Beitrag von Wüstenrot Bausparkasse AG

Spannung, Adrenalin und internationales Flair: Die Schladminger Planai erlebt erneut die Faszination des legendären "THE Nightrace" ⛷️💚       Die internationale Anziehungskraft des Events zeigt sich in den Besucheranalysen aus dem Vorjahr: Fans aus rund 36 Nationen waren live dabei, 60 Prozent davon übernachteten bis zu sieben Tage in der Region, um die #Steiermark über das Nightrace hinaus zu entdecken.   Die Verweildauer an den Renntagen ist besonders beeindruckend. Laut Drei, dem Telekomanbieter, verbrachten Besucher im Zielstadion und rund um die Weltcupmeile etwa 6 Stunden und 50 Minuten. Deutschland rangiert nach Österreich als Hauptherkunftsland, gefolgt von Dänemark, Polen und Großbritannien. Rund 32 Prozent der internationalen Gäste waren Tagesbesucher, während 63 Prozent zwischen einer und sieben Nächten blieben.   Das Nightrace ist nicht nur sportlich, sondern auch wirtschaftlich ein wichtiges Ereignis. Neben den Umsätzen durch Nächtigungen und Tickets (man rechnet dieses Jahr ebenfalls mit 40.000 Besuchern) profitieren die unterschiedlichsten Branchen von diesem Event - so auch etwa ein Schladminger Tischler, der die 6 Kilo schwere Siegestrophäe hergestellt hatte.   Alle weiteren Informationen:  Schladming-Dachstein Tourismus https://lnkd.in/dGpw6kpU   #visitsteiermark #steiermark 

⏳ Nur noch 3 Tage bis zum großen Event! 🎉 Die Spannung steigt und wir können es kaum erwarten, Sie bei uns in der Wolke 21 begrüßen zu dürfen. 🚀 Schauen Sie sich unser Programm an und lassen Sie sich überzeugen! Alles ist vorbereitet, um Ihnen einen unvergesslichen Tag zu bieten. See you there! Weitere Infos 👉 www.zukunftsperspektive.at #countdown #event #zukunftsperspektive

🇩🇪 Die Marke Deutschland 5️⃣ Wo erlebt man die Marke Deutschland besonders authentisch? Und welcher Slogan würde Touristen nach Deutschland locken? In Teil 5 gebe ich Antworten auf diese und weitere Fragen: Wo in Deutschland erlebt man die Marke Deutschland und ihren #Markenkern besonders authentisch? Am präsentesten dürfte die Marke Deutschland in den drei wirtschaftlich stärksten Bundesländern Bayern, Hessen und Baden-Württemberg sein, wenn man Hamburg als Stadtstaat einmal ausklammert. Aus kultureller Sicht ist international sicherlich #Bayern prägend für Deutschland, national ist es eher #Berlin als Multikulti-Metropole. Gibt es auch klischeehafte Vorstellungen von der Marke Deutschland? Je weiter man sich von Deutschland entfernt, umso häufiger wird Deutschland mit Bayern gleichgesetzt. Damit verbunden sind häufig traditionelle Vorstellungen von »#Bavaria«: Bier, Tracht und Fachwerkhäuser. Ganz extrem erlebt man das im Walt Disney World Resort bei Orlando in Florida. Im EPCOT World Showcase hat man fast den Eindruck, wir Deutschen würden noch im Mittelalter leben und hätten nicht das Automobil erfunden, sondern die Pferdekutsche. Die Deutsche Zentrale für Tourismus wirbt aktuell mit dem #Slogan »Deutschland. Einfach freundlich« – was zumindest stereotypisch betrachtet nicht alle so sehen. Auf Englisch dagegen ist es »Germany. Simply inspiring«. Würde Sie das nach Deutschland locken? Oder wäre auch hier das eingeführte Markenzeichen »Made in Germany« immer noch verlockender? Beim deutschsprachigen Slogan bin ich mir nicht sicher, ob wir das wirklich einlösen (können), beim englischsprachigen Slogan bin ich der Meinung, dass das auf jedes Land weltweit zutrifft. Es ist aber auch schwierig, einen touristischen Slogan für ein ganzes Land zu finden und es allen Politikern recht zu machen, die bei derartigen Entscheidungen mitreden. Deutschland als »Land der #Dichter und #Denker« wäre vermutlich treffender, vor allem aber einzigartiger. Mit den »Dichtern« ließen sich neben Städtereisen auf den Spuren berühmter deutscher Dichter und Autoren auch Jahrmärkte und Volksfeste vermarkten, mit den »Denkern« könnten Schlösser und Burgen als imposante Bauwerke genauso vermarktet werden wie Werksbesichtigungen bei Familienunternehmen und Besuche von Technikmuseen. Damit ist sicherlich nicht alles gesagt, aber das Gesagte wäre definitiv »Made in Germany« – und damit charakteristisch für unser Land. Um auf Ihre Frage zurückzukommen: Weder die beiden Slogans noch das »Made in Germany« würden mich nach Deutschland locken. Bei Letzterem kommt hinzu, dass die Formulierung »Made in« von 195 Ländern weltweit verwendet wird. Es fehlt der differenzierende Hinweis, was denn das »Made in« genau ausmacht, zum Beispiel, dass es die Heimat berühmter #Autoren und #Autobauer ist. Teil 4 lesen Sie hier: https://lnkd.in/ekMnZ_At Teil 6 lesen Sie ab 27. Juli hier

