🍎 So wenig, wie Obstkorb und Kicker neue Mitarbeitende anziehen, so wenig halten sie Mitarbeitende davon ab, weiterzuziehen. Wer Mitarbeitende langfristig halten will, muss die gegenseitige Bindung pflegen und stärken. Dazu gehört es, gegenseitige Erwartungen transparent zu machen und im Austausch zu sein, um rechtzeitig intervenieren zu können, wenn der Klettergurt mal drückt. Dabei beginnt Bindung schon vor dem ersten Arbeitstag und spielt auch nach Austritt eine zentrale Rolle. Wie kann das funktionieren, ohne den Mitarbeitenden direkt Handschellen anzulegen? Wir haben die Antwort. 👉 Erfahren Sie mehr und melden Sie sich für den 12.09.2024 an: https://lnkd.in/gyi66b2n
Beitrag von zeb consulting
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Gemeinsam gegen Einsamkeit am Arbeitsplatz! 🤝 Es ist ein Thema, das vielleicht nicht immer im Fokus steht, aber dennoch von großer Bedeutung ist. Wenn sich Mitarbeitende isoliert und einsam fühlen, wie können Arbeitgebende gegensteuern? In diesem Artikel gehen wir auf die Auswirkungen auf die Mitarbeitenden, den Preis von Einsamkeit für das Unternehmen und die Maßnahmen im Detail ein: https://lnkd.in/e66U8xGd #GegenEinsamkeit
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Business-Trainerin; Persönlichkeitsentwicklung-Coachin; Lebens- & Sozialberaterin Trauerbegleitung ;Dipl. Psychologische Beraterin
Trauer am Arbeitsplatz ist eine Realität, die viele Unternehmen früher oder später betrifft. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Organisationen Strategien entwickeln, um Mitarbeiter:innen zu unterstützen, die mit Trauer konfrontiert sind. Das Ansprechen dieses Themas und die Bereitstellung von Unterstützungsmöglichkeiten sind Teil einer umfassenden Mitarbeiter:innenvorsorge. Es ist nicht nur wichtig, sondern auch ethisch und moralisch geboten, Mitarbeitende in schwierigen Zeiten wie einem Trauerfall zu unterstützen. Indem Unternehmen offene Kommunikation fördern und Ressourcen zur Bewältigung von Trauer zur Verfügung stellen, können sie dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter:innen unterstützt und respektiert fühlen. Dies trägt dazu bei, Unsicherheiten, Desorientierung und Angst in der betroffenen Belegschaft zu minimieren.
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Wenn #Arbeitgeber darauf achten, ihre Mitarbeitenden gesund zu halten, und sich diese dadurch befähigt und bestärkt fühlen, dann haben beide Seiten etwas davon.
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💕 Liebe am Arbeitsplatz: Was sagt das Gesetz? 💼 Der Arbeitsplatz ist nicht nur ein Ort für berufliche Begegnungen, sondern auch für Herzklopfen und Romanzen. Anlässlich des Valentinstags werfen wir einen Blick auf die rechtlichen Aspekte von Liebesbeziehungen unter Kollegen. Wussten Sie, dass sich etwa 10 % aller Paare am Arbeitsplatz finden? 💞 Lesen Sie mehr dazu im aktuellen SN-Artikel 👇 https://lnkd.in/g_RYxjK4
Liebe am Arbeitsplatz: Was sagt das Gesetz?
sn.at
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Business-Trainerin; Persönlichkeitsentwicklung-Coachin; Lebens- & Sozialberaterin Trauerbegleitung ;Dipl. Psychologische Beraterin
😰 Trauer in Arbeitsplatz Darüber wollen wir nicht reden, obwohl das kann jede Unternehmen treffen. Auch gehört zu Mitarbeitervorsorge, dieses Thema zu ansprechen, und die Mitarbeiter unterstützen. Unterstützen, was ist trauer, wie sollen sich bei Trauerfall sich verhalten. Von den einstehenden Unsicherheiten kommt mehr Desorientierung und Angst in der betroffenen Personen. Darum ist das wichtig, rechtzeitig darüber reden und nicht als tabu zu hinnehmen!
