dinext Xpedition GmbH

dinext Xpedition GmbH

IT-Dienstleistungen und IT-Beratung

Karlsruhe, Baden-Württemberg 402 Follower:innen

Create your digital tomorrow🚀

Info

Wir von der dinext. Xpedition GmbH sind Digitalisierungs- und Integrationsexperten im Bereich Cloud ERP. Mit der modernen Cloud ERP Lösung: SAP Business ByDesign werden Ihre komplexen Unternehmensprozesse in einem System abgebildet. Anhand des Cloud ERP können CRM, HR, SCM, Finance, Beschaffung oder auch Projektmanagement Prozesse bereitgestellt werden. Für unterschiedliche Bedürfnisse bieten wir unterschiedliche Branchenlösungen an. Erleichtern Sie Ihren Arbeitsalltag und steigern Sie Ihre Produktivität mit dinext-group.com.

Branche
IT-Dienstleistungen und IT-Beratung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Karlsruhe, Baden-Württemberg
Gegründet
2009
Spezialgebiete
SAP Business ByDesign, SAP Cloud for Customer, SAP HANA Cloud Integration (HCI) und Adobe Forms

Updates

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    Mit einer strategischen Liquiditätsplanung behältst du jederzeit den Überblick über deine Finanzen und minimierst unternehmerische Risiken. 📈 Ohne eine klare Planung riskierst du ungenaue Prognosen, mangelnde Transparenz und fehleranfällige Prozesse. Doch mit einer umfassenden Liquiditätsplanung änderst du das grundlegend ➡️ Risiken werden frühzeitig erkannt, Echtzeit-Dashboards geben dir volle Kontrolle und automatisierte Tools machen deine Finanzprozesse effizienter. 💡 Bei Fragen zur Liquiditätsplanung und geeigneter Software dafür, wende dich gerne an David Eisenbeis. #Liquidität #Liquiditätsplanung #Finanzen #Finance #Forecasting

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    Du möchtest deine Aufträge reibungslos steuern, wichtige Kennzahlen im Blick behalten und Kundenprojekte präzise kalkulieren? 📊🛠️ dinext hat Engineering & Build entwickelt, um genau diesen Anforderungen gerecht zu werden. Wir arbeiten mit agilen Methoden und bauen deine individuelle ERP-Lösung innerhalb weniger Monate auf. ⚙️ Erfahre mehr zu unserem Engineering & Build Paket ➡️ https://ow.ly/Wzuo50RSIGj #erp #anlagenbau #maschinenbau #projekte #cad #software

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    Profil von Andreas Eißmann anzeigen, Grafik

    Scale up your business with SAP Cloud Solutions | CEO & Founder @dinext Group | Working Dad

    Überfordert bei der ERP-Auswahl? Ich möchte euch wichtige Schritte & Tipps mit auf den Weg geben, die euch die Entscheidung erleichtern. Viele Unternehmen fühlen sich überfordert, wenn es darum geht, ein ERP-System auszuwählen. Kein Wunder, denn ein ERP-System ist das Herzstück eines Unternehmens. Aber keine Sorge, hier sind einige Tipps, die euch helfen können. 1️⃣ Zunächst einmal: Klärt eure Ziele! 📋 Warum braucht ihr ein neues ERP-System? Schreibt auf, welche Probleme ihr lösen wollt und welche Ziele ihr erreichen möchtet. Das klingt banal, wird aber oft übersehen. Ein ERP-System sollte nicht eingeführt werden, nur weil es modern ist. Ihr müsst wissen, warum ihr es braucht. 2️⃣ Der nächste Schritt: Welche Geschäftsprozesse sollen abgedeckt werden? ⚙️ Überlegt, welche Abteilungen und Prozesse das ERP-System unterstützen soll. Vielleicht benötigt ihr es nicht für alle Bereiche, sondern nur für spezifische Prozesse. Das hilft, den Fokus zu behalten und die Suche einzugrenzen. 3️⃣ Dann: Beginnt mit der Recherche! 🔍 Startet mit einer Internetrecherche und sucht nach ERP-Software, die zu eurer Branche passt. Schaut euch nicht gleich alle Systeme an, sondern begrenzt euch auf 3 bis 4 Systeme. Nutzt Produktvideos und Anbieterbeschreibungen, um einen ersten Eindruck zu bekommen. 4️⃣ Vergleicht die Funktionen! 📊 Sortiert die Systeme nach eurem ersten Eindruck - macht keine Wissenschaft daraus. Das hilft, eine Liste zu erstellen, mit der ihr weiterarbeiten könnt. 5️⃣ Der letzte Tipp: Plant Demos ein! 💻 Nachdem ihr eure Liste erstellt habt, geht auf die potenziellen Anbieter zu und plant Demos ein, um die Systeme besser kennenzulernen. So bekommt ihr einen tieferen Einblick und könnt besser beurteilen, welche Software am besten zu euch passt. Ein ERP-System auszuwählen, ist kein Kinderspiel. Aber mit einer klaren Struktur und den richtigen Fragen könnt ihr den Prozess erfolgreich meistern. Was sind eure Erfahrungen bei der Auswahl eines ERP-Systems? Habt ihr noch weitere Tipps? #ERP #Digitalisierung #Projektmanagement