Die Positionierung Deines Produkts am Markt mithilfe von Buyer Personas ist wie eine Bergtour – herausfordernd, aber lohnend! Dein:e Wunschkund:in zu finden und auf die Reise zum Gipfel einzuladen – das ist dabei die erste wichtige Etappe. Hilfestellung gebe ich in unserem aktuellen Blogpost zum Thema! Der Link ist im ersten Kommentar! #personae #zielgruppe

Jubelll! Wieso jubelt das Team hier auf dem Bild? Bestimmt weil wir spannende Insights über unsere Messebesucher* sammeln konnten 😉. Vielleicht auch interessant für dich? Was haben wir gemacht? Ein Gewinnspiel mit zwei Fragen und der Frage nach dem jeweiligen EVOC Lieblingsprodukt - mit der Möglichkeit eben dieses zu gewinnen! Hier die Ergebnisse: ▪️19 % der BesucherInnen wollten auf Englisch angesprochen werden (Rest: Deutsch) ▪️58 % der BesucherInnen ordnen sich der Interessensgruppe „Mountainbike“ zu ▪️23 % der BesucherInnen ordnen sich der Interessensgruppe „Rennrad“ zu ▪️19 % der BesucherInnen ordnen sich lieber keiner der beiden Gruppen zu (ist ihnen vlt zu politisch, oder sie fahren Gravel 😬) ▪️Von allen Teilnehmenden wissen wir auch das jeweilige Lieblingsprodukt Anstatt also einfach nur massig Adressen zu sammeln, haben wir wertvolle Kontakte mit der Möglichkeit zur Segmentierung gewonnen. Die Abbruchquote lag trotz der drei Fragen lediglich bei 12 % (Gewinnspiel halt 😃 ). Der User bekommt so nur für ihn relevante Informationen und wird nicht zugespamt! Vielleicht folgt auch noch ein individuell Angebot für das entsprechende Lieblingsprodukt? 👀 Bei unserem E-Mail Opt-In fragen wir noch keine Interessensgruppen ab. Ich gehe davon aus, dass es hier einer feinen Abstimmung zwischen relevanten Fragen und möglicher Abbruchquote bedarf. Lass uns das auch mal antesten Johanna Müller! 📸 Philipp Herfort Photography

