Beitrag von Vorteilnehmer GmbH

Warum Arbeitgeber die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter absichern sollten! Die Förderung der #Gesundheit von Mitarbeitern ist ein entscheidender Faktor für die Attraktivität von Unternehmen. Hier sind einige Gründe, warum dies so ist:   ➡ 1. Wettbewerbsfähigkeit: Unternehmen, die sich um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter kümmern, sind wettbewerbsfähiger auf dem #Arbeitsmarkt. Potenzielle Mitarbeiter bevorzugen Arbeitgeber, die ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden unterstützen.   ➡ 2. Produktivität: Gesunde Mitarbeiter sind produktiver. Wenn Unternehmen Programme zur Gesundheitsförderung anbieten, reduziert sich die Anzahl der krankheitsbedingten Ausfälle. Dies wirkt sich positiv auf die Produktivität aus.   ➡ 3. Image und Unternehmenskultur: Unternehmen, die sich um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter kümmern, haben ein positives Image. Eine gesunde Unternehmenskultur fördert das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter.   ➡ 4. Kostenersparnis: Präventive Gesundheitsmaßnahmen können langfristig Kosten senken. Weniger Krankheitstage, geringere Versicherungskosten und höhere Mitarbeiterbindung sind einige der Vorteile.   ➡ 5. Attraktivität für Kunden und Investoren: Unternehmen, die sich um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter kümmern, sind für Kunden und Investoren attraktiver. Ein gesundes Arbeitsumfeld signalisiert Verantwortungsbewusstsein und Nachhaltigkeit. ➡ Zusammenfassend: Die Förderung der #Mitarbeitergesundheit ist nicht nur ethisch richtig, sondern auch ein kluger Geschäftsansatz, der die Attraktivität eines Unternehmens steigert.   Wenn Sie weitere Fragen haben, zu diesem oder anderem Themen, um Ihr Unternehmen attraktiver zu machen, erreichen Sie mich telefonisch und per Mail. ➡ 📞 0177-2923523 ➡ 📧 info@dg-ertragsoptimierung.de  #mitarbeitergewinnung #gehaltsextras #betrieblichekrankenversicherung #altersvorsorge #employerbranding #benefit #mitarbeiterzufriedenheit #unternehmensentwicklung #mitarbeiterbindung #mitarbeiterförderung #demografieberatung

𝐖𝐢𝐞 𝐟𝐨𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯 𝐝𝐢𝐞 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭? 🤝 Gestern trafen sich in Hannover fünfzehn unserer besten Nachwuchsführungskräfte, um sich über die Möglichkeiten und Erfahrungen zur Förderung der Zusammenarbeit im auszutauschen. 🌟 Wie steigern wir die psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz?🛡️ Warum ist das wichtig und was bringt uns das? 🎯 Wie hilft es unseren Kunden? 🤷♂️🤷♀️ Viele praktische Beispiele machten eindrucksvoll deutlich, wie wichtig ein vertrauensvolles Umfeld für die Teamleistung ist. Das Wohlbefinden des einzelnen, aber auch Zeitersparnis durch direktes Ansprechen der "rosa Elefanten" 🐘⏰, eine verbesserte Fehlerkultur 🔄 und mutige Entscheidungen für schnelles Erfüllen der Kundenbedürfnisse 🏃♂️💨, für alles gab es gute Beispiele, die uns helfen, jeden Tag besser zu werden. ✨ #allianzambassadors #agilewerte #rosaelefant #goodpractice #vernetzung

Mitarbeiterzufriedenheit beginnt mit Gesundheit. Kürzlich sprach ich mit einem Geschäftsführer, der eine wichtige Entscheidung traf: die Einführung einer betrieblichen Krankenversicherung (bKV). 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺? Weil er wusste, dass gesunde Mitarbeiter der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen sind. 𝗦𝗲𝗶𝗻 𝗔𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇: Er hörte zu: Was brauchen die Mitarbeiter wirklich? Er handelte: Gemeinsam mit einem Experten entwickelte er passende Lösungen. Er kommunizierte offen: Transparente Informationen und regelmäßige Updates schufen Vertrauen. 𝗗𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀? Ein spürbarer Kulturwandel, der nicht nur die Gesundheit fördert, sondern auch die Bindung und Motivation steigert. 𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁: bKV ist mehr als nur ein Benefit – es ist ein Zeichen der Wertschätzung. Wie steht ihr zur bKV? Welche Rolle spielt Gesundheit in eurer Unternehmenskultur? #bKV #Mitarbeiterzufriedenheit #Unternehmenskultur

