Beitrag von WAS Wietmarscher Ambulanz- und Sonderfahrzeuge

AXXUM bei Blohm + Voss im Hamburger Hafen! 🚀 Neugierig, was dieser Standort alles zu bieten hat? Schaut Euch den Artikel im Beitrag unten an und erfahrt mehr! 👇 Don‘t miss out! 👀 #axxumgroup #portofhamburg #blohmvoss

Die Genthiner Maschinen- und Vorrichtungsbau GmbH hat Insolvenzantrag gestellt. Das zuständige Amtsgericht Stendal hat Prof. Dr. Lucas F. Flöther zum vorläufigen #Insolvenzverwalter bestellt. Flöther macht sich derzeit mit seinem Team ein Bild der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens und prüft die Sanierungsoptionen. „Der Geschäftsbetrieb geht im vorläufigen Insolvenzverfahren vollumfänglich weiter“, betonte Flöther. „Alle Kundenaufträge werden pünktlich und in gewohnt hoher Qualität bearbeitet.“ Die Löhne und Gehälter aller rund 55 Beschäftigten sind bis Ende März über das Insolvenzgeld gesichert. Wie viele produzierende Unternehmen steht die Genthiner Maschinen- und Vorrichtungsbau GmbH aufgrund anhaltend hoher Materialbeschaffungs- und Energiekosten wirtschaftlich unter Druck. Zudem hat sich das Kundenportfolio des Unternehmens in den vergangenen Jahren stark verändert. https://lnkd.in/eZJP9JEj

[News] #Frankreich: #Verkauf von #Transportunternehmen Klinzing 🇫🇷 🤝 Die #MABerater von #TransversaleConseil haben die Familie Klinzing bei der #Veräußerung der #Gesellschaft Transports Klinzing an die Gruppe évole énergies betreut. Unser #FFU-Partner Transversale Conseil begleitete den gesamten #Verkaufsprozess. Sie möchten mehr erfahren? Lesen Sie alles zu diesem gelungenen Projekt in unserer heutigen News 👉 ✍ Lorraine Marchand | Martin Finkler #mergersandacquisitions #MA #Unternehmensverkauf #Unternehmensveräußerung #successstory

GLP erweitert deutsches Portfolio durch Erwerb einer 116.000 m2 großen Logistikimmobilie in Philippsburg ✅ Wir sind ein aktiver Investor für Logistikimmobilien, der kontinuierlich Standorte in exzellenten Lagen sucht einschließlich bestehender Immobilien, die erneuert werden können. ✅ Trotz des zurzeit herausfordernden Marktumfelds nutzen wir unsere Erfahrung in der Immobilienentwicklung, um ältere, für eine Repositionierung geeignete Bestands-objekte zu kaufen. ✅ Statt unsere Priorität dabei automatisch auf Abriss und Neubau zu legen, denken wir immer zuerst an das Potenzial zur Repositionierung eines Gebäudes ✅ An die Umwelt und an eine attraktive, nachhaltige Wertsteigerung für unsere Investoren ✅ Der Standort liegt zentral in der Rhein-Neckar Region strategisch günstig zwischen zwei der leistungsfähigsten deutschen Wirtschaftsräume, Frankfurt und Stuttgart. ✅ GLP plant, das Gebäude umzubauen und gemäß den eigenen hohen Nachhaltigkeits-standards zu modernisieren. ✅ Die Logistikhalle wird in eine hochmoderne Logistik -und Gewerbeimmobilie umgestaltet. ✅ Ihr flexibles Flächenangebot eignet sich für eine breite Vielfalt an möglichen Kunden. ✅ Das Angebot richtet sich zunächst an Mieter mit Bedarf an Fläche zwischen 2.000 m2 und 10.000 m2. ✅ Möglich sind statt eines kleinformatigen Angebots auch Größen von 50.000 m2 oder mehr. Lesen Sie weiter: https://lnkd.in/e57tjNVa #Immobilienentwickler #Logistikimmobilien #Lagerlogistik #Logistikfläche #Logistikhallen #Wachstumskurs #Investor #Gewerbeimmobilien #Akquisition #Grundstücke #ECommerce #Lieferketten #Kontraktlogistik #Intralogistik - News von #LAGERflaeche.de

