EIBE CONSULTING - Din partner i (digital) forretningsudvikling

Kæmpe fornøjelse at facilitere #strategy #workshop for ledergruppen i Damixa og Damixa Nederland FM Mattsson Group i de smukke rammer på Gl. Brydegaard. Dagens fokus var på: - hvordan navigerer vi i de ufravigelige #megatrends - hvordan #innovate vi omkring vores produkter med #kundefokus, #værdi og #services - hvordan strukturer vi #strategi og #businessdevelopment af nye #vækstmuligheder Stor tak til Henrik Egelund for muligheden samt Anna Trojel Dorte Kalhøj Jan Jørgensen Lars Bang Pedersen Claus Rantzau Søren Braae Marcel van 't Ent Søren Lund Lars Lindegaard Østerhaab for spændende dialoger og inspirerende pointer (samt herlige røverhistorier i pauserne)👍

📈 Vil du gerne blive endnu bedre til at #udvikle den #forretning du arbejder i? På onsdag den 4. september 2024, kl. 09.00 – 10.00 afholder jeg #webinar i samarbejde med IT-Branchen. Tilmelding på ITB hjemmeside⬇️ EMNER: - Forretningsudvikling funktionen og organisering: Hvordan leder og strukturerer vi forretningsudvikling og vækst på en måde, der sikrer langsigtet succes? - Værktøjer til effektiv forretningsudvikling: Hvordan udfører vi forretningsudvikling til daglig på tværs af virksomheden? - Anonym Selvevaluering: Hvor står din virksomhed i forhold til forretningsudvikling, og hvordan kan vi identificere og overvinde barrierer? Det får du bl.a. med hjem: - En dybere forståelse af forretningsudviklingens kompleksitet og vigtighed - Konkrete værktøjer og strategier til at lede og drive vækst - En mulighed for at evaluere din virksomheds nuværende niveau af forretningsudvikling og identificere områder til forbedring Primær målgruppe: CEO’er, CTO’er / Tekniske Chefer, Forretningsudviklere, Bestyrelsesmedlemmer, og alle andre med interesse i struktureret vækstarbejde. Tak til Anders Lillienfryd for godt samarbejde samt Claus Tjelum Winther for den fine anbefaling.

Som #strategi-entusiast og tidl. MP'er var det en fornøjelse at ferielæse #KrigensLogik af Anders Puck Nielsen. Anbefalelsesværdig til ledere og lægfolk, der vil (gen)besøge strategi eller blot forstå hvorfor verden er urolig, og hvorfor det er helt logisk . Den oprindelige betydning for strategi (det græske Strategos) er #Hærleder og den snu leder undgår kamp (#konkurrence) men mindre det er nødvendigt. Det har jeg arbejdet mere end 25år med og resultaterne er bl.a. sammenfattet, lavet værktøjer til og udgivet i min #BusinessDevelopment bog og forskningsartikler. Krigens Logik er behagelig klar læsning for ledere der ønsker brushup på velafprøvet "fra strategi (#planer) til taktik (#handling) med operationelt ledelseslag (#stabsfunktioner), forskellige typer enheder (#linjefunktioner), forskellig terræn (#konkurrencesituation) og ikke mindst tvivlsomme efterretninger (#businessintelligence). Jeg tilstår også at være en sucker for #efterretninger, dvs. at få pålidelig information frem til beslutningstagere, så de kan foretage korrekt og vel timet handling. Det brugte jeg bl.a. min PhD og relaterede empiriske forskningartikler på. Derfor var de hyppige referencer til #Clausewitz's Vom Kriege (#OnWar) både om strategi, indsatsers momentum, mm. men specielt udfordringerne med tågede efterretninger (Nebel, Nachrichten) noget der lunede i det tågede Thurøske vintervejr. Send mig en kommentar, PM eller mail, hvis dette har interesse for jer også. Jeg kigger gerne forbi og uddyber, hvad jeg og EIBE CONSULTING - Din partner i (digital) forretningsudvikling kan gøre for jer☕️📈

I 2024 bliver #Forretningsudvikling ren fokus hos os. Ingen ny strategi og helt nye forretningsområder - dog nok lidt optimering i lyset af #ChatGPT 4.0. Årets primære udvikling består i 2 nye spænende alliancer, der skal styrke indsatsen omkring #digitalisering af #SMV'er og #kompetenceudvikling og professionalisering af #kapitalfremskaffelse. Mere om det senere. Udtrykt i vores eget #STRATfinder værktøj - som vi bl.a. bruger sammen med #kunderejsen og #businessmodelcanvas til virksomhedsoverblik - er vores 3 forretningsområder fortsat: 1. #BusinessDevelopment-as-a-Service, f.eks. projektforløb med forberedelse, implementering og forankring af vækstmuligheder 2. #DigitalTransformation, f.eks. (ægte) uvildig ledelsesrådgivning om Digital Strategi og IT-anvendelse. 3. #Kompetenceudvikling, f.eks. Gå-hjem-møder eller dagsworkshops med forberedelse (inspiration, checklist og arbejde på egen vækstmulighed) I årets første kvartal giver jeg en times gratis sparring over en kop kaffe til 3 virksomheder pr måned. Ræk ud så finder vi et tidspunkt. Hav et fremragende 2024👌 EIBE CONSULTING - Din partner i (digital) forretningsudvikling