𝐇𝐨𝐰 𝐓𝐨 - 𝐄𝐢𝐧𝐛𝐥𝐢𝐜𝐤𝐞 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐚𝐥𝐥𝐭𝐚𝐠 💡 Mitarbeitende zufriedener zu machen ist ein wichtiger Schlüssel für den Unternehmenserfolg. Höhere Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöht nicht nur ihre Produktivität, sondern wirkt sich auch negativ auf die Fluktuation aus und bindet Mitarbeitende an das Unternehmen. Deshalb erfahrt ihr hier, wie quantics plus Organisationen aktiv dabei unterstützt, Zufriedenheit zu fördern.

💡𝗙𝗮𝗸𝘁: Fast 20 % der deutschen Arbeitnehmer fühlen sich emotional gar nicht mit ihrem Unternehmen verbunden, und 67 % bewerten ihre Bindung zum Arbeitgeber als gering. 🔍Eine schwache emotionale Bindung trägt nach wie vor dazu bei, dass viele Arbeitnehmer den Arbeitgeber wechseln. Um ihre Geschäftsziele zu erreichen, müssen sich Unternehmen weiterhin intensiv mit dem anhaltenden Fachkräftemangel auseinandersetzen. 🌟Wie können Unternehmen diesen Trend stoppen und das Vertrauen sowie die Loyalität ihrer Mitarbeiter zurückgewinnen? Wir sind überzeugt, dass regelmäßige, außergewöhnliche Teamevents und Teambuilding-Maßnahmen eine wirksame Antwort auf den Fachkräftemangel bieten. Gemeinsame Abenteuer stärken das Gefühl der Zusammengehörigkeit und fördern sogar Freundschaften unter den Mitarbeitenden. Ein erfolgreiches Teamevent kann zudem neue Motivation wecken, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt. Quelle: Gallup 2023 #Mitarbeiterbindung #JochenSchweizer #Teamevents #Abenteuer #Teambuilding

Wenn Sie bereits die idealen Teammitglieder und Teammitgliederinnen für Ihre Organisation gefunden haben, ist das toll. 🌟 Jetzt steht aber die wichtige Aufgabe an, ihre langfristige Bindung sicherzustellen. Da Ihre Mitarbeiter das wertvollste Kapital für den Erfolg Ihres Unternehmens darstellen, sollte die Entwicklung einer soliden Bindungsstrategie oberste Priorität haben. Heute teilt das Expertenteam von HRS Germany einige wichtige Strategien zur Mitarbeiterbindung: 1. Positives Arbeitsumfeld schaffen: Fördern Sie eine Kultur des Respekts, der Zusammenarbeit und des beruflichen Wachstums. 2. Attraktive Vergütung und Zusatzleistungen anbieten: Stellen Sie umfassende und wettbewerbsfähige Vergütungspakete sowie attraktive Zusatzleistungen bereit. 3. Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bieten: Investieren Sie in das professionelle Wachstum Ihrer Mitarbeiter durch fortlaufende Schulungs- und Entwicklungsprogramme. 4. Anerkennung und Belohnung von Leistungen: Würdigen und belohnen Sie regelmäßig die Beiträge und Erfolge Ihrer Mitarbeiter. 5. Work-Life-Balance fördern: Bieten Sie flexible Arbeitsbedingungen, um ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu ermöglichen. Wir laden Sie ein, diese Strategien zu erkunden und Ihre eigenen Erfahrungen und Bindungspolitiken in den Kommentaren unten zu teilen. #EmployeeRetention #HRStrategies #OrganizationalSuccess #WorkplaceCulture #CareerDevelopment #EmployeeEngagement #HRSGermany