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🤝𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐧𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐊𝐨𝐥𝐥𝐞𝐠*𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 & 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐠𝐮𝐭𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠 𝐬𝐢𝐧𝐝 Eine aktuelle Forsa-Umfrage zeigt, was auch wir in unserer Beratungspraxis erleben: Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden hängt maßgeblich von der Unternehmenskultur und dem Zusammenhalt im Team ab. Während die Viertagewoche ein attraktiver Benefit ist, sind für viele Mitarbeitende nette Kolleginnen und Kollegen noch wichtiger. Deshalb raten wir Unternehmen, in ihre Kultur zu investieren. Schaffen Sie Gelegenheiten, bei denen sich Mitarbeitende kennenlernen und Beziehungen aufbauen können. Eine starke Kultur und ein gutes Miteinander steigern nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität und Bindung Ihrer Mitarbeitenden. #Unternehmenskultur #Mitarbeiterzufriedenheit #TeamBuilding #Zusammenhalt #EmployeeWellbeing
Forsa-Umfrage: Viertagewoche? Wichtiger sind nette Kollegen
faz.net
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Als Unternehmer und Manager müssen wir auf die Signale unserer Mitarbeiter achten, denn das Phänomen der Quiet Quitings wird immer häufiger und präsenter. 🚩 Quiet Quiting bedeutet, dass Arbeitnehmer zwar ein Mindestmaß an Anstrengungen unternehmen, um ihren Arbeitsplatz zu behalten, aber nicht die Extrameile für ihren Arbeitgeber gehen. ❗ Laut einer Gallup-Studie von 2023 kündigen bereits 59 % der Arbeitnehmer im Stillen und engagieren sich nicht für ihren Arbeitsplatz. ❗ Die Vermeidung von Quiet Quitting trägt nicht nur dazu bei, wertvolle Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, sondern auch den Ruf des Unternehmens zu schützen und eine positive Atmosphäre am Arbeitsplatz zu schaffen.
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Ist es Mitarbeitenden zuzutrauen, eigenständig über die Anschaffung eines Ersatz-Besenstiels zu entscheiden? Menschen bringen sehr viel Eigenmotivation mit zur Arbeit. Die Kunst ist es, diese nicht zu lähmen. Letzte Woche ist mir diese kreative Lösung, ein funktionierendes Arbeitsgerät (= Besen) zur Verfügung zu haben, am Bahnhof aufgefallen. Scheint bei der Deutschen Bahn also geklappt zu haben. Oder war es auf Grund langwieriger Freigabeprozesse so schwierig, an einen neuen Besenstiel zu kommen, dass der bessere Weg zu guter Arbeit das Basteln eines eigenen Besenstiels war? Das sollte Entscheider*innen in Organisationen doch zumindest zu der Frage veranlassen, ob diese Menschen nicht auch eigenständig und zum Wohle der Firma über die Anschaffung eines Besenstiels entscheiden könnten - und damit sowohl der Firma als auch den Mitarbeitenden geholfen wäre. Mehr zum Thema Mitarbeitermotivation hört ihr nächste Woche in meinem Webinar am 20.08., 13 Uhr, das ich bei der IST-Hochschule für Management leite. Jetzt noch schnell und kostenlos anmelden: https://lnkd.in/eMz5NR5b #mitarbeitermotivation #organisationsentwicklung #vitaleorganisationen
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CHRO MDAX | INSEAD | Top 40 HR Leaders | ex-Bain | Board Member | Transformation Driver, Digitalization Evangelist & AI Enthusiast
