𝐈 𝐊𝐀𝐁 𝐡𝐚𝐫 𝐯𝐢 𝐮𝐝𝐯𝐢𝐤𝐥𝐞𝐭 𝐞𝐧 𝐧𝐲 𝐭𝐢𝐥𝐠𝐚𝐧𝐠 𝐭𝐢𝐥 𝐯𝐞𝐝𝐥𝐢𝐠𝐞𝐡𝐨𝐥𝐝𝐞𝐥𝐬𝐞 𝐚𝐟 𝐛𝐲𝐠𝐧𝐢𝐧𝐠𝐞𝐫. 𝐕𝐢 𝐤𝐚𝐥𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐭 𝐁𝐲𝐠𝐧𝐢𝐧𝐠𝐬𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 Målet er at nå i mål med flere vedligeholdelsesopgaver rettidigt, dvs. inden andre bygningsdele tager skade. 🧐 Hvordan gør vi det i praksis? Ved at samle opgaver på tværs af boligafdelingerne, pulje opgaver og udbyde dem samlet. Alt det vi kan strukturere os ud af, det gør vi. 🧱 Eksempler på opgaver, der kan puljes på tværs af boligafdelingerne, er asfaltreparationer eller serviceaftaler for varmecentraler og vaskerier. 💡 Fordelene? • Vedligeholdelsen sker i et samarbejde mellem de lokale driftskontorer og fagspecialister i KAB – der er flere øjne og hænder til opgaverne og mere faglig pondus • Flere opgaver kommer i mål, dvs. mere rettidig vedligeholdelse • Gode volumenrabatter ved at udbyde opgaver på tværs • På sigt: Styrke husenes holdbarhed, stabiliserer beboernes husleje og minimerer ressourceforbruget. De første erfaringer viser, at overblik, tydelig opgavefordeling og tæt samarbejde mellem den lokale drift og fagspecialister i KAB er afgørende. Læs mere om de første erfaringer med Bygningsservice: https://lnkd.in/dnzCWYa5
Om os
KAB er en almen administrationsorganisation, der er ejet af en række boligorganisationer i hovedstadsområdet. Vi administrerer mere end 65.000 boliglejemål i København og omegn. Vores kunder er primært almene boligorganisationer, men vi administrerer også lejemål og ventelister for kollegier, parlamentariske selskaber og særlige selskaber, herunder ældre- og plejeboliger for kommuner. Vi arbejder for at skabe et levende beboerdemokrati, gode boligforhold og spændende bomiljøer - efter devisen 'Bedre boliger for alle'. Siden slutningen af 2020 har bæredygtighed dannet rammen om vores strategiske arbejde. Med afsæt i FN's verdensmål arbejder vi med signaturprojekter, der bygger på balancen mellem social, grøn og økonomisk bæredygtighed. Projekterne omhandler træbyggeri, biodiversitet i boligområderne, genanvendeles af byggematerialer, effektiv og bæredygtig drift og en tænketank for socialøkonomi og socialt ansvar. Du kan læse mere om vores strategi og signaturprojekter på www.kab-bolig.dk/laddetgro
- Websted
-
http://www.kab-bolig.dk
Eksternt link til KAB
- Branche
- NGO'er
- Virksomhedsstørrelse
- 1.001 – 5.000 medarbejdere
- Hovedkvarter
- København SV, Hovedstaden
- Type
- Nonprofit
- Grundlagt
- 1920
- Specialer
- boligadministration, udlejning, byggeforretningsførelse, byggeadministration, husleje og boligsocial indsats
Beliggenheder
Medarbejdere hos KAB
-
Thomas Due Kay-Heeno
Digital Transformation | Enterprise Architecture | Process Optimization | Freelancer
-
Julie Jettesdatter Skoven
Kundekonsulent at KAB
-
Adam Jacobsen
Kompleks transformation | Digital transformation | Ledelse | Digitalisering | Strategi | Forretningsudvikling | Offentlig IT | Implementering |…
-
Frederik Nissen
Projektledelse
Opdateringer
-
⭐ Arbejdsmiljødag i KAB-Fællesskabet ⭐ Hvordan skaber vi tryghed og trivsel på vores arbejdsplads? Og hvordan opbygger vi en arbejdskultur, hvor medarbejdere uanset køn, alder og kulturel baggrund føler sig velkomne og inkluderede? Årets arbejdsmiljødag i KAB-Fællesskabet, blev åbnet med et inspirerende oplæg af Abdel Aziz Mahmoud og Morten Pape. Under overskriften ”Urbanplanen møder Lærkevejen” fik vi et personligt indblik i Abdel og Mortens opvækst, som både rummer store modsætninger, men også fællestræk. 🏢 ☘ Morten som etnisk dansker i Urbanplanen på Amager, hvor integrationen fejlede, og Abdel med arabisk baggrund i provinsens ”parcelhusidyl”, hvor venskaber og naboskaber blev dannet, på trods af kulturelle forskelle. Morten og Abdels pointe var, at hvis vi møder hinanden med åbenhed, nysgerrighed og respekt, kan vores relationer udvikle sig til ligeværdige forhold, som kan danne langvarige venskaber og fællesskaber. Politikere kan lovgive til et vist punkt, fx i forhold til boligpolitik og arbejdsmarkedspolitik, men i sidste ende er integration vores fælles ansvar og noget, som sker i hverdagen. 