>> Erkennen Sie immer einfache Lösungen?<< Hand aufs Herz - manchmal können Aufgaben oder Entscheidungen überwältigend erscheinen und es kann schwierig sein, den ersten Schritt zu machen. Manchmal kann es hilfreich sein, mit jemandem zu sprechen um Perspektive und Unterstützung zu erhalten. Als verantwortungsbewusster Arbeitgeber sehen Sie die Investition in die #Gesundheitsprävention ihrer Mitarbeitenden als sinnvoll an - das ist gut! Es ist wichtig, dass Mitarbeitende sich vom Arbeitgeber unterstützt fühlen und manche Maßnahmen können definitiv dazu beitragen, das Wohlbefinden und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu steigern. Unternehmen, die in die Gesundheit und das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter investieren, werden oft als zukunftsorientiert und mitarbeiterfreundlich wahrgenommen. Benefits können definitiv ein wichtiger Faktor bei der #Mitarbeitergewinnung und #Mitarbeiterbindung sein. Wenn Unternehmen attraktive Zusatzleistungen anbieten, kann dies dazu beitragen, talentierte Mitarbeiter anzuziehen und diese langfristig zu binden. Mitarbeitende schätzen es, wenn ihre Arbeitgeber sich um ihr Wohlergehen kümmern und ihnen zusätzliche Vorteile bieten. Dies kann die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren. Sichern Sie sich beispielsweise mit einem Rahmenvertrag zu Bildschirmarbeitsplatzbrillen für ihren Mitarbeitenden die Sonderkonditionen von #Apollo-Optik. Wie das geht? Kontaktieren Sie mich gerne - ich bringe Ihnen das Thema rund um den Bereich Bildschirmarbeitsplatzbrillen gerne näher. Oliver Wehland Regionalleiter B2B NORD T +49 9122 831 3806 M +49 1520 931 2903 E oliver.wehland@apollo.de

💡𝗙𝗮𝗸𝘁: Fast ein Fünftel der deutschen Beschäftigten ist emotional überhaupt nicht an ihr Unternehmen gebunden, und 67 % der Befragten schätzen ihre Bindung zum Unternehmen als gering ein. 🔍Eine schwache emotionale Bindung führt nach wie vor dazu, dass viele Beschäftigte den Arbeitgeber wechseln. Um ihre Geschäftsziele zu erreichen, müssen sich Unternehmen weiterhin mit dem fortwährenden Fachkräftemangel befassen. 🌟Wie können Unternehmen diesen Trend umkehren und das Vertrauen sowie die Loyalität ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurückgewinnen? Wir sind davon überzeugt, dass regelmäßige, außergewöhnliche Teamevents und Teambuilding-Maßnahmen dem Fachkräftemangel entgegenwirken können. Gemeinsame Erlebnisse stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl und fördern sogar Freundschaften unter den Mitarbeitenden. Zudem schöpfen die Mitarbeitenden aus einem gelungenen Teamevent neue Motivation, was sich wiederum positiv auf die Produktivität auswirkt. Quelle: Gallup 2023 #Mitarbeiterbindung #mydays #Teambuilding #Teamevents #Freundschaft

