People Strategy: So rüstest du dich für die Rentenwelle!

Hey,

wie können wir das Erbe der Baby Boomer bewahren und gleichzeitig den Weg für neue Ideen und Innovationen ebnen? Diese Frage gewinnt dramatisch an Bedeutung. Denn in den nächsten Jahren werden die Baby Boomer vermehrt in den Ruhestand treten. Die bevorstehende Ruhestandswelle markiert nicht nur eine demografische Veränderung, sondern prägt auch die Zukunft unserer Arbeitswelt. 🚨

People Strategy: Ideen für den (Un-)Ruhestand der Baby Boomer

Du möchtest sicherstellen, dass der bevorstehende Ruhestand der Baby Boomer in deinem Unternehmen harmonisch und erfolgreich verläuft? Diese Ideen kommen für dich in Frage:

💡 Pre- und Onboarding

• Mentorenprogramm: Erfahrene Baby Boomer unterstützen als Mentor:innen für jüngere Kolleg:innen, ermöglicht direkten Wissenstransfer.
• Preboarding Buddy: Ein erfahrener Baby Boomer begleitet jüngere Kolleg:innen vor dem offiziellen Arbeitsbeginn, fördert Integration und Vertrauensaufbau in die Unternehmenskultur.

💡 Development

• Schulungen und Kurse für Baby Boomer: Damit halten sie ihre Fachkenntnisse aktuell und bereiten sich auf neue Arbeitsmodelle nach dem Ausscheiden vor.
• Soft-Skills-Trainings für verbleibende Mitarbeiter:innen: Diese Schulungen in Kommunikation, Teamarbeit und Leadership dienen der ganzheitlichen Weiterentwicklung im Unternehmen.

💡 Orientation

• Engagement für spezifische Projekte nach dem Ruhestand: Baby Boomer werden aktiv eingebunden, um ihre langjährige Expertise und Erfahrung einzubringen.
• Freelancer-Verträge: Baby Boomer haben die Möglichkeit, flexibel an projektbezogenen Aufgaben zu arbeiten und dabei ihre wertvolle Expertise für das Unternehmen einzubringen.

💡 Happy Leaver & Alumni

• Alumni-Netzwerke: Ehemalige Mitarbeiter:innen bleiben in Kontakt und organisieren Veranstaltungen für den Wissensaustausch.
• Strukturierter Wissenstransfer: Baby Boomer teilen ihre Erfahrungen und Best Practices mit aktuellen Mitarbeiter:innen für einen generationenübergreifenden Austausch und die kontinuierliche Unternehmensentwicklung.

Die Direct-to-Talent Auditierung

Die Ruhestandswelle hinterlässt Lücken in deiner Personaldecke, die sich direkt auf den Umsatz auswirken können. Frühzeitiges Planen der Nachbesetzung ist daher entscheidend. 

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