Beitrag von VDM Metals Group

Warum zerstörende Konzerne enteignet und vergesellschaftet gehören, könnt ihr in unserem neuen Buch erfahren. #Vergesellschaftung ermöglicht es uns, selbst und gemeinsam über unser Leben und unsere Arbeit zu bestimmen. Zum Buch➡️ https://lnkd.in/eeneBwPq

Insolvenzen nehmen zu? Egal ob auf Messen, auf Events oder im Austausch mit anderen Unternehmern, gefühlt war das Thema Insolvenz immer wieder eines der Top Gesprächsthemen. Ist auch nicht verwunderlich, wenn man immer wieder im Umfeld oder durch die Medien hört das Traditionsunternehmen schließen müssen oder massiv Stellen abbauen. Sicherlich machen mich die aktuellen Themen nachdenklich. Jedoch hat uns die Vergangenheit gezeigt das sich die Wirtschaftszyklen wiederholen und wir in jeder Krise jede Menge Chancen ergreifen können. Abwarten und Beobachten ist in der aktuellen Lage fatal! Schnelligkeit gewinnt! Hast du auch das Gefühl, das dieses Thema zu den Top Gesprächsthemen gehört? #Industrie #Handwerk #Mittelstand #Maschinenbau #Metallbau #Möbelbau

In unserem aktuellen Blog-Interview spricht Seppi Sigl, Geschäftsführer der Trumer Privatbrauerei in achter Generation, über die Verbindung von Tradition und Innovation, nachhaltiges Wachstum und regionale Verantwortung. Lesen Sie das gesamte Interview jetzt online und entdecken Sie Trumers Weg in die Zukunft! https://zurl.co/Rj9B #marketinginhalt Dies ist eine Werbemitteilung, sie ist unverbindlich und kein Angebot. Es handelt sich um keine Anlageempfehlung und ersetzt keine Anlageberatung. Der Erwerb dieser Anlage ist mit erheblichen Risiken verbunden; bis hin zum Totalverlust. Informieren Sie sich sorgfältig, bevor Sie investieren und ziehen Sie professionelle Beratung bei.

Die Auswahl von Qualitätsunternehmen scheint für den Anlageerfolg unverzichtbar zu sein, dennoch wird dem qualitätsorientierten Anlagestil nicht dieselbe Aufmerksamkeit zuteil wie dem wachstums- bzw. wertorientierten Stil. Dabei wurden mit Qualitätsanlagen historisch höhere annualisierte Renditen erzielt, die weniger von der Durchschnittsrendite abweichen als die der beiden anderen Anlagestile. Mein Kollege J.P. Britz, Portfolio Manager in unserer Multi-Asset-Strategie-Gruppe, beantwortet die Frage: Warum fristet das Investieren in Qualität ein Mauerblümchen-Dasein? Steht uns das goldene Zeitalter der Qualitätsanlagen bevor?🤔 ⬇️⬇️⬇️ https://bit.ly/4aKOqB9

🎉🥳 Trinasco feiert halbe Silberhochzeit – feiern Sie mit uns und sichern Sie sich unseren #Jubiläumsbonus! 🥳🎉 Vor genau 12,5 Jahren haben Bernd Kasper und Dr. Hartmut Voss die trinasco GmbH gegründet – mit einem klaren strategischen Fokus: Produkt Compliance. Damals noch ein Nischenthema, heute ein unverzichtbarer Bestandteil für Unternehmen weltweit. Wer hätte gedacht, dass sich die regulatorischen Anforderungen in diesem Zeitraum dermaßen vervielfachen würden? Wir hatten eine gewisse Vorahnung (man könnte es auch strategische Weitsicht nennen), dass sich die Anforderungen eher verschärfen würden. Und dass Unternehmen gleichzeitig immer größere Schwierigkeiten bekommen könnten, geeignetes Personal für diese herausfordernde, aber oftmals undankbare Aufgabe zu finden. Eine perfekte Nische für ein Beratungsunternehmen Doch dass diese Nische so schnell so groß werden würde, hatten wir nicht unbedingt erwartet. Heute reden wir von: - einer neuen Marktüberwachungsverordnung, 📑 - einer neuen Produktsicherheitsverordnung, 🛡️ - einer neuen Batterieverordnung, 🔋 - einer neuen Entwaldungsverordnung, 🌳 - einer neuen Spielzeugverordnung, 🧸 - einer neuen Maschinenverordnung, ⚙️ - einer neuen Verpackungsverordnung, 📦 - dem Lieferkettengesetz, 🔗 - dem Hinweisgeberschutzgesetz und 🛡️ - sich ständig erweiternden Regulierungen von Chemikalien 🧪 u.v.m. Die Liste der Vorschriften wird immer länger - mit komplexen und zum Teil dramatischen Auswirkungen für Hersteller, Importeure, Händler und Online-Marktplätzen. 🚨 Doch statt uns von der Vielzahl der Anforderungen abschrecken zu lassen, haben wir bei trinasco genau hier unsere Stärke gefunden. Mit unserer inzwischen über 12-jährigen Erfahrung und Expertise haben wir zahlreiche Unternehmen unterstützt, ihre Produkt Compliance Risiken effizient und kostengünstig zu reduzieren. ✅ Dank unserer Kunden, Mitarbeiter und Partner konnten wir uns als eine der führenden und bekanntesten Beratungsunternehmen im Bereich Produkt Compliance etablieren. 💪 Und was uns besonders freut, ist die Tatsache, dass wir für zahlreiche Kunden schon seit mehreren Jahren arbeiten dürfen und diese unsere Unterstützung offenbar schätzen und positiv bewerten. 🙏🏼 Mit Schulungen, Workshops, Beratungsangeboten und vor allem der Dienstleistung einer ausgelagerte Produkt Compliance Abteilung wollen wir auch in Zukunft Unternehmen helfen, die komplexen und ständig steigenden rechtlichen Anforderungen zu verstehen, zu überwachen und effizient in den Entwicklungs- und Vermarktungsprozess zu integrieren.  📚 📊 Wir danken all unseren Kunden und Partnern für ihre Unterstützung auf dieser spannenden Reise und freuen uns auf viele weitere erfolgreiche Jahre der Zusammenarbeit! Zur Feier unserer #Petersilienhochzeit bieten wir allen Kunden im Juni einen #Rabatt von 12,5 % an 🌟– sprechen Sie uns an – wir freuen uns auf Sie! #Firmenjubiläum #Erfolg #Danke #Zukunft #Compliance