🙌 Som Abdel sagde: ”Det handler ikke om, hvor du bor, men hvordan du lever.” I dag var et vigtigt skridt 👣 i forhold til at opbygge et endnu bedre arbejdsmiljø i KAB-Fællesskabet, og i løbet af dagen blev der afholdt 7 workshops med forskellige arbejdsmiljøtemaer. Der ligger en vigtig ledelsesopgave ift. at sikre et godt og trygt arbejdsmiljø, både fysisk og psykisk, på alle lokalkontorer og afdelinger i KAB-Fællesskabet. Det er ikke let, og der er ingen hurtige løsninger, når administration og ejendomskontorer er spredt rundt på forskellige lokationer. Det kræver viden og uddannelse, og det vil vi fokusere endnu mere på de kommende år 💡. Og så skal vi huske at hylde de kollegaer, som hver dag yder en særlig indsats på arbejdspladsen og overfor deres nære kollegaer. 💚 Dagen sluttede derfor af med uddelingen af årets Arbejdsmiljøpris 2024, 🏆 som blev vundet af Boligselskabet 3B Område A i Ballerup. De er efter en turbulent tid lykkes med at opbygge en høj grad af psykologisk tryghed med høj grad af tilgængelighed fra ledelsen. De har skabt høj grad af medbestemmelse, en flad struktur og klare retningslinjer for sikkerhed. Stort tillykke til vinderne 🎉
-
+ 7
-
🏡 Boligmarkedet i København skaber ulighed. Ejerboliger og nye private lejeboliger er uden for rækkevidde for mange, og andelsboliger er svære at få fat i uden de rette forbindelser. Uden flere almene boliger risikerer vi, at kun de vellønnede har adgang til byen, mens de fattigste presses sammen i bestemte områder. Ordene kommer fra Mikkel Warming, formand for Boligselskabet AKB, København, som i dette indlæg i Altinget.dk opfordrer boligministeren til at hæve maximumsbeløbet i København. Hvis maximumsbeløbet hæves, vil det blive lidt dyrere at bygge almene boliger, men det er en god investering, da huslejen er omkostningsbestemt og ikke følger markedets prisudvikling. 📈 Mikkel Warming peger på AKB, København's karreer i Sydhavnen som et godt eksempel på, hvordan boliger, som for 60-100 år siden blev betragtet som dyre, i dag er enormt eftertragtede på grund af deres lave husleje. Byudvikling i København kræver langsigtet planlægning, hvis der skal være boliger til vores børn om en generation eller to. 🧱 👩👩👧👧
-
🏠 Kvaliteten i byggesager er ikke altid i top. Det vil KAB’s nye vicedirektør Lisa Sørensen gøre noget ved. Et nøgleord i den forbindelse er samarbejde🤝🏽 ”Når samarbejdet mellem de mange involverede parter ikke fungerer, kan det føre til fejl og blive en frustrerende proces for alle – ikke mindst beboerne,” konstaterer Lisa Sørensen. Netop samarbejde har Lisa Sørensen gode erfaringer med fra sin tid som projektchef i Bygningsstyrelsen, hvor hun udviklede en prisvindende samarbejdsmodel. Målet er en kultur, hvor kortene lægges på bordet, og man udnytter alle parters viden til at arbejde mod et fælles mål: Gode boliger, der beriger menneskers livskvalitet 🙌🏽 https://lnkd.in/dUprfp7w
KAB’s nye vicedirektør: Solidt samarbejde kan sikre bedre boliger
https://kabnyt.dk
-
Foreningen Fælleshaverne Tingbjerg vinder KAB-Fællesskabets bæredygtighedspris 2024 🌱🏆 Som en anerkendelse for deres store indsats for at skabe fælles nyttehaver i bydelen - til gavn for både den klimamæssige og den sociale bærdygtighed 👏 Prisen og de medfølgende 10.000 kr. blev uddelt på lørdagens konference for KAB-Fællesskabet. Se mere om foreningens arbejde i videoen 👇📽️
-
Hvordan aktiverer vi fællesskabets styrke i den almene verden? Og udvikler det gode beboerdemokrati? 🤔 Det var nogle af emnerne til årets konference for KAB-Fællesskabet. Når det handler om at aktivere, er altid godt at starte med en dans 💃 Tak til Elias Said Wilstrup Saleh for at skyde dagen i gang på flotteste vis 👌 Også tak til Pernille Skipper, Hjalte Aaberg og Olav Hesseldahl for nogle inspirerende oplæg, der bl.a. kom med følgende bud på de store spørgsmål: ✍ Bliv knivskarpe på jeres formål 👀 Demokrati er et middel, ikke et mål 👂 Fordel magten ud til flere 🗣️ Fortæl omverdenen om den forskel, I gør Og ikke mindst tak til de mange beboervalgte, som drøftede, stillede spørgsmål og kom hinanden ved på årets konference for KAB-Fællesskabet 🙌
