstverständlich gehören auch Verschwiegenheit und Diskretion zu den Eigenschaften eines zuverlässigen Fachberaters. Sie haben Interesse an einer neuen Aufgabe und erkennen sich in den Anforderungen wieder? Dann informieren Sie sich jetzt auf unserer Website und machen Sie den ersten Schritt in Ihre Zukunft als Fachberater für Unternehmensnachfolge! Mehr Infos und Anmeldung hier: https://lnkd.in/e4BdnMuv 👇 #unternehmensnachfolge #firmenübernahme #firmennachfolge #onlinekurs #weiterbildung

Unternehmensnachfolge: Innerhalb der Familie / externe Lösungen als Alternative Die Regelung der eigenen Unternehmensnachfolge ist eine der größten Herausforderungen, denen sich Unternehmer stellen müssen. Besonders komplex wird es in den Fällen, in denen die Nachfolge nicht innerhalb der Familie gesichert ist. Daher ist es entscheidend, Nachfolgeprojekte frühzeitig anzugehen, idealerweise zwischen fünf und zehn Jahren vor der geplanten Übertragung des Unternehmens. Der richtige Zeitpunkt Ein frühzeitiger Start ermöglicht es, nötige Umstrukturierungen vorzunehmen. In Einzelfällen sind auch kürzere Zeitfenster von fünf bis zehn Jahren möglich. Insbesondere wenn gesundheitliche Themen dies erfordern oder sich neue Konstellationen in der Familie ergeben. Hier gilt es, aus den bestehenden Gegebenheiten das Maximum herauszuholen. Die umzusetzenden Maßnahmen sollten jedoch gut durchdacht und individuell betrachtet werden, da jeder Unternehmensfall einzigartig ist. Individuelle Lösungen Es gibt nicht den einen richtigen Weg zur Unternehmensnachfolge. Jedes Lebenswerk verdient eine maßgeschneiderte Lösung, die auf die spezifischen Gegebenheiten und Bedürfnisse eingeht. Dabei spielen steuerliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Aspekte eine entscheidende Rolle. Eine zentrale Frage ist zum Start häufig: „Was ist mein Unternehmen wert?“ Diese Bewertung ist unerlässlich, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Breiter Strauß an externen Lösungen zur Unternehmensnachfolge Bei externen Lösungen eröffnet sich ein breites Spektrum an Optionen. Denken Sie an Wege wie die Nachfolge durch Mitarbeiter aus dem eigenen Unternehmen, den Einstieg eines externen Mitarbeiters oder die weitere Haltung der Gesellschaftsanteile in der Familie bei Beibehaltung des eigenen Managements. Auch der Verkauf an externe Investoren, sei es an strategische Investoren oder Unternehmer aus der Region, kann eine Option sein. Jedes Szenario bringt seine eigenen Herausforderungen und Chancen mit sich. Unterstützung durch Experten Unser Kanzleiansatz vereint die Expertise von Rechts-, Steuer- und BWL-Experten. Wir begleiten Sie bei Bedarf gerne umfassend auf Ihrem Nachfolgeweg und stehen Ihnen bei Fragen und Herausforderungen zur Seite. Unabhängig, ob Sie für Ihr Vorhaben punktuelle Beratung benötigen oder eine langfristige Begleitung über den kompletten Weg wünschen.