Auf welche Schiffstypen setzt die Hartmann Group künftig? Wie sieht CEO Niels Dr. Hartmann das Unternehmen für die Zukunft aufgestellt und welche Lehren wurden in punkto Flotte, Finanzierung und Struktur aus der letzten großen Krise gezogen? Vielen Dank für die interessanten Einblicke und Einschätzungen im HANSA Podcast: https://shorturl.at/ezLqa ========= Gastanker, Containerschiffe, Bulker ... Die im ostfriesischen Leer und auf Zypern ansässige Reederei- und Schifffahrtsgruppe Hartmann steuert auf eine Flotte von "80 bis 90 Schiffen" zu, wie Niels Hartmann erläutert. Der CEO spricht außerdem unter anderem über: – Neubauten, Orderbuch, Secondhand-Käufe und Schiffsmanagement – Gastanker, Containerschiffe, Bulker – Pläne für Flottengröße – gesunde Risiko-Streuung – Absage an Rückkehr in den Offshore-Schiff-Markt – Lehren aus der Vergangenheit ("Ich glaube, wir haben in den letzten Jahren unseren Weg gefunden. Einerseits erzwungen durch die Folgen der Krise, andererseits aber auch durch eigene Gestaltung") – Finanzierungsmöglichkeiten, KG-Modell und Bankdarlehen ("konservativer als in den 2000er-Jahren" – Reederei- vs. Shipmanagement-Fokus – Leer oder Zypern oder Leer und Zypern? Aktivitäten und Schwerpunkte an den beiden Standorten sowie Pläne für die Zukunft – Verkauf der Management-Sparte Intership Navigation – Fondsmanager und Schiffseigner Pelagic Partners – alternative Antriebe für verschiedene Schifffstypen

Ein Jahr geht zu Ende, das für eine Reihe von Kommunen der Aufbruch in die digitale Zukunft bedeutet. Dabei ist ein wiederkehrendes Mantra, dass Daten-getriebene Prozesse der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung ist. Mit unserem Komplettpaket „Krisenprävention Hochwasser“ haben wir uns einem Thema mit stark wachsender Bedeutung gewidmet. Für die Zukunft gewappnet sein, heißt, auf Ereignisse besser vorbereitet zu sein. Ein kommunales Lagebild ist die Voraussetzung für wohlvorbereitete Entscheidungen. Damit 2025 keine Kommune überrascht wird.

𝗦𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗸𝗲𝘀 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗪𝗲𝗴𝗳𝗮𝗹𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗯𝗲𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗗𝗶𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀𝗹𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴: Evonik stellt sich in einer neuen Segmentstruktur auf und gibt sich ein deutlich schlankeres Führungsmodell. Die Business Lines, die bislang in vier Divisionen gebündelt sind, werden künftig direkt von einzelnen Vorstandsmitgliedern geführt. Aufgeteilt in zwei Segmente werden die operativen Geschäfte dann deutlich differenzierter gesteuert.   𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗹𝗲𝘀𝗲𝗻: https://lnkd.in/ejpid3EN Evonik, Lauren Schulte Kjeldsen, Claudine Mollenkopf, Thomas Wessel

🔥 Hey #ottobock, Warum rufst du nicht einfach mal an? Lass uns reden. Wir, als #IGMetall, mögen Gespräche. Und selbst schwierige Fragen, #ottobock, lösen wir gemeinsam. Lerne doch einfach mal von anderen Unternehmen Sozialpartnerschaft. Deine Sonderwege irritieren. 👉Pascal Croset ist das Unionbusting? Sind solche „Aufklärungen“ sozialpartnerschaftlicher Standard? #IGMetall #Sozialpartnerschaft mal anders

Ihr wollt mehr über unsere Erfolgsgeschichte und unseren Weg zur Internationalisierung erfahren? Dann schaut unbedingt in den Artikel der IHK Kassel-Marburg im Magazin "Wirtschaft Nordhessen" rein. Ein großes Dankeschön an die IHK Kassel-Marburg für diesen tollen Artikel und an Geneviève Larsen für das kurze Interview!