Aus der Herausforderung, dass das Publikum nicht vor Ort sein kann, eine Tugend machen. In Zeiten, in denen Live-Events im Sport ihre Stärken immer besser ausspielen können. Und das ist nur durch die digitale Transformation der Kommunikation möglich. Es ist spannend zu verfolgen, wie diese Rennen ihre Kommunikation weiterentwickeln und so im digitalen Raum zum Massenevent werden. Der Herr auf dem Foto meines Blogs über die letzte Vendée Globe vor vier Jahren hat vorgestern Abend das letzte Rennen von New York nach Les Sables d’Olonne vor der 10. Ausgabe der Vendée Globe gewonnen, die im kommenden November startet. Seit meinem letzten Blog (https://lnkd.in/gyvnSm_f) haben sich einige Dinge geändert, von denen das Live-Erlebnis ab November profitieren wird. 🟣 Die Erfahrung, wie Inhalte parallel zu sportlichen Höchstleistungen produziert werden können, hilft, besser zu werden. Und die Erfahrung ist mit Blick auf das Teilnehmer:innenfeld definitiv gestiegen. 🟣 Für solche Veranstaltungen gibt es immer grössere Boradcasting-Deals. Bsp: The Ocean Race hat seit einigen Jahren eine Kooperation mit Warner Bros. Entertainment Sport. Grössere Deals bedeuten mehr Geld und sind ein Katalysator um grössere Massen begeistern zu können. Vorausgesetzt, das Geld wird investiert und nicht abgeschöpft. 🟣 Die Geräte werden immer besser, kleiner, handlicher und intuitiver. Beispiel: Die Bildstabilisierungsfunktion des iPhones gab es bei der letzten Vendée Globe noch nicht. Klar, die Go-Pro kann das schon länger, aber in dieser Umgebung auf einem Segelboot ist man froh, wenn man nicht jede Menge Zusatzausrüstung mitschleppen muss. Von Drohnen für epische Luftaufnahmen brauchen wir gar nicht erst zu reden, denn Helikopter können nicht mal eben so zum Renngeschehen fliegen. Ich bin ziemlich hyped, das Renngeschehen ab November zu verfolgen. Wenn es dir auch so geht und du auch den kommunikativen Aspekt genauer verfolgst. Let's chat.

Im Sommer 2024 reiht sich eine Großveranstaltung in Europa an die nächste: Kaum ist die Fußball-Europameisterschaft der Männer in Deutschland beendet, starten die Olympischen Sommerspiele in Paris. Hier wie dort reisen zigtausende Menschen an und ab und bewegen sich vor Ort. Die Organisator*innen beschaffen Unmengen an Material und Produkten, bauen Gebäude neu oder um, setzen komplexe Infrastrukturen auf, organisieren Logistik, Essen, Getränke sowie Merchandise und benötigen dafür Energie und Wasser. Ob UEFA oder IOC: Alle versuchen sich an verschiedenen Formen von “nachhaltigem” Handeln. Doch das vielleicht gut gemeinte Ziel, den negativen Fußabdruck solcher Großevents an manchen Stellen ein bisschen zu verbessern, ersetzt keine auf Klima- und Ressourcenpositivität ausgerichtete Planung von Anfang an. Und dass das auch die breite Masse bemerkt, zeigen öffentlich geführte Diskussionen über schädliches Mikroplastik aus Kunstrasen auf Fanmeilen oder die fehlende Kreislauffähigkeit überdimensional großer Tore. Dass sich Events mit zehntausenden Menschen auch ganz anders aufziehen lassen, zeigen wir im August erneut im Rahmen von Labor Tempelhof. Vom 23. bis 25. August 2024 setzen wir gemeinsam mit unseren Partnern von Loft Concerts, SBS Eventsupport und KKT bei drei Konzerten der Band Die Ärzte erneut möglichst viele an C2C orientierte Produkte, Prozesse und Innovationen um und testen ihre Skalierbarkeit. Wir zeigen mit dem Labor Tempelhof: Großveranstaltungen lassen sich so planen und umsetzen, dass sie möglichst gut für’s Klima sind und Mehrwert statt Müll produzieren. Im Vergleich zu 2022 legen wir an vielen Stellen eine Schippe drauf: Mehr Komposttoiletten, aus denen wir Phosphor zurückgewinnen, ausschließlich vegan-vegetarische Speisen und 100 % Mehrweg bei Bechern, Geschirr und Besteck, um nur ein paar Beispiele zu nennen. #cradletocradle #labortempelhof