👉 Gerade auch als Kommentar verfasst, aber ich möchte das auch mal so teilen - ich finde, da gibt es viele red flags: 🛑 Ich habe mir mal den (kurzen) Originalpost durchgelesen und muss sagen: Ich bin nicht allzu begeistert. Klar, gibt es ein paar nette Anstöße und Kreativität zu fördern usw. ist immer schön. Aber wenn ich mir allein diesen Absatz anschaue, kommt mir das Gruseln 😣 "Auch hier können sie Punkte oder 👉virtuelle Belohnungen erhalten, wenn sie regelmäßig Rückmeldungen geben oder ihre Ziele erreichen. Auf diese Weise entsteht eine Kultur des 👉permanenten Lernens sowie der Steigerung der Leistung. Im Bereich der Gesundheitsförderung können Mitarbeitende durch Teilnahme an Firmenfitnessprogrammen Punkte sammeln, 👉Pausen erhalten einen zusätzlichen Wert oder das Unternehmen initiiert Challenges zum Thema gesunde Ernährung." 🤨 Ich frage mich ernsthaft, wie die Mitarbeitenden das sehen, denn oft sind diese Maßnahmen mit einem Mehraufwand verbunden: Sich in neue Software einzuarbeiten, die NUR für diesen Zweck aufgesetzt wurde, indirekter Gruppenzwag, erhöhter Leistungsdruck durch digitale Vergleichbarkeit usw. Das sieht man auch in der prekären Beschäftigungsindustrie (z.B. Food Delivery), wo Gamification schon zur Tagesordnung gehört, um die Mitarbeitenden "zu enabeln": 🚩 Diese ganzen Ideen sind auch alle nicht revolutionär, sondern fördern v.a. den Leistungsdruck, wenn bestimmte, gerade kreative Prozesse in nette kleine "gamified" Arbeitspakete gepackt werden. Viel Marketingsprech a la "Innovativ. Interaktiv. Inspirierend." 💡 Diese Art von spielerischer Verniedlichung birgt immer auch das Potenzial des Missbrauchs - siehe Datenschutz - und die Erhöhung des Machtgefälles durch die erhöhte Quantifizerung der Mitarbeitendentätigkeiten. Wenn es ein netter Zusatz nebem gutem Gehalt und der Wahrung von Arbeitnehmer*innenrechten darstellt, der von Mitarbeitenden gewünscht wird: Go for it. Ganz anders sieht es aus, wenn solche Prozesse von "oben" als gut empfunden und einfach eingeführt werden. Denn das betriebswirtschaftliche Hauptziel ist im Endeffekt immer die Leistungssteigerung. #newwok #marketing #HR #gamification #sozialenachhaltigkeit

Von Treue zu Trends Die Bindungskrise in einer Ära von Selbstverwirklichung und Flexibilität 1️⃣ Geringere Bindung der Mitarbeitenden an Unternehmen sind tiefer in der Gesellschaft und dem neuen Zeitgeist verwurzelt als man meint. 2️⃣ In unserer heutigen digitalen und schnelllebigen Welt, in der Flexibilität und Multioptionalität geschätzt werden, haben sich die Erwartungen und Ansprüche der Mitarbeitenden signifikant gewandelt. 3️⃣ Viele sehen sich als individuelle Experten und streben nach Autonomie und Selbstverwirklichung in ihrer Arbeit, was traditionelle Bindungsmodelle herausfordert. 4️⃣ Zudem fördert die Vernetzung und der leichte Zugang zu Informationen eine Kultur des ständigen Vergleichs und der Suche nach der "besten" Möglichkeit, was die Loyalität gegenüber einem einzelnen Arbeitgeber möglicherweise untergräbt. ❓ Meine Fragen sind: 1) Tun wir Menschen uns wirklich was Gutes? 2) Wieviel Flexibilität und Individualität ist wichtig - wann wird es zuviel? 3) Was ist Selbstverwirklichung? - Ist das nur im ICH oder auch im WIR? ❗ Daher ist es möglicherweise an der Zeit, dass sowohl Unternehmen als auch Mitarbeitende ihre Erwartungen und Arbeitsweisen überdenken, um neue Formen der Bindung und des Engagements zu schaffen, die den modernen Arbeitswelten gerecht werden. Innere Kündigung ist aber nicht nur ein Problem für Unternehmen, deren Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit darunter leidet, sondern auch ein volkswirtschaftliches: Denn die dadurch entstehenden Kosten aufgrund von Produktivitätseinbussen belaufen sich in Deutschland im Jahr 2023 auf eine Summe zwischen 132,6 und 167,2 Milliarden Euro (Quelle Gallup Studie 2023). Ich finde, dass schaut alles irgendwie nicht so gut aus ... #NeueArbeitswelt #Mitarbeiterbindung #DigitaleTransformation #ArbeitskulturWandel #SelbstverwirklichungImJob #FlexibilitätImFokus #ZukunftDerArbeit #MitarbeiterEngagement #KarriereAutonomie #Multioptionalität