“Die Leistungsbereitschaft der meisten Menschen ist hoch, ebenso wie der Leistungsdruck.“ Das personalmagazin hat die aktuelle Debatte um die Leistungskultur aufgegriffen und daraus einen Leitartikel gemacht. Zu Recht: denn während in Social Media und Presse die Forderung nach 4-Tage-Woche, 32-Stunden-Woche, Recht auf Homeoffice und ähnlichem derzeit sehr stark in den Vordergrund gerückt wird, kommt mir der Aspekt der Leistungserbringung oftmals zu kurz. Für mich steht die Leistungsfähigkeit und -erbringung eines Unternehmens im Vordergrund – und dazu bedarf es der Leistungsfähigkeit und -erbringung von allen Beteiligten. Es gibt viele Gründe, warum Menschen nicht ihr volles Potenzial ausschöpfen. Einige davon sind vom Unternehmen beeinflussbar, andere nicht. Daher tun Unternehmen gut daran, auch unkonventionelle Wege auszuprobieren, um sich den Bedürfnissen der Mitarbeitenden anzupassen, wenn dadurch die Leistungsfähigkeit erhöht werden kann. Gleichzeitig erwarte ich auch vom Staat, die Rahmenbedingungen im Land so zu gestalten, dass Menschen die Möglichkeit haben, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dazu gehören beispielsweise eine gute Infrastruktur, ausreichende Kinderbetreuung, Abbau von Bürokratie und vieles mehr. Und letztlich liegt es an jeder/m einzelnen, sich zu engagieren und Leistung zu erbringen. Daraus jedoch den Rückschluss zu ziehen, dass diejenigen, die sich für mehr Rechte von Mitarbeitenden einsetzen oder unkonventionelle Vorschläge machen, keine Leistungsträger sind, ist genauso falsch, wie diesen Forderungen aus Angst um das Nachsehen im Talent War unreflektiert nachzugeben. Gute Lösungen entstehen im Dialog und unter Einbindung unterschiedlichster Perspektiven. Meine Erfahrung jedenfalls ist, dass die Leistungsbereitschaft der meisten Menschen sehr hoch ist. Was ist Eure Erfahrung? Danke für das gute Gespräch, Stefanie Hornung und Reiner Straub! #Leistung #Kultur #NewWaysOfWorking Enzo Weber Oliver Sowa Michael Kramarsch frank kohl-boas Andrea Panzer-Heemeier Antoinette Weibel Thomas Ogilvie Dirk Sliwka Prof. Dr. Carsten C. Schermuly
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⚖️𝑾𝒐𝒓𝒌-𝑳𝒊𝒇𝒆-𝑩𝒂𝒍𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒎𝒂𝒍 𝒂𝒏𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒆𝒓𝒖𝒎!⚖️ Vor kurzem fand bei unserem langjährigen Kooperationspartner, der Hupfer GmbH, ein Event der besonderen Art statt. Die Mitarbeitenden konnten gemeinsam mit ihren Familien verschiedene Gesundheitsangebote wahrnehmen und kulinarische Highlights genießen. Die spannendste Aktion des Tages jedoch war die Betriebsbesichtigung für die Familien der Angestellten. Partner:innen und Kinder konnten einen tiefen Einblick in die Arbeitswelt ihrer Liebsten erhalten, wodurch: ✅das Verständnis und die Wertschätzung für die beruflichen Anforderungen gefördert werden ✅die familiäre Bindung gestärkt wird durch die Überbrückung von Arbeits- und Privatleben ✅die sozial-emotionale Unterstützung durch die Familie begünstigt und so ein Stresspuffer für die Arbeitsanforderungen aufgebaut wird ✅eine Unternehmenskultur mit zufriedener und arbeitsfähiger Belegschaft entsteht, mit positiven Effekten für die Mitarbeiterbindung und die Unternehmens-Reputation Man sieht, eine funktionierende Work-Life-Balance können Unternehmen und Angestellte aus verschiedenen Richtungen gestalten. Gängige Methoden wie Homeoffice, flexible Arbeitszeiten oder Schulungen zielen direkt(er) auf die Arbeitssituation ab und sind weit verbreitet – Die Bewusstseinsschärfung für den Arbeitsalltag der Angehörigen sollte jedoch nicht zu kurz kommen. #gemeinsamgesund #gemeinsamnachhaltig #zukunftmachen #worklifebalance
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IT-Abteilungsleiter bei der Sächsischen Aufbaubank - Förderbank - | ITIL 4 Master
1 MonatTolle Idee für ein Webinar! Und sooo nötig bei vielen Verantwortlichen!