-
+ 3
-
SKAL DU MED? KAB søger en ambitiøs konsulent, der har lyst til at bidrage til at give et helt nyt center for strategi og kommunikation luft under vingerne Du kommer til at arbejde helt tæt på direktionen og får en afvekslende hverdag med både drift, strategi og udvikling – og med både dygtige og søde kolleger at dele viden og opgaver med. Nøgleord til jobbet er alsidighed, samarbejde, formål og fokus på øget bæredygtighed – både når det kommer til de mange ejendomme, vi administrerer og trivslen hos beboerne i de almene boliger! Nysgerrig? Så se mere her https://lnkd.in/eyU27uVz
Ambitiøs direktionskonsulent hos KAB I KAB
kab.career.emply.com
-
𝐃𝐞 𝐟ø𝐫𝐬𝐭𝐞, 𝐟æ𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐦å𝐥𝐞𝐩𝐮𝐧𝐤𝐭𝐞𝐫 𝐟𝐨𝐫 𝐄𝐒𝐆 𝐢 𝐝𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐞 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 📊 Et stærkt redskab med konkrete målepunkter indenfor bl.a. beboerdemokrati, biodiversitet, energiforbrug og co2-udslip. Vi ser frem til at arbejde med det i de godt 400 boligafdelinger i KAB-Fællesskabet.
DE FØRSTE MÅLEPUNKTER ER LANDET🛬✔️ Så er de klar – de første ESG-målepunkter for den almene branche 🎉 Med dem har vi taget et stort fælles skridt i retning af at arbejde mere målbart og databaseret med bæredygtighed og rapportering på miljø og klima (E), sociale forhold (S) og ledelse (G). De første fælles ESG-målepunkter er prioriteret ud fra en bruttoliste med i alt 36 potentielle målepunkter. Den blev til efter et omfattende analysearbejde i første halvår af 2024 🔎 Vi starter med de 14 målepunkter, der vurderes særligt værdiskabende for branchen og interessenter i omverdenen, og som det samtidig er muligt at dataunderstøtte på en overskuelig måde. Det har været afgørende at kunne komme videre med at omsætte målepunkterne til handling, uden at boligorganisationerne skal sætte gang i en større dataindsamling decentralt. Repræsentanter fra en masse almene administrations- og boligorganisationer har hjulpet med at udvælge og prioritere målepunkterne sammen med projektets partnere – Landsbyggefonden, BL - Danmarks Almene Boliger, Forenet Kredit og Domea.dk – samt banker, kommunale tilsyn, revisorer, advokater og ESG-initiativer i ejendomsbranchen. Tak til alle, der har bidraget 🙌 Se listen her, hvor du også kan læse mere om arbejdet med at udvælge og kvalificere målepunkterne, og hvad den videre proces er frem mod at gøre dem anvendelige i de almene organisationer 🌱👀 Vi håber, at rigtig mange fortsat har lyst til at engagere sig i projektet. Så kommenter gerne her 👇 eller skriv til os, hvis du har kommentarer til målepunkterne eller har lyst til at deltage i det videre arbejde. Du finder også publikationen, bruttolisten, analyser og en printvenlig oversigt over målepunkterne på hjemmesiden https://almenkompas.dk/ #ESG #målepunkter #bæredygtighed #almeneboliger
-
⚡ KAB er nomineret til Årets Energispringer 2024 ⚡ Reduktion af energiforbruget i bygninger er et væsentligt og nødvendigt skridt mod lavere CO2-udledning. Derfor er KAB med i Energispring. Vi er glade for, at den særlige indsats, boligorganisationerne i KAB-Fællesskabet yder, virker. Og for at være blandt de 6 nominerede til årets energispringer for bl.a. uddannelse af Energiambassadører i SAB – i tæt samarbejde med Teknologisk Institut - Kurser & Uddannelse. https://lnkd.in/divjgkSd
Og de nominerede er... 💁🏼♀️ Efter intense og inspirerende pitches fra vores dygtige partnere har dommerkomitéen udvalgt seks nominerede projekter til Årets Energispringer 2024. De nominerede er: 🔸 FA09 🔸 Steen & Strøm 🔸 KAB 🔸 SWE 🔸 Arbejdernes Landsbank 🔸 Scandic Hotels Partnernes har vist, at de både tænker strategisk og implementerer konkrete energioptimeringsløsninger, der gør en forskel! 👏🏼👊🏻💪🏽 Sæt kryds i kalenderen den 30. oktober, hvor vi fejrer Årets Energispringer 2024 på Building Green. Vi ser frem til en dag fyldt med vidensdeling inspiration og god energi! 🏅🏅🥳🥳 Stort tak til partnerne og dommerkomitéen! 👏🏼👏🏼 #ÅretsEnergispringer #energieffektivisering #energibesparelser #BuildingGreen