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    Die Wahl der richtigen Buchhaltungssoftware ist eine wichtige Investition in die Zukunft deines Unternehmens. Oft kommt dabei die Frage auf, ob eine spezialisierte Lösung oder eine ganzheitliche Software besser geeignet ist. 🤔 Es gibt grundsätzlich keine Patentlösung, die für alle Firmen gleichermaßen geeignet ist. Vielmehr ist es wichtig, deine individuellen Bedürfnisse und Ziele zu berücksichtigen und eine maßgeschneiderte Buchhaltungssoftware zu finden, die deinen Anforderungen optimal gerecht wird. 🎯 Folgende Aspekte solltest du in deine Entscheidung einbeziehen: 💜 Unternehmensgröße 💜 Funktionsumfang 💜 Benutzerfreundlichkeit 💜 Skalierbarkeit 💜 Integration 💜 Sicherheit 💜 Kosten & Implementierungsdauer Weitere Infos und einen ausführlichen Vergleich der Anforderungen für große, kleine und mittelständische Unternehmen findest du in unserem Blogartikel ➡️ https://ow.ly/j36F50Tavpc #Buchhaltungssoftware #Digitalisierung #Effizienz #Buchhaltung #KMU #StartUps #Corporate

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    Profil von Thomas Schäfer anzeigen, Grafik

    Head of Sales ★ IT-Beratung DACH ★ Kundenorientierte Lösungen mit echtem Mehrwert ★ Führungskraft mit Herz und Verstand