Als wir das Mandat für den Verkauf erhalten haben, war die Immobilienwelt noch in Takt. Die Eintrübung des Marktes hat die Vermarktung deutlich erschwert. Und dennoch beweist diese Transaktion, dass der Bedarf nach Gewerbeimmobilien in zentraler Lage weiterhin vorhanden ist.   Der überwiegende Teil des Immobilieneigentums von Groß- und mittelständischen Unternehmen ist historisch bedingt weniger exponiert gelegen, als das Reifenareal in Aachen. Umso wichtiger ist es für Corporate Real Estate Management-Abteilungen frühzeitig in die Überlegungen des Managements mit einbezogen zu werden, ansonsten droht Leerstand.   Typische Fragen mit denen ich häufiger konfrontiert werde:   ❎ Wie steht es um das Nachnutzungspotential für unseren Bestand? ❎ Wie kann ein Verkauf wirtschaftlich attraktiv gestaltet werden? ❎ Muss die Stadt zu unserem Vorhaben mit einbezogen werden? ❎ Wann ist das richtige Timing für eine aktive Vermarktung?   Ohne den genauen Sachverhalt zu kennen, ist meine Antwort fast immer „es kommt darauf an“. Jedes Projekt ist individuell zu beleuchten. Eines bewahrheitet sich aber immer:   💡 Eine langfristig geplante und durchdachte Veräußerung ist der Schlüssel für ein erfolgreiches Projekt!   Meine persönliche Einschätzung ist, dass der Verkaufsvorbereitungszeitraum zukünftig immer entscheidender werden wird, ob ein Projekt erfolgreich oder weniger erfolgreich durchgeführt werden kann. Die Zeiten „gekauft wie gesehen“ sind vorbei. Hinzu kommt die immer häufigere Einflussnahme durch Politik und Kommunen.   Wie ist es bei euch? Könnt Ihr Verkaufsprozesse immer mit dem notwendigen Vorlauf aufsetzen?   Abschließende Bemerkung: Das Corporate Real Estate Management-Team von Continental hat den Verkauf über mehrere Jahre vorbereitet und nun erfolgreich umgesetzt. Die Areale werden planmäßig bis 30.06.2024 genutzt und dann an den Erwerber übergeben. Keine leerstehenden Areale trotz des aktuell starken Gegenwinds auf dem Immobilienmarkt. Well Done! 

Die Schüco International KG hat sich kürzlich an der G.S. Stemeseder GmbH- Premium Aluminium Systems beteiligt. Damit intensivieren die Unternehmen ihre Partnerschaft, die spätestens durch die Zusammenarbeit beim System Perfect gefestigt wurde. Mit der nun geschlossenen Allianz wollen die beiden Unternehmen ihre Zusammenarbeit in Entwicklung, Produktion und Vertrieb weiter ausbauen. #schüco #stemeseder #beteiligung #perfect #entwicklung #produktion #vertrieb #aluminiumsystem #bauelementebau ▶ Mehr dazu lesen Sie im folgenden Beitrag: https://lnkd.in/gY5fbqAX

Aus der Garage in die Welt? Man sagt, dass die besten Ideen in Garagen entstehen. Im Falle des Start-ups QiTech, vorgestellt in der aktuellen Ausgabe der brand eins, könnte dieser Gründertraum tatsächlich Realität werden. Immerhin stimmen zwei wesentliche Faktoren: Die Idee, aus Plastikmüll Filament für den 3D-Druck zu produzieren, ist ziemlich revolutionär. Und der Firmensitz ist tatsächlich die elterliche Garage im rheinhessischen Oppenheim. Was ist also dran am Gründungsmythos Garage? Wir haben uns einige prominente Beispiele angeschaut. 

Dass die DPI Tuerdesign GmbH Ende Januar 2024 den Abschluss der Verträge mit dem neuen Investor vollzieht, hatte das Unternehmen Mitte Dezember letzten Jahres angekündigt. Wir hatten darüber berichtet. Der Türfüllungshersteller hat Wort gehalten und nun in einer Pressemitteilung bekannt gegeben, dass die PENTAPART BETEILIGUNGSKAPITAL GMBH zunächst 25,1 Prozent der Gesellschaftsanteile der dpi Türdesign GmbH erworben hat. #dpi #pentapart #insolvenzverfahren #investorgefunden #gutelösungfüralle #bauelementebau ▶ Im folgenden Beitrag gibt's die Details zum Erwerb der Gesellschaftsanteile: https://lnkd.in/ePPGpcKC

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