Schon mal an Dresdner Eislöwen geschnuppert 👃🏒? Ich gestern schon, also nur an der Ausrüstung 🤭 - nämlich da wo sich die Sportler in Schale werfen für ihre Einsätze auf dem Eis. "Wer es nicht fühlt, kann es nicht verstehen". So die Worte auf dem Gang in die heiligen Hallen der Dresdner Eishockey Profis. Ich kann mich zwar noch nicht mal richtig auf dem Eis halten und bekomme höchstens auf dem Kunstrasen beim Unihockey was ins Netz, aber bei meiner Passion für den Pferdesport kann ich diesen Satz nur teilen. Das trifft vermutlich auf so einige Bereiche im Leben zu. Wie ich während Steve Maschik seiner spannenden Führung durch die Joynext Arena erfahren durfte, ist dies auch ein sehr kostspieliger Sport und nur Wenige schaffen es nach ganz oben. Reich werden die Profis allerdings nicht wirklich und das bei einer 6- Tage-Woche 🫣. Danke für diesen aufschlussreichen Blick hinter die Kulissen 🙏. Dies war mein allererstes Netzwerkevent des Der Mittelstand. BVMW e.V. Bundesverband - Wirtschaftsregion Dresden und sicherlich nicht mein letztes. Findings des Abends: 💡 Laut Jeannot Boden haben Sport und Business doch einiges gemeinsam. Es müssen in beiden Sparten klare Ziele formuliert werden auf die man sich fokussiert. Teamarbeit leben und sich gegenseitig unterstützen sind unerlässlich. Besonders soziale Interaktionen schaffen menschliche Verbindungen. 💡 Was ich schon lange auf Arbeit predige: Eine ansprechende Arbeitgebermarke ist der Schlüssel zum Erfolg bei der Gewinnung von Mitarbeitern. Doch müssen sich die Leute mit dem Unternehmen identifizieren, sonst ist es halt einfach nicht authentisch 🤷. 💡 Laut einer Statistik von Sjors Matser zum Thema Mitarbeitgewinnung ist jeder Zweite wechselwillig. Diese Zahl gibt einem schon zu denken... 💡 Mitarbeiter sind nur so gut wie sie geführt werden. Führungskräfte stecken meiner Erfahrung nach oft zu sehr im operativen Geschäft fest und haben zu wenig Kapazitäten für ihre Führungstätigkeit. 💡 Mario Bartilla hat eine "Bedienungsanleitung" für jeden seiner Mitarbeiter und spricht die Fremdsprache der Führung. 💡 Theodor Glöer klärt darüber auf, dass Videomarketing die Zukunft ist. In unserer schnelllebigen Welt ist dies der goldene Weg um entsprechende Aufmerksamkeit zu erregen. Auch wenn man damit im großen Stil Geld vernichten kann 😉. Kurz und knapp: NeujahrsIMPULS 2024@Dresdner Eislöwen ➡️ schönes Format, coole Location, kann man machen👌.

🎉 Oktoberfest: Ein Fest der Tradition und des Brandings 🎉 Bei uns in der Agentur treffen zwei große Traditionen aufeinander: Bayern (Mara) trifft auf NRW (Vanessa), Oktoberfest auf Karneval. 🎉🍻 Was beide gemeinsam haben? Sie sind tief in der Kultur verwurzelt und wecken sofort Emotionen. Das Oktoberfest hat es geschafft, weit über die Grenzen Deutschlands hinaus bekannt zu werden. Jeder hat sofort ein Bild im Kopf und ein Gefühl im Herzen, wenn er an das Fest denkt – sei es die bunten Trachten, die zünftige Musik oder das gesellige Beisammensein mit einem Maß Bier in der Hand. Diese starke emotionale Verankerung zeigt, wie mächtig Traditionen im Branding sein können. Sie schaffen sofortige Assoziationen und Verbindungen, die tief in der Kultur und den Emotionen der Menschen verankert sind. Traditionen wie das Oktoberfest und der Karneval sind mehr als nur Feierlichkeiten; sie verbinden Menschen, schaffen Gemeinschaft und fördern ein starkes kulturelles Erbe. Für Marken bieten sie eine hervorragende Gelegenheit, sich authentisch zu positionieren und emotionale Bindungen aufzubauen. Durch die Integration von Traditionen in Marketingstrategien können Unternehmen nicht nur ihre Werte kommunizieren, sondern auch ihre Identität stärken und ein Gefühl von Zugehörigkeit schaffen. Lasst uns die Kraft der Traditionen feiern und darüber nachdenken, wie wir sie in unsere Markenstrategien einfließen lassen können! #Oktoberfest #Tradition #Branding #Kultur #Marketing

Wir sind gespannt, wie die Wiener Tourismusmarken diesen Effekt nutzen, wenn die Swifties in Kürze auch unsere Stadt erobern... #Wien #Tourismusmarken #Markenstrategie