Beitrag von VdW südwest – Verband der Südwestdeutschen Wohnungswirtschaft

🚀 Strategieworkshop der Systemführung: Ziele, Erfolge und Teamgeist! 🚀 Unser Strategieworkshop war ein voller Erfolg! Wir haben nicht nur unsere Ziele und Erfolge gefeiert, sondern auch die Weiterentwicklung der Systemführung vorangetrieben. Der absolute Höhepunkt? Der unglaubliche Teamgeist, der uns alle beflügelt hat! Gemeinsam sind wir bereit, Großes zu erreichen und unsere Visionen in die Realität umzusetzen. 🌟💪 #enviamgruppe #systemführung

🏛 𝗗𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗽𝗳 𝗱𝗲𝗿 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗲𝗼𝗻: 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 🏛 Bei Opereon sind unsere Führungskräfte die treibende Kraft hinter Erfolg und kontinuierlicher Weiterentwicklung in der IT-Branche. Von führenden Experten bis hin zu strategischen Partnern – sie spielen eine entscheidende Rolle dabei, unsere Visionen zu realisieren und unser Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 sind die Architekten unserer strategischen Ausrichtung und unseres Wachstums. Sie knüpfen wichtige Geschäftsbeziehungen, identifizieren Chancen und setzen strategische Initiativen um, die unser Unternehmen voranbringen. Partner stellen das Wachstum und die Zukunftsfähigkeit von Opereon sicher und sind vor allem für übergreifende Aufgabenfelder verantwortlich. Im Sinne der operativen Exzellenz ist es uns besonders wichtig, auf allen Ebenen die Bodenständigkeit zu bewahren – wie wir es auch in unseren Unternehmenswerten verankert haben. Daher ist es nicht verwunderlich, dass auch unsere Partner operativ in Kundenprojekten mitarbeiten und dort Bestleistung erbringen. #Opereon #ITInnovation #Führungskräfte #Strategie #Unternehmenswachstum 

Wer ist eigentlich Teil vom Leanius Team? 🤔 Heute möchten wir Ihnen Thomas Rosenstiel vorstellen. 🙌🏻 Als erfahrener Organisations- und Transformationsberater hat Thomas bereits zahlreiche Unternehmen produktiver gemacht. 🚀 Seine Leidenschaft? Menschen das Wertstromdenken nahezubringen und Kooperation, Fokus sowie Innovation in Organisationen zu verankern. Seine Konzepte und digitalen Innovationen sind auch nach 20 Jahren in vielen Branchen noch immer State of the Art. Thomas stellt die operative und innovative Qualität unserer Lösungen sicher. ✨ Bereit, Ihr Unternehmen zu transformieren? Wir freuen uns darauf, individuelle Lösungen zu entwickeln! 👋 #lean #leanmanagement #transformationexpert #vorstellung #Leanius

Die Rolle von erfahrenen Coaches in der NACHFOLGE Erfahrene und gute Coaches sind unabdingbar für eine gelungene Nachfolge. In vielen Fällen in KMU ist es sogar so, dass das Thema Bewertung bei weitem nicht so schwer wiegt, wie das emotionale Thema. Schafft man es mittels Coaching nicht, die Emotionen aus dem Spiel zu nehmen oder einen bewussten Umgang damit zu ermöglichen, ist eine Nachfolge vom Scheiterb bedroht. Dabei können verschiedene Themen im Raum stehen, die es zu bearbeiten bedarf: + Loslassen der Firma und des Lebenswerkes + Nachfolger:innen als gut genug empfinden + Familiäre Spannungen im Eltern-Kinder -Verhältnis + Spannungen zwischen Inhaber:in und Mitarbeitenden (die nachfolgen ) + Unerfüllte Erwartungen + Persönlichkeitsentwicklung, Verantwortungsúbernahme bei Nachfolger:innen (siehe Post unten) u.v.m. Im UNZD arbeiten erfahrene Berater:innen aller mit der Nachfolge tangierenden Professionen in einem Team-Ansatz zusammen. Hier findet Sie auch erfahrene und passende Coaches für die psycho-sozialen und auch emotionalen Themen für eine gelingende Unternehmensübergabe. Sprechen Sie uns gerne an! BIFUN - Berliner Institut für Unternehmensnachfolge und Nachhaltigkeit #Emotionen, #Spannungen, #Psychologie, #Familienunternehmen, #Nachfolge, #Unternehmensnachfolge #Organisationsentwicklung #Nextgenerationleadership

Die Ansorg GmbH richtet ihre Managementstruktur neu aus. 💡 Bereits im März🗓️ hat Thorsten Cramer die Position als CEO des Lichtunternehmens übernommen.🤝 Weitere Informationen findet ihr in unserer aktuellen News-Meldung! 👇 #licht #lichtbranche #ansorggmbh #ansorg #fuehrungswechsel #ceo #managementstruktur #personalie #beleuchtungsunternehmen #branchennews #pflaumverlag

Warum gleicht die OKR-Einführung einer Abenteuer-Gruppenreise und keinem All-inclusive Urlaub? 🤷🏼♀️🌋🏝️ Ich freue mich riesig, morgen auf unserem ersten OKR Forum zusammen mit Birthe Rackwitz und stellvertretend für das gesamte OKR-Transformationsteam der Star Finanz auf diese Frage einzugehen und unsere Insights zu teilen 🤩 Welche Assoziation fällt dir bei der Umsetzung von Transformationen im Unternehmen ein? #okr #organisationsentwicklung #transformation