    𝙑𝙚𝙧𝙢𝙚𝙞𝙙𝙚𝙩 𝙪𝙣𝙨𝙚𝙧𝙚 𝙁𝙚𝙝𝙡𝙚𝙧 𝙗𝙚𝙞 𝙙𝙚𝙧 𝙀𝙍𝙋-𝙄𝙢𝙥𝙡𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩𝙞𝙚𝙧𝙪𝙣𝙜! (1/2) ❌ Unsere ERP-Implementierung bei Charlotte war ein echter 𝙁𝘼𝙄𝙇. Doch aus Fehlern kann man lernen. Hier teile ich unsere größten Stolpersteine bei der Auswahl und wie ihr sie vermeiden könnt: 1️⃣ 𝗡𝘂𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻 𝘄𝗮𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵: Die Auswahl unseres ERP-Systems lag in den Händen eines unerfahrenen Mitarbeiters, frisch von der Uni und ohne Berufserfahrung. (keine Kritik an der Person!) ➡️ Stellt ein erfahrenes Team an die Seite des Verantwortlichen, auf dessen Expertise der AP zugreifen kann. 2️⃣ 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗔𝗻𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻: Wir haben uns blind auf die Empfehlung eines anderen Eisproduzenten verlassen, ohne zu berücksichtigen, dass unsere Prozesse unterschiedlich sind. ➡️ Vergleicht 2-3 Anbieter (nicht zu viele) und vertieft die Gespräche mit ihnen. Der richtige Partner sagt nicht zu allem 'Ja und Amen', sondern hinterfragt eure Anforderungen und fordert euch heraus. 3️⃣ 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿: Wir hielten externe Unterstützung für unnötige Kosten. ➡️ Holt euch externe Experten, wenn ihr keine internen Ressourcen habt. Sie können wertvolle Einblicke und Erfahrungen beisteuern. 4️⃣ 𝗨𝗻𝗸𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗔𝗻𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Unsere Anforderungen waren nicht klar definiert, da wir mitten im Bau unserer neuen Produktion steckten. ➡️ Stellt sicher, dass eure Prozesse und Anforderungen klar definiert sind, aber bleibt offen für Anpassungen. 5️⃣ 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗻𝘂𝗿 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗞ö𝗽𝗳𝗲𝗻: Der Sprung von einer Manufaktur zu einer automatisierten Produktion war enorm (Tageslimit von 500 kg auf 13 Tonnen gesteigert) und die Prozesse waren nur in unseren Köpfen verankert - nicht jedoch erprobt. ➡️ Eure Prozesse sollten stehen und im besten Fall dokumentiert sein, bevor ihr mit der Implementierung beginnt. 𝙈𝙚𝙞𝙣 𝘼𝙥𝙥𝙚𝙡𝙡 𝙖𝙣 𝙚𝙪𝙘𝙝: ✔️ Plant ausreichend Ressourcen ein. ✔️ Nutzt die Erfahrung und das Wissen eures Teams. ✔️ Holt euch externe Unterstützung, wenn nötig. ✔️ Definiert eure Prozesse und Anforderungen klar. ✔️ Vergleicht mehrere Anbieter und wählt sorgfältig. Haltet euch an diese Punkte und ihr schafft eine solide Basis für eure ERP-Implementierung (der richtige Partner wird euch sicherlich nicht in der Kälte stehen lassen). Im zweiten Part werde ich weitere Insights teilen und stärker auf die Implementierung und das System an sich eingehen! 𝘏𝘢𝘣𝘵 𝘪𝘩𝘳 𝘯𝘰𝘤𝘩 𝘸𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳𝘦 𝘛𝘪𝘱𝘱𝘴 𝘰𝘥𝘦𝘳 𝘌𝘳𝘧𝘢𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨𝘦𝘯? 𝘛𝘦𝘪𝘭𝘵 𝘴𝘪𝘦 𝘨𝘦𝘳𝘯𝘦 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘯 𝘒𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘳𝘦𝘯! #ERP #Prozessoptimierung #Unternehmensführung #LernenAusFehlern

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    Spare wertvolle Zeit und reduziere Fehler in deiner Buchhaltung! ⚙️⏰ Beginne bei der Automatisierung deines Finanzmanagements mit Prozessen, die ➡️ häufig vorkommen ➡️ viel manuellen Aufwand verursachen ➡️ niedrige Anforderungen haben oder wenig Know-how erfordern Ein typisches Beispiel dafür ist die Erfassung von PDF-Belegen: eine Arbeit, die niemand gerne täglich macht, und bei der einer Maschine wahrscheinlich weniger Fehler unterlaufen als Menschen. 🤖 #accounting #buchhaltung #finanzwesen #finance #automation #automatisierung #digitalisierung

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    Die Automatisierung der #Buchhaltung hat in den letzten Jahren eine rasante Entwicklung erlebt und ist zu einem entscheidenden Instrument für Unternehmen geworden, um ihre Finanzprozesse zu optimieren. ⚙️ Sie verspricht nicht nur eine Entlastung von zeitraubenden Aufgaben, sondern bietet auch die Möglichkeit, wertvolle Daten zu nutzen, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. 💰📊 Über den Link in den Kommentaren gelangt ihr zu unserem Blogartikel, in dem ihr erfahrt, wie Unternehmen in 7 Schritten von der manuellen zur automatisierten Buchhaltung umsteigen können! ⬇️ #Automatisierung #Finanzprozesse #Effizienz #Innovation #Automation #Digitalisierung

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    𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐩𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬𝐞, 𝐝𝐢𝐞 𝐝𝐮 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐤𝐚𝐧𝐧𝐬𝐭 - 𝐏𝐚𝐫𝐭 𝟐 ⚙️ Die Liste, der Prozesse, die Unternehmen mit einer #Buchhaltungssoftware digitalisieren & automatisieren können, ist lang! Insbesondere fehleranfällige Tasks - wie die Umsatzsteuervoranmeldung - können dadurch optimiert werden.💡⬇️ #buchhaltung #accounting #automation #digitalisierung #forecast

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