❔ 𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗮𝘁 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗺𝗶𝘁 𝗻𝗮𝘁ü𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 🔎 Dieser und weiteren strategischen Fragen gehe ich aktuell mit PRORATO nach. Bei der FMS AG - Druck, Verpackungen, Displays durfte ich die Transformation des mittelständischen Verpackungsunternehmens in den letzten rund 1,5 Jahren operativ im Vorstand mitgestalten und habe den Staffelstab nun wie geplant Ende September an Wolfgang Pöhlmann übergeben. ☑ Mit nachhaltigen Produkten, modernen Prozessen und einer starken Mannschaft wird er das weitere Wachstum steuern.Wichtige Säulen werden dabei u.a. ein kundenorientiertes Key Account Management, die konsequente Digitalisierung der Prozesse und Services sowie die durchgängige Ausrichtung auf Nachhaltigkeit sein. Ich freue mich darauf, den weiteren Weg beratend weiter zu unterstützen. 💎 Die Aufgabe bei FMS war und ist ein Paradebeispiel für den Wandel in mittelständischen Familienunternehmen. ⏰ Wie kann der Rückzug der über Jahrzehnte in Verantwortung stehenden Inhaber-Generation aus dem operativen Geschäft gelingen? 👩💼👨💼 Welche Rollen übernimmt die folgende Generation #nextgen und welche ein externes Management? 🎩 Wie bringt man unterschiedliche familiäre Interessen unter einen Hut? 🔎 Was bringt ein Aufsichtsrat/Beirat im Mittelstand und wie besetzt man ihn? 💫 Welche Erkenntnisse und Muster gerade im Mittelstand wiederholen sich, unabhängig vom konkreten Unternehmen? 🚀 Welche strategischen und operativen Hebel benötigt eine Transformation? 💡 Wie nimmt man das Team mit bzw. verändert es? Ich freue mich sehr darauf, meine Erfahrungen und Erkenntnisse aus den vielen mittelständisch geprägten Stationen und Projekten mit interessierten Inhabern, Nachfolgern und Managern im Mittelstand zu teilen. Sprecht mich gerne an, dann realisieren wir Euer Transformationsprojekt gemeinsam oder finden den richtigen Sparringspartner auf Augenhöhe. Welche Erfahrungen habt ihr gemacht❔ #Transformation #Mittelstand #Beirat #Familienunternehmen

Unter dem Thema “Nachhaltigkeit muss sinnvoll sein”, hat am 16. Mai 2024 die Mitgliederversammlung 2024 des Bayerischer Industrieverband Baustoffe, Steine und Erden e.V. stattgefunden. Etwa 110 Mitgliedsunternehmen und Gäste folgten der Einladung nach Füssen im Allgäu und auch die Mandat Managementberatung GmbH war dabei. In seiner Festansprache “Der natürliche Feind der Strategie ist das Tagesgeschäft“ konnte Geschäftsführer Prof. Dr. Guido Quelle den zahlreich erschienenen Teilnehmern der Mitgliederversammlung unter anderem folgende Wachstums-Impulse mitgeben: 🛣️ Was ist Strategie? Die Strategie ist der zurückzulegende Weg vom „Heute“ zur „Vision“. Dazu braucht es Projekte, Initiativen & Maßnahmen und den Willen etwas zu verändern. 🧭 Für die Entwicklung der Vision sind die Unternehmensinhaber verantwortlich – für die Standortbestimmung und die Erarbeitung und Umsetzung der Strategie ist die Mitarbeit des Teams unerlässlich. 🗣️ Gute Führung umfasst klare Leitplanken und 1:1 Führung der Mitarbeiter. Die Antwort auf die Frage „Was ist für mich drin?“ (mich = die Mitarbeiter) - und damit sind die nicht-monetären Anreize gemeint - ist die Möglichkeit, Mitarbeiter für Veränderungen zu gewinnen. ⚖️ Die Strategiearbeit muss mit dem Tagesgeschäft kombiniert werden, um richtig wirken zu können. 👀 Lenken Sie den Fokus vom “IST-NICHT” auf das “IST” lenken. Was können wir aktiv gestalten? Welche Handlungsspielräume haben wir? Diskussion über nicht beeinflussbare Themen, sind schade um die Zeit. 🌐 In einer Branche mit austauschbaren Produkten und in einer wirtschaftlich schwierigen Situation gibt es immer auch Gestaltungsräume. Diese müssen genutzt werden, um profitabel zu wachsen. 💡 Innovationen sind überlebenswichtig! Unternehmen müssen in Bewegung bleiben. Innovationen sind der Treiber intelligenten Wachstums. ⚙️ Die Millionen liegen in den Schnittstellen. Prozesse innerhalb von Abteilungen sind in der Regel schon bestens optimiert. Ein toller Tag in Füssen im Allgäu, vertreten durch Mandat-Geschäftsführer und Gesellschafter Prof. Dr. Guido Quelle und Management-Berater Sebastian Kraemer ist vorüber. Georg Fetzer, Bernhard Kling #industrie #zukunft #baustoffe #steine #erde #impulse #speaking #vortrag #festansprache #veränderung #wachstum #profitablegrowth #management #perspektive #mandatunterwegs #zukunft #mittelstand

Die Mitarbeiter sind das Herz und die Seele eines Unternehmens. Ohne ihre Leidenschaft, ihren Einsatz und ihre Hingabe kann selbst die brillanteste Führung, das innovativste Produkt oder die klügste Strategie keinen Erfolg garantieren. Es ist das engagierte Team, das ein Geschäftsmodell zum Leben erweckt und ihm Flügel verleiht. #mehrwert #geschäftsführer #menschen #Wertschätzung